调度室各项管理制度8193.docx

《调度室各项管理制度8193.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《调度室各项管理制度8193.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管 理 制制 度生产调度室室调度室制度度目录1、生产调调度室管管理制度度2、出入井井汇报制制度3、矿值班班制度4、调度员员交接班班制度5、计算机机使用管管理制度度6、传真机机、复印印机、电电话机使使用管理理制度7、调度保保密制度度8、调度值值班制度度9、图纸、资资料管理理制度10、生产产调度室室主任岗岗位责任任制11、生产产调度室室副主任任岗位责责任制12、生产产调度室室主任助助理岗位位责任制制13、生产产调度室室技术员员岗位责责任制14、值班班调度员员岗位责责任制15、大班班调度员员岗位责责任制16、生产产调度室室业务保保安责任任制17、生产产调度室室主任业业务保安安责任制制18、生产产调度

2、室室副主任任（主任任工程师师）业务务保安责责任制19、调度度员业务务保安责责任制20、生产产调度室室主任工工程师安安全生产产责任制制21、视频频会议管管理制度度生产调度室室管理制制度为适应我公公司管理理的需要要和思路路发展要要求，进进一步补补充完善善调度管管理制度度，现将将管理制制度明确确如下：一、严格遵遵守我公公司及本本单位各各项规章章制度。二、遵守劳劳动纪律律，不迟迟到、不不早退、不不串岗、脱脱岗。三、加强团团结，搞搞好配合合，完成成领导布布置的各各项工作作。四、努力提提高、业业务知识识，提高高服务和和协调能能力。五、认真做做好调度度日报、安安全生产产信息日日报。六、当班调调度员，登登记各

3、类类隐患、事事故不清清或漏登登记者，按制度考核。七、严禁非非工作人人员进入入调度室室，当班班调度员员必须坚坚守岗位位，井下下井上各各类人员员汇报由由窗口报报告。八、填写汇汇报记录录要认真真、准确确、清楚楚、整齐齐。九、加强调调度员岗岗位练兵兵，开展展业务学学习，不不断提高高调度员员业务素素质，进进一步完完善各种种管理制制度和记记录台帐帐，并随随时整改改。出入井汇报报制度 一、各科室室队组职职工入井井前必须须开好班班前会，班班前会的的内容要要有记录录。二、各科队队组、矿矿领导（指指零星入入井人员员）出入入井前必必须到调调度室登登记汇报报，如一一次不登登记汇报报者扣款款50元元。三、各科队队组当班

4、班下井前前把班报报交调度度台（标标准班次次跟班干干部、当当班班长长及当班班出勤人人数和姓姓名）如如一次不不交班报报的科、队队组扣款款1000元。四、安监工工对井下下所负责责的头面面进行安安全检查查，认真真执行三三汇报工工作，接接班前两两小时内内汇报一一次，班班中三小小时内汇汇报一次次，班后后向调度度台汇报井井下安全全生产情情况，如如一次不不汇报者者扣款550元，三三次不汇汇报者扣扣款2000元。五、跟班干干部是井井下安全全生产的的主要负负责者，跟跟班时要要到重点点工程、工工程难度度大和有有重大隐隐患的作作业地点点跟班指指导，发发现异常常情况，及及时向调调度台汇报。矿值班制度度一、值班长长在值班

5、班时间内内，负责责矿区的安全全、生产产动态、煤煤炭外运运、后勤勤保障等等工作的的协调指指挥，对对矿区当当日的安安全生产产、重点点工程进进展情况况要做到到底数清清、指挥挥灵。二、值班时时间内，井井区发生生较大事事故，在在筹建处处主要领领导未到到调度台台之前，值值班长要要担负起起抢救事事故的临临时指挥挥工作，并并安排有有关人员员尽快赶赶到现场场组织抢抢救。三、值班长长在值班班时间内内应当机机立断，灵灵活果断断的处理理各种问问题，并并做到有有令必行行，有禁禁必止，对对存在严严重隐患患影响安安全生产产的作业业场所，对对不能按按期、按按质、按按量完成成任务的的单位或或个人，有有权停工工或提交交有关部部门

6、处理理。四、值班长长不得擅擅自离开开值班室室，在深深入现场场或开会会时，必必须保留留一名值值班人员员坚守岗岗位，不不得全部部离开值值班室。五、值班长长要严格格履行交交接班手手续，除除口头交交接外，要要认真填填写值班班长交接接班记录录。六、值班人人员因故故不能值值班，必必须履行行请假手手续，副副值班长长要向生产产调度室室主任请请假，正正值班长长要向筹筹备处主主任请假假，并自自己找好好替代人人员值班班，不得空空班。计算机使用用管理制制度一、计算机机不得外外借，也也不得随随意搬动动。二、微机系系统除计计算机操操作人员员一人外外，任何何人不得得操作，否否则追究究计算机机主管人人员责任任。三、在磁盘盘上

7、的系系统软件件或应用用软件，应应不定期期进行重重新复制制。四、每周要要对微机机系统进进行一次次诊断，特特殊情况况根据需需要进行行，每月月要汇总总一次机机器的完完好率和和存在的的问题。五、计算机机完成的的成果，要要按统一一方法命命名，并并作好工工作记录录。六、计算机机要经常常保持清清洁、整整齐。七、下班关关机时，一一定要按按关机程程序做，做做到资料料安全,不丢失失。传真机、复复印机、电话机使用管理制度 传真真机、电电话机是是调度工工作中的的必备设设施，为为进一步步完善调调度管理理，按照照安全质质量标准准化要求求，特定定如下制制度： 一、传传真机保保证244小时畅畅通，除除调度值值班人员员外，其其

8、他人员员一律不不得使用用； 二、调调度值班班人员必必须会正正确使用用和操作作传真机机； 三、时时刻保持持传真机机、电话话机表面面整洁，传真机、复印机备用纸充足，经常检查墨盒，使之收发自如，字迹清晰。四、调度员员在上班班期间不不得使用用调度电电话打私私人电话话。 调度保密密制度 一、妥妥善保管管各种生生产经营营指标及及重要数数据资料料、报表表等，并并归类存存档； 二、各各类调度度汇报记记录台帐帐内容真真实完整整，编号号存档； 三、各各类图纸纸、图表表等资料料未经领领导同意意，严禁禁外借； 四、如如需查阅阅资料，必必须经生生产调度度室主任同同意，方方可借阅阅； 五、调调度人员员要严格格执行此此制度

9、，做做到不泄泄密，不不出现重重大机密密外漏事事件； 六、不不遵守者者视情节节轻重罚罚款5001000元。生产调度室室副主任任岗位责责任制一、贯彻执执行党的的安全生生产方针针、政策策和上级级有关安安全生产产方面的的规定、决决定、指指示，并并及时准准确、认认真传达达上级有有关安全全生产的的指令、通通知、通通报。二、协助主主任搞好好调度协协调工作作，组织织全体人员共共同完成成所担任任务，负负责完成成领导交交办的临临时任务务。三、掌握年年、季、月月生产计计划执行行情况及及生产安安排，实实现均衡衡生产。及及时了解解安全质质量情况况和生产产动态，发发生问题题及重大大事故时时，负责责组织有有关人员员亲临现现

10、场与参参与。四、深入现现场，随随时掌握握生产动动态和采采掘衔接接情况，参参加固定的检查查安排，坚坚持按三三大规程程及有关关安全规规定指挥挥生产。五、对现场场人员反反映的问问题要严严肃对待待，认真真组织处处理，重重大问题题要向值值班领导导请示，做做出处理理决定，采采取有效效措施。六、生产中中发生灾灾害事故故，要迅迅速掌握握情况，组组织处理理，及时时向上级级领导及及公司调调度汇报报。并组组织有关关部门，调调动一切切人力、物物力、迅迅速组织织抢救工工作。七、负责组组织各种种检查活活动，组组织参加加事故追追查分析析。认真真组织调调度会，参参加各种种生产、机机电会议议，督促促解决所所发生的的问题。八、负

11、责雨雨季三防防工作。调度值班制制度 一、执执行244小时值值班。 二、在在值班时时间内，负负责各点点安全生生产的指指挥协调调工作。 三、在在值班期期间，要要对当班班生产情情况、瓦瓦斯情况况、重点点工程的的进展做做到底数数清、指指挥灵。 四、值值班时必必须做到到有令必必行，有有禁必止止。 五、台台帐记录录必须清清楚、真真实。 六、值值班员要要按时向向公司调调度汇报报当班安安全生产产情况。七、认真做做好上情情下达，下下情上传传工作，对对生产中中出现的的问题要要记录清清楚，并并及时向向有关领领导汇报报。 八、负负责落实实上级领领导的指指示、指指令。 九、值值班人员员不得擅擅自离开开调度室室，严禁禁值

12、班人人员酒后后上岗，不不能占用用调度内内外线电电话闲谈谈，确保保信息畅畅通。图纸、资料料管理制制度 一、必须须保持资资料页面面整洁，摆摆放整齐齐，存放放有序。 二、不准准在资料料上乱写写乱画或或随意堆堆放，否否则扣当当班调度度员10030元元。 三、对无无故损坏坏，丢失失资料者者，罚款款1050元元。 四、对资资料填写写不认真真、记录录不清者者罚款10030元元。 五、各类类资料用用完后，要要写清起起止日期期，大班班调度员员全面整整理后归类存档。生产调度室室业务保保安责任任制一、 值班班调度员员在负责责日常调调度工作作中，重重点掌握握安全生生产情况况，对一一些重大大不安全全因素和和隐患及及时向

13、领领导汇报报。二、 做好好生产调度度室规定的的各项伤伤亡和非非伤亡事事故的记记录和统统计，做好上上传下达达，及时时通报情情况。 三、 重点掌掌握掘进进工作面面的掘进进、搬家家倒面、巷巷道贯通通和水、火火、瓦斯斯、高温温，发火火点等事事故隐患患，对威威胁安全全生产的的问题，要要重点调调度，并并向领导导和上级级调度中中心汇报报。四、 要经经常深入入现场调调查研究究安全生生产情况况，解决决安全生生产中存存在的问问题。五、 坚持持生产预预测预报报工作，组组织均衡衡生产，定定期进行行安全生生产活动动分析、按按好业务务培训和和学习，达达到应知知应会。六、 管好好、用好好本室一一切通讯讯设施，建建立健全全各

14、种台台帐、记记录、卡卡片，保保持室内内整洁。生产调度室室主任岗岗位责任任制一、认真贯贯彻党的的“安全第第一”方针和和煤矿矿安全规规程，贯贯彻执行行上级有有关安全全方面的的方针、政政策、文文件和指指示精神神等。二、在筹备备处主任任和分管管副主任任领导下下，负责责生产调度度室的全全面工作作，负责责对公司司日常生生产进行行安排和和调度指指挥。三、对防碍碍安全生生产的问问题和生生产中的的薄弱环环节组织织有关部部门及时时解决。发发生重大大事故时时，负责责调动人人力、物物力、车车辆等，并并对公司司各单位位进行统统一调度度，行使使调度职职权。四、负责追追查、分分析及参参与处理理重大事事故，做做好布置置、检查

15、查、督促促、落实实和处理理工作。五、负责布布置公司司及上级级下达的的有关各各项工作作，并认认真检查查、落实实。六、负责组组织安全全生产调调度会议议，并参参加例会会、办公公会、专专题会等等各种生生产会议议，对有有关安全全生产的的安排和和决议负负责督促促检查。七、负责本本单位及及各类人人员管理理工作和和规章制制度的制制定、检检查、考考核、评评比等工工作。八、掌握生生产完成成情况和和生产动动态，搞搞好均衡衡生产，负负责生产产作业计计划的落落实、考考核工作作。九、掌握采采掘部署署、工作作面衔接接及瓦斯斯抽放情情况，督督促解决决问题，保保持生产产的正常常衔接，负负责工作作面搬家家组织协协调工作作。十、负

16、责组组织领导导调度人人员的业业务学习习和培训训工作，不不断提高高调度人人员的思思想政治治觉悟和和业务水水平。生产调度室室主任助助理岗位位责任制制一、在生产产调度室室主任的的领导下下，负责责生产调度度室全面面工作，根据煤煤炭安全全生产的的方针政政策和生生产计划划，对日日常生产产进行安安排和调调度。二、组织安安全生产产调度会会议，参参加各类类生产会会议，对对有关安安全生产产的安排排和决议议负责督督促检查查。三、掌握安安全生产产完成情情况和生生产动态态，搞好好综合平平衡，组织均均衡生产产，协助助有关领领导抓好好安全。四、负责接接受传达达和矿领领导及上上级调度度下达的的有关安安全生产产指令和和部署的的

17、工作，并并检查落落实情况况。五、对妨碍碍安全生生产的问问题和生生产中薄薄弱环节节，组织织有关部部门及时时解决。负负责协调调生产和和辅助部部门的关关系。六、负责组组织调度度人员的的业务学学习和培培训工作作，不断断提高调调度人员员的思想想觉悟和和业务水水平，组组织实现现标准化化生产调度度室。 生产调度室室技术员员岗位责责任制一、在生产产调度室室主任和和生产调调度室副副主任的的领导下下，负责责生产调度度室的技技术管理理工作。二、熟悉矿矿井上下下各生产产系统的的运转情情况，并并掌握各各类有关关生产中中的资料料和数据据。三、负责对对本单位位各类人人员进行行业务培培训，提提高职工工技术水水平，并并制定相相

18、关的各各项规章章制度。四、不定期期深入井井下现场场，了解解和掌握握各个工工作面的的生产情情况，为为调度员员调度提提供资料料、数据据依据。五、协助主主任、副副主任搞搞好调度度工作，及及时了解解生产过过程中出出现的问问题，专专门负责责矿井应应急预案案的管理理。六、负责科科室里各各类文件件、资料料、规程程、措施施、图纸纸等的管管理工作作。七、负责组组织对职职工贯彻彻上级文文件的精精神和各各种措施施、规程程等的学学习。值班调度员员岗位责责任制一、认真执执行党的的安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规，按照照煤矿“三大规规程”及集团团公司、沁沁秀公司司和本公公司的有有关要求求，协调调指挥生生产。二、掌

19、握当当班生产产作业计计划及完完成情况况，并负负责当班班生产数数据的统统计和原原因分析析及第二二天的生生产预报报工作。三、熟悉掌掌握应急急预案，遇遇到突发发事故时时，严格格按照程程序履行行职责，准准确调度度指挥，把把损失降降到最低低。四、经常深深入井下下了解熟熟悉生产产情况，掌掌握现场场生产动动态和存存在的问问题。五、掌握矿矿井采掘掘方面存存在的问问题，及及时向有有关单位位联系，并并积极解解决。六、认真做做好上级级部门各各种传真真、指示示、通知知的上传传下达，并并做好完完整记录录。七、按时上上岗，认认真交接接班，坚坚守岗位位，认真真、及时时、准确确地调度度公司生产产、生活活，并详详细做好好调度记

20、记录。八、认真执执行业务务保安责责任制，搞搞好安全全工作，制制止违章章指挥、违违章作业业和违反反劳动纪纪律的现现象，并并做好记记录。大班调度员员岗位责责任制一、掌握各各工作面面月报表表，并做做好汇总总工作。二、认真填填写采掘掘、生产产指标完完成情况况日报表表，并报报至公司司。三、掌握全全矿炮掘掘、机掘掘工作面面搬家情情况。四、负责检检查上级级指示落落实执行行情况，按按要求写写出上报报材料。五、协助值值班调度度员日常常调度工工作，平平衡解决决生产中中的问题题，并做做好重点点工程、季季节性工工作安排排和检查查落实情况况。六、定期下下井调查查生产情情况，做做好旬、月月和不定定期的生生产分析析。调度员

21、交接接班制度度一、接班调调度员必必须提前前10分钟钟到岗接接班。二、全面了了解掌握握上一班班安全生生产和遗遗留问题题的处理理情况。三、接班调调度员要要在交班班前全面面了解、询询问全矿矿井各系系统，各各个环节节的情况况，并认真填填写各类类台帐。四、台帐必必须记录录清楚、明明了，按按调度质质量标准准化考核核评级。五、认真填填写当班班生产分分析，并并按轻重重缓急口口头向接接班者交交代清楚楚。六、如发生生重大事事故，正正在抢救救，暂不不交接班班。接班班调度员员要协同同当班调调度员进进行事故故抢救指指挥，直直至全部部结束，方方可交接接班。七、在接班班调度员员确认接接班时，交交接双方方在交接接班台帐帐上签

22、字字，接班班调度员员正式接接班后，一一切责任任与上一一班调度度员无关关。调度员业务务保安责责任制一、 值班班调度员员要协助助矿值班班领导处处理好一一般日常常生产问问题，主主动调度度生产进进度及现现场情况况，负责本本岗位的的安全工工作，对对主任负负责。二、 值班班调度员员要对调调度工作作做到快快、准、灵灵，“上情下下达，下下情上报报”及时，解解决问题题要快，生生产情况况调度要要准，工工作要细细，指挥挥要灵。三、 值班班调度员员要认真真填写好好各类生生产台帐帐、图表表、原始始记录、交交接班记记录，认认真调度度班、日日生产作作业计划划完成情情况。四、 值班班调度员员要经常常深入现现场，了了解各大大生

23、产系系统的运运行及主主要设备备运转情情况，及及时掌握握生产动动态，如如实向领领导汇报报生产情情况及存存在问题题。五、 如出出现应急急事故，要要及时采采取措施施进行处处理，并并做好请请示汇报报工作，分分析事故故要详细细，登记记内容要要准确及及时，不不得延误误。六、 调度度员值班班期间，严严禁喝酒酒，室内内严禁吸吸烟。保保持室内内清洁，具具有良好好的工作作素质，爱爱护室内内设施，保保证调度度系统的的正常运运行。七、 值班班调度员员应严格格执行交交接班制制度，交交清各种种情况，对对交接不不清，贻贻误工作作造成后后果严重重者，要要追究责责任。八、 值班班调度员员要端正正工作态态度，提提高工作作质量，切

24、切实搞好好生产调调度工作作。生产调度室室副主任任（主任任工程师师）业务保安责责任制1、 必须须坚守岗岗位，不不得擅离离职守。2、 按照照分工要要求认真真做好煤煤矿安全全生产的的调度工工作，做做好安全全信息的的上传下下达。3、 随时时掌握煤煤矿生产产现场的的实际情情况，发发生异常常要及时时向有关关领导汇汇报，采采取相关关措施。4、 生产产调度室主任未未在岗位位时，调调度室副主任任应根据据安排承承担主任任职责，保保证相关关工作的的连续性性。5、 必须须尽职尽尽责，杜杜绝“三违”现象。生产调度室室主任业业务保安安责任制制一、 在生生产副主主任的领领导下，全面负责生产调度室安全工作，是生产调度室安全生

25、产第一责任制，对生产副主任负责。二、 组织织安全生生产调度度会议，参参加各种种生产会会议。三、 掌握握生产计计划完成成情况和和生产动动态，组组织均衡衡生产，协协助有关关领导抓抓好安全全生产及及总体工工作。四、 掌握握采掘布布置和采采掘配备备情况，深深入现场场，调查查研究，协协助解决决问题。五、 负责责接受和和传达上上级领导导和上级级调度中中心下达达的安全全生产指指令和布布置的工工作。六、 负责责协调生生产单位位和辅助助部门的的关系，发发生重大大事故时时，负责责调动人人力、物物力、车车辆等，对对同级业业务部门门进行统统一调度度，行使使调度职职权。七、 经常常检查调调度系统统的工作作情况，负负责组织织调度人人员的业业务学习习和培训训，不断断提高业业务水平平，组织织实现标标准化调调度中心心。八、 负责责向分管管领导和和上级调调度部门门汇报工工作，提提供情况况。九、 负责责召集每每周三的的安全生生产调度度会议，并并认真做做好纪录录，调度度处理领领导安排排的各种种工作