论甲醇设备管理制度暂行规定14836.docx

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1、甲醇设备管理制度暂行规定一、目的1、设备管理应当依靠技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。2、保持设设备完好好和稳定定的动力力供应，确确保安全全生产，充充分发挥挥设备的的效能，以取得企业最好的经济效益。3、推进检检修专业业化，支支持开展展压力容容器、防防腐蚀、润润滑、密密封和技技术工作作。4、实行生生产与设设备并重重原则，根根据甲醇醇工艺流流程特点点和装备备水平，应应不断完完善现有有的设备备管理方方法和维维修技术术，积极极采用先先进管理理方法及及各种先先进维修修技术。

2、5、正确使使用、精精心维护护、安全全生产，不断改改善和提提高技术术设备水水平。二、适用范范围甲醇设备备管理制制度暂行行规定只适用用于甲醇厂设备。三、设备管管理规范范1、转动设设备、静静止设备备建立设设备档案案，每台台设备应应有编号号。2、由设备备科专人人负责设设备图纸纸、随机机附件和和技术资资料的存存档和日日常管理理。 3、建立设设备卡片片和台账账(1)、设设备检修修台账：记录每每次检修修项目、更更换部件件及更换时时间；(2)、设设备隐患患台账：记录设备备隐患部部位、发发现时间间及何时处处理；(3)、公公用工具具管理台台账：专人保保管、专专人负责责、定期抽抽查；(4)、个个人工具具台账：个人工

3、工具个人人保管，正正常使用用，损坏后以以旧换新新，丢失失由个人负负责。四、设备、备备件选购购申请流流程1、按规格格型号、数量及及时申请请。2、设备、备备件到货货后及时时通知质质检部及及有关部部门进行行验收。按装箱单核对设备、附件、备件工具和技术资料，办理入库手续。合格后签验收单。3、验收合合格后进进行入库库，并出具具入库单单，记录在在册。4、设备、备备件出库库时凭出出库单进进行出库库，记录在在册。五、设备安安装调试试1、设备、备备件安装装时要按按使用说说明中的正规方方法进行行安装，不得进进行野蛮蛮操作。2、设备检检修、安安装调试试完毕要要按说明明书及有有关规定定进行性性能检查查、试车车。六、设

4、备的的使用与与维护保养养1、 生产产工人在在独立使使用设备备前，必必须对其其进行设设备的结结构、性性能、技技术规范范、维护护基础知知识和安安全操作作规程等等理论和和实际操操作的培培训，经考核核合格后后方可持持证上岗岗。2、设备操操作人员员对设备备必须做做到“三懂”：即懂结结构、懂懂原理、懂懂性能；“四会”：即会使使用、会会维护、会会检查、会会排除故障障；“五不漏漏”：即不漏漏物料、不不漏水、不不漏气、不不漏油、不不漏电。特殊工种，须有国家劳动部门发给操作合格证，持证上岗。3、设备的的使用管管理采取取定人定定机方式式，由主操操和主包包机担任任。4、操作人人员要严严格执行行设备的的操作规规程，严严

5、禁设备备超负荷荷、超范范围和带带故障运运转。5、设备操操作人员员要按时时填写设设备运行行记录，并并保证设设备运行行记录的的连续性性。6、设备科科应根据据生产计计划和设设备本身身的特点点，采用用预防检检修的方方式。对对于运转转设备要要利用一一切生产产空隙安安排好维维修和检检修工作作，并认认真安排排好大修修、中修修计划。7、设备的的保养由由操作工工的日常常清洁保保养、维维修工专专业维修修保养加加中修、大大修计划划检修三三部分组组成。设设备科根根据设备备情况制制定保养养的内容容、时间间及责任人人，由于于保养不不当造成成的设备备损失或或事故，要要追究责责任人的的责任。8、设备的的日常保保养以操操作工日

6、日常清洁洁保养为为主，操操作工应应当按照照设备科科制定的的设备日日常保养养要求和和规定进进行保养养，预防防设备的的损坏和和事故发发生。9、维修工工和操作作工要严严格按照照润滑周周期表加加油润滑滑，要做做到“三级过过滤”，即油桶经滤网网进小油油桶，小油桶桶经滤滤网进油油壶，油壶经滤网网进设备备。油站站加油：油桶滤油机机油箱箱设备备。落实实“五定原则则”，即定时时、定点点、定量量、定质质、定人人管理，防防止设备备断油的的现象。10、运行行设备要要按时切切换，定定期检修修维护。11、备用用设备要要定时盘盘车，防防冻、保保温、清清洗、防防腐，确保完完好。机机泵要装装好安全全防护罩罩。12、定期期对露天

7、天阀杆加加防锈油油，保证证开关灵灵活好用用。13、对易易燃、易易爆、高高温、高高压、低低温等设设备容器器，必须须严格执执行操作作规程，严严禁违章章操作检检修。14、按照照设备使使用说明明书进行行定期保保养。15、车间间主任、设设备科长长要定期期或不定定期对设设备保养养情况进进行检查查。七、设备巡巡检1、日常巡巡检要严格格执行“五字检检查法”，即看看设备备电流、压压力是否否在范围围内；摸设备备的温度度、振动动是否有有异常；听听设设备是否否有异常常响声；闻闻一一闻设备备是否有有异常的的气味，如烧焦焦味等；问问一一问操作作工设备备近期运运行情况况。2、定期点点检：(1)、压缩缩机、汽汽轮机、空空压机

8、、罗罗茨风机机、氮压压机等必必须按出出厂规定定时间检检查每一一部位；(2)、各种种泵类要要按运行行时间定定时检查查。八、设备的的维修1、设备发发生故障障：操作工工人不能能解决时时，应及及时通知知设备科科并认真真填写设备备检修单单。设备科科组织有有关人员员进行排排除，并并填好维维修记录录。2、在接到到设备维维修指令令以后，设设备科应应根据设设备的故故障原因因和程度度，派出出相应的的维修人人员前往往车间进进行修理理。3、维修人人员在维维修完毕毕后，应应通知使使用单位位的员工工进行验验收，并并在检修修单签字字，对维维修用时时和维修修材料进进行确认认。4、对于公公司现有有技术力力量无法法完成的的设备检

9、检修，应应由技术术员填写写外协修修理申请请单，上上报机动动部和主主管经理理，并注明明维修设设备的名名称及故障原原因。5、在维修修完成已已后，使使用部门门和设备备部应当当对设备备进行检检查验收收，对重重大设备备改造和和验收还还要有技技术部门门参加。6、对于经经常发生生故障的的部位，设设备科应应认真分分析，制制定改善善维修措措施，力力争从跟跟本上消消除故障障以及发发生原因因。7、设备大大修、中中修的检检查(1)、设设备大修修、中修修完工验验收必须须严格按按说明书书或大、中中修计划划书中规规定的各各项检修修内容、技技术标准准要求进进行。(2)、对对无法修修复到出出厂标准准的老、旧旧设备，原制造造有严

10、重重缺陷的的设备，经经过两次次以上大大修的设设备，严严重损害害过的设设备，在在保证生生产工艺艺要求的的前提下下，可适适当降低低精度标标准，或或根据工工艺要求求另行制制定大修修的标准准。(3)、设设备大修修、中修修后应及及时进行行内、外外部检查查，空运运转试验验，升压压、升温温试验，负负荷运行行试验，试试生产等等必要的的技术性性能试验验，必须须达到设设备出厂厂标准和和符合原原安装的的生产工工艺要求求。(4)、设设备大修修、中修修验收由由生产车车间、技技术部、设设备部参参加，验验收合格格后填写写验收交交接单，一一式三份份，生产产车间、技术部、设备部各一份。(5)、验验收后机机械动力力部应将将大修、

11、中中修资料料收集、整整理并存存档。九、设备改改造与更更新 1、机械械动力部部必须根根据产品品发展规规划，结结合工艺艺改进和和设备技技术状况况制订设设备改造造和更新新计划。2、设备改改造与更更新方案案的审批批 (1)、一一般设备备的改造造与更新新，由设设备部提提出方案案，报生生产中心心批准。 (2)、凡凡纳入新新建后技技改项目目中的重重大设备备改造与与更新，应应由生产产中心组组织技术术经济分分析论证证，报总总经理审审批后执执行，机机械动力力部负责责组织实实施。3、设备技技术改造造应结合合大修进进行。设设备更新新原则上上是用技技术性能能先进的的设备，更更换技术术性能落落后又无无法修复复、改造的的老

12、设备备。凡符符合下列列情况之之一的设设备，可可以更新新。 (1)、经经过多次次大修，技技术性能能不能达达到工艺艺要求和和保证产产品质量量的。 (2)、技技术性能能落后，经经济效果果差的。 (3)、通通过修理理、改造造虽恢复复性能但但不经济济的。 (4)、耗耗能大或或严重污污染环境境、危害人人身安全全与健康康的，进进行改造造不经济济的。 (5)、国国家或有有关部门门规定淘淘汰的设设备。4、设备更更新工作作应在总总经理的的领导下下，由生生产总监监具体负负责，并并应举行行以设备备部为主主，生产产车间、技技术、质质量、财财务各部部门参加加的论证证会，研研究更新新方案，经经总经理理批准后后，由设设备部负

13、负责实施施。十、备品备备件的管管理 1、备备品备件件是指设设备维修修所用的的替换零零部件，常常用的备备品备件应保保持一定定的库存存。短缺缺时由设设备管理理员提出出采购申申请，设设备部经经理审核核，生产产总监批批准。 2、备备品备件件由设备备部经理理制定，专人保保管并办办理领用用手续，具具体单据据由保管管员负责责保管，财财务中心心应定期期审查所所有单据据和对库库存物品品进行盘盘点。 3、保保管员应应确定最最高、最最低储备备量，做做好备品品配件定定额储备备管理，确确保设备备维修需需要。 4、备备品备件件由维修修人员提提出领用用申请，设设备部经经理审批批，保管管员按领领料单发发放。当当备品备备件进行

14、行直提、直直购时，需需补办申申领手续续。 5、设设备部应应做好领领用备品品备件的的保管、保保养，严严格按操操作规程程使用备品品备件。 6、重重要专用用维修工工具由设设备部经经理提出出申请，生生产总监监审核，总总经理批批准。一般维维修工具具由维修修班长提提出申请请，设备备部经理理审核，生生产总监监批准。 7、设设备部应应做好备备品备件件和维修修工具的的使用管管理。十一、设备备的闲置置与报废废1、闲置设设备是指指由于生生产任务务不足等等原因停停用的生生产设备备，设备备闲置在在半年以以上的应应进行封封存管理理，设备备的封存存和启封封必须由由机械动动力部财财务中心心共同进进行。2、因生产产结构或或技术

15、原原因长期期不用，连连续停用用一年以以上的闲闲置设备备，应积积极组织织外调、出出租或转转让，以以提高设设备的利利用率。3、设备报报损、报报废条件件：(1)、因因意外事事故或灾灾害，造造成主要要部件、主主要结构构严重损损坏而无无法使用用的设备备。(2)制造造质量低低劣，达达不到最最低工艺艺要求的的设备。(3)生产产使用造造成损坏坏、无修修复价值值的设备备。(4)机器器陈旧，技技术性能能不能满满足生产产要求，且且无法改改造的设设备。(5)耗能能高，严严重污染染环境的的设备。(6)超过过使用年年限的设设备。4、报损、报报废设备备的处理理方法：(1)、按按现有价价值整件件或整机机出售。(2)、拆拆卸、

16、转转让可利利用的零零部件。(3)、不不能利用用的部件件按废料料处理。(4)、报报废申请请由使用用部门提提出，机机械动力力部进行行专业审审查同意意，报设设备使用用部门所所在系统统总监审审批。属属于固定定资产的的设备还还须由申申请部门门转财务务管理部部进行固固定资产产减速损损处理。(5)、不不得把已已报损、报报废的设设备用于于生产、维维修。(6)、处处理报废废设备收收入的资资金，只只能用于于设备的的更新和和改造。 上上班时间间为早77:200到休息息室开早早会（77:200-7:30），由由班长进进行班前前安全教教育及分分配工作作任务。不不许迟到到、早退退、喝酒酒、吸烟烟，否则则考核220元/次。

17、2、77:300-8:00对对所包机机泵运行行情况、备备用情况况、完好好情况、润润滑情况况进行点点检，每每天点检检三次，其其他两次次，点检检时间为为12:30-13:00、16:00-16:30。、巡检（点点检）时时应认真真仔细，必必须带听听棒，扳扳手等必必备工具具及点检检本， 发现小小问题及及时处理理（如设设备缺少少螺栓、螺螺母、手手轮等应应补齐机机件，使使设备零零部件完完整齐全全，符合合质量要要求）。、巡检（点点检）时时发现地地脚螺栓栓、螺母母松动，及及时预紧紧。设备备振动、有有异常声声响应仔仔细认真真识别产产生振动动的原因因、发出出异常声声响的部部位，来来判断设设备的可可能故障障存在何何

18、处，倒倒机检查查，及时时处理。、巡检（点点检）时时应注意意设备的的润滑情情况，发发现油位位、油站站不符合合规定，如如油位过过低及时时添加同同等标准准油，油油质发现现变化、变变差，及及时更换换同等标标准油。、巡检（点点检）时时应按点点检表中中规定的的每一项项认真观观察，仔仔细填写写好每一一项。点点检时必必须带上上点检本本，如发发现点检检时不带带工具、点点检本，走走马观花花，不认认真，发发现不了了问题，无无记录或或记录不不清者，每每次考核核30元。、巡检（点点检）时时未及时时发现明明显存在在的隐患患或发现现问题不不及时处处理汇报报，导致致延误处处理时机机而影响响生产的的，罚款款20-2000元/次

19、，情情节严重重或影响响重大，按按事故分分析处理理。、如巡检检（点检检）时间间内，正正在进行行维修或或抢修工工作，由由班组长长安排人人员进行行巡检（点点检），否否则考核核班长220元/次。、巡检（点点检）时时，不得得在操作作工岗位位上空坐坐、闲聊聊，做与与巡检无无关之事事，否则则考核220元/次。、巡检（点点检）时时，要严严格执行行“五字检检查法”，即看看、摸、听听、闻、问问。看一一看设备备的电流流表（是是否在额额定范围围内），温温度表温温度是否否超温，压压力表是是否超压压；摸一一摸设备备在温度度、振动动方面是是否有变变化；听听一听设设备是否否有异响响；闻一一闻设备备是否有有异常的的气味（如如烧

20、焦味味等）；问一问问操作工工设备运运行近期期情况。、巡检（点点检）时时，发现现设备跑跑冒滴漏漏要及时时处理，如如果处理理不了，要要及时汇汇报，大大家想办办法共同同完成。二、设备的的维护保保养1、日常维维护保养养的内容容主要从从以下几几方面来来做，实实做实用用。、检查设设备、设设施的完完好情况况，缺少少零部件件的及时时补齐。、检查转转动设备备的轴承承温度，要要求轴承承温度一一般不应应超过665，要要对轴承承所需油油质要定定期填加加、化验验、更换换。、检查有有关部位位机件的的振动和和杂音，并并及时消消除，如如地脚螺螺栓松动动等引起起设备振振动和杂杂音，法法兰、管管卡子螺螺栓松动动引起管管道振动动和

21、杂音音，及时时加上防防震垫，紧紧固管卡卡子。压压缩机气气阀顶丝丝引起的的杂音，要要及时紧紧固气阀阀顶丝等等等。设设备维护护的项目目很广，需需要认真真的处理理掉每一一个小缺缺陷、小小毛病。、要认真真检查转转动设备备的三角角带是否否松动或或磨损，应应及时紧紧或更换换。、检查转转动设备备的联轴轴器及联联轴器螺螺栓、膜膜片、柱柱销、花花垫、胶胶圈是否否磨损，如如有损坏坏及时更更换。、检查并并及时清清理转动动设备的的进口过过滤器，缓缓冲罐、分分离器的的排水要要及时。、认真检检查压缩缩机的油油过滤器器、螺杆杆空压机机的油过过滤器等等等，发发现油压压降压及及时倒机机清理，一一般规定定20天检检查一次次，一个

22、个月根据据分析化化验结果果决定是是否更换换。、经常性性的紧固固一些法法兰、阀阀门、机机泵的螺螺栓、螺螺母，机机泵阀门门的填料料涵，更更换填料料，一些些小的标标准件。、消除一一些跑冒冒滴漏，更更换法兰兰、阀门门的垫片片或打卡卡具、注注胶堵漏漏。、管道上上的法兰兰、阀门门的螺栓栓、螺母母、阀杆杆，机泵泵上的地地脚螺栓栓、螺母母应涂油油防锈蚀蚀等。、检查设设备安全全防护罩罩及围栏栏杆是否否良好。、操作工工一定要要按工艺艺指标操操作，绝绝不能超超温超压压、超负负荷运行行，按时时盘车，盘盘备用机机泵，以以防轴变变形或锈锈蚀，至至少一周周要盘车车一次，最最好每天天盘一次次。三、润滑油油管理制制度设备润滑的

23、的“五定”是润滑滑管理的的重要内内容，润润滑油的的“五定”（定点点、定质质、质量量、定人人、定时时），搞搞好三级级过滤是是搞好设设备润滑滑的核心心。1、定点 按规定定的润滑滑部位注注油。不得得遗漏，发发现不正正常应及及时处理理，目前前我厂放放油的位位置为压压缩一楼楼的西侧侧，空分分一楼压压缩机和和膨胀机机东侧，压压缩二楼楼活门室室。2、定质 按规定定的润滑滑剂品种种注油。注注油工作作要清洁洁（如油油桶、油油壶、油油枪），不不同牌号号的油品品分别存存放，严严禁混杂杂，不得得串用。3、设备的的润滑装装置如油油孔、注注油杯均均应保持持完整干干净，防防止铁屑屑、尘土土浸入摩摩擦面，表表面或槽槽内。4、

24、油品在在加入前前要严格格进行三三级过滤滤，对不不合格的的油品不不准添加加。过滤滤应符合合下述规规定：冷冷冻机油油、压缩缩机油、机机械油一级级过滤为为60目，二二级过滤滤为800目，三三级过滤滤为1000目。气气缸油、齿齿轮油一一级过滤滤为400目、二二级过滤滤为600目，三三级过滤滤为800目。5、常用阀阀的丝杆杆与螺母母之间要要定期润润滑，不不常用阀阀门的丝丝杆与螺螺母之间间应用润润滑油脂脂封死。6、车间应应有专人人负责润润滑油器器具的管管理，车车间和岗岗位对于于领回的的润滑油油品应妥妥善保管管，器具具应加盖盖，防止止尘土、杂杂物混入入，要求求油品新新到的应应有质量量合格证证，在用用设备的的

25、油质应应定期化化验分析析（重要要的设备备油品一一月分析析一次，其其余的两两个月分分析一次次，不合合格的及及时更换换，分析析结果记记录存档档。）四、检修要要求1、检修前前必须对对参加检检修作业业的人员员进行安安全教育育。2、检修前前的各项项准备（如如办理各各种票证证、器具具、工具具、安全全检查等等）。3、在设备备没有完完全停止止以前，不不得进行行检修工工作，检检修中的的设备应应做好防防止转动动的安全全措施，如如切断电电气（电电动机的的开关、刀刀闸、熔熔丝拉开开，拉开开开关操操作电源源的熔丝丝也应取取下，挂挂禁止合合闸牌等等）。切切断风源源、水源源、气源源，所有有相关阀阀门该关关的关闭闭，上述述地

26、点都都挂上警警告牌，必必要时还还应采取取可靠的的制动措措施。检检修工作作负责人人在工作作前，必必须对上上述安全全措施进进行检查查，确认认无误后后方可开开始检修修工作。4、检修要要按检修修规程执执行，拆拆卸零部部件要有有序，做做好记号号，排放放要整齐齐，关键键技术数数据要有有详细记记录，安安排也要要合理有有序，公公差配合合合理，技技术数据据要有详详细记录录，严禁禁野蛮拆拆装，不不乱拆、乱乱卸、乱乱拉、乱乱顶、乱乱锤、乱乱动，否否则造成成严重损损失或后后果者做做事故分分析处理理。5、检修工工必须了了解车间间设备结结构、工工作原理理、备品品备件规规格型号号、存放放位置，并并能熟练练操作和和使用检检修

27、工具具，检修修过程必必须按检检修规程程次序作作业，严严把检修修质量关关，固主主观原因因或由于于不熟悉悉本车间间设备业业务知识识造成备备品备件件损坏或或设备损损坏扩大大化，或或导致延延误处理理而影响响生产的的按造成成损失金金额的110%罚罚款，损损失金额额超过550000元的做做事故分分析处理理。6、检修现现场清洁洁，不乱乱丢工具具、零件件，检修修后应做做到“工完料料尽，场场地清”。不乱乱扔检修修垃圾，不不乱倒油油水，违违者视现现场情况况口扣330-550元/人次。五、夜间值值班规定定1、值班维维修工（包括维修、电气、仪表）时间从当日下午16：30时至次日7:30时结束。必须在车间值班记录本上签

28、到，并做好值班记录。同时要到调度室告知或签到。2、值班维维修工按按规定签签到，不不得代签签，否则则罚款220元/次。3、遇到维维修（抢抢修）任任务，通通知不到到或联系系不上值值班维修修工，记记违纪一一次，罚罚款300元，影影响生产产的要加加倍处罚罚。4、值班维维修工接接到车间间或调度度指令的的维修（抢抢修）通通知后必必须在115分钟钟内到达达现场，并并带好检检修工具具，认真真进行检检修。如如发现不不按时到到或以不不懂为理理由消极极怠工者者，视情情况给予予30-50元元罚款/次，影影响生产产的加倍倍处罚。5、值班维维修工负负责值班班室内及及办公楼楼前及东东侧道路路的卫生生打扫及及清雪（大大雪天东

29、东侧道路路来不及及打扫除除外），否否则每次次考核330元/每人次次。6、值班维维修工应应做好值值班记录录，字迹迹工整，能能看清楚楚，要交交代好值值班期间间维修的的设备名名称，更更换的零零件名称称、规格格及数量量，使用用的公用用工具、数数量、名名称，同同时放回回原处。否否则考核核20元/次。无无故损坏坏、丢失失者按价价赔偿。7、值班维维修工进进行维修修工作时时，在没没有完成成维修工工作任务务或在缺缺少备品品备件的的情况下下，不经经有关领领导同意意而擅自自离开现现场的，罚罚款300元。8、值班维维修工进进行检修修时要两两人在场场，必须须有人监监护，如如果活多多，必须须两人分分别去处处理不同同设备故

30、故障时，工工艺车间间的（班班长）工工长在场场或指派派岗位操操作工在在现场监监护，否否则有权权拒绝（但但同时必必须通知知当班工工长或调调度说明明原因）。六、公用工工具、个个人工具具管理1、公用工工具有专专人保管管，压缩缩岗位的的工具箱箱及备件件及维修修区活门门由秦喜喜财负责责管理，同同时负责责空气泵泵及气动动扳手的的维修和和保养。如如果秦喜喜财休息息，请秦秦喜财指指定某个个人代管管负责，如如果有丢丢失，照照价赔偿偿（如果果损坏说说明原因因，但要要有工具具本体存存在）。夜夜班使用用要有使使用人签签字，在在工具箱箱内放有有记录表表（如果果值班期期间工具具缺失，由由值班人人员负责责赔偿）。2、维修库库

31、房工具具及备件件及库房房卫生由由李同民民负责管管理，同同时负责责高压冲冲洗机的的维护和和保养。工工具使用用及备件件要有记记录（如如有丢失失照价赔赔偿），损损坏要说说明原因因，并有有工具本本体存在在），如如果李同同民休息息，请李李同民指指定某个个人代管管负责。3、2个人人工具以以个人工工具台账账为准，如如果有损损坏说明明原因，可可以旧换换新（如如有丢失失，自己己负责，如如果以没没有工具具为由不不工作者者，加倍倍处罚后后用罚款款为你配配工具）。七、设备维维修的每每名员工工要严格格遵守亿亿达公司司、甲醇醇分厂、维维修车间间的各项项规章制制度及考考核规定定，如有有违反，虚虚心接受受批评、教教育及处处罚，维维修休息息室上墙墙的每项项设备管管理制度度，要认认真执行行，如果果不按照照执行，违违反每一一项考核核20元。八、请假、休休息考勤勤制度按按公司和和分厂制制度执行行请假、休假假填写假假条，由由班长同同意，车车间审批批，请假假休假两两天以上上要有厂厂长审批批方可。九、设备维维修的每每名员工工都要爱爱护每台台设备，珍珍惜自己己的生命命，做到到安全第第一，预预防为主主，如果果出现设设备事故故和伤害害事故，根根据情节节大小，严严重程度度，按公公司和分分厂的考考核制度度执行。