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1、采购部经理岗位说明书岗位名称采购部经理理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级营运副总经经理薪酬范围直接下级采购员岗位分析日日期2003年年12月月岗位目的:依据公司发发展战略略,及时时、足量量、保质质、经济济的提供供各种物物资,保保证公司司发展的的需要职责与工作作任务:职责一职责表述: 负负责根据据公司发发展战略略,拟订订采购规规划草案案,保证证各种物物资及时时充足供供应工作任务组织收集市市场信息息,建立立采购信信息数据据库,并并对各种种信息进进行分类类整理协助运营副副总经理理拟订公公司采购购规划草草案指导、监督督和控制制公司采采购规划划的实施施职责一职责表述:负责制制定业务务计划、部部
2、门年度度及月度度工作计计划,保保证部门门工作符符合公司司年度经经营目标标的要求求工作任务根据董事会会下达的的公司年年度经营营目标、公公司采购购规划,组织研讨、拟订并审核公司年度采购计划草案根据董事会会下达的的公司年年度经营营目标,拟拟订部门门年度工工作计划划草案根据董事会会批准的的公司年年度经营营计划的的要求,制制定部门门年度工工作计划划和月度度工作计计划,并并报总经经理审批批根据公司预预算编制制要求,编编制部门门预算,并并报财务务部组织对部门门年度工工作计划划和月度度工作计计划的执执行进行行分析和和研讨组织编制部部门年度度和月度度工作总总结,报报总经理理审阅职责三职责表述: 组织织制定采采购
3、管理理制度及及业务流流程,保保证采购购工作的的规范化化管理工作任务分析总结采采购经验验,建立立和完善善分类信信息库建立及完善善采购管管理制度度和业务务流程、及及质量标标准职责二职责表述: 负责选选择与评评估供应应商,签签订采购购合同,并并建立供供应商档档案,维维护良好好的客户户关系工作任务负责收集供供应商的的信息,熟悉各类物品的供应渠道和市场变化情况,并分类建立供应商档案熟悉和掌握握公司所所需各类类物品的的名称、型型号、规规格、单单位、产产地根据公司对对产品质质量的要要求和发发展的需需要评估估供应商商负责与供应应商进行行沟通、谈谈判、审审核及合合同签订订 与供应商建建立保持持长期合合作关系系职
4、责三职责表述: 负责责采购执执行,以以控制采采购成本本和保质质采购质质量工作任务根据店管部部制定的的单店当日日需求计计划汇总总,参考各各类物品品库存量量,编制制当日采购购计划,保质、保量、及时的进行采购优化库存结结构,降降低采购购成本,提提高存货货周转率率协助店管部部,对各类购进进物品进进行质量量检验及时解决与与供应商商之间的的各种问问题及时了解采采购物资资的使用用情况,向向供应商商提出反反馈意见见职责四职责表述: 负责责采购部部的内部部组织管管理工作作,保证证部门业业务的有有效运转转工作任务制定和完善善部门的的各项制制度及细细则,并并监督检检查执行行情况负责部门人人员的队队伍建设设,提出出对
5、下属属人员的的调配、培培训意见见负责培养、指指导、选选拔和激激励下属属人员对直接下级级进行工工作业绩绩考核负责协调本本部门与与其它部部门间关关系,解解决争议议负责控制部部门预算算,降低低费用成成本职责五职责表述:完成营营运副总总经理交交付的其其它任务务权力:工作协作关关系:内部协调关关系外部协调关关系任职资格:教育水平大学本科及及以上学学历专业市场营销、物物流管理理等相关关专业培训经历公司内部规规章制度度培训、行政管理培训、管理技能培训、市场营销培训、财务管理培训、物流管理培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等经验5年以上本本岗位或或相关岗岗位工作作经验,3年以上管理岗位经验知识通晓市场营营销知识识,掌握握物流管管理、财财务管理理、法律律等方面面的知识识,具备备餐饮行行业专业业知识能力与素质质具有较强的的领导能能力、分分析能力力、判断断与决策策能力、组组织协调调能力、人人际能力力、沟通通能力、影影响力、计计划与执执行能力力其它:工作地点工作时间特特征备注
限制150内