QP05供应商选择评定和日常管理程序(doc 2)3068.docx

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1、1 目的对供应商进行选择评定和日常管理，确保供应商提供给关键元器件和材料满足相关标准要求。2 范围围本程序适用用于供应应商的选选择评定定和日常常管理。3 职责责31 生产经经营部负负责组织织有关人人员对关关键元器器件和材材料的供供应商进进行选择择评定和和日常管管理。32 质检部部依据采采购的元元器件和和材料对对认证产产品质量量的影响响程度编编制采采购计划划。4 程序序41 生产经经营部根根据采购购物资的的技术标标准和生生产需要要，通过过对物资资的质量量、价格格、供货货期进行行比较，选选择合格格的供应应商，填填写供供应商综综合评价价表。对对同类的的重要物物资，应应同时选选择几家家合格的的供应商商

2、，生产产经营部部负责建建立和保保存合格格供应商商的质量量记录。42 对有多多年业务务往来的的重要物物资的供供应商，应应提供充充分的书书面证明明材料。可可以包括括以下内内容，以以证实其其质量保保证能力力。43 对第一一次供应应关键元元器件和和材料的的供应商商，除提提供充分分的书面面证明材材料外，还还需经样样品测试试及小批批量试用用，测试试合格才才能供货货，经各各相关部部门提供供评价意意见，质质量负责责人批准准即可列列入合合格供应应商名录录。44 供应商商产品如如出现严严重质量量问题，生生产经营营部应向向供应商商发出书书面通知知，如两两次发出出通知且且没有明明显改进进，应取取消其供供货资格格。45

3、 生产经经营部每每年对合合格供应应商进行行一次跟跟踪复评评。评价价时按百百分制，质质量评分分占600%，交交货期评评分占220，其其它(如如价格、售售后服务务)占220%。评评定总分分低于660(或或质量评评分低于于48)，应取取消其供供应商资资格，如如因特殊殊情况留留用，应应报质量量负责人人批准，但但应加强强对其供供应物质质的进货货验证并并执行33.4、33.6条条款，连连续第二二次评分分仍不及及格，应应取消其其供货资资格。5 质量量已录51 Q/DDQRH-QR005-001供应应商调查查表52 Q/DDQRH-QR005-002合格格供应商商名录53 Q/DDQRH-QR005-003供应应商综合合评价表表54 Q/DDQRH-QR005-004采购购计划