《工程施工土建监理建筑监理资料》某广场小区工程监理规划.doc
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1、涡阳县华宇建设工程监理有限公司 明珠广场小区商住楼工程涡阳县明珠广场小区工程编制人: 审批人: 涡阳县华宇建设工程监理有限公司2008年11月 26日目 录一、工程项目概况二、监理范围、内容和目标三、监理依据四、工程建设监理的组织机构1、监理组织机构框图2、各级机构职责、权限五、工程项目监理措施1、施工阶段的投资控制2、施工阶段的进度控制 3、施工阶段的质量控制4、施工阶段的安全控制5、施工阶段的节能控制六、监理工作制度明珠广场小区工程监理规划 一、工程项目概况 1、工程项目名称:明珠广场商住楼小区 2、建筑规模及结构层次 本工程位于紫光西路南侧,涡楚河西侧。建筑面积25000平方米左右;共4
2、个单位工程;其中一个单位工程为三层框架结构商业楼,三个单位工程为十一层框架剪力墙结构高层商住楼;抗震烈度为七度;屋面保温隔热材料选用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板;所有外门窗均采用塑钢中空玻璃;外墙体采用35厚胶粉聚苯颗粒外保温;层间楼板保温采用20厚胶粉聚苯颗粒;设计使用年限50年;建筑防火等级为二级;总投资为 万左右;有效工期 天。 3、建设单位:安徽超杰房地产开发有限公司4、设计单位:平顶山市城市规划设计研究院 5、施工单位:安徽恒业建筑工程有限公司6、质量监督单位:涡阳县建设工程质量监督站二、监理范围、内容和目标1、工期目标:将实际工期控制在计划工期范围内,争取合同工期的实现。2、质量目标:本
3、工程施工合同质量等级为合格,力争合同实现,保证资料齐全。3、投资目标:以施工合同确定的造价指标,控制工程造价。4、安全目标:从开工至竣工无安全、质量事故发生 。 5、协调工作目标:协调解决施工过程中有关进度,质量和投资方面的关系,使工程按质、节约如期的顺利完成。6、监理范围及内容:施工阶段的土建、水电,安全内容。三、监理依据(一) 1、国家、省、市和部门颁布的有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定、工程建设监理有关规定。 2、业主与监理单位签订的建设监理合同及授权委托书、工程监理规划书、工程施工招、投标文件及施工单位签订的工程合同等。 3、设计施工图纸、技术说明、图纸会审记录和其他有关文件。
4、 4、经业主及监理工程师批准的施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工预算。5、经建筑节能专项审查合格的设计文件。6、已经过重新报审合格的涉及建筑节能变更设计文件7、国务院关于加强节能工作的决定(国发200628号)8、建设部关于贯彻(国务院关于加强节能工作的决定)的实施意见(建科2006231号)9、建设部、国家发改委、财政部、监察部、审计署等5部委联合发布关于加强大型公共建筑工程建设管理的若干意见(建质20071号)10、民用建筑节能管理规定(中华人民共和国建设部第143号令)11、建设部办公厅关于进一步加强建筑节能标准实施监管工作的通知(建办市200568号)12、建设部关于印发“
5、采用不符合工程建设强制性标准的新技术、新工艺、新材料核准”行政许可实施细则的通知(建标2005124号)13、安徽省建筑节能与新型墙体材料应用管理条例14、安徽省民用建筑工程外墙保温系统质量安全管理规定15、建设部推广应用和限制禁止使用技术(二)主要技术标准、规范规程:1、建设工程监理规范(GB503192000)2、建筑节能工程施工质量验收规范(GB504112007)3、外墙外保温工程技术规程(JCJ1442004)4、胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统(JG1582004)5、塑料门窗安装及验收规程(JGJ10396)6、屋面工程质量验收规范(GB502072002)四、工程建设监理的组织机构根
6、据业主委托的监理内容和范围,对于监理机构及其人员的工作起点要高,质量要高,而且专业齐全,能适应全方位、全天候、全过程的监理实施,同时监理机构及人员要本着精干简朴和讲求效率。根据现场实际情况,现明确如下:成立监理机构,以总监理工程师名义代表公司全面履行建设监理合同中确定的全部责任权利和义务,机构人员的设置采用按职能分解的组织形式。1、 监理组织机构框图:总监理工程师 竣工资料管 理 组合同管理及 信 息报 表 组投 资 控制组 水电组 土建组 附图1 监理组织机构框图 本监理部组织机构及职责分工:姓 名专 业岗 位职 责 范 围进场时间 超 杨迎秋土 建总监理工程师负责全面工作2008.11马月
7、侠水 电专业监理工程师专 业 监 理2008.11袁兴龙土 建专业监理工程师专 业监 理2008.11冯泉泉土 建监理员材料见证2008.11 2、明确各级机构职责、权限: 总监理工程师职责: a、以监理公司在工程项目的代表身份与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面的问题。 b、选择确定监理各专业负责人员,并决定他们的任务和职能分工。 c、对现场监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员的调配。 d、编审工程项目监理规划,并全面组织实施。 e、主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。 f、在规定时间内对工程实施的有关工作做出决策,如工程变更、事故处理、合同争议、
8、工程索赔、实施方案等。 g、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。 h、定期不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理。i、按规定时间向业主提交监理报告。j、定期和不定期向本公司报告监理情况。k、分阶段组织监理人员进行工作总结。各专业监理组职责:a、专业监理组在专业负责人组织下开展工作,专业监理组负责人是监理公司派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对本组监理工作进行管理。b、执行总监理工程师的指令和交办的任务,制定各专业各子项的监理实施计划或监理细则,经总监理工程师批准后组织实施。c、对所负责控制的目标进行规划,建立实施目标控制的目标划分系统
9、。d、协商各专业组之间的工作关系。e、定期提交工程进展报告。f、及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题,并采取措施妥善处理。g、参加或组织有关工程会议并做好会前准备。h、协调处理本专业范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。i、提供或搜集有关的索赔资料,并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓,积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。j、做好监理日志、监理月报、建立各专业监理资料管理制度。k、定期做好本专业监理工作总结。3、现场监理员职责:a、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。b、检查施工单位的人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录。c、负责
10、工程计量并签署原始凭证。d、检查是否按设计图纸施工,按工艺标准施工,按进度计划施工,并对发生的问题随时予以解决纠正。e、检查确认工序质量,进行验收并签署。f、做好填报工程原始记录工作。g、深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。h、及时向上报告上述事实。五、工程项目监理措施1、施工阶段的投资控制:投资事前控制:1>熟悉设计图纸、设计要求,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制重点。2>合同规定的条件,督促业主如期提交施工现场,使其能如期开工,正常施工、连续施工。3>按合同要
11、求,督促业主如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场。4>按合同要求,督促业主及时提供设计图纸等技术资料。投资事中控制:1>按合同规定,及时签复施工单位提出的问题及配合要求。2>施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合。3>工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析。4>严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、材料代用和材料追加等的签证,由本项目总监理工程师最后核签后方有效。5>按合同规定,及时对已完工程计量进行验收,不要造成未监理验收认可就承认其完成量的被动局面。6>检查、监督施工单位执行
12、合同情况,使其全面履约。7>定期向业主报告工程投资动态情况。8>定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。投资事后控制:1>初审施工单位提交的工程结算书。以监理工程师签署的工程变更单作为工程结算价增减的主要依据。2>公正地处理施工单位提出的索赔。2、施工阶段的进度控制:进度的事前控制1>编制分项、分部工程实施总进度计划。2>审核施工单位提交的施工进度计划。进度的事中控制1>建立反映工程进度的监理日志。2>工程进度的检查,审核施工单位每月提交的工程进度报告。3>按合同要求,及时进行工程计量验收。4>有关进度
13、、计量方面的签证,它是支付工程进度款、计算索赔,延长工期的重要依据。5>工程进度的动态管理。 实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并督促施工单位提出进度调整的措施和方案。6>为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7>组织现场协调会,解决现场有关重大事宜,保证工程如期完成。8>定期向业主报告有关工程进度情况,现场监理组每月报告一次。进度的事后控制1>制定保证总工期不突破的对策措施,包括技术措施、组织措施、经济措施及其它配套措施。2>定总工期突破后的补救措施。3>调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平
14、衡。3、施工阶段的质量控制:施工监理的质量控制程序(如附图2) 开 工 准 备 承包商提交开工申请单 监理工程师审查开工申请 进 批准? 行 否 是 施 工 下 工序完工,承包商自检 承包商填报 报验申请表 道 监理人员检查质量 工质量合格? 否 序 是 监理工程师签署审查意见 单项工程或分部、分项工程完成 承包商提交 报验申请表 监理工程师检查 合格? 否 是 验收、确认、签署审查意见 附图2 施工质量监理的程序简图施工监理的质量控制任务和内容1>质量的事前控制a、掌握和熟悉质量控制的技术依据。b、审查施工单位的资质及分包队伍资质、技术和人员素质。c、工程所需原材料、半成品的质量控制。
15、d、施工机械、仪器仪表的质量控制。e、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。f、生产环境、管理环境改善的措施。g、主动向涡阳县质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取质量监督站的支持和帮助。2>质量的事中控制:A、 施工工艺过程质量控制:针对监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制可参照附表的内容组织实施。表1:施工工艺过程质量的控制序号工程项目质 量 控 制 要 点控 制 方 法1土石方工程开挖范围及边线(从中线向两侧量测)高程2基础工程位置(轴线及高度)外形尺寸与柱连接钢筋型号、直径、数量混凝土强度地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试
16、件、审核试验报告现场检查、量测3现浇砼主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋:数量、直径、位置、接头施工缝处理砼强度:配合比、坍落度、强度预埋件:型号、位置、数量、锚固测量测量现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌体工程砌承重墙的砂浆强度等级(配合比)灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程塑钢窗:嵌填、定位、安装、关闭、开关、试验检查、量测试验7屋面防水工程找平层:厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层:厚度、平整度防水面层:填嵌、
17、粘线、平整水落管:安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管道连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕、位置、间距、方向水泵安装位置、标高、试运转轴承温升排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验9室内电气线路安装工程变配电设备安装:位置.标高、线路连接屏框、附件及线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测 表中列出的“质量控制要点”仅为参考或示例,最后应以设计图纸要求为准。B、工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、
18、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如附图3所示。 施工单位自检、专职检初验 工 序 施 工 完 毕 返 修 不合格 合格 通知驻现场工程师或其代表 试验室检验 会同现场检查 合格? 不合格 合格 签署质检合格意见 进 行 下 道 工 序 附图3 工序交接检验程序图注:施工单位初验后向现场检查员报告请予检验;主要工序如浇筑混凝土前的工序检验,应报告现场监理工程师。 工序检验一般由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计单位、市质量检督站派员参加。 工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。 C、隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后
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