基于某工程项目对全过程管理在工程造价的具体案例中应用及常见问题的分析处理.doc

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1、北京理工大学珠海学院2019届本科生毕业论文北京理工大学珠海学院本科生毕业论文基于某工程项目对全过程管理在工程造价的具体案例中应用及常见问题的分析处理学 院：商学院 专 业：工程管理 姓 名：陈静怡学 号： 150806100916指导教师：刘明群职 称：高级工程师中国珠海二一九年四月十日63诚信承诺书本人郑重承诺：我所呈交的毕业论文挣值法在施工组织优化中的应用实践是在指导教师的指导下，独立开展研究取得的成果，文中引用他人的观点和材料，均在文后按顺序列出其参考文献，论文使用的数据真实可靠。承诺人签名：陈静怡日 期：2019年04月08日摘 要 随着城市各种基础设施建设发展的规模也愈来愈大，而与

2、此同时，与基础设施建设密切相关的工程造价咨询业也在控制成本，节省工程建设资金中起着很大的作用，工程造价管理如何能够进一步在参与工程建设领域中真正的发挥其作用，使建设项目从立项开始的整个过程都处于一种受控的状态，是我国工程项目造价管理所面临的新课题。目前，我国的工程项目管理在造价控制上大部分是侧重于竣工这一部分，忽视了对建设项目中其他过程的控制力度。同时，国际工程造价咨询业已发展多年，形成了完整的一个全过程项目管理的体系，在工程全过程管理这方面的经验非常充足，而中国国内刚刚从分阶段的单一形式的工程造价咨询向建设项目全过程造价咨询服务转型。由此看来，我国的工程造价咨询机构改革的行动迫在睫眉。工程项

3、目造价管理要想适应市场经济发展的需要，就要根据自身特点，全面建立和完善全过程的造价管理的体系，向国外已经成型的全过程造价咨询管理体系学习，工程项目的全过程的造价管理是一项全范围性，贯穿力度很强的工作，它充分的展现于决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结束阶段等几个阶段，本论文针对每个阶段的工作做出系统深入的分析研究。浅谈在发展全过程造价咨询服务业的过程中，会遇到的问题和阻碍，以及对问题现状进行分析，提出合理的解决方法，通过解决不同的可能出现的问题，更好的做到全方位对工程造价的控制。本文应用实际案例分析的方法，将从全过程造价咨询中的各个阶段可能会出现的问题进行分析研究，浅谈全

4、过程造价咨询在各阶段的作用以及如何发现问题解决问题。关键词：工程造价管理 造价控制 全过程造价咨询服务 工程造价咨询机构AbstractWith the development of various infrastructure constructions in the city, the engineering cost consulting industry, which is closely related to infrastructure construction, plays a big role in controlling costs and saving engineerin

5、g construction funds. How can project cost management be able to further play its role in the field of participation in engineering construction, so that the whole process of construction project from the beginning of project is in a controlled state, which is a new topic faced by Chinas engineering

6、 project cost management. At present, most of the project project management in China is focused on the completion of the cost control, ignoring the control of other processes in the construction project. At the same time, the international engineering cost consulting industry has been developed for

7、 many years, forming a complete system of project management. The experience in the whole process of engineering management is very sufficient, and China has just completed a single-phase project cost consulting from the stage. The whole process of project cost consulting service transformation. Fro

8、m this point of view, the reform of Chinas engineering cost consulting institutions is urgently needed. In order to adapt to the needs of market economy development, engineering project cost management must comprehensively establish and improve the cost management system of the whole process accordi

9、ng to its own characteristics, and learn from the whole process cost management and management system that has been formed abroad. Cost management is a full-scale, high-strength work, which is fully demonstrated in the decision-making stage, design stage, bidding stage, construction stage, completio

10、n acceptance stage, and end stage. The phase of the work makes a systematic and in-depth analysis and research. Talking about the problems and obstacles encountered in the process of developing the whole process cost consulting service industry, as well as analyzing the current situation of the prob

11、lem, proposing a reasonable solution, and better solving the problem by solving different possible problems. Orientation controls the construction cost. This paper applies the method of actual case analysis, analyzes and analyzes the problems that may occur at various stages of the whole process cos

12、t consultation, and discusses the role of the whole process cost consultation in each stage and how to find the problem solving problem.Keywords:Project cost management cost control whole process cost consulting service project cost consulting agency目录第一章 绪论41.1研究背景及意义41.2国内外发展现状51.3研究目的、方法、内容及结构框架6

13、第二章 建设项目全过程造价咨询业务、流程以及目前问题、运作模式72.1 全过程造价咨询业务简介72.2全过程造价咨询的流程简介72.3我国造价咨询业务处理上目前所存在的问题82.4全过程造价咨询管理下的各项管理运作8第三章 建设项目全过程造价的各阶段的参与的工作以及影响83.1决策阶段83.2设计阶段93.3招投标阶段103.4施工阶段103.5竣工结算阶段11第四章 浅谈某工程中全过程造价咨询的应用及问题处理124.1项目背景124.2案例分析124.3常见问题处理31第五章 结论32参考文献33致 谢34第一章 绪论1.1研究背景及意义我国现阶段在建筑行业上的发展在伴随着中国整体社会趋势发

14、展的现状，目前其实已经处于一个相对来说比较稳定发展的状态，在现阶段计算机应用不断成为生活工作中的主导主流后，BIM技术以及装配式建筑行业的兴起使中国的建筑行业在一定程度上有了突飞猛进的进步和发展，而这两个新兴的行业特性也开始影响着是我国的新兴建筑理念的诞生，我国目前的工程总承包和全过程工程咨询的发展形式和方向也因这两个新兴的技术发展有了改变，建筑行业的设计理念、技术软件应用以及组织工作的结构自然也会因工程的发展方式也随之发生变化。在中国经济不断发展的同时，伴随着当然是大规模基础设施以及工业化建设的蓬勃发展，这是一个毋庸置疑的近十几年的一个发展趋势，而与此息息相关的自然是建设中成本的控制，如何节

15、约建设项目的使用资金。工程造价咨询单位如何参与到工程建设过程中去，有效的对建设成本进行调控，真正发挥到作为一个造价咨询企业在建设项目中的作用这一任务已经是一个很急迫的问题，如何使建设项目从立项开始到决算过程都处于受控的状态，如何利于工程项目建设整体方案的不断优化，如何有效的克服设计、采购、施工之间各个阶段之间工作之间的合理连接，从而能够更加有效的在提高建设工程质量和加快工程施工进度的同时如何能够把造价成本降低，为了便于确定当事故发生时，工程质量责任和确定工程质量责任必须在项目的前期准备阶段中确定。而现在如何高速有效的发展全过程造价咨询管理体系已经成为了我们国家造价咨询企业所面临的一个新挑战。2

16、003年起，在工程量清单计价法在全国正式实行后，工程造价中的全过程控制被大家更加关注，本论文就珠海地区的全过程造价咨询的发展现状以及全过程的调控能力方法以及问题进行分析，珠海地区现已开始编制全过程造价管理规范，为了能够使造价咨询企业能够充分的利用自己本身专业的知识去控制项目的造价成本，将成本控制，利润以及风险的预防贯穿于整个项目中，珠海地区现在通过编制规范，全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范以及服务的内容，使工作能够更加有效的开展。1.2国内外发展现状 16世纪的英国是国外最早出现从事工程项目造价控制的工作的工程测量师，从19世纪开始，最开始是由国外的资本主义在工程建设中推行招标投标制的

17、在制度，并且要求工料测量师在施工前就对工程进行测量估价，根据设计给出的图纸算出实际的工程量编制工程量清单，为招标的人提供标底，因此这个行业就出现了。 在21世纪，全球的工程造价咨询业现行主要分为三种模式，而由这三个国家所引领的体制都处于一个相对完善的状态中，形成了一个较为完善的体系，这种体系下的咨询服务都是一种相对完成的一个关系链。国外的工程造价咨询机构其实相对来说服务的范围非常广，他们的造价咨询服务由刚开始的单纯的估算，延伸发展到了现在的造价过程控制与分析，合同索赔等等不同的项目领域。 而我国，现在目前来说我们的工程管理咨询企业的服务范围还是以标底编制，预结算编制以及审查上，没能更好的把工程

18、造价咨询过程相对的结合起来，形成一种综合性的一种趋势，没有把造价控制的技术方法运用到投资决策，工程项目过中的造价控制中去，我国在这些方面的发展基本上是空白的纸上刚刚开始画大的框架而已。工程项目的全过程造价咨询为什么被称为全过程，其中最重要的一点就是对工程项目建设的整个过程中对通过建设过程中造价控制从而达到对项目投资的有效控制，需要提前预见可能发生的风险，提前采取措施去规避风险，而不是一种被动事后处理的一个超出投资预算的行为，就目前我国在工程造价咨询企业的发展现状而言，相对来说能够这样做到的企业并不多。现在起我国越来越多人都开始关注工程造价咨询全过程在造价咨询的发展方向，为此带来的不仅仅只有建筑

19、行业的推动发展，还带动了我国的经济发展。以广东为例，现行开始编制全过程的书籍，据对广东现状的了解，现在造价咨询企业现在主要注重于项目的竣工结算工作，而对其他过程中的控制能力较为薄弱。而珠海的情况应该是我国大多数地区都存在的现状。我认为导致我们在这方面的发展阻碍的因素有以下几点：1.目前来说工程造价咨询企业相对来说都是倾向于工程某一阶段中的任务。2.导致某一阶段一个人负责的原因，是因为从业人员的工作变动流动性较大，而引起流动性大的原因是因为我们这个行业收费的标准过低。这导致了在一定的基础上影响了从业人员的流失，使得全过程项目中缺乏了连续性、有效性、高效性的跟踪服务。3.从业人员的素质偏低，名牌大

20、学或者学历相对高的都进了设计院这些地方，而在工程造价咨询行业的从业人员基本是相对来说较低学历的，而这个行业又恰恰是一个技术要求很高的行业，需要的应该是一个复合型人才的行业，但我们国家大部分从事工程造价咨询活动的人员大部分只会算量套价，很难去适应全过程的动态造价的要求，这些阻碍了我国的全过程的造价咨询业的发展。1.3研究目的、方法、内容及结构框架。研究目的：基于现在建设工程中的造价咨询现状，以珠海市为例，研究全过程造价咨询管理在实际中的应用以及调控，发现全过程造价管理在建设工程中的每个阶段中的联系以及意义。通过对每个阶段中的产生的问题以及用何种方式解决问题，并且根据解决问题后的后续发展进行分析，

21、总结出全过程造价咨询与过去单一的模式有什么样的区别，在全过程造价咨询下的建设工程在哪些方面更加优于过去的单一形式。分析如何处理问题以及能够更好的帮助业主进行成本控制。研究方法：1.通过在造价工程单位的一手资料，能够更有效的获取所需要的论文资料信息。2. 通过查阅相关工程的书籍来翻阅资料。3. 通过和相关专业人士或者同事进行交流沟通，聆听他们的看法以及意见，并且还能从中获取一些项目资料信息。研究内容：1.我国目前的全过程造价咨询的发展情况。2. 通过调查结果简单对国内外的全过程造价咨询的现状进行分析。3. 通过接触珠海市某全过程的工程的案例。4. 通过案例来对珠海市的全过程造价咨询中的出现的问题

22、进行自己的分析。5. 分析珠海市的全过程造价咨询中的如何高效的解决问题。6. 综合分析如何能够更好的发展全过程造价咨询。全篇论文一共分为五个章节。第一章是绪论。主要是对本论文所研究的全过程造价咨询的现状进行对比分析，找出问题所在，提出本论文题目。分析在本论文的对全过程造价咨询的研究背景及意义、目的、方式方法等。第二章是建设项目全过程造价咨询业务内容以及工作流程简介。主要是介绍全过程造价咨询现行的模式以及实际中运用的方式，并且简单的分析目前的现状。第三章是分析建设项目全过程造价中各阶段的作用以及主要任务职能以及参与过程中的作用。通过对建设项目各过程中需要造价咨询企业的从业人员所做的工作、使用的控

23、制方法，建设项目如何在各方面都处于受控模式。第四章是分析实际工程中全过程造价咨询的应用及遇到的问题，以及问题的处理方法，该章通过对实际案例全过程的参与以及分析，对该建设项目实施的各个阶段中可能出现的问题以及采取措施进行实例分析，并提出可行性建议，使得本论文的内容更具有真实性和可靠性。第五章是根据上述四章的内容进行总结整理，通过自己的分析得出关于论文的结论以及在现行中国社会现状下对未来全过程造价咨询的发展的展望。第二章 建设项目全过程造价咨询业务、流程以及目前问题、运作模式2.1 全过程造价咨询业务简介全过程造价咨询服务是指造价咨询单位根据对大量与工程相关资料例如人力，材料价格的掌握，以项目造价

24、管理为核心、合同管理为手段、信息化动态管理为基础为企业提供工程造价的专业服务，其服务内容包括项目的可行性研究的调查撰写，估算其投资金额，项目招投标报价的编制，工程概算的编制，预算编制，结算编制，竣工决算编制，通过对每个阶段的参与工作从而建设项目工程造价进行监控，在项目各阶段进行必要的监管和控制，给业主提供可行性的建议，以便于利用造价咨询单位所提供的信息进行科学，合理的控制造价成本，充分提高人力，物力和财力的使用率，在保证质量的同时，努力控制降低工程造价成本。全过程造价咨询服务是从建设期到工程决算阶段的一种全过程服务调控，通过调控更好的控制造价成本来降低投资资金，更高效的节约造价成本。 建设工程

25、项目全过程造价管理是现当代中国社会在发展建筑行业的时候伴随出现的一种全新的、具有新的挑战性的建设工程项目造价管理模式，在这种模式下对工程造价的控制是全面型的，全过程造价咨询其实是指从建设项目在研究初期的预测就开始参与进去，伴随着建设工程的不断进行，最后直到工程实际造价的最后的总花费整合的，即是对整个建设期间的工程总造价控制。建设工程项目全过程造价管理是一种通过从开始到结束的跟踪服务使其能够有效地控制建设工程项目全过程中的总造价。全过程的造价控制其实是动态的，不断变化的过程，可能会受到很多方面的影响，一个工程从决策到竣工交付验收的过程会经历一个较长的建设周期。而在工程建设的过程中是一段相对来说较

26、长的时间内，许多影响工程造价的动态因素会随着时间的推移发生不同的变化，这种变化使工程造价成本在整个建设期中处于一个不稳定并且会随着经济物价波动处于一种不可调控的状态，事实上一直要到竣工验收决算后才能确定该工程的实际总造价。2.2全过程造价咨询的流程简介全过程造价咨询管理流程分为准备工作阶段(1.组建造价管理组织2.建立管理制度3.可研报告4.编制方案5.项目交底)、项目前期阶段(1.投资估算2.资金筹备3.各方案经济性比较选择4.项目设计5.概算的编制审查6.预算的编制与审查)、招投标阶段(1.项目招投标2.合同条款拟定3.工程量清单与招标控制价编制3.工程变更与合同价款调整4.评标定标）、施

27、工阶段（1.资金使用编制2.设计变更3.合同管理4.工程会议5.勘察现场施工的质量和完成度）、竣工阶段（1.竣工验收资料文件2.竣工结算审核3.竣工决算编制与审核）。由于每个阶段中的工作内容不同，所以对投资的影响程度其实伴随着时间的推移，每个阶段对投资成本的影响程度都不同，影响力会随着时间的推移越来越减弱,在每个阶段可能出现的问题各不相同，所以更加需要造价全过程的跟踪调整，保证问题出现与解决的时间连接密切，高效的对项目所发生的问题进行解决。2.3我国造价咨询业务处理上目前所存在的问题 我国的工程造价咨询全过程服务其实最早是起源于上海的一些工程造价咨询企业先这对这个行业进行的探索，在这之后他们提

28、出根据项目的进度，为业主提供他们所需的从估算到决算在内的全过程的工程造价咨询服务。这样能够很好的协助业主了解工程造价在各个阶段的控制，提高了工作效率以及让业主在建设项目中投入的成本得到很好的控制。这种方式很好的解决了“工程概算超工程估算、工程预算超工程概算、工程决算超工程预算”这三种情况，降低了成本和有效的控制了业主的损失。随着我国的经济发展，想要进一步的提高我们国家的经济发展，必然要推进工程咨询服务全过程在全国范围的普及和应用。要从不同的方面入手去调整加快工程造价咨询行业在中国的发展。我们国家现在目前全过程造价咨询企业存在着三种组织形式：职能式、项目式、矩阵式。但是我们国家大部分的公司都是采

29、用职能式，这种模式下的工作效率和工作质量在单体单工程的情况下可能很高，但这种情况往往会忽视掉整体性，目前大部分企业都没有注重到项目一体化，忽略了总体如何最优化问题的实现。而我们国家相对来说从业人员的水平素质不高，这些也是在制约着我们国家的工程咨询全过程的发展。而我国现在的造价机构将面临着变革的挑战，BIM和三维技术的高速发展将取代传统基础算量业务，人工智能的计价技术将有可能代替常规项目的计价业务。目前全国的发展都趋向于以BIM技术为核心的项目管理系统，这一变化将改变原有的建设期过程管理的工作模式。三维技术模式的发展带动了以全过程造价管理能力为核心竞争力的造价咨询的进步。2.4全过程造价咨询管理

30、下的各项管理运作 组织管理：由多个造价团队共同协作完成的一个项目的全过程造价管理工作的，应该明确牵头的单位，明确各个单位的权利、义务、责任和工作职责。同一个项目的各个阶段都应该有多个造价团队参与，并不是把全过程的各个阶段拆分掉不同的单位负责单个阶段，如果分为每个阶段划分的就没有全过程控制的意义。充分结合内部组织管理并且做到外部组织协调体系能够更加有效的促进项目的顺利实施。 质量管理：这一项管理是把各个阶段的所发生的问题通过资料的整理更好的对造价进行控制，通过编制造价文件、审核其文件内容、并且根据需要进行合理的修改，工程造价成果文件在提交后也需要严格的控制，努力把造价成果质量控制的造价所产生的误

31、差偏差控制在合理的范围内。第三章 建设项目全过程造价的各阶段的参与的工作以及影响3.1决策阶段 决策阶段的工作通过了解所要进行的项目的具体要求，根据其要求对项目做出了解后，把项目的实际情况和理论相结合，把投资估算的误差率控制在可允许的范围内，减少因误差产生的新的造价成本。项目的可行性研究其实是投资控制的最早期的关键因素，可行性研究通过对项目进行实地调查，周边调查等等形式，把调查的信息进行整理总和分析，提前预测投资的风险。而设计方案的可行性的程度将会直接影响到整个项目的投资以及后期的运作。在这个阶段所作出的控制应该是最有效也最有力度的，所以在项目开始设计之前就做好相关的经济评估，使日后的工程建设

32、过程中以这部分色预算指标作为依据，实施全面的预算管理。这个阶段的决策会对整个项目各个阶段的工程造价的管理产生最直接最正面的影响，而工程造价成本的基础是由决策的内容所决定的，为了做到更好的从决策解读就开始对工程总造价的合理调控，工程造价咨询单位利用其本身对建筑材料市场行情的了解和对概、预算编制定额的熟练掌握，需要对各项目的各项投资估算指标进行分析，使概、预算的价格更加具有合理性，充分考虑到因建设周期长所产生的由材料变动引起的造价增加，并且能够估计出项目在建设过程中以及建成后所要承担的风险，提前做好发生问题的应对紧急措施。项目建议书通过对项目概况的描述、列出其建设的必要性以及达成建成所需的条件、对

33、于建设规模以及方案的描述、资金筹措问题以及会带来的社会效益，在发送给建设项目业主之前必须做好相关调研工作，通过向业主发出的建设项目工程造价的各种方案文件，选择和决定最终的工程造价咨询形式。3.2设计阶段 设计阶段是以可行性研究报告中所批准的投资估算作为工程造价的目标然后修改设计的方案直到满足项目的要求。把已经被批准的设计概算作为造价控制的目标对设计方案的进行限定，能够更好的实现在工程项目设计阶段便开始对工程造价的控制。首先是设计不仅仅只是一个专业一个阶段的，投资估算的金额不仅仅是要控制在单一的设计上，包括初步设计、技术设计、施工图设计，首先要保证每个专业都按照合理分配的投资造价额度进行控制设计

34、，还要保证在价格受控的前提下，完成使用功能需求这一要求，保证最后的投资总额不被超越。想要对设计进行控制，必须从项目的可行性研究就有所参与，才能够很好的对设计进行造价控制，要求设计人员必须先到现场进行调查，通过调查结果选择方案后开始合理的设计，这样可以减少设计过程中可能会出现的缺陷问题，提高更好更高效的设计质量水平，设计过程中必须不断的优化设计方案，在设计的不同阶段中都要向造价人员提供概预算的编制条件，并对工程进行估算，概预算编制。在保证设计在可行的基础上，功能要求满足实际需要的同时，工程总造价能够进行合理的控制。对设计进行跟踪工作，加大对施工图设计时的审查力度，防止在施工图设计中出现漏洞，严格

35、控制大部分不合理的变更。在设计方案明确后，必须要让业主清楚的了解整个项目的所需的造价，在所选定最后的设计方案后，必须尽快地对各个阶段的项目建设过程中所产生的费用，以及到项目建成后所要发生的总费用进行一个估算，工程造价咨询单位需要在满足业主的需求下，为业主编制并且审核这个项目的设计概算、施工图预算等等，这些预算金额将作为业主在资金筹集融资的一个重要参考依据。3.3招投标阶段 在项目的招投标阶段实际以工程设计文件为依据，在结合工程施工的具体情况下，按照招标文件所制定的内容，帮助业主编制招标工程标底价，还要明确合同计价方式方法，初步通过估算来确定工程的总合同价。 对招投标的监管必须坚持公平、公正、公

36、开的原则，通过招投标来挑选一些切实可行的有能力造价合理的施工队伍。招标文件的编制要求也应当是严格要求，保证其准确性，以免发生问题时，发生不必要的争议纠纷，预防过多的索赔事件的发生，从各方面监管到位来有效的控制工程总造价。标底是在这个阶段中最具代表性的控制因素，标底是一个客观评价的依据，标底的确定是大概对业主所能在这个工程中所投入的资金进行一个设置，也是业主希望把这个工程的总造价控制在这一预期价格内。编制工程量清单其实是招标文件中最为重要的组成部分，这一过程中必须严格按照建设工程工程量清单计价规范进行编制。工程中标后的施工总造价控制必须需要一份合理有依据的工程量清单作为有力保证。招标文件中尽可能

37、的明确各方的经济责任，避免发生问题后无法高效解决问题，快速高效的采取措施，尽快解决问题，减少索赔的隐患。造价咨询单位一定要参与合同的编制签订，协助业主与中标单位进行合同谈判，明确合同中的条款，避免因为合同的不明确导致拖延工程的工期。 3.4施工阶段 在施工阶段实际以施工图预算通过工程计量、控制工程变动等方法，在合理的前提下，将按照承包人在承接该任务后所实际完成的工作量，严格有效的对施工阶段所实际发生的总费用通过有效的措施进行控制。在施工阶段中一定要以合同价为基础，当然还要考虑物价上涨、工程变更等实际因素影响工程造价总成本的增加，要控制工程产生费用的实际支出。施工阶段作为整个工程的实施阶段，项目

38、建设过程中施工阶段是时间跨度最长，影响因素最多，资金投入最大的阶段。很多人都认为施工阶段才是工程造价控制最主要的阶段，但是这个阶段对造价控制所起的影响并不大，并不是使用资金越多影响越大，施工过程中的造价成本仅仅只是对变更处理的造价可以进行控制，而不是对项目整体的总造价会有过多的控制，这个阶段的造价控制其实作用并不大，这个阶段主要的任务是工程变更发生费用的处理、控制。节约工程造价的成本实行实际发生费用不超过计划投资，这个阶段中工程造价咨询单位只要是对工程建设过程中所发生的变更进行造价测算，对于比较大的变更影响的造价成本需要增加的投资部分，应该严格的对其进行高效的对比评估，这种有针对性并且高效的服

39、务，是保证建设项目的造价始终处于一种可控的状态中，确保在一定的投资资金基础上，能够有质量有保障的实现建设项目目标的建成。 在施工进行期间，一定要明确管理人员的各项分工工作。对各项的分工中编制详细的工作计划、资金使用计划，并且对工程项目造价控制目标进行正确有效的风险分析并提前进行预防性对策。复核实际工程量与设计工程量是否有较大差异，有必要定期对造价实际支出与计划支出的进行对比，当发现其有较大偏差时，必须清楚的分析偏差发生的原因，迅速采取措施纠正偏差。提前确定好工程中可能会发生的变更以及发生变更后的处理方式，并对施工过程中的可能发生的支出提前做好分析预测，定期向业主提交该项目在资金使用方面存在的问

40、题。施工过程中也要不断的寻找挖掘可能节约造价成本的方式，施工过程中发生任何事情都应该严格按照合同规定执行，慎重对待合同修改，要认真考虑合同的修改对造价控制的影响。施工过程中的材料价格也是影响建筑产品成本的重要原因之一，在保证材料质量符合要求的基础下，控制材料的采购价格也是影响建设成本的因素之一。对于预算超出相应概算的部分，更加要对此进行详细分析，通过找出其发生的原因后，需要及时的与业主进行沟通交流，尽快对发生的状况能够及时的做出相对应的调整，通过不断地修正控制目标，对工程造价实行动态控制。工程中的索赔也是影响工程造价的变化的其中一部分，为了有效的控制工程造价必须要合理的做好索赔工作，当问题出现

41、时能够尽快的把问题解决，也会对控制工程造价起到非常重要的作用。3.5竣工结算阶段全面汇总工程建设中的全部实际费用，对比开始建设之前所制定的计划，检查工程实际完工的质量，进行验收竣工后才可以移交给业。竣工结算阶段业主通过所聘请的造价咨询人员对项目进行评估，通过对质量、成本以及所上报的结算单据进行比对，检验其真实性，使业主能够很好的达成建设成本控制以及造价管理最优化的目的。竣工验收、项目结算应该是建设全过程中最后一道程序，这个阶段中并没有对项目的造价成本产生太大的控制性，这个阶段能做的工作应该是检查施工成果是否符合设计要求和质量检测。竣工验收后，保修期间所发生的费用也要进行控制，但事实上这个阶段对

42、工程总造价造成的影响微乎其微，当然这也不能因为控制的成本不多而忽视。按照其合理的标准依据以及按照一定的程序流程进行竣工验收，并且做出最后的竣工决算工作，而影响工程造价费用的事保修费用，包括由施工原因或者设备，材料以及用户使用问题所产生的维修费用等等也是要进行控制的。还有一点可能会被大部分人忽视的，由于施工时设计发生变更，现场签证，审核期间所产生的费用，应该严格按照合同的有关工程竣工结算的方式对施工过程中产生的费用进行相应的结算工作。工程竣工结算中的造价控制过程都是以合同为依据，做好全方面全方位的造价管理，提高工程结算准确性，严格审查合同外所发生的现场签证，设计变更等影响费用增加的因素。第四章

43、浅谈某工程中全过程造价咨询的应用及问题处理4.1项目背景 项目位于XX路与XX路的交叉口，总用地面积为25348.72m2，总建筑面积约为45355.59m2，建筑内容包括：新建1栋商业楼、3栋住宅楼、配套建设活动用房等，其中总户数372户，最高住宅28层。该工程的总投资控制在18770万元以内，由政府统筹解决。项目总概算投资应控制在18412.42万元以内，其中建安工程费15836.68万元，二类费用1371.19万元，代建费344.16万元，不可预见费860.39万元。本项目是要求使用建筑信息模型全过程管理，预算编制的价格为168251482.02元（包含暂列金额和暂估价），承包方式是采用

44、固定单价合同方式，中标总价为合同暂定总价，结算时以单价乘以实际工程量结算。具体实施都是遵循着合同所定条款进行具体实施。任何不明确的问题都应该遵照合同执行。4.2案例分析本论文主要是分析在全过程项目的整个过程中可能会在每个阶段出现各种不同的问题，根据本项目过程中所产生的部分问题作为本论文的依据，对本论文所要研究的全过程造价咨询中所出现的问题进行分析，在项目实施建设过程中应该最常见的问题就是变更，一般变更处理都是在结算才进行套价的调整。根据收集的资料，在本工程中产生了大大小小的变更签证单一共26份以及设计变更，工程中可能出现的变更的项目很多，通过下表所展示的签证类型，对变更内容进行详细分析。附具体

45、变更汇总表。以此作为基础对所研究内容进行分析。附表：签证总目录编号专业部位摘要概要签证金额（元）造价审核金额（元）001土建基础锯桩（根据甲方指令委托我方对基础桩锯桩头）1、现场签证单（签证-红联村-2016-001）2、工程签证量价审批单3、工作联系单003（政府）4、施工单位预算（75826.15）5、审核价（72099.74）75826.15 72099.74 002给排水室外排污管西侧排水井加高1、现场签证单（签证-红联村-2016-002）2、工程签证量价审批单3、工作联系单004（政府）4、施工单位预算（8296.02）5、审核价（6622.86）8296.02 6622.86 0

46、03土建基础电梯井下方有石头搅拌桩无法施工补扦探引孔1、现场签证单（签证-红联村-2016-003）2、工程签证量价审批单3、工作联系单006（政府）4、施工单位预算（15777.02）5、审核价（15283.08）15777.02 15283.08 004给排水东风村排水1、现场签证单（签证-红联村-2016-004）2、工程签证量价审批单3、工作联系单006（政府）4、施工单位预算（45208.42）5、审核价（25235.44）45208.42 25235.44 005建筑装修2、3栋防火门因水务安装要求易位改造1、现场签证单（签证-红联村-2016-005）2、工程签证量价审批单3、工

47、作联系单010（政府）4、施工单位预算（217082.37）5、审核价（88442.18）217082.37 88442.18 006土建3栋卫门移位1、现场签证单（签证-红联村-2016-006）2、工程签证量价审批单3、工作联系单013（政府）4、施工单位预算（3743.19）5、审核价（2157.11）3743.19 2157.11 007给排水消防箱安装调整1、现场签证单（签证-红联村-2016-007）2、工程签证量价审批单3、工作联系单018（政府）4、施工单位预算（7218.77）5、审核价（5693.03）7218.77 5693.03 008土建电梯电梯洞口封堵1、现场签证单（签证-红联村-2016-008）2、工程签证量价审批单3、工作联系单020（政府）4、施工单位预算（6484.92）5、审核价（3642.25）6484.92 3642.25 009建筑装修扶手栏杆拆除、改为不钢锈钢材料1、现场签证单（签证-红联村-2016-009）2、工程签证量价审批单3、设计变更-建施334、施工单位预算（5991.32）5、审核价（4522.81）5991.32