喜宝玩具装配厂生产管理系统.docx
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1、喜宝玩具装配厂生产管理系统设计与实现学 院:专 业:姓 名:指导老师:商学院信息管理与信息系统杜斯康学 号:职 称:160802104964张发教授中国珠海二二年五月北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业设计诚信承诺书本人郑重承诺:本人承诺呈交的毕业设计喜宝玩具装配厂生产管理系统设计与实现是在指导教师的指导下,独立开展研究取得的成果,文中引用他人的观点和材料,均在文后按顺序列出其参考文献,设计使用的数据真实可靠。本人签名: 日期: 年 月 日喜宝玩具装配厂生产管理系统设计与实现摘 要喜宝玩具装配厂主营塑胶动物玩具,信息化程度较低,未形成完整的信息化管理过程,物料、装配、打包等工序不协调,经常
2、导致不能按计划完成生产任务。本课题针对小型玩具装配厂生产管理所面临的问题,开发一套生产管理信息系统,整合生产计划、物料调配、生产状态监控等环节,为玩具生产提供准确、及时的信息服务。本项目对多家小型玩具装配厂进行了调查,收集了基本数据,提炼、规范了生产管理流程。采用面向对象方法设计、实现了生产管理信息系统,提供产品管理、订单管理、物料管理、生产计划管理、产量统计、用户管理等功能。系统能准确记录产品、订单、物料等各项信息,根据订单、物料的状态制定生产计划,计算物料需求量和预期完成时间。系统提供较全面的查询功能,为管理决策提供信息支持。系统采用J2EE的B/S架构实现,用MySQL管理数据库。生产管
3、理人员可以在Web界面精确、及时地管理生产过程。测试结果表明,该系统满足喜宝玩具装配厂生产管理需求,界面友好,操作简便,运行稳定。关键词:玩具装配厂;生产管理;生产计划;信息系统Design and Implementation of the Production Management System of Xibao Toy Assembly FactoryAbstractXibao Toy Assembly Factory is mainly engaged in plastic animal toys, with a low degree of information technology
4、, not forming a complete information management process. Materials, assembly , packing and other processes are so uncoordinated that often leads to the failure to complete production tasks as planned. This project addresses the production management problems faced by small toy assembly factories, de
5、veloping a set of production management information system, integrating production planning, material allocation, production status monitoring and other links to provide accurate and timely information services for toy production.This project surveyed a number of small toy assembly factories, collec
6、ted basic data, refined and standardized the production management process. The production management information system is designed and implemented using Object-Oriented Methods, providing product management, order management, material management, production planning management, production statisti
7、cs, user management and other functions. The system can accurately record the product, order, material and other information, according to the order, material status of the production plan, calculate the material demand and expected completion time. The system provides a more comprehensive query fun
8、ction to provide information support for management decisions.The system uses J2EE B/S architecture to implement, using MySQL to manage the database. Production managers can manage the production process accurately and in a timely manner with a web interface. The test results show that the system me
9、ets the production management needs of Xibao Toy Assembly Factory, with a friendly interface, simple operation and stable operation.Keywords: toy assembly factory; production management; production planning; information system目 录1项目说明11.1 研究对象基本情况11.1.1 喜宝玩具装配厂总体情况11.1.2 喜宝玩具装配厂生产管理现状11.1.3 喜宝玩具装配厂当
10、前面临的生产管理问题11.2 研究内容、基本思路和方法、技术路线21.2.1 研究内容21.2.2 研究的基本思路和方法21.2.3 技术路线21.3 项目可行性分析21.3.1 资源方面21.3.2 经济方面21.3.3 技术方面32系统需求分析32.1 喜宝玩具装配厂生产管理过程32.2 系统总体目标32.3 功能需求43系统分析53.1 系统用户角色分析53.2 用例图53.3 用例规约63.4 概念数据建模123.5 对象关系建模133.5.1 基本对象关系133.5.2 关联对象关系133.6 顺序图143.7 通信图183.8 活动图213.9 状态图223.10 分析类图234系
11、统设计244.1 系统总体结构设计244.2 部署图254.3 构件图254.4 数据库逻辑结构设计254.5 接口设计294.5.1 用户接口294.5.2 外部接口294.5.3 内部接口295系统实现295.1 各功能主界面295.1.1 登录界面295.1.2 修改密码界面305.1.3 主要功能界面305.2 关键功能实现细节325.2.1 用户登录检查325.2.2 关键词搜索,以订单明细表为例335.2.3 生产计划预期时间计算345.2.4 状态检查机制345.3 其他说明355.3.1 开发环境355.3.2 项目及数据库编码集355.3.3 框架及工具包356系统测试356
12、.1 测试目的及方法356.2 计算功能测试数据356.3 测试内容及结果366.3.1 功能性测试366.3.2 非功能性测试377项目总结38参考文献39谢辞40II1 项目说明1.1 研究对象基本情况1.1.1 喜宝玩具装配厂总体情况喜宝玩具装配厂以玩具装配、加工为主营业务,主要生产塑胶动物玩具。经过多年的积累,其玩具生产、装配过程已经形成一定的流程,即在订单下达后,根据订单情况安排生产,先在厂外进行配件生产、加工,再到厂内进行加工、统一组装,并装箱、打包出货。玩具装配是玩具产品由零散变为成品的环节,是整个生产流程中最复杂、关键的环节。目前,玩具装配厂主要经营有约10款产品,涵盖注塑、喷
13、漆、移印等三类外加工工厂,完成对应的玩具产品外加工工序;厂内设有装配生产线1条,厂内有员工10人左右,主要完成玩具产品装配、打包等工序。1.1.2 喜宝玩具装配厂生产管理现状玩具产品具有小商品品类多、生产过程较简单、单批次产量较少等普遍特性。像喜宝玩具装配厂这样的小型玩具装配工厂,很少考虑利用信息系统对玩具生产装配过程进行统一管理,管理者的信息化工具主要是如Excel等电子表格,从每次的订单表单中衍生出对各个业务块的数据计算表,各部分数据分散进行,没有利用好各环节的数据,使之互联互通。 1.1.3 喜宝玩具装配厂当前面临的生产管理问题在以分散的形式记录各生产环节、生产资料数据的情况下,当某一环
14、节出现纰漏时,难以预估对全局的影响,导致整体进度难以把控。而在小型玩具装配工厂,生产计划、生产状态、人员、物料、设备等要素仍然环环相扣,每一环节的信息变动都是对生产结果有影响的。通过总结,喜宝玩具装配厂当前面临的生产管理问题如下:(1)缺少对物料资源的管理,对其数量、紧张程度等无法精确掌握。(2)对各工序耗时数据没有精确把握,难以精确计算整个订单的完成耗时情况。并对后序订单安排生产时效带来不确定性。(3)在面临多个订单的生产任务时,不能有效组合生产,频繁转产浪费时间,影响交付效率。(4)缺少对产量数据进行登记、统计,为生产决策提供更多信息 。1.2 研究内容、基本思路和方法、技术路线1.2.1
15、 研究内容以喜宝玩具装配厂为例,针对其实际生产的特点和需求,设计并实现一个生产管理系统支持其运行。该系统的用户为工厂的管理者,主要功能包括订单管理、生产计划、生产统计、产品追踪等,及时控制与跟踪玩具装配生产计划、生产情况、人员、物料、等生产信息。1.2.2 研究的基本思路和方法1.采用面向对象思想,按OO开发流程规划和进行本系统的分析、设计与实现。2.调查喜宝玩具装配厂以及其他相似玩具装配厂的实际运行情况,包括工厂目前的信息化程度,工厂生产控制、管理流程,追溯产品完整生命周期信息,生产过程的关键数据,生产计划的安排依据等,并搜寻参考其他资料,分析确定系统需求。3.设计与实现系统的数据库及各功能
16、模块,并进行细化和完善,完成系统开发。4.对系统进行测试,通过测试发现并解决系统存在的问题,进一步优化系统。1.2.3 技术路线系统整体上采用B/S三层架构,利用SpringMVC、Java Web等技术开发系统前后端,数据采用MySQL技术。1.3 项目可行性分析1.3.1 资源方面本系统旨在整合生产计划、物料调配、生产状态监控等功能,为工厂生产、品质管控等提供信息管理服务,掌握实时的数据,提高用料的精准程度和生产的敏捷性,节约玩具装配过程中使用的人力、物料、设备等资源。而在本系统设计与开发过程中,参考的是工厂实际的生产数据和生产情况,无需额外使用人力、物料等进行实验,避免浪费。1.3.2
17、经济方面使用信息系统管控生产过程,使各环节的数据更加透明,资金使用情况更加明确。系统通过计算生产计划预期效果,执行环节记录实施的数据,可以使物料精准利用,减少物料浪费、时间浪费引起的成本损失,生产管理系统记录的数据能为工厂管理者做决策时提供参考,具有收益潜力。1.3.3 技术方面B/S架构的系统用户接口主要与浏览器相关,可跨平台使用;系统开发所运用的技术是当前市场较流行、较成熟的技术,有丰富的参考案例。综合分析,喜宝玩具装配厂生产管理系统的设计与实现在资源、经济、技术等方面有充分的可行性,对装配式小型工厂的生产管理具有实用价值及参考价值。2 系统需求分析2.1 喜宝玩具装配厂生产管理过程喜宝玩
18、具装配厂的生产活动以订单为基础展开,根据订单制定相应的生产计划,再由物料储运人员及内、外加工生产人员完成生产任务,其生产管理过程如下图所示:图 21 喜宝玩具装配厂生产计划管理流程图2.2 系统总体目标(1)系统针对喜宝玩具装配厂开发,用户为该玩具装配厂管理人员。(2)系统应服务于玩具装配厂的生产活动,根据其一般的运作流程所积累资料、数据等作为分析与开发该厂生产管理系统的参考信息。(3)系统应当能准确记录产品、订单、物料、生产计划等各项信息,并提供较全面的查询功能,让管理人员能够及时查询,服务于生产活动的开展,为管理人员决策做可靠参考达到更加精准地调配物料、满足订单需求的效果。(4)系统具有一
19、定的安全性和运行稳定性、可扩展性。需要员工输入账号、密码才能操作,并且进行权限控制管理。同时要尽可能考虑到恶意操作对系统数据的影响,在数据输入输出时进行检查。(5)能提供一个界面友好、功能完善的信息管理系统。尽可能简化操作,使用户易上手,减少医护人员学习和掌握系统使用的时间。2.3 功能需求本系统主要完成的功能有:图 22 系统功能需求示意图(1)用户管理对使用系统的人员信息进行设置,包括用户的用户名、密码,以及用户的角色权限。(2)产品管理管理玩具厂生产的产品信息,包含产品货号,产品名称,包装用料,打料、喷漆、移印等外加工工序耗时等。(3)物料管理管理生产装配玩具过程所需的各项物料,可查询其
20、增加、使用等变动记录。(4)订单管理系统可录入、查询订单的信息,编辑订单的执行状态,便于查看订单的具体内容和执行情况。(5)生产计划在订单开始安排生产之前,可对订单的执行制定具体的生产计划,包括生产计划的创建、查询、追踪等功能,可计算出物料需求量和预期完成时间。(6)产量统计登记每一天的生产数据,便于查看生产计划的完成进度。统计选定时期、产品的生产数据。3 系统分析3.1 系统用户角色分析系统主要用户有超级管理员、工厂厂长、生产管理员三类角色,具体如下:(1)超级管理员:超级管理员拥有最完整的操作权限,主要负责维护系统的正常运行,注册用户、设置系统用户的权限,但不参与系统正常使用时玩具厂的生产
21、业务相关操作。(2)工厂厂长:全面负责玩具厂的运作,主要负责产品、订单信息的管理,查看统计数据了解生产情况,便于进行生产决策。(3)生产管理员:主要参与物料信息的管理,并安排生产计划,并追踪生产计划的执行。3.2 用例图图 31 用例图3.3 用例规约表 31 “玩具装配厂生产管理”用例表(风筝层)用例名称玩具装配厂生产管理主参与者玩具装配厂厂长、生产管理员层次风筝层利益相关者玩具装配厂长、生产管理员前置条件玩具厂管理人员登入系统最低保证回滚任何未完成事务成功保证成功录入、查询、更新得到产品、订单、物料、生产计划、产量信息。触发器玩具厂管理人员登入系统主要成功情节1. 玩具厂厂长录入、查询、更
22、新产品信息。2. 玩具厂厂长录入、查询订单信息,标记订单状态。3. 生产管理员录入、查询物料信息。4. 生产管理员更新物料增配或调用信息。5. 生产管理员查询得到物料需求量、供应时间。6. 生产管理员制定、查询、更新生产计划。7. 生产管理员登记产量数据。8. 厂长、生产管理员查看产量统计数据。扩展1-2.a 产品信息或订单信息录入不成功1-2.a.1重新访问页面,重新录入。1-2.b 查询产品信息或查询订单信息失败 1-2.b.1 点击刷新按钮,得到产品信息表或订单信息表。 1-2.b.2 用户退出系统,重新访问并查询得到产品信息或订单信息。3-4.a 物料信息录入不成功 3-4.a.1 生
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