房建工程项目质量管理影响因素与研究.docx
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1、本科毕业论文(设计)论文(设计)题目:房建工程项目质量管理影响因素与研究 院 系: 明德学院 专 业: 工程管理 班 级: 工管1503班 学 号: 1520030327 学生姓名: 冷 鹏 指导教师: 孟 祥 星 2018 年 12 月 10 日目录摘要4前言51.房建工程项目质量管理的主要特点71.1房建工程项目的施工质量存在一定的不稳定性71.2房建工程项目质量管理有一定的隐蔽性71.3房建工程质量管理具有局部影响整体的特点72.房建工程项目质量管理的影响因素82.1施工场地的环境问题82.2施工材料的选用82.3施工机械设备的种类82.4施工企业对项目质量的重视程度92.5施工现场的工
2、作人员92.6政策和法规因素103.房建工程项目质量管理存在的问题113.1缺乏各阶段的综合管理意识113.2建筑市场管理没有规范化113.3质量责任制不明确123.4监理工作不完善123.5企业内部对工程质量控制不严格133.6工作人员技术水平不达标134.案例分析144.1案例回顾144.2阳明滩大桥概况144.3阳明滩大桥建成意义144.4事故主要原因分析144.5事故解决对策155.房建工程项目质量管理问题解决对策165.1加强教育提高质量管理意识165.2健全相关法律制度165.3强化企业内部质量管理制度165.4加强材料和设备的监管力度175.5 实施工程质量动态管理175.6加强
3、施工现场的管理186.结论19参考文献20致谢20房建工程项目质量管理影响因素与研究摘要在经济发展的同时影响着建筑行业的走势,与此同时建筑行业的进步也加快一个国家经济的进步。而决定建筑行业是否有可持续发展条件的重要因素就是建筑工程的质量,要促进建筑行业的进步和发展就必须加强工程的质量管理。只有了解影响工程质量的因素及工程项目管理的主要特点,提出合理的、科学的解决方案才能有效的提高整个工程的工程质量。关键词:质量管理、主要特点、影响因素、解决对策Influencing factors and Research on quality management of housing constructi
4、on projectABSTRACT At the same time, economic development affects the trend of the construction industry, and at the same time, the progress of the construction industry also accelerates the progress of a countrys economy. The quality of construction projects is an important factor to determine whet
5、her the construction industry has sustainable development conditions. To promote the progress and development of the construction industry, it is necessary to strengthen the quality management of construction projects. Only by understanding the factors affecting the quality of the project and the ma
6、in characteristics of the project management, and putting forward reasonable and scientific solutions, can the project quality of the whole project be effectively improved.Key words: quality management, main characteristics, influencing factors and Countermeasures前言房屋建筑的质量问题,从古至今都是房屋建筑中的一个非常重要的问题,在工
7、程项目建设中占据这不可磨灭的地位,是衡量一个工程是否合格的重要指标。在这个经济高速发展物质需求高速提升的时代,建筑行业承受着国内外各方带来的压力,对工程项目建设的要求逐步提高。人们对房建工程认知不再仅仅只是适用于居住即可,还须考虑它的美观性和舒适性,对它的结构、采光、地理位置方面的要求也越来越高。正因为房建工程各方面的要求都在不断的提高,所以房建工程的施工工艺、施工技术也就不断的创新,这些新型的施工工艺、施工技术大幅度的提高了房建工程在质量方面的管理和控制难度。在质量管理的工作量大幅度提高的情况下,导致工程项目建设过程中出现了很多安全隐患和质量管理问题。质量管理不再仅仅只是参考传统的管理技术和
8、管理方法,传统的管理技术和管理方法已经不能满足新型施工技术、施工工艺下的建设工程项目对质量管理的实际需求。因此质量管理者和项目参建各方就要对质量管理的专业知识和专业技术有更深入的了解和进一步的加强学习,对影响质量管理的因素也应该从各方面去分析和解决。通过从提高技术、提高专业知识、分析和解决问题等不同的角度出发,才能使工程在建设过程中生产效率、施工安全和产品质量得到进一步的提高,为房建工程的继续和长久地发展生存奠定坚实的基础。就目前的情况来看,工程项目的数量和规模都在不断的拓大,工程的质量管理问题就成了拟建项目建设过程中的主要问题,从影响因素来分析,影响房建工程质量管理的因素繁多,从项目的投入、
9、结束再到项目的运营都存在着影响工程质量管理的因素。这里,我们可以将影响工程质量管理的因素简单的归纳为“人财机法环”,施工场地的条件和环境、建筑材料的挑选和进场、施工机械设备的保养及运用、现场施工人员的个人素质和项目各参建单位对项目的重视程度等都是影响房建工程质量管理的因素。工程的质量管理是工程项目建设的重要组成部分,我们不仅要清楚了解工程建设各方面影响它的因素有哪些,还要学习更多的专业知识和专业技术提高工程项目各参建单位质量管理方面的水平。由于影响质量管理的因素繁多,只有进一步解决这些影响质量管理的因素才能保证工程建设的整体质量,保证工作人员在施工过程中的人身安全,保证工程项目竣工以后的正常使
10、用,提高工程施工单位的经济效益,加大对于房屋建筑工程施工的质量的管控,保证施工项目的工程质量,为企业的正常运转和提高市场竞争力打下坚实的基础。本文将就影响房建工程项目的因素和如何提高房建工程项目的质量管理水平两个方面进行分析和研究,希望能对工程项目参建各方有所帮助。1.房建工程项目质量管理的主要特点1.1房建工程项目的施工质量存在一定的不稳定性由于每个工程项目的用途、规模、类型不同,施工过程中遇到问题的复杂程度具有差异性,工程施工过程中质量管理的侧重点不同,并且具有一定的不稳定性。与此同时,每个房建工程项目所采取的具体的施工工艺、施工技巧、管理水平及层次等要求参差不齐,因此导致房建工程项目与项
11、目之间质量管理难度存在比较大的差异。1.2房建工程项目质量管理有一定的隐蔽性一般情况下,工程项目在施工过程中对各个环节和工序的质量要求有所不同,对有关于工程施工使用的原材料、机械设备、基础设施的使用范围和运用程度不同,一些施工工序存在隐蔽工程,因此也伴随有工程施工质量管理风险。由于隐蔽工程质检是不能从外观上直接进行检验,就会存在某些不良施工单位为节约成本偷工减料,导致工程项目存在很多隐蔽的质量问题。1.3房建工程质量管理具有局部影响整体的特点由于房建工程的施工过程比较复杂,工序与工序之间的关联性较强,前一个工序的工程质量管理和完成程度,直接影响着其紧后工序能否顺利开展和进行。如若有关工序完成程
12、度不够、施工质量把控不严,那么就会直接影响其他待施工的工序的完成,最后就会影响到房建工程整个施工过程的质量和成果。由此可见,在房建工程施工过程中局部环节的工程施工质量对后期整体工程的施工质量有直接影响。2.房建工程项目质量管理的影响因素房建工程的施工过程一般比较负杂,在施工过程中对各方面的要求都比较高,每个环节的施工都会产生影响质量管理的因素。以下是对工程项目各方面影响因素的分析。2.1施工场地的环境问题房建工程项目的施工工期一般都比较长,所以现场施工工地的环境对整个工程项目质量管理的影响是长期性的,从中体上来看施工场地环境对工程项目的影响还是比较大的。而我们这里所说的“环境”并不单单只是指自
13、然环境,具体还包括施工技术环境、施工现场的管理环境等,影响施工环境的因素又是多方面的,比如:当地的人文环境、城市的经济条件、施工单位的施工技术、水电资源的供给等这些都是直接影响施工场地环境的因素。因此,工程项目参建各方都应该高度重视施工现场场地的环境。2.2施工材料的选用材料是每个工程都具有的最基本的物质条件,材料的消费比例是整个工程的50%以上,没有材料工程项目将无法继续进行下去,无法继续生产和施工。材料具有多样性,采用什么种类什么规格的材料才能符合工程项目的质量要求成了工程项目质量管理的主要问题。因为工程各个环节和部位对整个建筑物的作用不一样,所以质量标准也会有所不同,所采用的材料规格要求
14、也就不一样,对工程项目整体施工质量的影响也不同。加上一些可以人为控制的因素,比如一些施工单位只注重眼前的利益忽视工程质量的重要性使用一些不合理的材料管理手段,为了追求利益最大化使得工程项目的质量受到不必要的影响。由此可以看出,施工材料的选用也是房建工程项目质量管理不可忽视的因素,要做好建设项目的质量管理,就必须从工程的开始到竣工阶段对材料选用进行严格的把关。2.3施工机械设备的种类除了人工劳动力以外,机械设备也是工程项目施工过程中的另一主要生产劳动力。只有正确合理的使用生产机械设备,才能更好的保证施工质量,为整个施工项目提供更好的服务,保证各个工序顺利进行。但是在长期作业下,机械设备容易出现磨
15、损和不可避免的故障,这就要求有关管理部门加强管理安排专门的维修人员,才能进一步保证工程项目的有序进行。2.4施工企业对项目质量的重视程度房建工程的质量管理在建筑施工中占据着重要地位,但由于现下建筑行业市场竞争日益激烈,某些建筑商盲目追求利益最大化,在实际工程项目施工中很多施工企业忽视了房建工程施工质量方面的管理,忽略了房屋建筑的质量规格要求,施工企业内部没有建立相对完善的施工质量监督部门。由于施工企业对项目质量管理的重视程度不高,在一定程度上导致了现场施工人员对施工质量的轻视。只有改变建筑商盲目最求利益最大化、物质至上的观念,提高施工企业上层领导人对施工质量的重视程度,通过上层领导对相关施工人
16、员的正确指导,才能改变建筑行业不良的行业风气,为建筑行业的健康发展打下坚实的基础。2.5施工现场的工作人员如果在项目施工前没有对整个工程安全、质量等方面进行科学合理的规划,勘察设计单位没有与施工企业及现场施工人员做好衔接工作,这将会严重影响整个工程的施工质量。很多建筑项目现场的施工人员都是施工企业在工程即将开始施工前临时招聘的,这些临时聘用的施工人员他们的专业技术和专业知识参差不齐,对工程项目的质量管理有很大的影响。部分施工人员的专业技术不高,专业知识不足,无法按照建筑工程的施工技术要求进行合理施工,导致施工质量达不到相关标准。有些现场施工人员的相关意识不高,对一些影响施工质量的小问题视而不见
17、,这样长期累计下去就会影响到后期整个项目的工程质量,影响整个工程的完成程度,严重的话还会造成二次返工,不仅会大幅度降低施工企业的经济效益,还有可能造成经济损失。2.6政策和法规因素随着国内科学技术及经济的高速发展,我国的建筑行业不断进步不断的发展和创新,关于建筑工程质量管理各方面的法律法规不断得到完善。就现状分析,因为国内在房建工程质量管理方面相关法律法规相较于其他国家颁布得较晚,还不够完善和标准,无法达到PPP、BOOT、BOO、POT、TOT、BRT、PPO、BT等项目管理模式的发展要求,导致项目质量管理制度不完善责任主体不明确,使房建工程质量管理工作很大程度上得不到精准落实,因此政府及工
18、程项目各参建单位应重视工程的质量管理,同时还须提高有关政策和法规重视程度,提前为项目的施工质量管理打好基础。如:国内现在项目管理中,较为流行的融资模式PPP模式,该模式适用于大型的公共设施建设,是典型的公私合营模式,但由于国内机制还不够完善融资成本较高,就会导致项目公司垄断经营,在建设过程中很有可能会专法律的空子,放松项目施工过程中质量监管的力度。3.房建工程项目质量管理存在的问题从上世纪80年代开始,我国就推行了建筑工程质量全面管理,在之后也一直颁布了很多相关的补充文件及法律法规,但是实际情况下还是存在着很多问题情况不容乐观。由于我国建筑行业相关法律法规还没有足够完善,执行力度也远远不够,以
19、及一些不良建筑商盲目追求经济效益,从而导致房建工程质量管理方面出现了很多问题。3.1缺乏各阶段的综合管理意识一个完整的工程项目一般分为以下四个阶段“任务书阶段、设计勘察和工程准备阶段、施工和生产准备以及竣工验收阶段最后再是交付使用阶段”。但在这在前一个阶段向后一个阶段过渡时两个阶段之间会在质量管理方面出现脱节现象,二者在过渡时没有合理的搭接,某些阶段的施工质量管理慢慢的开始形式化转变为表面工作。不管是什么类型、什么用途的工程项目的建造都是一个综合性很强建设过程,它是各个部门专业技术、科学管理的集中表现,其生产成果的质量则成为衡量一个国家经济、技术和管理技术的重要指标。因此,贯彻落实建筑行业全面
20、质量管理的思想对工程项目的各个建设阶段是非常重要的。就现状而言,即使国家高度强调了建设工程质量管理的重要性,但由于工程项目建设的阶段性过强,对于施工质量的管理还没有上升到整个过程综合管理的层面,并且对于建设项目质量的管理通常都只是一种事后行为,只有风险及问题真正的发生了采取追究由哪方承担责任,这完全违背了施工质量全面管理中的事先预防原则。3.2建筑市场管理没有规范化 建筑市场随着经济的发展在不断的扩大,规模也随之扩大。当下很多建设项目都需要招投标来确定施工单位,但招投标工作某些程度上还是属于一种形式化的工作,即使招投标工作的公正性在有关部门的监督下,一些不良单位还是想投机取巧,使其他更有实力的
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