地下室车库施工组织设计方案.doc
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1、地下室车库施工组织设计方案912020年5月29日文档仅供参考目 录第一章 工程概况3 一、工程性质3二、地理位置4 三、工程特点4 四、工程主要做法4 五、承包范围4第二章 施工部署4一、 工程总目标 4二、 项目管理组织结构及项目领导职责 5三、 队分包队伍的管理 5四、 工期保证措施 5五、 施工区域的划分 6六、 施工组织及劳动力安排计划 6七、 主要设备配置 7八、 施工现场平面布置 7第三章 主要施工方法、技术措施8第一节 基础部分 8一、 测量放线 8二、 土方工程10第二节 主体部分 12一、钢筋工程 12 二、模板工程13 三、混凝土工程18第三节 防水工程 19一、地下车库
2、外墙细部防水处理 19二、改性沥青卷材防水措施 21三、钢性防水层屋面工程 24第四节 脚手架工程 28一、 材料准备28二、 脚手架的结构与搭设要求28三、 质量要求与保证措施29四、 脚手架拆除30五、 安全措施31第五节 装饰工程 31一、地面装饰工程 31二、内墙面装饰工程 33第四章 冬季施工方案 34一、准备工作 34二、技术措施 35第五章 安装工程 36一、电气工程 36二、管道安装工程 39三、交叉施工措施 40第六章 工程质量目标、质量保证体系及质量预控措施 41一、 质量目标41二、 质量保证体系41三、 质量保证措施 41四、 技术保证措施 42五、 成品保护措施 42
3、 第七章 安全措施与文明施工 44一、项目部形象 44二、组织机构 44三、安全管理目标 44四、安全生产基本要求 44五、安全管理基础资料 46六、文明施工基本要求 46七、安全文明施工措施 47八、施工标牌管理 48九、封闭施工管理 48十、施工场地管理 48十一、综合治理 48十二、生活设施 49十三、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施 49十四、施工现场临时用电安全 50十五、塔吊起重机械安全技术 51十六、个人安全防护 51第八章 降低工程造价措施 52一、财务管理控制 52二、生产管理制度 52三、技术管理控制 52四、劳务管理制度 52五、材料管理制度 52六、器材管理制度
4、53七、质量管理控制 53第九章 多工种配合管理措施 53第十章 越冬维护措施 53第十一章 工程回防保修修 53一、建筑工程保修期 55二、保修组织措施 55三、主动按期回访 55四、后期服务 56第一章 工程概况一、工程性质工程名称:银川紫云华庭居住小区地下车库工程;建设单位:宁夏新材房地产开发有限公司;设计单位:青岛中景建筑设计有限公司;监理单位:宁夏城乡工程监理咨询有限工程二、地理位置本工程位于银川市金凤区,贺兰山路南侧,正源北街与唐徕渠之间三、工程特点1、本工程属框架结构,地下一层,建筑面积20268.85,抗震设防烈度为8,耐火等级一级。 四、工程主要做法1、基础结构:根据工程设计
5、图纸,本工程采用钢筋混凝土柱下平板式筏型基础;基础底板面标高为-6.5m(相对标高,下同),底板厚度为600,独立基础、底板砼强度等级为C35,抗渗等级为P6,垫层砼强度等级C20。2、主体结构:砼强度等级为C35,抗渗等级为P6,顶板面标高为-2.1m,顶板厚度为200。3、后浇带:本工程基础底板、外墙板、顶板设置贯通伸缩后浇带,带宽800mm,待两侧砼龄期达到60天后浇筑;与主楼交接的沉降后浇带做法同伸缩后浇带待主楼主体结构沉降基本稳定并提供沉降数据经设计人员确认后施工。4、防水要求:混凝土刚性自防水层加4厚高聚物改性沥青防水卷材柔性防水层。五、承包范围序号内 容1全部结构工程,包括地基、
6、主体2地下室、屋面、平台防水工程3设计图纸范围内的全部室内装修工程4设计图纸范围内的全部强弱电、管道工程第二章 施工部署 一、工程总目标1、工期:计划开工日期以建设单位开工令为准,结构分部在75日历天内完成,装饰、安装分部在60日历天内完成。2、质量:单位工程质量合格。3、安全文明施工:达安全文明施工标准化工地。二、项目管理、组织机构及项目领导职责1、本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策
7、,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目标考核,同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。3、项目经理部组织机构见下表序 号姓 名性别年 龄职 务1男项目经理2男 施工负责人3男 技术负责人4男质检员5男质检员6男施工员7男施工员8男安全员9男材料员10女资料员11男核算员三、对分包队伍的管理我公司作为总包单位,为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺,保证工程正常运转,在施工期间特采取如下措施:1、总包合同中明确总包对质量、工期的责任,因此在施工中加强对分包的管理。2、总包和分包签定具有法律效力的合同,以合同为依据,
8、对分包进行管理和控制,为最终实现质量、工期目标提供法律约束。3、在施工中业主指定的分包、社会专业分包密切配合,提供良好的服务,搞好工作关系,并派专人协调各分包之间的工作,一切从工程出发,积极做好各项工作,实行总包统一协调和管理。4、每周一召开由分包参与的生产例会,及时解决施工中出现的各种问题。四、工期保证措施1、严格按照ISO-9002的工作程序开展施工,对工序的工作质量严格把关,加强施工过程控制,严格控制施工程序,做到土建、水电同步施工,协调配合,避免不必要的剔凿现象发生。2、在施工过程中我们将积极同设计、业主单位配合,在施工过程中遇到的问题及时提出。3、严把关键工序关,对于防水工程、砼工程
9、、钢筋工程、模板工程,特别是部分顶板砼工程可能进入冬季施工,而砼的浇筑质量直接影响顶板的防水性能,因此针对这些关键部位的施工严格执行”三定三工序”的施工原则,使关键工序严格处于受控状态。4、项目严格工期计划管理并合理组织流水施工,由现场经理根据总控进度计划负责编制月进度计划及周进度计划。5、制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方案。6、优选施工队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度,加大合同管理力度,保证施工一次验收经过,高素质的施工队伍、严格的施工管理才能确保质量,从而真正赢得工期。7、采用先进的垂直运输机械和砼浇筑设备,根据工期、工作量,结构施工阶段采用塔吊、砼泵车等。五、施工区
10、域的划分根据本工程的工期要求,并结合设计图纸,本工程在具体施工时分B区地下车库与C区地下车库二个主施工段平行施工,每个施工段根据设计图纸要求的后浇带分三个次施工段流水施工。六、施工组织及劳动力安排计划各工种施工操作人员准备:结合本工程的工期要求及结构特点,主体结构施工时重点在钢筋工、木工施工人员组织,按进度计划要求钢筋工必须在40天内完成施工任务,木工必须在35天内完成施工任务,具体人员安排见下表:劳动力需用量计划表序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础工程主体工程装饰工程 备 注1普工304050502泥工152030303钢筋工3014014024木工5016016045水电工5
11、81086架子工46867机修工12228电焊工22229油漆工23010塔吊司机488合 计132386410134七、主要设备的配置根据总体施工进度安排,本工程在临建施工阶段同时进行塔吊基础的施工(根据基础土方工程完成情况),在地下车库基础垫层施工的时候塔吊能够交付施工;地下车库施工所用钢筋、模板等材料搬运均由塔吊完成,地下车库砼采用混凝土汽车泵+地泵浇捣完成。八、施工现场布置根据现场勘察,本工程施工场地布置的具体原则是:1、车辆出入口以小区南向道路为主。2、划分施工区域:东向距唐徕渠50米,南向36#楼与41#楼之间,西向32#、35#楼位置,北向距贺兰山路南侧绿化带15米。3、临时设施
12、布置:职工生活区、项目部办公室布置在B区车库与唐徕渠之间,占地面积约2900平方米;钢筋、木工加工场及地下车库施工期间周转材料堆场布置32#、35#楼位置,占地面积约4000平方米;现场办公室、仓库及标养室布置在30A#楼30B#楼与贺兰山路绿化带之间,占地面积约350平方米;总配电房根据业主提供变压器布置,现暂时布置在28B#楼29#楼与贺兰山路绿化带之间。4、临时用电布置:据业主提供的电源,采用集中管理,从总配电室分七路接出,一路作为生活用电及办公用电,大型机械设备用电(塔吊、人货梯地泵站、物料提升机)四路接出,另二路作为材料加工场施工用电;现场施工用电线路采用三相五线制,所有施工用电电缆
13、采用砖砌电缆沟地埋,同时在每台塔吊顶部设置投光灯,用于夜间施工照明。5、临时用水布置:根据业主提供的水源分三路接出水管,一路为施工用水,一路为消防用水,另一路为生活用水组成供水网络,并在各需要用水部位留出水龙头,所有水管均沿临时施工道路路边地埋,穿越重载车处做砼暗沟加固处理。6、临时道路布置:施工现场临时道路的布置,沿施工区域南向、西向、北向铺设一条宽8m路幅的施工主干道路,并以36#楼西向与37B#楼东向位置作为出入施工现场主大门;沿施工区域东向布置8m路幅临时硬化道路出入项目部办公楼与职工生活区。7、附图索引附图一:施工现场总平面布置图 附图二:施工现场给排水平面布置图 附图三:施工进度计
14、划横道图第三章 主要施工方法、技术措施 第一节 基础分部一、测量放线1、建筑物定位1.1、根据规划部门提供工程测量定位点,建立测量控制网,并对定位点采取有效措施加以保护,供施工过程中控制轴线及高程使用。1.2、建筑物定位放线后,须经监理单位验线后才能进行施工;土方开挖前,把控制线及轴线投到基坑开挖边线外的龙门板上,并在每条控制线上设两个固定桩控制点,以备基坑开挖后及下步施工用。1.3、建筑物定位后,根据土方工程专项方案确定基坑边坡宽度,用白灰撒出开挖边界线。2、高程测定依据总平面图给定的绝对高程点,用DS3水准仪把设计给定的0.000绝对高程引测到施工区域做三处永久水准点,作为下步施工及校核的
15、依据。3、标高及轴线测设3.1、基槽开挖到一定深度后,在槽壁上水平钉入一木桩,使桩的上表面离槽底设计标高500mm,作为清理槽底及基础垫层施工控制标高用。3.2、土方机械开挖至设计标高、人工清槽后,在槽底重新进行测量定位,使用DJ2激光经纬仪把地面上预留的控制轴点投到槽底,钉龙门板挂线,根据纵、横向控制轴及基础平面布置图排尺分出建筑物各轴线,并进一步定出各基础的中心、位置,报请监理复验后进行下部施工。4、轴线投测4.1、基础施工时,采用外控法对建筑物轴线进行控制;主体结构施工时采用内控法进行控制。5、标高测量控制5.1、柱子、墙拆模后立即抄测结构1000mm线,以控制梁板结构及后续工程的标高。
16、顶板砼浇筑时,把标高引测到砼柱子中予甩出的粗钢筋上,距施工楼板顶面500mm处,作为顶板浇筑标高控制的依据。6、验线工作6.1、测量人员放线完毕后,上报技术部申请复核,经仔细复核无误后,上报监理验线,全部经过后既可进行下道工序施工。6.2、复核验线时不要按测放的过程简单验尺,这样误差不容易验出,能够从另一思路或反方向进行复核,确保测量准确,杜绝放线错误发生。特别是地下二层和一层的测量定位及复核验线必须万无一失。6.3、对测量使用仪器要定期校合,使用过程中如发现仪器有异样,立即与检测部门取得联系进行校验。二、土方工程1、施工准备1.1、主要设备PC320反铲挖掘机二台及相应数量的自卸汽车, 自卸
17、汽车配备按保证挖土机连续工作为原则;潜水泵22台用于基坑降水;经纬仪一台、水准仪一台,用于工程定位及基坑壁变形观测。1.2、夜间施工照明的准备基坑开挖期间,照明及排水用电均从临时用电配电箱内地埋引至施工区域,夜间照明主要采用固定钢管架搭设6处投光灯灯塔照明,并在挖土机操作范围内布置一定数量的移动碘钨灯,由值班电工专门负责,禁止操作工人随意移动。2、土方施工方法利用挖掘机进行分段基坑土方开挖,开挖之前先进行管井井点排水,保证地下水位降低至设计基础垫层下至少0.5米,防止砂土层管涌导致基坑边坡失稳,影响土方工程正常施工。3、挖土注意事项:3.1、基坑土方开挖必须严格按施工方案进行。3.2、基坑四周
18、不得任意堆放材料;基坑开挖后,基坑边1.5米内严禁行走汽车。3.3、开挖土方时应有足够的照明,电工应日夜值班。4、基坑排水:采用混凝土管井井点排水,沿基坑挖土边线1米位置布置400混凝土管降水井,井距26米,井深18米。5、土方开挖5.1、基坑开挖深度及放坡系数:用白灰根据基坑支护平面图放出开挖边线,按土质情况,层土按1:0.75放坡系数开挖,高度约2.2米,第、层土按1:0.5放坡系数开挖至设计持力层,高度约2.8米,具体见地下室基坑支护及井点.排水布置图。5.2、基坑分段开挖顺序:因考虑30A、30B#楼基础为灌注桩基础,施工工期较长,固以29#、30A、30B#楼为挖土第一施工段;B车库
19、为第二施工段;C车库为第三施工段;31#楼为第四施工段;36#楼为第五施工段;每段施工分隔位置以设计图纸后浇带外45米为界线。6、土方开挖的质量保证措施6.1、开工前要做好各级技术准备和技术交底工作,施工技术人员、测量人员要熟悉图纸,掌握现场测量及水准点的位置尺寸,同监理单位(建设单位)代表办理验线手续,基坑开挖前必须先降水,降水采用管井法。6.2、基坑开挖必须严格按设计要求进行,大型挖机开挖至设计基底标高上200300范围后采用小型挖机进行独立柱基坑及预留土方开挖,不得超挖,不得扰动、影响持力层土层结构和强度。6.3、机械挖土过程中要配备足够的施工员和清土人工,管理人员换班时,要交接挖土深度
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