《工程施工土建监理建筑监理资料》监理 规划.doc

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1、有限责任公司 监 理 规 划工程监理规划 编制单位：编 制 人：审 核 人：编制日期：2010年9月1日目 录一、工程项目概况 3二、监理工作范围 4三、监理工作内容 4四、监理工作目标 6五、监理工作依据 6六、项目监理机构的组织形式 7七、项目监理机构的人员配备计划 8八、项目监理机构的人员岗位职责 8九、监理工作程序 11十、监理工作方法及措施 13十一、监理工作制度 24十二、信息管理的方法和措施 38十三、工作协调的措施和方法 42十四、监理设施 45一、工程项目概况1、工程名称：2、建设地点：3、质量目标：合格；4、安全目标：合格；5、工程建设单位：6、工程监理单位：7、结构形式：

2、框架结构二、监理工作范围工程包括 ：桩基、土建、装饰、给排水、暖通、电气、通信、等工程施工蓝图涉及的全部范围的工作。三、监理工作内容1、材料、设备采购、供应的建设监理工作主要内容：检查确认承包商所使用的原材料、半成品、成品、构件的规格、性能及质量；2、施工准备阶段建设监理工作的主要内容：（1）、监理单位委派总监理工程师建立监理机构，总监和总监代表作为现场常驻代表，直接向承包单位传达有关工程指令；（2）按照合同规定的监理内容及监理依据编制监理实施细则，经业主认可后，对工程实施监理；（3）检查承包单位的施工准备工作，协助业主签发开工令；（4）审查承包单位上报的施工组织设计、各阶段施工方案及保证工程

3、质量的技术措施等，提出改进意见，检查和督促承包商严格按照施工承包合同、设计文件和有关施工规范、操作规程、技术质量标准、安全施工规程和施工组织设计进行施工；3、施工阶段建设监理工作的主要内容：（1）施工阶段的质量控制检查施工全过程中的工程质量，按规范要求检查、确认承包单位的分项工程、分部工程的自检记录，按要求进行抽检；严格控制工程质量，认真签认隐蔽工程验收记录，验收分部、分项工程质量，认真做好事前控制，特别是各种原材料的进场质量控制、施工技术交底等工作。参加工程质量事故调查，提出改进意见，负责检查质量事故的处理情况，对事故处理后的工程质量进行验收签认；负责与施工质量有关的压实度、测量定位、放线、

4、标高、沉降量的复测、复核工作。督促施工单位认真作好各种工程资料（技术资料、报验资料、质量保证资料竣、工验收资料等）的编制、整理和归档工作并要求做到与工程施工同步。（2）施工阶段的进度控制审查承包单位的总施工进度以及施工过程中的周计划和月、旬计划，并督促承包单位按计划进度施工；负责施工中工程进度协调，并对施工中对工程整体质量有影响的施工工序进行监督，及时向业主反映有关情况；当工程未按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快进度。定期向业主报告工程进度，供业主采取措施或做出相应的决定。（3）施工阶段的投资控制对工程质量有影响，并可能造成工程费用增加的工作内容进行监

5、督，并及时向业主反映有关情况。按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单和任何已完工程数量。审核承包单位的合格工程量，对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目暂拒支付，直至上述项目和施工活动达到要求。协助业主办理工程竣工验收、竣工结算审核及委托人和承包人签订工程保修责任书。（4）组织协调安全、文明施工的控制定期组织召开工地例会及各种专题会议，起草、签发会议纪要，解决施工中存在的安全各种问题。及时完成各种监理资料，做到真实、正确规范，定期向业主提供工程监理月报和工作总结，不定期地向业主反映重要或实发事情。负责对工程安全文明施工进行监督、控制（5）施工验收阶段建设监理工作的主要内容检查、督促承包

6、单位及时、准确的完成工程档案资料。审查承包单位竣工图纸和签署与质量有关的资料。工程竣工后及时向业主提交监理工作总结和单位工程质量评估报告，参加工程中间验收，提交符合要求的监理管理档案资料。项目竣工验收后保修期内，对保修项目进行现场监理。（6）建设监理合同管理工作的主要内容协助处理合同纠纷和索赔事件，协调业主与承包单位之间的争议。按业主要求负责形象进度、质量的统计填报，协助业主做好合同管理。（7）委托的其他服务：无。四、监理工作目标建设工程监理工作目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。1、质量控制目标：合格2、安全文明目

7、标：合格五、监理工作依据1、工程建设方面的法律、法规、规范：中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国招标投标法中华人民共和国合同法建设工程监理规范 GB50319-2000砌体工程施工质量验收规范 GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002屋面工程施工质量验收规范 GB502072002建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092010建筑地基基础施工质量验收规范 GB502022002建筑工程施工质量验收规范汇编 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002工程测量规范 GB50026-2005建筑设计防火规范 GB50016-

8、2005建筑节能施工质量验收规范 GB50411-20072、政府批准的工程建设文件3、建设工程监理合同 4、其他建设工程合同等 六、 项目监理组织机构的组织形式1、项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理要求选择根据项目的具体情况，本工程采用直线制管理模式，现场组织机构图如下：总监理工程师专业监理工程师资料员投资、合同管理安装监理工程师土建监理工程师2、监理人员的构成及分工：总监理工程师：专业监理工程师：土 建 监 理：安 装 监 理： 七、项目监理机构的人员配备计划根据本工程的特点，本监理部的全体成员动态管理，分期到位，主要人员提前进驻现场。八、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师岗

9、位职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监

10、理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师岗位职责：（1）负责编写本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作，当人员需要调配时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施

11、情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时方可签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证3、监理员岗位职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入本工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关部门数据并签署原始凭证；（

12、4）按设计图纸及有关部门标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时提出，并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理工作。4、现场监理人员安全责任和义务（1）、总监理工程师对项目的安全监理负总责； （2）、总监理工程师在主持编写项目监理规划、审批项目监理实细则时，应充分注意有关安全生产监理有关章节；（3）、总监理工程师在审定承包单位提交的开工报告时，应审查施工单位是否已按规定办理有关安监手续，是否已落实有关安全管理人员、制度等，是否已具备安全生产的条件；（4）、总监理工程师在审定承包单位提交的施工组织

13、设计、技术方案和进度计划时，应审查施工单位是否执行国家工程建设标准强制性条文，是否根据工程项目特点制定有针对性的安全技术措施或者方案，制定的方案是否经过本单位安全部门审核批准；（5）、工程项目监理人员按照规定，对所监理工程的安全监理工作负责；（6）、工程项目监理人员应当按照工程监理规范要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理，并对施工现场易发事故的危险源和薄弱环节进行重点监控； （7）、工程项目监理人员在实施监理过程中，发现存在重大事故隐患的，应当要求施工单位整改，对重大事故隐患不及时整改的，应当立即向

14、建设单位和总监理工程师报告，由总监理工程师及时签发停工令，责令停工整改。九、监理工作程序监理工作流程图：委托监理合同签订审 批编制监理细则编制监理规划协助建设单位开展招标工作施工准备阶段监理工作组建项目部进驻现场进度控制质量控制投资控制施工合同管理监理资料管理工地会议管理安全文明施工管 理审批实施工程监理鉴定质量责任，督促维修检查和记录工程质量缺陷责任期结束时的检验提 交 相 关 监 理 资 料协助建设单位同承包单位办理终止合同手续监 理 合 同 完 成依据合同制定保修阶段监理实施细则符合标准组织工程竣工验收编写工程质量评估报告符合标准审批参加建设单位组织的竣工验收接上页十、 监理工作方法及措

15、施（一）测量定位放线质量控制的任务与方法1、施工测量的基本准则。遵守国家法令、政策和法规，遵守先整体后局部和高精度控制的工作程序，施工单位制定严格的审核制度，定位放线工作施工单位要做到自检、互检确认无误后，方可申请有关部门验收。2、定位放线测量工作。根据测绘部门设的定位座标点，全站仪、经纬仪测出轴线以及各轴交点中心桩，建立现场的平面控制方格网。3、在测设中心桩的同时，在基槽四周外侧离基槽46米处设测轴线控制桩、该桩必须用砼固定牢固，以防移动损坏。4、根据中心桩的中心线，量出基槽边线位置，撒出白色灰线，作为挖土的依据。5、根据建设单位提供的水准点，用水准仪将水平点引至施工现场，建立施工现场水准控

16、制网，并将引入现场的水平点桩用砼固定牢固或标到固定位置。6、测量放线结束后，报审验收无误后，即可进行土方开挖，放线时应根据规范规定留置工作面和放坡。7、挖土方时施工技术人员必须随时配合施工过程中对平面位置、标高进行测量，校核是否符合设计要求。（二）基槽土方开挖质量控制任务与方法1、基槽开挖应进行测量定位，抄平放线，定出开挖长度、宽度，按放线分块分层挖土，根据土质和水文情况采取在四侧直立开挖或放坡，以保证施工操作安全。2、基槽开挖应防止地面水流入槽内，以防冲刷边坡造成塌方和破坏基土。如开挖时，地下水位较高，应及时采用明沟、集水坑或轻型井点降水等措施。3、雨季施工时，基槽两侧围以土或挖排水沟，以防

17、雨水流入基槽，同时应经常检查边坡和支护情况，以防边槽壁受水浸泡造成塌方。4、在地槽边缘上侧堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与基槽边缘保持1m以上距离，以保证槽壁边坡的稳定。当土质良好时，堆土或材料堆放应距挖方边缘0.8m以外，高度不宜超过1.5m，并应避免在已完基础一侧过高堆土，使基础、桩、墙歪斜而酿成事故。5、地槽清理完后，应及时验槽，做好记录，如发现地基土质与地质勘探报告或设计要求不符时，应与设计、勘察人员研究并及时处理。（三）施工技术资料管理控制的任务与方法1、基本规定（1）施工技术资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范，工程合同与设计文件等规定。（2）工程各参

18、建单位应将施工技术资料的形成、积累纳入施工管理的各个环节和有关人员的职责范围，建设过程中施工技术资料的收集、整理及审核必须专人负责。（3）施工技术资料应随工程进度同步整理、收集、签发并按规定移交，要求书写认真，字迹清晰，内容完整、责任方签字齐全。（4）工程合同中应约定文件、资料的责任人签字权限，一般情况下单位（子单位）工程、分包项目的竣工验收签字使用企业法定公章，其他应使用项目部（分包单位）符合相应授权的公章，有关签字人员也拥有相应的授权证明。（5）工程各参建单位应确保各自资料的真实、有效、及时和完整，对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤损毁丢失等，应按有关规定予以处罚，情节严重的，应依法追究法

19、律责任。 2、监理单位职责（1）应建立健全质量责任制，编制监理规划和实施细则，履行旁站监理责任。（2）按合同约定进行勘察、设计文件的有效性检查，签认设计文件交底，图纸会审记录。（3）在施工验收对施工技术资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工技术资料的完整性、准确性符合有关要求。完成审查施工组织设计、签认工程材料进场报验、工程测量放线、隐蔽工程验收检查以及检验批、分项、分部（子分部）质量验收记录工作。（4）参加工程见证取样工作，对见证取样试验样品真实性负责，并监督见证取样和送检工作全过程，工作结果及相关资料的形成。（5）提供合格完整的监理资料，提供工程质量评估报告。3、施工技术资料管

20、理（1）施工技术资料实行报验、报审制度，应设专门部门或专人负责管理，并具备相应的资格。在施工过程中应按先自检、后交接再验收的程序，加强过程控制。（2）施工技术资料的报验、报审及验收、审批均应有时限性要求。工程相关各方责任主体应在合同中约定工程报验、报审的申报时间及审批时间，并约定相应承担的责任。当无约定时，施工技术资料的申报、审批不得影响正常施工。（3）建筑工程实行总承包的，应在与分包单位签订施工合同的同时，明确分包范围内施工技术资料的移交办法，包括套数、时间、质量要求、验收标准、违约责任等，专业分包亦遵守本规定。（4）每项工程含分包工程至少应整理四套施工技术资料，移交建设单位一套、质监部门一

21、套备案、施工单位自行保存一套，监理单位保存一套。（5）施工技术资料宜采用配套软件形成、整理，并逐步过渡到以电子媒介为基础的存放形式。对于参与各类规范化施工管理及参加政府、社会建造的工程宜采用光盘、缩微品载体。（6）施工技术资料应以打印或印刷为主，纸质载体幅面为A4，签字一律用碳素墨水。（四）施工过程的安全控制的任务与方法1、为了加强建设工程安全生产监督管理工作，保障人民群众生命和财产安全，认真执行中华人民共和国建筑法和中华人民共和国安全生产法，坚持做到将安全第一、预防为主落实到实际施工过程当中去。2、建立以项目监理部为主的安全项目目标管理体系，明确工程项目监理部安全监理职责，项目总监是安全监理

22、工作的第一责任人，同时强化项目监理人员的安全责任意识，将安全监理工作贯穿于工程项目监理的全过程。3、审查施工单位的专业资质、安全生产许可证及安全生产的组织保证和责任制度。4、认真履行由建设单位、施工单位、监理单位、安全管理机构共同签订的建设工程项目安全生产责任书。5、认真审查施工组织设计中的安全技术措施和专业施工方案，采取有效措施促其实施，以保证安全施工。6、应用危险控制技术、按施工进度，根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准要求，适时编制工程项目安全监理实施细则，控制事故隐患。7、按施工准备阶段、地基与基础施工阶段、土方开挖工程施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修项目施工阶段、竣工

23、验收阶段建立监理实施细则，落实工程建设的施工全过程，最终实现安全目标的承诺和兑现。（五）土建工程质量控制的任务及方法工程质量控制的任务是通过认真贯彻建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文以及对现场施工操作按规范、规程的严格监理而实现工程质量内在、外观及使用功能对设计要求的符合性，我公司将采取如下工程监理质量保证措施：1、建立完善的质量体系，加强管理力度，实行质量目标管理。公司从总经理到总监理工程师及各专业监理人员，从公司到各部门将质量管理活动严密地组织起来，形成一个任务明确，职责和权限互相监督、互相协调、互相促进的质量管理体系；2、将整个质量监理过程分为施工前期的质量监理；施工过程的质量

24、监理，施工配合（协调）的质量监理；（1）施工前期质量监理a、审查施工组织设计及总进度计划，针对施工难度大或技术复杂的分项工程，审定施工方案及切实可行的技术措施，并从工期安排留有一定的余地；b、配合业主及时组织图纸会审，协助设计单位避免设计上的“错、漏、碰、缺”等问题，尽可能把问题解决在开工前，配合设计，为施工创造条件；c、严格审查和考核分包队伍资质及技术水平，对不能满足要求，质量保证措施不适应的分包队伍，坚持否决意见，或提请业主令其退出现场施工。（2）施工过程质量监理a、实行严格的工序质量控制，加强各级质量检查监督，抓好信息反馈，组织质量分析，严把工序交验关；b、关键工序实行现场旁站监理，对一

25、般工序实行跟踪检查，对于验收合格部位实行挂牌制度，采取一切有效措施，坚持杜绝一切不经监理及业主检查验收而擅自转入下道工序施工的现象发生；c、监理人员以施工现场为基本办公地点，按监理程序方法，在 统筹处理工程质量、进度、造价的同时坚持质量否决权，确保工程质量；d、进场材料及材料报验严格把关。对所有进场的原材料、成品、半成品、构配件、设备，除检查是否有合格证，准用证外，还需按国家规范、标准及有关规定、有关试验记录报告，对结构安全，关键材料监理将实行抽检试验，以复核施工单位对该部分材料复检结果的符合性。从而确保投入使用的材料百分之百的合格；e、完善质量施工记录，作好资料整理；f、实行样板开路，特别是

26、装饰装修阶段，先作样板间，为大面积施工创造条件。（3）施工配合质量监理协调各专业之间工序配合，避免返工，消除质量隐患。（六）电气工程质量控制的任务及方法1、材料设备的质量控制材料设备的质量是保证工程质量的前提，材料设备进入现场，使用前必须由甲、乙方及监理方参加认真检验合格证、出厂检验单、必要时进行抽检，保证符合设计要求和国家标准。如各种开关箱、电缆、电线、灯具及弱电元器件等严格把关；2、认真审查施工单位所编制的施工组织设计、技术交底、季节性施工方案、调试方案等工艺文件，并在现场随机随施工进度检查施工人员是否按技术文件施工，是否按操作规程、规范施工，如对接地焊接、母线接头安装等严格把关；3、坚持

27、样板开路；一是符合规范要求，二是从样板间中可以发现若干问题，及时修正，避免大面积返工浪费，工期延长。如灯具及插座面板等，通过做样板间可以发现具体位置上的矛盾，及时变更设计，以免全部做完矛盾无法解决或造成浪费；4、严格组织隐蔽工程及工序分项工程的验收；接到施工单位工序，分项或隐蔽工程完工通知在24小时内组织各方参加上述的验收，确保安装质量，以避免隐蔽无法验收或工序不验收，造成质量失控；5、抓好线路及照明等项单体试验，保证单体试验为系统试验创造必备条件，确保整个系统完整、有效地开通使用。重视分部工程验收的准备工作，认真审查各种调试方案，确保调试效果符合设计要求；6、在全面监督施工质量的基础上，特别

28、注意加强下列施工部位的监理：（1）接地、防雷的施工；（2）所有隐蔽工程；（3）随时复核图纸、协调设计、施工审慎，对待变更及代用；（4）及时取得质量监督站的监督。（七）给排水、采暖工程质量控制任务及方法1、原材料及配件质量检验、生产厂家、规格型号、合格证等，如有必要可进行现场试验，如不符合要求则坚决退换；2、管道的连接、防腐、坡度、标高、试压必须符合设计要求，满足施工质量要求； 3、施工中要特别注意隐蔽部位的监理，在隐蔽前必须严格按规定检查，验收合格后才能隐蔽。（八）停检点 根据本工程特点，设A、B、C三级停检点，其中：A级停检 由建设单位组织，（规划）设计单位、施工单位、监理单位、工程质量监督

29、单位参加。B级停检 由监理单位组织，建设单位、施工单位参加。C级停检 由施工单位组织，监理单位参加。（见下表）A、B级停检点一览表序号分部（项、工序）工 程 名 称停检级别备 注1定位放线A设计、规划单位必须参加2基槽验收A勘察、设计单位必须参加3基础钢筋工程、基础工程验收A4主体工程验收A5竣工验收A6土方工程B7基础工程B8砌砖样板工程B基础、地下室及首层砌砖9外墙抹灰样板工程B顶层一个施工流水段10外墙喷涂工程B单位工程的一个单元外墙11内墙抹灰样板工程B二个类型房间12楼地面样板工程B不同做法二个房间13塑钢门窗安装样板工程B房间、阳台各2樘14屋面防水蓄水试验B15卫生间等防水蓄水试

30、验BC级停检点参照GBJ30088分项工程检验评定内容，按不同施工流水段，由施工单位自检合格后通知监理人员报检。（九）各分项分部工程质量控制要点： 序号工程项目质 量 控 制 要 点控 制 方 法1基 坑土 方1、开挖范围、边线2、地基钎探量 测记 录2基础工程1、轴线、标高2、外形尺寸3、钢筋型号、直径、数量、搭焊接、砼保护层4、施工缝处理5、模板成型6、砼强度、配合比、塌落度、强度、试块7、原材料质量（砂、石、水泥、水、砖）8、预埋件：型号、位置、数量、锚固9、预留洞：位置、尺寸测 量量 测现场检查现场检查现场检查现场检查现场检查现场检查现场检查3钢筋砼梁柱板1、轴线、标高、垂直度2、构件

31、断面尺寸3、钢筋型号、直径数量、绑扎成型、搭焊接4、模板成型5、施工缝处理6、预埋件：型号、位置、数量、锚固7、预留洞：位置、尺寸8、砼强度：配合比，塌落度，浇捣、试块9、原材料：质量、砂石、水泥、水现场测量现场量测现场检查现场检查现场检查现场检查现场检查现场制作、审查试验报告现场制作、审查试验报告4砌体工程1、砌体材料的质量、砌筑砂浆标号、配合比2、砌体质量：垂直度、平整度、结合面、标高、灰缝、接槎方法3、拉结筋4、门窗孔：位置、尺寸5、预埋件、预留洞、预埋管道现场检查现场检查尺靠现场检查量 测现场检查量测5室内外装修1、材料质量（面砖）2、底层抹灰厚度、平整度、垂直度3、面层平整度、垂直度

32、、质感、色泽、接缝、光洁度4、灰浆配合比选定厂家花色量测量测、膜测现场检查6楼地面1、基层处理2、垫层：砼标号、厚度、平整度3、面层：平整度、光洁度、空鼓、裂纹现场检查配合比检查量测现场检查7门窗工程1、塑钢金门窗：选料、平整度、安装位置、嵌填、牢固、关闭严实、灵活现场检查选定厂家、现场检查8屋面防水1、 屋面材料选定2、保温层的材质、铺设厚度、平整度、密实度3、找平层的厚度、平整度4、防水层：铺设严密、粘结牢固、无开裂、不起皱、平整无空鼓、接槎方式、长度5、排水口、水落管、安装位置、接头、管卡固定、排水畅通无渗漏选定厂家、型号现场检查量测现场检查量测现场检查现场检查9给排水及卫生洁具1、管线

33、、管道安装位置、坡度、标高、牢固、接头、管内杂物2、阀门安装位置、连接方法、接头处理3、卫生洁具、器件质量及安装位置牢固、接头、标高4、给水系统、水压或通球试验5、排水系统通水试验6、管线除锈、刷漆7、室外检查井、化粪池、位置、标高、型号尺寸现场检查量测现场检查选厂家、现场检查现场试验现场试验现场检查现场检查测量10采暖系统1、散热器：型号规格、数量、位置2、管线、管径、安装位置、标高、坡度、坡向、牢固、接头、管内杂物3、阀门型号、规格、安装位置、接头、连接方法4、管线除锈、刷漆、保温选定厂家现场检查现场检查现场检查现场检查11室内电气1、电气配管、预埋（包括接线盒安装）管径、位置、数量、2、

34、接线箱终端用户盒安装3、灯具、接线盒、插头盒、位置、数量、型号、安装牢固、外观质量4、屋面避雷线、接地、安装、牢固、刷漆5、线路绝缘、接地、符合要求现场检查现场检查选型、现场检查现场检查现场检查（十）施工进度控制方法及措施施工进度控制的任务是协助业主做好工程进度控制。1、协助业主审核承包单位编制的工程项目总进度是要控制本工程施工合同中规定的竣工日期，计划是否符合施工总工期的控制目标，施工计划与施工方案是否协调合理；2、协助业主审核原材料、半成品构配件采购是否与进度计划同步；3、协助业主审核劳动力进场计划，施工机械配置计划，周转性材料进场计划是否符合进度计划要求；4、协助业主及时检查旬、月、季计

35、划完成情况，找出差异及原因，要求施工单位提出调整完成计划的保证措施，并监督实施。工程进度计划控制流程图如下：承包合同工期施工总进度计划 劳力机械计划监理协助业主审核 年度、季度、月度计划实施监理协助业主审核检查计划执行情况 偏离计划 调整滞后划 正常施工 月、季报告 竣工 建设单位、监理单位（十一）投资控制的方法及措施1、协助业主采取组织、经济、技术及合同等多方面措施方法，根据工程进展情况及材料、设备等物流所需资金动态，及时为业主提供投资供应情况与咨询建议；2、协助业主对施工单位上报的施工图预算及时进行审核，为工程款的支付和工程结算提供可靠的依据；3、协助业主对设计变更进行技术经济比较，严格控

36、制设计变更；4、协助业主做好施工图纸以外的经济签证，尽力减少施工图纸以外的各种费用；5、认真做好监理记录，保存各种原始凭证、资料、为正确处理可能发生的索赔提供真实的、可靠的文字依据。十一、监理工作制度 1、设计交底及图纸会审制度（1）为使工程参与各方了解工程特点和设计意图，以及对关键部位质量控制的要求，减少图纸差错，工程开工前必须召开专门会议，进行设计交底和图纸会审。（2）设计交底和图纸会审由监理单位和业主共同组织，施工单位、监理单位、业主的有关人员参加，设计单位按照图纸进行总体和分专业交底。（3）设计交底前十五天，监理单位、施工单位和业主应组织有关人员仔细、认真熟悉图纸，了解工程特点以及关键

37、部位质量要求，并将图纸中影响施工、使用及质量的问题和图纸差错等汇总，在设计交底时提交设计单位，协商、研究处理意见。（4）设计交底和图纸会审应有文字记录，交底后由监理单位组织施工单位、业主和设计单位分专业整理出图纸会审纪要，经各方签字并加盖设计单位章后作为施工依据。2、施工组织设计（施工方案）审核制度（1）施工组织设计（施工方案）的审核是事前控制的重要内容，应坚持开工前的审核工作。（2）审核的范围是：总体施工组织设计，单位工程施工组织设计，关键分部、分项工程施工方案，或采用新工艺、新技术的施工方案等。监理单位应将报送的范围事先通知承包单位。（3）承包单位应按照监理单位的要求，在规定的时间内组织人

38、员认真进行编写。报审的施工组织设计、施工方案必须是在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人、承包单位负责人、承包单位技术负责人的签名和单位公章）至少在开工前两周报监理单位审核。（4）总监理工程师应组织专业监理工程师认真审核并提出意见。审核重点为：施工组织设计、方案中的技术保证及工艺措施是否科学、完善、可行；采用的规范、检验标准是否与设计要求一致、准确；能否满足质量要求；特殊专业操作人员是否有上岗证，其中载明的项目、范围是否与本工程一致；现场组织机构能否满足施工要求，技术员、安全员、质检员、预算员、资料员、是否持证上岗；施工机具、检验仪器、设备、劳动力安排是否能满足本工程要求；施工总平面布置是

39、否合理，是否需要调整；施工进度计划中的起始节点、工期与总工期是否吻合，如何调整；施工用水、电、气解决方案是否合理，有无计量装置；安全防护措施情况等。 （5）监理单位审核意见应在承包单位报送后两周内书面返回承包单位；如需进一步修改，则承包单位必须在监理单位要求的时间内重新报送审核。 （6）施工组织设计、施工方案中涉及增加工程措施费和合同外其他费用以及延长合同工期的内容，必须征得业主同意；已审批的施工组织设计、施工方案除监理单位存档外，应送业主备案。（7）经监理单位审批后的施工组织设计、施工方案，承包单位应认真执行，一般不得随意改动。确需改变时，承包单位应申明理由，报监理单位审查同意并报业主备案。

40、承包单位因擅自改动所发生的质量、安全、工期、费用等问题，由施工单位负责。（8）总体施工组织设计的签字审批权属于总监理工程师（或会同业主代表）；单位工程、分部分项工程施工组织设计或施工方案的签字审批权属于监理机构子项监理工程师或专业监理工程师（或会同业主方现场代表）。3、施工测量放线成果、沉降观测检验制度（1）测量放线开始前检查监理工程师应检查承包商的专职测量人员的岗位证书、测量设备检定证书是否超出有效期。未经检定的测量设备不得用于工程测量；监理工程师应检查承包商的测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果等能否满足工程需要，审批施工测量放线报验单； （2）测量放线过程中的检查监理工程师应采取

41、旁站、抽验等方式对承包商的测量放线过程进行监控；承包单位在施工现场设置平面坐标控制网（或控制导线）、高程控制网后，应填写施工测量放线报验单报项目监理部查验，监理工程师应对承包单位上报的资料和现场放线成果进行核验，审批施工测量放线报验单；（3）测量放线后的检查监理工程师应检查承包商对红线桩、水准点、工程控制桩的保护措施是否得力，督促承包商对上述设施按规定建立永久性保护措施，保证工程的顺利实施；（4）在施工时，监理工程师应检查承包商的测量施工方案，随时跟踪，平面误差、高程误差、垂直度误差是否满足规范要求，并定期做好记录，整理归档。（5）沉降观测监理工程师应审查承包单位的沉降观测措施是否满足工程需要

42、；在施工后，检查承包单位准备的沉降观测设施是否齐全，是否按规定数量、位置设置观测点；检查承包单位是否按规定时间进行沉降观测，观测资料是否真实可靠；当出现不均匀沉降时，及时下发停工令，按事故处理程序督促承包单位处理。4、第一次工地会议制度：（1）会前准备第一次工地会议是明确监理方权力，确立监理工作程序，建立监理工作制度的重要会议，会议召开前，项目总监应按照施工监理工作程序暂行规定（ZY/JL009-03）第4.3条的规定，与业主充分沟通，争取业主对建设工程委托监理合同中规定的监理单位权力的理解和支持，对会议议题等达成共识；（2）会议参加人员项目业主：业主负责人、授权驻现场代表和有关职能人员；监理单位：项目总监和项目监理部全体监理人员；承包单位：总承包单位项目经理和有关职能人员，（3）第一次工地会议由业主主持；（4）会议程序业主负责人宣布项目总监理工程师，并按建设工程委托监理合同的约定向项目总监理工程师授权；业主负责人宣布业主驻现场代表、总承包单位项目经理；项目总监介绍项目监理部组织机构、有关人员的专业和职务分工；总承包单位项目经理介绍项目经理