《工程施工土建监理建筑监理资料》监理办事程序.doc
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1、监 理 办 事 程 序一、施工准备阶段的主要监理程序(1)发布开工令:监理工程师依据施工合同具体规定日期和承包人的准备情况,向承包人签发开工令。(2)审查承包人的施工机械设备:监理工程师应按承包人工程进度计划分期审查承包人在工程中所使用的施工机械设备。进场设备的数量、型号、规格、完好率应与承包人投标书中相符合。而且要满足施工技术要求,已运进现场的设备未经监理工程师同意不得运出工地。(3)验收承包人的施工放线:监理工程师应要求承包人对合同文件中提供的原始基准点、导线点、地面高程等进行现场复核,并上报监理工程师认可。同时监理工程师也进行现场复查,作出地面线与测量控制点的横断图与纵断图,以便以后的土
2、石方计量或施工测量。(4)审查承包人的保险及担保,支付动员预付款。(5)检验承包人的进场材料。(6)审批承包人的标准试验。二、质量控制程序在开工以前,监理工程师应向承包人提出适用于所有工程项目进行质量控制的程序及说明,供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化,质量控制一般应按以下程序进行。1、开工报告各单位工程、分部工程或分项工程开工之前承包人必须提交开工报告给监理工程师进行审批,工程总体开工报告和特大桥、大桥首次开工项目驻地办拿出初审意见后报总监办审批,其它项目由驻地办直接批复。2、工序自检和监理工程师抽检承包商的质量人员必须按照标书、规范要求对工程进行自检,
3、自检合格后申报专业监理工程师进行检查,检查合格后方能进行下道工序。3、中间交工报告和交工证书当工程的单位、分部或分项工程完工后,监理工程师检查合格后,汇总各道工序的检查记录,填写好交工报告,提请监理工程师签发中间交工证书,不合格的工程不得进行下道工程的施工。 路面基层监理程序·审核承包人施工工艺流程·复核材料试验配合比试验·要求下承层整修合格·要求施工试验设备调试正确检查合格批准试验段开工不合格召开工地例会·评价承包人施工工艺·交代技术指标及检测频率与方法·评价试验段,提出改进意见试验段监理旁站·监督工艺流程
4、83;检查实度、强度·检查基层几何尺寸合 格不合格合 格逐层签认工序申报单·施工阶段旁站检查·按规定频率检查各部位几何尺寸、压实度、强度合 格不合格分项工程完工检验签署中间交工证书基层混合料质量监理经配合比设计及试验确定混合料的配合闭最大干密度,最佳含水量并报验承 包 人重 配监理试验室进行复核性试验试验监理工程师审核不符合监理工程师审批符 合现场拌和或厂拌混合料摊铺压实,监理旁站按规定检测频率,承包人自检混合料的灰剂量、压实度及无侧限抗压强度监理、承包人双方共同选择测点承包人填写检验报告单现场监理人员或试验室人员按监理抽检频率取样送监理试验室不符合监理工程师审批
5、进 行 下 道 工 序合 格沥青面层监理程序施 · 审查施工工艺流程,沥青混合料配合 工 比,以承包人建议的配合比做对比试验前 ·检查承包人进场的机械,试验设备期 ·检查放样及下承层整修,清扫情况批准试验段施工不合格证明·工艺流程可行拌和配合比与设计一至·拌、运、铺、压各工序机械完好可以施工·试验设备标定正确试 ·沥青混合料加热温度,出场温度验 段 ·随时检测拌和摊铺、碾压各阶段温度检查 ·测定压实度、厚度及各项几何指标合 格签认工序报验单,批准单项工程开工·控制初、复、终压沥青混合料温度碾 &
6、#183;按顺序碾压控制适合的碾压遍数检测压实度压 ·外观检查、表面平整、无轮迹、无松散、裂缝、推挤、啃边、粗细料集中、拉钩等现象 ·正确放样(宽度、标高、横坡度等)摊 ·清扫表面透层油符合要求,保持铺筑 连续,尽可能减少中间停机次数铺 ·随铺随拉线检查平整度,横坡度,标高及厚度 ·控制混合料加热温度,出场温度拌 ·控制混合料进料计量 ·抽查拌合料的集料级配、沥青含量和 ·外观要求拌和均匀、无粗细料分离、无花白石子,无成团结块 运 ·运输车辆覆盖,防止污染,防止降温 ·控制混合料运达工地的温度输
7、 ·运输车两底应无积水,为便于卸料只 能涂刷经工程师同意的涂料 接 ·接缝紧缩密实、平顺、无明显缝隙缝 ·横缝应与中心线垂直 监 理 工 程 师 施 工 控 制监 理 旁 站检 查 验 收合格签认工序报验单不合格部分返工处理分项工程完工检验合格签署中间交工证书沥青混合料质量监理料 源重 新 找 料 源沥青材料质保书承包人自检承包人填报材料报验单监理试验室复检不合格试验监理工程师审核监理试验室复检试验监理工程师审核合 格混合料配合比设计承 包 人不合格不合格监理工程师审批合 格不合格拌和站试拌监理、承包人双方共同取样检测合 格运至现场摊铺现场监理取样送监理试验室试验
8、承包人按规定频率检测不合格报专业监理工程师审批合 格铲除重铺认 可三、进度控制程序工程进度考核是实施工程项目管理的重要指标,只有按期完成的工程项目才能达到预期的经济效益,才能体现合同的法律作用。无论何种项目,哪种管理方式,对工期都有特定的要求或合同约束,监理工程师负有对项目实施监督和管理的责任,也自然包括对工期的管理,进度控制的责任,监理工程师通过质量、合同支付控制和计划管理,把工期条款的执行统一在监理工程师监督和管理之下。进度控制程序框图承包人提交总体进度计划否驻地工程师审查否总监办工程师审批 可承包人编制阶段性进度计划 可否驻地工程师审查调整下一期计划承包人递交单位(分项)工程开工报告承包
9、人查找原因否驻地工程师审批或审核可承包人组织施工驻地办(总监办)进度计划工程师检查计划进度和实际进度否是否有偏差是四、费用监理程序工程费用监理的控制是施工监理工作的主要内容之一监理工程师依据合同条款以计量支付为主要手段,控制工程质量、工程进度等方面达到合同的要求,保证工程投资控制在工程概算计划范围内。工程费用的监理的主要内容是计量与支付。“计量”就是按合同条款的有关规定,对承包商已完成的质量合格的工程数量进行测量与统计,准确地确定工程的实际数量,费用支付主要是两大类:一是工程清单支付;二是合同支付。这里包括工程费用(即工程清单、价格调整、工程变更、费用索赔)、暂付费用(即动员预付款、材料预付款
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