《工程施工土建监理建筑监理资料》监理工作总结3w.doc
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1、制及安全生产和文明施工，并督促施工单位做好内业资料及文件的归档。具体监理规划另见五里洋海堤强化加固七期工程监理规划。3监理过程3.1检查工程开工、施工准备情况工程开工检查监理主要工作有：（检查建设单位）(1) 检查现场是否具备施工条件。(2) 是否完成施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地。(3) 是否完成施工场地与公共道路的通道开通。(4) 提供工程地质和地下管线埋设资料。(5) 完成办理施工许可证及其它有关批文等的申请批准手续。(6) 交验水准点与坐标控制点。(7) 首批开工项目施工图纸和文件是否供应到位。对施工单位施工准备检查监理主要工作是对工程项目开工条件的检查，主要有：检查施工单位派
2、驻现场的项目经理、技术负责人及其他人员的资格及数量是否与施工合同文件一致。检查施工单位进场的施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约要求。检查前期进场的钢筋、水泥、块石、碎石、砂以及石渣等原材料合格证书或自检合格资料，检查这些材料的质量、规格、性能是否符合有关设计文件和技术标准要求。检查施工单位试验、检测计划。检查施工单位对接收的测量基准点复核情况，并督促完成原始地形图的测量。本工程施工单位前期进场准备较早，在工程开工前已与建设单位共同进行了原始地形的测量。检查施工单位场内施工道路、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备及砂浆和混凝土的拌合系统准备。检查施工单对整个单位工程的施工组织设计、施
3、工质量的保证体系以及即将施工的分部工程的质量保证措施、施工进度计划以及安全生产、文明施工方案等。核查与签发首批施工图纸，并与建设单位联合主持召开施工图纸技术交底会议。组织进行工程项目划分，征得建设单位同意后报宁德市水利水电工程质量监督站审批。审核施工单位递交的工程项目开工申请，经过监理机构严格审核后，总监理工程师于2009年9月10日签发项目开工指令。3.2工程施工过程中的监理质量控制 事前审批分部工程开工的审批在每个分部工程开工前，监理部都要求施工单位上报分部开工申请表，经过监理部对其分部工程开工条件，如施工图纸、技术标准、施工技术交底及施工工艺准备情况、主要施工设备到位情况、施工安全、和质
4、量保证措施落实情况、原材料、构配件质量及检验情况、现场管理、劳动组织及人员组合安排情况、风、水、电等必须的辅助生产设施准备情况、分部进度计划安排情况等进行检查，检查合格后总监理工程师签发分部工程开工指令。各分部开工指令签发时间如下：西南堤段2009年9月10日签发了堤身填筑分部工程开工指令、2009年9月15日签发了堤脚防护分部工程开工指令、2009年9月15日签发了基础处理分部工程开工指令、2009年10月5日签发了堤身防护分部工程开工指令。东北堤段2009年11月2日签发了堤脚防护分部工程开工指令、2009年11月5日签发了基础处理分部工程开工指令、2009年11月10日签发了堤身填筑分部
5、工程开工指令、2009年11月10日签发了堤身防护分部工程开工指令。施工组织设计和进度计划的审批在施工开始前，要求施工单位做好施工组织设计和施工进度计划上报审批。2009年9月10日签发了施工组织设计和施工进度计划的批复指令。事中监督在工程监理实施过程中，监理部根据监理规划和监理实施细则，主要采取了：监理工程师日常巡视检查、监理员重点部位旁站。为了更好的控制工程质量，在本工程各个分部工程和单元工程施工过程中，监理员全程跟踪旁站监理，如基础开挖、堤身填筑、混凝土堤面等，监理工程师日常在各个施工面进行检查，发现问题现场当场提出并要求立即整改。 对重要的测量、放样和收方数据，监理部会同同建设单位现场
6、代表、施工员一道进行现场实测记录。如基础开挖、堤身填筑、防浪墙施工的测量等。对进场的如粘土、水泥、砂和碎石等重要原材料以及砂浆、混凝土试块，监理工程师现场见证施工单位取样，按规范要求并送至宁德市昌泰工程检测咨询有限公司试验室进行检测，其中西南堤堤身回填土壤密度试验报告45份，东北堤堤身回填土壤密度试验报告12份。水泥强度物理试验报告2份、粗细骨料检测报告各计1份、M10砂浆混凝土配合比试验报告1份和C20混凝土配合比试验报告2份、C20砼试块强度试验报告西南堤12份、东北堤13份，其中监理各抽检一份，混泥土开盘令1份。以上各项目试验检测结果全部合格，详见试验检测报告。发布各种书面指示、通知和监
7、理月报。对现场施工过程中出现的问题，在监理工程师口头指示无效的时，或者指示比较重要时，监理部便发布书面指示、工作通知等。不定期召开工地会议。为了更好及时的协调和解决工程施工中出现的问题，监理部不定期召开工地会议。事后检验监理部对本工程每个工序、单元工程施工完成后，要求施工单位上报单元工程质量等级评定表，只有经监理部按程序检验合格后方可进行下一个工序的施工。对重要隐蔽工程，采取施工单位、建设单位、监理单位联合验收制度。3.3工程施工过程中的监理投资控制根据监理实施细则，监理部要求施工单位在单元工程验收合格且质量等级评定完成后，每月28日上报“工程月进度报表”及施工月报，监理部按程序对工程月报表中
8、的工程量进行复核，并签发工程款月支付凭证，上报建设单位审批，建设单位审批后支付进度款，从开工至完工共计审批工程款 688.79万元。为了做好工程投资控制，在中间进度支付过程中，监理部严格执行工程量计量、付款签证制度，按施工合同工程量清单中约定的工程项目和单价进行计量计价，并只有经达验收合格的工程项目的工程量才给予计量支付。对于新增的工程项目和单价，只有经过有关部门确认后才给予计量支付。监理部在施工过程中投资控制的重点放在严格现场工程量计量签证上。对于需要现场测量签认的工程量，监理部均会会同施工、建设单位共同进行量测并现场三方签字。至于工程项目更变引起的工程投资的变化，监理部只向有关单位提供建议
9、。34工程施工过程中的监理进度控制。监理部进度控制重点是监督施工单位落实经批准的施工进度计划。督促施工单位对块石、条石、碎石等材料的供应。35工程施工过程中的安全生产、文明施工的监理监督检查施工单位落实安全生产措施，做好安全教育和安全防护工作；施工现场做好安全警示标识、标语，进入施工场地不论是工人还是管理人员一律配戴安全帽；做好运输车辆的安全管理尤为重要，同时日常检查施工单位安全台帐等。检查施工单位防台度汛方案落实情况。检查施工单位落实文明施工方案，特别是要求工人生活区生活垃圾不要随地堆放，施工现场做好防尘措施，混凝土拌合站产生的废水不得直接排放至河道。36工程施工过程中监督施工单位做好文件和
10、内业资料管理检查施工单位所有的文件是否均符合规范和档案管理要求；检查所有的资料文件是否齐全、数字准确、表述清晰、用语规范、引用依据恰当；检查所有来往文件是否加盖公章，并签收（发）文件；要求所有信息以书面依据为准（特殊情况下用口通知或电话通知，但事后应及时以书面确认）；不符合文件报送规定的文件，均视为无效的文件。4 监理效果4.1工程质量方面经过工程参建各方的共同努力，本工程2个单元工程、8个分部工程、85个单元工程质量全部达到合格等级。原材料、中间产品、试块质量各项指标均达到有关技术标准。具体评定结果如下：单位工程分部工程、单元工程质量评定汇总表单位工程名称分部工程单元数施工单位自评监理单位复
11、评合格单元数其中优良优良率分部工程质量等级单位工程质量等级合格单元数其中优良优良率分部工程质量等级单位工程质量等级宁德市蕉城区五里洋海堤强化加固七期工程西南堤段（桩号0+0001+500）XND堤基处理XND133133.3%合格合格3/合格合格堤身填筑XND2202015.0%合格20/合格堤身防护XND31010/合格10/合格堤脚防护XND488/合格8/合格宁德市蕉城区五里洋海堤强化加固七期工程东北堤段（桩号1+0001+800）DBD堤基处理XND122/合格合格2/合格合格堤身填筑XND2181815.6%合格18/合格堤身防护XND3131317.7%合格13/合格堤脚防护XND
12、41111/合格11/合格4.2工程投资方面本工程合同投资为7066478万元，共审批工程款 688.79万元（具体投资以结算为准）。4.3工程进度方面本工程合同工期为365个日历天，即2009年9月1日至2010年8月31日。本工程施工实际开工日期为2009年9月10日，完工日期为2010年11月30日。实际工期比合同工期延长了3个月，其主要原因有：2010年下半年各种材料价格上涨，以及块石紧缺的影响，工程未完全按进度计划落实。业主协调和处理料场及施工场地青苗赔偿的延误。台风等恶劣天气影响。4.4安全生产和文明施工方面本工程到施工完成，未出现任何安全事故，包括工程质量安全事故。工地文明施工措
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