《工程施工土建监理建筑监理资料》技术标.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《《工程施工土建监理建筑监理资料》技术标.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《工程施工土建监理建筑监理资料》技术标.doc(73页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、××市消防局××消防站工程技术标第一篇 投标书综合说明第一章 投标设想l 我司有幸被邀请参加本工程的投标,感到非常高兴。通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料,并在踏勘了施工现场,分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后,有充分的信心完成文件规定的所有工程的承包任务,确保本工程建设顺利进行,为工程的建成打下良好扎实的基础。l 一旦中标,我司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及其项目经理部来承建本工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各指定分包单位合理组织流水施工。l 我司将按业主所下达的开工令为准,准时进场,做好施工前准备工作,
2、抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作,使本工程开工顺利进行。我们发挥本公司的管理优势,强化计划管理实施,确保安全施工,开展QC小组活动,同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,确保本工程高速、优质安全地完工。施工总进度计划安排与各工序之间搭接程序具体见施工总进度计划。l 我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家、地方有关质量规定进行施工,并严格按照我公司质量方针组织施工管理,运用创优目标管理,确保工程质量目标的实现。l 我公司将按照建设部及××市地方有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,搞好现场文明施工。l 我公司将与业主、监理单位、设计单位密切配合,
3、真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助,为本工程的顺利建成而努力,为本工程的早日建成投入使用作出我们应有的贡献。第二章 工程概况一. 工程性质工程名称:××市消防局××消防站工程建设单位:××市消防局招标代理单位:××市银鑫建设咨询有限公司二. 地理位置l 本工程位于××××城区,××××路西侧,×××路南侧地块。三. 设计概况1. 工程总体规模l 本工程总建筑面积为3863
4、.59平方米。l 本工程包括消防综合楼、支队部办公楼、消防站配套的训练塔及室外训练场地、门卫辅助用房等。2. 设计标高l 室外场地设计标高相当于绝对标高值4.800;消防站室内标高±0.000相当于绝对标高值5.000,室内外高差200;支队部办公室室内标高±0.000相当于绝对标高值5.400,室内外高差600。3. 墙体外墙采用240厚砼小型空心砌块,内墙采用240厚加气砼砌块(除注明外);厨房、淋浴房、厕所四周墙体上翻300高C20砼作为墙体防潮。4. 屋面防水设计屋面防水等级为级,防水层耐用年限10年。屋面分三种情况,分别为上人屋面、不上人屋面、彩色波瓦屋面,做法如
5、下:l 上人屋面:8厚防滑地砖;10厚1:2水泥砂浆结合层;40厚C20细石砼内配4200双向钢筋网片(每开间设宽30分仓缝);无纺纤维布一层做隔离层;35厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板;3厚合成高分子防水涂料;20厚1:3水泥砂浆找平层;50厚(最薄处)水泥煤渣灰找坡,现浇钢筋砼楼板。(结构找坡时取消水泥煤渣灰找坡,改为20厚1:3水泥砂浆找平层)l 不上人屋面: 25厚1:3水泥砂浆结合层;无纺纤维布一层做隔离层;35厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板;3厚合成高分子防水涂料;20厚1:3水泥砂浆找平层;50厚(最薄处)水泥煤渣灰找坡,现浇钢筋砼楼板。(结构找坡时取消水泥煤渣灰找坡,改为20厚1:3水泥砂
6、浆找平层)l 彩色波瓦:彩色陶瓷波瓦,20×30挂瓦条、30×25顺水条,500;1.5厚合成高分子防水涂料;20厚1:2水泥砂浆找平层;现浇钢筋砼屋斜板。四. 工程总承包范围本工程施工招标图纸所包括的土建工程、安装工程(水、电、风等),均属于施工承包范围。有关部门限定的工程(如消防、安保、配电工程等)和部分专业工程(如桩基工程等)专业施工分包单位的选择必须经发包人签证认可,并纳入承包人的管理范围,由承包人承担责任。l 由承包商自行完成的工程范围:1、 土建、安装工程;2、 施工过程中建设单位提出的修改及新增的零星工程;l 由发包人另行选择专业施工分包的工程范围(纳入承包人
7、管理范围):1、 桩基工程;2、 发包人认为有必要而另行指定的其他工程或系统;3、 全部施工项目应发的配合和管理费。(配合费已包含总承包管理费在内的全部全部费用,详见第五章工程量清单报价表的“配合费报价表细目”)第三章 工程目标一. 进度目标l 招标单位要求工期为200天,我方为表示诚意将工期提前5天。由于招标文件内未表明开工日期,故开工日期由中标后与业主再商定。二. 质量目标l 确保本工程100%验收一次合格。三. 安全目标l 确保本工程无重大安全事故或人身安全事故四. 文明施工目标l 确保达到文明工地要求3××市××××有限公司第
8、四章 施工部署一. 施工部署1. 施工部署原则l 根据我公司的实际情况,我们决定在195个日历天内完成本工程。l 工期、场地、质量是进行施工部署时必须解决的矛盾,在施工各阶段,通过合理地安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理,解决生产过程中面临的问题,满足施工总工期和主要节点工期要求。l 在对工程质量、安全文明有效控制的同时,配备足够的机械设备和劳动力资源,通过科学的施工部署来满足施工工期的要求。2. 施工总体设想本工程包括消防综合楼、支队部办公楼、门卫室及训练塔等建筑。l 根据招标文件上对工期的要求,我公司将合理安排施工步骤,控制好各施工节点。 l 施工前做好充分的施工准备,在结构验收完
9、成后,即可开始外墙装饰的施工,为确保外墙面施工质量,采取先安装窗框,再进行外墙面饰面施工。外墙面粉刷脚手,可利用结构施工脚手进行。l 外墙面施工操作的重点放在防渗漏方面,特别是对穿螺栓眼、脚手眼、砌体墙面、窗框与墙体之间的嵌缝处理。l 外墙施工从上往下进行,内粉刷只要有施工条件允许可大面积同时进行。粉刷时遵循先墙面、平顶,后地面的原则。l 在室内装饰施工中各工种交叉施工的同时应注意做好对于已完成产品的保护工作。二. 主要分部分项施工设想1. 基坑降水本工程的基坑挖深较浅,故采取开挖后明排水的做法,基坑四周布置排水沟,对角布置集水井用水泵抽排水。2. 土方工程l 根据本工程的特点,消防综合楼与支
10、队部办公楼为二幢相隔较远的建筑,因此挖土时并不互相影响,可由一台挖机分二次进行挖土,挖土方向朝施工大门。l 由于本工程场地相对比较大,因此所有单体均采用大开挖。3. 钢筋工程l 基础承台、基础梁22以上的钢筋接长拟采用闪光对焊和墩粗直螺纹接头。l 框架柱竖向钢筋接长采用电渣压力焊和绑扎接头。l 上部结构梁、板钢筋接长采用绑扎。4. 模板工程l 各单体的承台、梁、柱、板均采用优质木模。l 所有支撑排架采用直径为48mm的钢管。5. 砼工程l 各单体的砼浇捣均采用汽车泵进行。6. 脚手工程l 本工程单体均采用落地脚手。7. 垂直运输l 施工机械的布置以覆盖全面、装拆方便、经济合理为原则。l 因本工
11、程建筑物高度低,故在基础及上部结构施工时可采用斜道运输或汽车吊的方式进行。l 本工程的单体较多,因此用3部井架进行砌筑和装饰阶段的垂直运输。8. 室外总体施工设想l 室外总体拟安排在内装饰后期适当的时间进行施工。9. 安装工程施工部署l 施工前要认真熟悉施工图纸和有关技术资料,核对所使用的材料或设备的材质、型号、规格。l 施工技术员及时开出施工图分析,以保证在施工前备好必需的材料和设备。l 凡施工图进行修改,应及时与土建及有关技术人员联系,通过土建通知各有关方面协商解决,并办理好签证手续。l 安排任务应按系统下达,尽量使施工人员能自始至终地完成所分配的施工项目。l 对甲方提供的材料、设备、加工
12、件,应按型号、规格、数量核对清楚。并检查设备、管材、配件、阀门、卫生器具、镀铬零件等是否完好,做到认真清点、验收,妥善保管,防止损坏并记录备案。l 凡是工程施工中的操作人员,都应进行资质审查。施工前应详细进行交底,施工中严格进行工序控制,施工后逐一进行复验,验收通过后,方能进行下一道工序的施工。l 熟悉土建施工工艺,对装饰、装潢材料的材质、规格、特性要掌握清楚,并做好与土建、各分包的配合安装。l 材料供应应按工程进度按月发料,材料保管应由供应部门统一管理,防止供料紊乱。l 建立施工档案,对施工任务及操作人员进行记录,使主管施工的技术人员能留档备查。l 对设计变更通知、工程技术联络单、原始施工图
13、资料要收集完整,以备好工程竣工验收和竣工图编制的重要依据。l 我们将采取立体交叉施工的办法,打破常规,使各系统的立管和支管同时施工,以充分利用空间和时间,保证工程能按期竣工。l 本工程将采取工程进度网络接点图和工程施工总进度计划来控制施工进度。严格控制网络计划节点和工程施工总进度计划来控制施工进度。同时在安排各班组的安装任务时要做到有时间要求,有进度措施。l 根据本工程的施工内容及以上原则,制定主要施工方法及技术措施。第五章 施工准备1. 物资准备l 为保证本工程快速、优质的施工要求,在不同阶段保证有足够运转良好的施工机械进场。l 及时落实各种垂直运输机械,保证施工的正常运转。l 根据施工工期
14、及进度要求及时进行各种材料的加工申请。2. 人员配备l 针对本工程的特点,组建一支精干、高效,技术实力强,经验丰富的项目管理班子。l 成立以优秀的富有经验的项目经理组成的项目经理部,配备足够的具有丰富现场施工管理经验的项目管理人员,努力使管理机构设置专业化,以满足工程项目各施工阶段的需要。l 选择有良好合作经历、社会信誉好、施工质量佳的分包队伍,并督促其做好各项准备。l 本工程的多项分项工程由业主决定或指定专业分包,我公司协助好业主搞好分包队伍的选择,按总进度计划要求,准时进场,保证工程顺利进行。l 选择长期与我公司合作,具有良好工程施工经验。他们劳动力素质好,人员充足,可以保证本工程的顺利进
15、行。l 特殊及技术工种均持有××市劳动局、市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。3. 技术准备l 在本工程中,我公司将充分发挥施工技术优势,在施工前做好技术上的充分准备,做到技术先行。l 组织现场所有施工管理人员认真会审施工图纸和学习有关设计文件,熟悉图纸内容。l 虚心听取设计人员的技术交底,领会设计意图,充分了解工程的特点和难点。l 根据业主提供的水准高程点和坐标控制点由专职测量师进行复核。l 根据本工程的特点,编制具有针对性和可操作性的施工组织设计,并不断进行完善和深化。施工组织设计及早报请施工监理和业主认可。l 及时安排各工种操作人员熟悉图纸,并加强施工组织设
16、计的交底工作。l 及时编制质量保证计划和安全保证体系文件。l 做好各种计量工具的检验检测,核定后才能运用到工程上。l 若本工程出现了设计修改出图滞后的情况,我公司将采取相应措施来保证工程的顺利进行。可以对即将施工的部位进行翻样、绘制节点图,并报请业主和设计批准。l 充分估计土建与各专业分包商之间的技术协调工作,并落实相关的各项措施。4. 现场准备l 做好大临设施的搭设和施工便道的铺设工作。l 根据临时用电图完成现场的用电布置。l 根据临时给排水图完成现场临时水管的铺设及现场排水沟的砌筑工作。l 现场宣传栏、九牌二图设置,养护室、各种仓库的启用。l 根据施工的不同阶段进行现场布置的动态调整。第二
17、篇 施工总进度计划安排、资源配置第一章 施工总进度计划一. 施工总进度计划l 经过认真的研究和分析,若我公司中标承建本工程,假定计划开工日期为2006年6月1日,假定计划竣工日期2006年12月12日,将在195个日历天内完成本工程全部施工内容。详见:××消防站工程施工总进度计划二. 进度控制措施1. 技术保证措施l 待接中标通知书后,及时与业主签订施工承包合同,并迅速办齐一切开工手续,事先对本工程作全面、准确的了解,以保证及时开工及开工后的顺利施工,对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。l 深化图纸,优化施工方案,提出针对本工程的合理化建议,
18、编排合理的施工工序流程图。l 利用我公司成熟的施工经验,应用高新技术,科学合理地加快施工进度。l 及时组织施工图纸会审交底,事先及时地解决施工图纸中的技术问题。l 组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底,避免返工。l 采取跟踪管理,在第一时间解决施工中的技术问题。l 经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要,按图、按操作规程施工。l 发挥我公司施工技术管理的优势,组织好各阶段的施工,确保工期目标实现。l 项目部将成立一支由项目工程师负责的技术力量队伍,事先熟悉工程的施工难点,并提出相应的技术措施,然后由各劳务单位抽调技术过硬、作风顽强的工人组成突击队,负责对质量要求高,施工难度大,工
19、期紧的分部分项工程进行施工,防止发生质量事故,确保工程顺利进行。2. 施工计划的实施及调整l 加强计划的严肃性,积极组织均衡施工,实施对计划的全方位控制,以确保工期目标的实现。l 加强计划的动态管理,按施工的实际情况及业主的要求,及时调整计划,并实施检查制度。l 事先编制总进度计划,找出关键工序和关键线路,并加强对其实际施工中的控制,如出现超脱期现象,及时加以调整,保证能抢回工期。l 在确保总工期的前提下,为减轻对生活、后勤的压力,合理安排流水施工,减少劳动力骤增骤减的现象发生。l 根据施工总进度计划,编制单体施工进度计划、月度及旬计划,并要求各分包单位根据计划及时准备劳动力及机械设备,对于不
20、能完成各阶段计划的分包单位给予处罚,并责令其抢回工期。l 用计划控制分部分项进度,按计划要求,每周召开一次平衡调度会议,及时解决劳动力、施工材料、设备问题,确保工程按周计划实施。3. 材料供应保证措施l 及时做好各类材料的要料计划,按公司项目管理法中的材料计划规定执行,根据实际情况编制切实可行的材料供应计划,保证材料供应能跟上施工的要求。l 根据工程特点及时掌握市场信息,采用多渠道,少环节,供需方直接洽谈的方法,按工程进度签订材料供应合同,明确材料进场日期,并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。l 加强周转设备管理,按计划及时组织周转设备的进退场,并做到堆放整齐,现场无散落。加强材料质量把关,
21、不合格品材料不得进入场内。l 按合同及计划要求,掌握甲供料的动态,按有关规定办好甲供料的交接。4. 设备供应保证措施l 根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划,排出设备进退场计划,确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。l 充分发挥我公司设备先进的优越条件,择优选择目前市场较为先进的机械。l 合理调配人员使用设备,做到专业班组,设备专人管理。5. 劳务保证措施l 在与劳务单位签订合同前,对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解,在确认为合格分包商的前提下,才能签订合同。l 在劳务合同安全协议中,明确双方的目标和责任,并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表,阶段
22、分项计划表,排出各种工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。l 劳务单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。l 在施工过程中,及时掌握劳务单位的各种动向,督促劳务单位确保劳动力的数量,以保证目标工期,对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚,直至辞退。在劳务单位的选定过程中,采用招投标形式,引进各种竞争机制,择优录取,以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。l 对分包单位实行周计划控制,要求劳务单位每周五上交下周计划并说明上周计划执行情况,每周开一次例会,协调并解决施工中的一切问题。第二章 机械、设备资源配置一. 机械、设备配置原则l 机械、设备资源的配置以满足工程生产
23、的正常使用需要,项目部发挥我公司在资源配备上的优势,确保本工期资源供应的充足。l 编制各阶段的资源配置计划,根据计划要求事先做好机械进场的准备。l 机械、设备等资源根据施工进度的不同需要作动态调整,以适应不同阶段的资源需要。二. 土建机械、设备配置序机械或设备名称型号规格数量使用部位1挖土机1m31基坑开挖2井架台3垂直运输3汽车吊5吨1材料吊装4钢筋加工机械套1钢筋加工5木工加工机械套1加工木料6交流电焊机BX-5002焊接钢筋7碰焊机UNI-1001焊接钢筋8插入式振动机50、705振捣砼9镝灯3KW5施工照明10氧气乙炔套2钢筋三. 安装机械、设备配置序号机械或设备名称型号规格数量使用部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程施工土建监理建筑监理资料 工程施工 土建 监理 建筑 资料 技术
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内