2021年公司技术管理人员工作总结.doc
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1、2021年公司技术管理人员工作总结2021年,我在公司领导和同事们的支持和帮助下,取得了一些的成绩,也发现自身的一些不足。下面我就一年来的思想、工作情况和来年的工作计划进行简单汇报,不足之处敬请各位领导和同事批评指正。一、政治思想、学习培训方面1、坚决拥护中国共产党的领导,自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度;2、积极参加“新时代中国特色社会思想”的理论学习,学习人民日报纪念改革开放40周年评论员文章、中国共产党支部条例和“不忘初心、牢记使命”等专题党课,坚持每天参与“学习强国”里各种内容的学习;观看反腐警示教育片,接受反腐败教育;3、积极参加学习_等管理思想提升培训和5s等管理现场提升培
2、训;4、积极参加安全环保、消防知识培训。通过学习,使我政治思想素质、业务水平等各方面都得到提高,在工作、生活中自觉树立“廉洁自律勤履职”的责任意识,在生产中质量意识、成本意识、现场环境卫生意识和安全环保意识等都得到增强。我把学到的知识真正的融入到学习生活和工作中,脚踏实地努力把本职工作干好。在干好本职工作的过程中,努力通过深化认识,思考归纳,概括升华,使自己在工作中获得的经验思想、心得体会等成为自身业务水平和思想道德素质的有机构成部分。二、工作业绩方面(一)产量、经济指标方面1、通过加强精细化管理,降低电解槽压,减少电解电耗,保持各机组产量稳定;2、加强推进保温工作,降低蒸汽消耗;3、对后处理
3、各岗位的工作进行优化调整,使各岗位之间有效的衔接沟通,各项工作安排更加紧凑,用限的设备最大限度提高后处理的产能,在增加_组生产,且多种产品型号频繁转换的情况下,使存放地上的粗产品达最低限度;4、积极配合_机组的技改工作,使四个机组能按计划投产成功并达到稳定,各项指标均基本能达到要求。5、公平合理的考核,激发员工的工作积极性和创造性。截止11月份,电解产量达到_吨,成品产量_吨,直流电耗从平均_度/吨下降到_度/吨。(二)产品质量方面1、强化质量培训,增加员工的质量意识;2、加强槽面管理,加大抽查考核力度,提高槽况合格率,使产品质量得到提高并保持稳定,全年槽况合格率都能达到95以上。3、加强粗产
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