2022年项目管理与招标采购真题及答案.doc
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1、2011年项目管理与招标采购真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有( )特点。A特定目标的指向性B运行过程的连续性C不断完善的周期性D资源需求的多样性 2按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是()。A制订项目总体目标B成立项目基本组织C进行项目细节设计D总结项目执行情况3由业主指派的项目经理应负责的工作是()。A提出项目概念B提供项目资源C批准项目申D制订项目计划4某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程,该项目总体管理方案应由()制订
2、。A施工总承包商B监理单位C政府投资主管部门D项目业主5按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是()。A确定质量改进目标,制订改进措施B明确质量目标,提出质量管理程序C采取应急措施,解决质量问题D规范质量行为,组织实施质量计划6工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。A提出项目概念B描述工作包C界定项目工作范围D分配项目人员职责7下列方法中,常用来表示进度计划的是()。A甘特图B因果分析图C流程图D雷达图8项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是()。A调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用B制订组织
3、规划,明确项目成员分工C合理调配人力资源,满足项目工作需要D将项目归类成组,采用项目群管理方式9下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。A控制图法B直方图法C鱼刺图法D排列图法10采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。A相同岗位重复设置B部门与人员责权不明C体系复杂,多头负责D项目人员受双重领导11职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。A不同专业之间易于协调B分工细化,专业水平较高C关系单一,决策迅速D上下结合,效率较高12某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用
4、()组织方式。A项目式B职能式C矩阵式D直线式13从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。A合理设定招标控制价B科学安排项目人力资源C严格进行资格预审D认真审核招标文件14招标采购服务项目质量控制的目标是()。A招标采购合理低价B质量保证体系完善C项目人员职责明确D过程控制点设置合理15下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。A制订招标采购管理流程B界定招标服务工作范围C确定项目组织结构D进行项目团队激励与考核16招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。A项目经理及团队成员的工作职责B招
5、标采购过程的所有工作及活动C招标采购各项工作之间的逻辑关系D招标采购项目的合同包及合同关系17采用类比估计法估计项目总费用时,需具备的前提是()。A已经明确参与项目的各部门及人员职责B已用WBS将项目分解到具体工作C已随机选取调查样本D已拥有同类项目的历史资料18技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中,属于技术文件的是 ()。A工作分解结构图B质量控制程序手册C招标公告D阶段验收标准19招标代理机构收集各种类型项目的采购案例,从中总结经验和教训,以避免失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。A范围管理B风险管理C综合管理D信息管理20为了有效地监督和管理招标采购过程,应记录
6、和保存的招标采购信息是()。A采购的功能要求、规格和数量B采购绩效考核文件C类似案例信息D采购团队成本费用21招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险,适宜采用 的风险应对策略是()。A实行资格预审B完善合同条款C评标委员会评标D提交投标保证金22在风险管理中,需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等 级的依据是( )。A风险事件发生的概率B风险一旦发生造成的后果C风险对招标采购目标的影响D导致风险产生的原因23招标采购项目经理的财务决策权包括()。A项目费用控制权B项目决算决策权C项目费用审计权D财务人员任用权24招标采购工作之间的先后依赖关系分为
7、工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法,正确的是()。A应首先确定工艺关系,然后确定组织关系B应首先确定组织关系,然后确定工艺关系C视资源约束情况确定工作顺序D视工期紧迫程度确定工作顺序25管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指 管理咨询方在()阶段即介入项目管理。A项目建议书B设计与计划C施工D可行性研究26在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法,正确的是()。A超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有B超支部分由业主承担,结余部分归管理承包商所有C超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理
8、承包商与业主分成D超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成27与管理承包模式(MC)相比,属于委托代理式管理模式特点的是()。A主要采用平行发包方式B减少了设计方与施工方的合同界面C项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D承包商与项目管理公司之间不存在合同关系28对于实行核准制的企业投资项目,项目核准机构的部分工作内容包括:委托评估; 受理申报;核准决定;征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序 是()。ABCD29某项目第一年初投资1500万元,预计第一年末净盈利1100万元,第二年末净盈利 1210万元。如果年折现率为10%,则该项目前两年的净现值为()万元。A500B600C
9、700D81030工程建设项目盈利能力评价指标中,项目总投资收益率是指项目达产年份的()的比率。A息税后利润与项目固定资产投资B息税前利润与项目固定资产投资C息税后利润与项目总投资D息税前利润与项目总投资31根据环境影响评价法,对环境影响较大的建设项目,应编制()。A环境影响报告书B环境影响报告表C环境影响登记表D环境监测方案32某工程双代号网络计划中,工作c有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10,持续时间为5;工作B的最早开始时间为14,持续时间为4。则工作C的最早开 始时间为()。A10B14C15D1833根据FIDIC(生产设备与设计一建造合同条件,下列关于业主和承包商风险的
10、说法,正确的是()。A大部分风险由业主承担B大部分风险由承包商承担C双方承担的风险比较均衡D双方承担的风险都比较小34根据工程实际需要,需对已批准的设计文件进行较大变更时,应先报原审批机关批准,然后由()进行设计文件的修改。A建设单位B原设计单位C监理单位D施工总承包商35某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请,拟在施工中采用一项新工艺。发包人 就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准,该项工作属于监理单位应完成的()。A附加工作B正常工作C额外工作D协商工作36进行合同分析时,应综合考虑合同价格的相关条款,以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同()的工作内容。A合法性分析B整体性分析C协
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