发电企业人力资源部主任职务说明书.doc
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1、发电企业人力资源部主任职务说明书5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某发电企业人力资源部主任职务说明书岗位名称人力资源部主任岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级人事管理、 薪酬管理、 培训管理薪酬类型所辖人员3岗位分析日期200*年*月本职: 协助总主任负责公司的人力资源规划、 员工招聘选拔、 绩效考核、 薪酬福利管理、 激励、 培训、 开发和沟通协调等工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划, 组织制定人力资源年度工作计划, 并完成工作总结工作时间百分比: 10%工作任务根据公司的发展规划, 提出
2、组织结构改进方案和岗位职责设计方案频次: 1次/年根据公司发展战略, 负责组织制定人力资源战略规划, 全面规划员工的梯队建设频次: 日常依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划, 组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划, 并完成工作总结频次: 12次/年职责二职责表述: 负责建立健全公司人力资源管理制度工作时间百分比: 30%工作任务组织制定并完善公司用工、 培训、 考核和人事档案管理等制度、 实施细则及工作程序频次: 1次/年组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施频次: 1次/年根据年度经营计划, 组织调整各部门目标责任制频次: 1次/季根据年度经营计划和预算, 组织拟定工资、 福利
3、计划及员工薪资调整方案频次: 1次/季组织制订、 完善员工手册频次: 1次/年职责三职责表述: 负责组织、 监督公司人力资源管理工作的落实工作时间百分比: 30%工作任务定期组织收集有关员工招聘、 培训、 考核、 薪酬等方面的信息, 并撰写调查、 分析报告, 为公司重大人事决策提供信息支持频次: 1次/月根据公司的发展需求, 制定招聘政策, 组织实施招聘工作频次: 1次/半年组织开展对员工的绩效考核频次: 1次/季组织、 监督人事管理、 薪酬管理、 教育培训、 职称评定等其它工作的开展频次: 日常参与公司重大人事问题的决策频次: 日常负责组织调查、 了解员工对人力资源管理的意见和建议, 向员工
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