2022内河运力结构调整调研报告 (4) .doc

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1、内河运力结构调整调研报告内河运力结构调整调研报告一、总体评价xx 年，总行制定实施了信贷结构调整 5 年纲要，5 年来，按照总行的文件要求，我行在信贷结构调整的各方面作了大量艰苦细致的工作，行业、区域、期限、业务品种结构得到明显改善，信贷风险得到较好控制。信贷结构的调整优化，为下一阶段全行的体制机制改革和加快有效发展奠定了基础。截止 xx 年末，我行贷款结构按客户类型分为。优良客户11 户，金额 47548 万元，占比 64%，xx 年初无优良客户，较xx 年优良客户上升 100%;一般客户 735 户，金额 15309 万元，占比 20%，较 xx 年下降 36%，;限制客户 6 户，金额

2、3677 万元，占比 5%，较 xx 年下降 15%;淘汰客户 878 户，金额 8238万元，占比 11%，较 xx 年上升 13%。截止 xx 年末，按贷款四级分类不良贷款 14347 万元，不良占比 19%，较 xx 年 6174 万元，占比下降 21 个百分点;按贷款五级分类不良贷款 12473 万元，不良占比 17%，较 xx 年 5870 万元，占比下降 23 个百分点。二、我行采取的主要政策、措施及实施的效果（一）、调整信贷结构，确定投放重点：xx 年我行把 xx 理工大学作为重点营销对象。理工大学是我省重点高校，有着丰富的人才资源和研发优势，是我国激光行业研发的领军力量。时逢

3、xx 省构建“xx 光谷”计划出台，我行领导及时捕捉到这样一条信息：xx 理工大学欲进行南校区项目建设，急需银行的信贷扶植，于是他们敏锐地意识到这无疑是一个合理调整信贷资产结构，积极培植黄金客户，切实提高信贷资产盈利水平的绝好项目。经过周密准备，统筹规划，我行把“绣球”抛向了 xx 理工大学。xx 理工大学项目的巨大效益引来了共行、建行、交行等多家实力雄厚的竞争者，均欲将其收入自家囊中。面对这种局面，我行领导并没有浅尝辄止，知难而退，在上级行的大力支持下，积极开展市场营销。同时，提升服务质量，改进服务方式，优化服务设施，一次不行，就去两次，在对学校营销的同时，又巧妙地对该校的主管部门开展更高层

4、次的营销。当我行领导第 23 次来到该校领导面前时，校领导终于被感动了。xx 年初总行成功与 xx 理工大学签定合作协议，xx 年 4 月 30 日 xx 支行与 xx 理工大学建立信贷关系，为其发放 3 亿元 7 年期项目贷款。此次银校合作我行每年利息收入 1752 万元，保费每年收入 30 万元左右，提供银行卡服务，除带动存款增长外，年费收取 10 元，预计办卡 2万张，可实现收入 20 万元。带来了良好的经济效益与社会效益。现将该校基本情况及贷款情况报告如下：1、学院基本情况xx 理 x 工大学（以下简称理 x 工大学）始建于 1958 年，是中国科学院创办的一所理工科高等院校。学校座落

5、在 xx 风光秀美的 x 湖之畔，占地 71.1 万平方米，建筑面积 54.5 万平方米，是一所以工为主，理工渗透，文理交融，军民兼顾，技术特色明显，重点学科优势突出，博士、硕士、本科、专科培养层次齐全，工、理、文、经、管、法多学科协调发展的多科性大学。其前身是颇负盛名的中国光学人才的摇篮xx 精密机械学院（简称 xxxx 学院），xx 年更为现名。建校 40 多年来，该校聚精会神搞教育，一心一意促发展，踏踏实实，孜孜以求，各项工作屡攀新高，累计为祖国社会主义建设事业输送了 4xx 余名各类专门人才，赢得了政府和社会各界的充分肯定和普遍赞誉。截至 xx 年末，该校中外文图书 120.9 万册，

6、在校本专研学生总数 22659 人。xx 理 x 工大学开设省部级重点学科 11 个，本科专业 43 个，覆盖工、理、文、经、管、法 6 大学科门类。现有实验室 56 个，有教学、科研仪器设备 11038台（套）。xx 年，该校招生 3850 人，招生省份增至 30 个，部分或全部进入一批次录取的省份增至 22 个，有效地提高了生源的质量。在毕业生就业方面，由于素质过硬，毕业生受到用人单位的普遍欢迎，1998 年以来，毕业生一次就业率都在 95%以上。xx 年一次就业率达到 98.07%，被教育部授予“全国普通高等学校毕业生就业先进单位”。xx 年一次就业率达到 95%，在 xx 省高校排名位

7、居首位。此外，该校在国际学术交流与合作方面也取得丰硕的成果，先后与多所国际知名大学建立了校际友好合作关系。xx 年，学校招生形势喜人，录取分数线达到 480 分，较 xx 省录取分数线 392 分超出近 90 分，今年录取人数过 4000 人，无论是从生源质量还是招生数量上都步入了一个新的台阶，这直接导致学校人气和社会知名度的飚升，一时间，xx 理工大学成为我省高校中的热门院校内容总结内容总结（1）内河运力结构调整调研报告一、总体评价xx 年，总行制定实施了信贷结构调整 5 年纲要，5 年来，按照总行的文件要求，我行在信贷结构调整的各方面作了大量艰苦细致的工作，行业、区域、期限、业务品种结构得到明显改善，信贷风险得到较好控制（2）二、我行采取的主要政策、措施及实施的效果（一）、调整信贷结构，确定投放重点：xx 年我行把 xx 理工大学作为重点营销对象