2022年河北省咨询工程师考试政策规划重要知识点日.doc
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1、河北省咨询工程师考试政策规划重要知识点每日一讲(4月16日)每日一讲:(单项选择题)1、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后2、企业投资项目申请政府安排()的,其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。A.贷款资金B.流动资金C.财政性资金D.主权外债资金3、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按()关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。A.隶属B.组织C.逻辑D.合同4、试运行是对()等工作质量的综
2、合考核。A.审核、设计、管理B.审核、设计、采购C.设计、采购、施工D.审核、设计、施工5、项目组织再造的原则主要有()。A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性6、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉7、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是()。A.接受B.回避C.分享D.转移8、项目组织再造的原则主
3、要有()。A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性9、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系,其表达形式不包括()。A.平行B.交叉C.顺序D.搭接10、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有()。A.汇率的变动B.资金短缺C.施工工艺落后D.索赔管理不力E.战争和骚乱11、建立工程项目风险管理体系的依据有()。A.企业环境因素B.上级组织的管理方法C.项目合同D.项目管理计划E.风险清单12、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶
4、段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后13、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的14、试运行是对()等工作质量的综合考核。A.审核、设计、管理B.审核、设计、采购C.设计、采购、施工D.审核、设计、施工15、关于双代号绘图法的表述,正确的有()。A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示B.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示C.圆圈中的两个号码用来
5、代表这项工作D.工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面E.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束16、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。A.15B.20C.25D.3017、关于项目申请变更的表述,正确的有()。A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响E.承
6、包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响18、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的19、货物采购合同中的交货条款包括()。A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限20、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,用于授权的是()。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级21、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括()。A.经评审
7、的价格或者评分比较一览表B.招标方式和发布招标公告的媒介C.开标记录D.中标结果E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容22、根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是()。A.类比估算法B.三时估算法C.单一时间估算法D.专家判断估算法23、建筑安装工程费用中的材料费包括()。A.采购及保管费B.燃料动力费.C.环境保护费D.运输损耗费E.工程定额测定费24、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括()。A.奖励B.培训C.人员吸纳D.使项目团队保持工作能力的各种技巧25、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括()。A.优先级B.
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