2022县供销社工作报告材料 .doc

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1、县供销社工作报告材料县供销社工作报告材料20 xx 年，县供销社在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府中心工作，结合单位年初制定的全年工作目标，立足三农服务，力拓农产品销售市场，圆满完成全年各项工作任务与目标，20 xx 全系统预计共实现总经营收入约 34120万元，税利 40 万元。一、经济实力平稳增长20 xx 年，全系统实现总经营收入约 34120 万元，同比增长 37，完成年计划 68。其中直属企业预计总经营收入5113 万元，同比增长 56，农资销售总额 2453 万元；专业合作社总经营收入 19397 万元，同比增长 41，综合服务社总经营收入 9610 万元，同比增长

2、22。二、搭载平台，立足“三农”。（一）“三农”服务载体不断推进。（1）专业合作社。引导、领办了丰禾植保、绿洲大白鹅、海韵水产等四家以“农业龙头加工、流通企业+合作社+农户”的模式组建而成的专业合作社，开辟了合作社组建新模式。（2）村级综合服务社。开展以改造升级二店一室（农资连锁店、食品放心店、村级娱乐活动室）为重点的村级综合服务社建设工作，择优选择了 12 家村级综合服务社建设村，并通过市级验收。至今已累计建成村级综合服务社数达 115 家，争取项目改造资金累计达 287.5 万元。（3）重组基层供销社。成立丹南供销社，以该社为班底，通过整合组建了一家省社系统一类综合经营服务体试点工作，为新

3、时期基层供销社开辟业务新领域做出有效尝试。（4）积极争取政策，强化为农服务。积极争取国家、省、市供销社的支农服务政策，帮助申报项目，今年，金林果蔬、英姿果蔬专业合作社获得国家农业综合开发供销总社新型合作示范项目，分别获得补助资金 176万元；大目洋水产种苗合作社列为 XX 省创业合作发展基金扶持项目，并为鱼得水水产养殖合作社申报了 2013 年国家农业综合开发供销总社新型合作项目，申报财政补助资金达 220 万元。（二）探索构建农产品流通体系（1）充分利用农产品流通协会作用，为会员提供产品展示展销、网上交易、经验互取的平台。（2）是组织参加各类农展会。年初组织县内 12 家农业加工企业、专业合

4、作社参加了 xx 市供销社举办的迎新春农产品展销会；5 月份组织我社领办的天茗茶叶合作社参加了市茶博会上市供销社一条街展区的产品展示活动；8 月份组织 5 家合作社赴宁波与当地 3 家农产品大中型营销企业进行了产销对接。（3）扶助并参与农产品流通项目设施的建设。为规范市场交易秩序，增加农业收入，我社积极筹建县龙兴鲜活农产品配送中心、新桥高塘村果蔬交易市场、西周芭蕉竹笋交易市场三家村级农贸交易市场，争到该项目开发建设经费 60 万元。（4）成立县农产品经纪人流通协会。壮大经纪人队伍，组织经纪人参加培训考核工作，5 月份共组织县内 11 名初级经纪人参加了市社组织的中级班农产品经纪人培训和考核，累

5、计培训初级经纪人 205 名，中级经纪人 29 人，并推荐多名农产品经纪人参加各类评优以及者赴台考察交流。（三）融入“二区”建设，保障农资供应（1）牵头成立了象山丰禾植保专业合作社，成立四个统防统治专业防治队，三个水稻病虫害统防统治示范田，与粮食生产专业大户签订病虫害统防统治协议面积达一万亩。今年，我社在粮食生产功能区开展病虫害专业化统防统治，控制用药高剂量，统一时间适时防治，掌控农药使用的安全间隔期，从而降低农产品农残，提高农产品质量安全。（2）筹建资金，加强合作交流。上半年，公司积极筹措资金 600 万，应对保障旺季农资流动资金需求，同时扩大与大型生产厂家和国外一级代理商直接合作范围，增加

6、厂家直供量，加强交流与合作（3）采取相对低价购入冬储商品投放旺季市场等多重措施积极平抑农资价格，截至目前，尿素以低于市场价格 30 元/吨供应，共优惠供应 400 吨，草甘磷以低于市场 500 元/吨供应，优惠供应 30 吨，百草枯以低于市场 800 元/吨供应，优惠供应20 吨，减轻了农民群众的负担。（4）做好农化服务工作，提高农技服务水平。5 月份邀请了中国葡萄协会专家杨治元到我县葡萄生产专业村西边塘村，为 70 多户葡萄种植大户开展葡萄实用技术培训和现场技术辅导；以 16 家庄稼医院为农技服务平台，开展了农资技术咨询和现场农资使用技术指导。通过一系列的农化服务工作，提高了我县农户农资安全

7、、高效使用的技术水平。（5）开展农资惠民，优质服务活动。充分发挥网络优势，开展农资优惠供应和送肥下乡的活动，圆满完成我县春耕、双夏农资的供应任务，保证县农资市场供应充足，价格平稳。（6）今年“海葵”期间，我社工作人员带着叶青双、噻森酮等农资物品深入田间，为东乡片的 30 余户种粮大户逐一提供技术指导，指导农户科学防治虫害。同时，及时组织货源，引进灾后防治水稻白叶枯病农药 500 余箱，向种粮大户及农资网点供应平价尿素 500 吨，帮助农户解决燃眉之急，确保粮食生产恢复正常。2012 年我社农资实现销售额2453 万元，较去年增加 120 万元，其中化肥实现销售约 5695吨，农药实现销售约 3

8、50 吨。三、项目建设顺利推进（1）县农资配送中心。成功解决建设中出现的土地纠纷等问题，今年已完成工程填土、临时围墙的建造、地质勘探、工程方案设计、招标等作业，成功领取规划许可证、施工许可证，并于九月已正式动工，年底完成桩基工程，同时，该项目已列入全国供销社新网工程建设项目，争取到 246 万元项目资金。（2）村级农贸交易市场。抓紧建设县龙兴鲜活农产品配送中心、新桥高塘村果蔬交易市场、西周芭蕉竹笋交易市场，年底全部通过市级验收，获市级财政补助 60 万元，并将县龙兴鲜活农产品配送中心项目申请纳入全国供销总社新网工程项目库。四、企业经营实力提升（一）增强烟花市场竞争能力，巩固烟花市场占有率。协助

9、烟花爆竹公司开展“迎旺季、促销售、优服务、占市场”的节前销售工作。根据其销售特点，及早部署安排、调运货源、通知网点、召开元旦、春节订货会等工作，批量作价，大幅度让利于网点。实行统一配送，送货上门，做好售后服务工作，从而稳定销售渠道，销售量于上年持平，市场占有率仍保持在60%以上。（2）持续发展再生资源循环经济。整合再生资源回收利用网络体系，推进系统内外的回收网点、加工利用企业进行合作；抓紧抓好网点建设，建立稳固的废旧物资回收利用网络。根据计划年内增设一家实体经营部网点的要求，今年重点对城东经营部、南田经营部进行调研，有待落实；全面落实行业许可证管理制度。现已全面落实行业许可证管理。（3）通过联

10、合合作等方式，实施“小超市、大连锁”、“小网点、大网络”区域集中发展、品牌知名度和美誉度的经营战略，培育壮大日用消费品连锁骨干企业，大力提高网络覆盖面和商品统一配送率，构建日用消费品现代经营网络，改善农村消费环境，提升农村消费水平。（4）完善企业管理机制。一是按照公司法的要求，分别完善烟花爆竹、日杂两个企业的法人治理机制，并对日杂公司有关股东提出的议案进行调研和股权结构调整。（5）安全稳定工作常抓不懈，警钟长鸣。各类安全检查、安全培训、隐患排查制度化，常态化；安全责任制和维稳措施进一步落实，全系统未发生一件安全责任事故。五、党建工作持续深化发展（1）认真贯彻宣传学习党的十八大全会和省、市、县党

11、代会精神，组织收看收听十八大内容，学习贯彻十八大精神专题部署，各科室、干部要以十八大报告为指针，不断推进三农工作，以目前正在开展的积极建设农产品流通体系为重点，以兢兢业业的工作精神，促进农业经济发展。（2）践行“三思三创”、“创先争优”不断推进自身建设。着力于转变作风，营造奋勇争先、创新创业的良好政风；提升效能，更好地服务基层、服务企业；领导班子带队开展考察调研，树立标杆学习取经，全面深化供销社“三思三创”“创先争优”主题教育实践活动，开展一线服务农村活动。今年，我社深入墙头镇黄溪村、溪里方村等村，开展社情民意调研，全面了解这三村现状，准备创建 xx 市小康示范村。（4）积极组织各类活动，倡导

12、人文关怀。重大节日期间，我社组织开展“送温暖、献爱心”活动，领导干部慰问走访了多位离退休党员，汇报我社今年取得的各项成绩，耐心倾听他们的要求和意见，积极帮助他们解决生活中的困难。2013 年工作思路2013 年，我社工作总的思路是。认真学习贯彻党的十八大会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持为“三农”服务的宗旨，以创新体制促进改革深化，以强化服务促进开放办社，加快供销合作经济发展，为促进农业增效、农民增收和农村全面实现小康社会做出新的贡献。（1）加快县级农资配送中心建设进度，到 2013 年末完成一期工程建设。（2）做好农资供应工作，重点抓好农资货源储备，农资质量管理

13、和农技服务，保障“春耕”、“双夏”农资供应和服务，继续推进水稻病虫害统防统治工作，适度扩大统防统治面积。（3）做好农资企业信用评定工作和农资信息智慧监管系统建设。（4）做好基层为农服务组织的发展工作，暂计划领办专业合作社 2 家、新建村级综合服务社 10 家、新建经营综合服务体 2 家、改造村级农贸市场 1 家。（正确计划数要等明年初市社下达的任务数为准）（5）做好“三社一会”的完善提高工作，促进规范化运作。合作社要重点抓好财务管理制度制定和落实，社员大会、理监事会正常召开和民主决策，农业项目申报等工作指导；村级综合服务社要重点抓好建社村的调研及指导建设工作；基层供销社要重点做好经营综合服务体

14、的建设，协会工作要重点开展工作调研，为指导行业健康发展制定工作规划，为政府决策服务，此外要重视协会的培训工作，包括农产品经纪人初中级班，农资庄稼医生和营销员初中级班等培训工作，着力提高行业从业人员的业务素质。（6）继续大力推进农产品营销体系建设工作。一是以 xx县农产品经纪人协会为依托，加快成立县级农产品配送中心建设，大力推进农产品进社区设点配送工作，以及加快培育象山地产农产品品牌。二是依托专业合作社加快乡镇农批市场和村级农贸市场的建设，全力提升区域农产品的物流配送和逐步推进农村“菜蓝子”工程建设。（7）到国内大中城市举办 1 次象山水产品推介会；（8）以烟花爆竹公司为核心，建立规范烟花连锁配

15、送网络。加快实施“小网点，大连锁，”的经营策略，加快发展直营店、加盟店 50 家，建立规范的烟花连锁配送和统一回收的制度。采取灵活经营的方式，巩固和提高烟花销售市场占有量；（9）调整经营策略，稳定再生资源网络。以市场资源配置为中心，整合再生资源回收利用网络体系，推进系统内外的回收网点、加工利用企业进行合作。（10）在文明创建、政务党务公开、创先争优、“三思三创”党风廉政建设等各个领域落实目标责任。广泛争取各级政府、部门的支持，努力营造供销社改革发展更加宽松的工作环境，树立为农民社员服务的良好形象。总之，我县的供销社工作，任重道远，步履维艰。但我们坚信，只要有县委、政府的正确领导，各级各部门的大力支持与配合，一定会在服务“三农”中找准位置，在改革中谋求发展，实现供销社的“新供销、新机制，服务“三农”、互利共赢”这一目标。内容总结内容总结（1）县供销社工作报告材料20 xx 年，县供销社在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府中心工作，结合单位年初制定的全年工作目标，立足三农服务，力拓农产品销售市场，圆满完成全年各项工作任务与目标，20 xx 全系统预计共实现总经营收入约 34120 万元，税利 40 万元（2）实行统一配送，送货上门，做好售后服务工作，从而稳定销售渠道，销售量于上年持平，市场占有率仍保持在 60%以上