房管局岗位目标责任制履行总结（一）.doc

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1、免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 1 页 共 4 页房管局岗位目标责任制履行总结房管局岗位目标责任制履行总结【摘要】：200 x 年是全区房地产业又好又快发展的一年。在区委区政府的坚强领导下，区房管局围绕中心、服务大局，开拓创新、求真务实，较好地履行了部门职责，圆满完成了年度目标任务。一、以专项整治活动为抓手，房地产市场实现健 200 x 年是全区房地产业又好又快发展的一年。在区委区政府的坚强领导下，区房管局围绕中心、服务大局，开拓创新、求真务实，较好地履行了部门职责，圆满完成了年度目标任务。一、以专项整治活动为抓

2、手，房地产市场实现健康发展。预计200 x 年完成房地产开发投资 6 亿元，竣工面积 21 万平方米、销售面积 24 万平方米，同比分别增长 87.5%、23%和 41%。一年来，认真贯彻宏观调控，落实建设部等八部委开展房地产市场专项整治的要求，按照省市统一部署，制定具体整治方案，会同有关部门对在建并已进入商品房预售环节的房地产开发项目进行全面清理，对有投诉举报的项目进行重点调查，对房地产项目立项、规划审批、施工许可、预售许可、税收收缴等情况进行全面检查，及时上报自查自纠情况，严肃纠正违法违规行为，顺利完成了整治工作阶段性任务，得到了市政府检查组的肯定。着眼于提升房地产市场透明度，加大对房地产

3、开发企业的监管，免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 2 页 共 4 页建立健全长效机制，重点抓了两个方面工作：一是完善房地产市场信息披露制度，紧紧抓住商品房预售及合同备案管理这个关键环节，全面实行商品房合同备案信息每月发布制、商品房合同备案及逾期备案企业定期通报制。全年共核发商品房预售许可证 51 项、核准面积 37万平方米；预售合同备案 4000 多项，涉及面积 33 万平方米。二是完善开发企业项目资本金收缴制度，提高资本金收缴率，以此督促企业落实物业用房、加强配套设施。全年共收缴项目资本金 430 万元，为历史最

4、好水平。同时，强化维修基金征收，创新制定具体使用管理办法。在条件不具备的情况下，建立了简易的个人维修基金管理数据库。全年共交存维修基金 280 万元，有力保证了小区设施的维修与更新。二、以服务群众改善民生为己任，群众利益得到有效维护。认真落实区委区政府推进二十五项民生工程的要求，结合部门实际，重点抓了四个方面：一是抓排忧解难。加强经济适用房和廉租房建设，制定出台了*区城区最低收入家庭廉租住房管理暂行办法、*区廉租住房制度实施方案，明确了住房保障的方式、对象、标准和措施。全年完成廉租房租金核减和补贴 200 户，其中完成租金补贴 122 户 12.2 万元，租金核减 78 户 5.6 万元。千枫

5、园经济适用房加快建设，一期完成投资 1800 万元、160 套住房均已交付使用；二期 170 套住房建设全面启动，场地平整和基础建设基本完成，困难群众得到更多实惠。二是抓依法维权。坚持以人为本，切实加强城镇拆迁管理，严格执行房屋拆迁政策，一方面为项目建设做好服务，一方面依法维护免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 3 页 共 4 页群众利益，做到依法拆迁、有情拆迁、平安拆迁，严防发生侵害群众利益的行为，及时化解拆迁纠纷、消除不稳定因素，确保了重点项目的加速推进。一年来，先后核发拆迁许可证 14 个、核准拆迁面积 8.1

6、万平方米，其中住宅建筑面积 7.1 万平方米，涉及拆迁户 432 户。全年依法受理裁决申请 11 起，其中裁决 3 起、成功调解 7 起，有效维护了群众合法权益，并荣获全市”平安拆迁”工作先进单位。认真做好市民连线办理工作，一年来开展网上咨询 180 多次，通过市民热线转办的 16 项工作均已办结。三是抓服务效能。深入推进机关效能建设，进一步提升窗口形象，探索建立产权产籍管理简易流程，全面实行受理（初审）、复审、审批、收费、发证一条龙服务，办证周期一般均不超过 10 天；对行动不便的群众，实行上门服务。全年办理房地产登记近 4000 起，登记面积 114 万，同比分别增长 30%和 14%。办

7、理房地产交易 3100 多起，交易面积达 59 万，涉及金额达 7.3 亿元，同比分别增长 61%、31%和75%。四是抓薄弱环节。着眼于改善小区人居环境，紧紧抓住物业管理这个薄弱环节，从预售许可、工程验收、项目资本金征收等各个环节加强监管。一年来，重点抓了政策宣传、人员培训、调查摸底、管理试点、督促落实等工作，先后发放物业管理宣传材料 5000 多份，安排物业管理人员参加省级培训 44 人次，对全区 42 个小区进行了调查摸底、并结合实际制定物业管理方案。创新建立物业服务分等定级、定期巡查等制度，督促开发企业加强小区基础设施建设，对达不到要免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯

8、了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 4 页 共 4 页求的一律不予验收。200 x 年共验收移交小区 10 个，涉及面积 21 万平方米，落实物业管理用房 4000 平方米，所有新建小区均按要求设置楼宇对讲和智能监控系统，圆满完成”中国人居环境奖城市”房地产专业组创建任务。此外，还抓了白蚁防治服务，全年实施预防项目31 个，预防面积达 41 万平方米，创近年来最高水平。三、以招商引资项目建设和为重点，单位自身建设得到加强。坚持以迎接、宣传、学习、贯彻党的十七大为动力，以落实推进年和作风教育月活动为抓手，进一步健全先进性教育长效机制，切实加强干部职工思想政治教育。统筹推

9、进机关党建、党风廉政、政务公开、计划生育、信访等各项工作，认真做好共驻共建、双联共建、帮扶乡镇、扶贫助残、支援灾区、”两节”送温暖等工作，着力打造学习型单位、效能型团队、和谐型机关。切实履行项目责任单位的职责，加大对绘宸花园、全华顺景苑、千枫园经济适用房项目的联系力度，200 x年三个项目共完成投资 8000 万元，均已完成年度投资任务。多次开展小分队招商，成功引进项目资金 602 万元、招商引资对上争取超额完成年度任务。虽然工作中取得了一些成效，但与区委区政府的要求比、与广大群众的期望比，还有不少距离。今后，我们将以更加昂扬的精神、更加扎实工作，努力把工作做得更好，为推进”一路三区五大战略”、实现”五年再造一个*区”的奋斗目标做出应有的贡献。