电信竞聘的演讲稿——如何做好经营分析(一).doc
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1、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 2 页电信竞聘的演讲稿电信竞聘的演讲稿如何做好经营分析如何做好经营分析各位领导、各位同事:大家好。虽然我进电信的时间不长,只有 2 年的时间,打把势我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前,通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍,设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对市
2、场进行分析研究、预测、营销策划等,实现市场营销分析的专业化。其次,市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连,各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获龋要抓好具体分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出市场,从“严谨”入手,客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况,确保实现企业效益最大化。第三,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”通过详尽的市场调查,了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者,这样即了解了自己,又发现了潜在市免责声明:图文来源
3、于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 2 页 共 2 页场,并针对移动、电信等的实际经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,为企业的最终决策打下基矗经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和实效性,还要搞好相关部门的协作配合,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。我觉得这次竞聘对我个人来说是一次难得的学习和锻炼的机会。虽然进局时间短是我的劣势,但同时年轻也是我的优势。如今科技高速发展,正需要年轻化的高素质员工,而且我没有家庭的负担,可以把所有的时间和精力都放在工作上。并且我就住在局里,如果有需要,可以随时加班。不管结果怎么样,我都会一如既往的热爱我们的企业,继续在本职工作岗位上尽职尽责,为电信事业的发展做出新的、更大的贡献。谢谢大家。
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