村干部管理考核办法(讨论稿)(一).doc
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1、第 1 页 共 7 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。村干部管理考核办法村干部管理考核办法(讨论稿讨论稿)村干部管理考核办法第一章总则第一条为切实加强和推进农村基层党组织建设,加强村级干部管理,健全和完善村干部管理体制,保障干部队伍务实、高效、廉洁、提高办事效率和服务水平,增强村干部讲政治、顾大局的意识,加强和改进村干部求真务实、苦干实干的工作作风,密切联系群众、关心群众、服务群众,根据中国共产党农村基层组织工作条例、中国共产党基层组织选举工作暂行条例、中华人民共和国村民委员会组织法、农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)等规定,结合峨岭镇实际,制定本管理办法。第二条坚持以_理论和“三个代表
2、”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持从严管理干部,建立健全管理机制,紧紧围绕党委政府工作大局,在“抓落实,见成效,让群众满意”上下功夫,提高基层组织工作科学化水平,为推进全镇经济社会又好又快发展提供保障。第三条本办法适用于村干部。第四条本办法所称村干部,是指村党支部书记、副书记、委员,村民委员会主任、副主任、委员和计生专干。第二章、管理权限第五条镇党委行使对村干部主要管理职责,镇相关部门各司其第 2 页 共 7 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。职,各负其责,分工协作,共同加强对村干部的管理。(一)镇纪委负责对农村党风廉政建设,村党务、村务、财务公开进行监督检查。(二)镇党建办负责指
3、导、加强和改进村级基层党组织建设和班子建设。(三)镇社会事务办负责指导、督促村务公开和民主管理。(四)镇财政所负责指导和加强村级财务管理,对各项支农惠农强农政策落实情况进行监督。(五)镇人民政府负责组织领导镇农业服务中心、镇财政部门对村民委员会成员的任期和离任经济责任审计。第三章考核第六条镇每年对村干部进行考核,考核采取“工作实绩+民主评议”的方式进行,其中工作实绩占 70%,民主评议占 30%。根据考核情况,给予村干部“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”的定性评价。村干部考核情况要报县委组织部备案管理。第七条本管理考核办法实行百分制打分考核管理。100 分至 90分为优秀;89 至
4、80 分为称职,79 分至 70 分为基本称职,69 分以下为不称职。(一)村干部要服从乡党委、政府以及各部门分配的各项工作任务,一次不服从或不完成所分配工作任务的扣 1 分。(二)村干部如果没有正当理由,必须及时参加县、镇、村召开的各类会议及举办的各项活动,无特殊情况一次不参加扣 1 分。第 3 页 共 7 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。(三)村干部不得出现打架斗欧、聚众闹事等社会不良现象的发生,发生一次扣 1 分,不得带领、煽动群众上访,发现一次扣 2 分。(四)各村要高度重视信访工作,及时排查信访问题,掌握信访动态,有问题随时向镇领导汇报。因村干部工作方法简单粗暴、办事不公等原因造成
5、群众上访的,发现一次扣相关村干部 1 分,对群众上访不知情、知情不报或不做正面引导的,发现一次村“两委”一把手各扣 1 分。(五)各村要认真做好村务公开和政务公开工作,未按要求公开的,发现一次扣分管此项工作的村干部 1 分。(六)全面推行“四议两公开”工作法和二次公开,发现一次未开展的村“两委”一把手各扣 1 分,村级重大事项未召开会议商议的,发现一次“两委”一把手各扣 1 分。(七)村干部必须廉洁从政,不得挪用公款,不得通过不良手段谋取集体财产,不得利用职权接收送款送礼,此类现象发生一次,镇纪委严格查办,并扣 2 分。(八)村“两委”班子分工明确,每年必须向群众承诺需解决或办理事项,并进行公
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