郴州风电法兰公司成立可行性报告模板.docx

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1、泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告郴州风电法兰公司成立郴州风电法兰公司成立可行性报告可行性报告xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第二章 项目投资背景分析项目投资背景分析.16一、成本持续下降，风电经济性凸显将驱动行业快速发展.16二、强化招商引资。积极开展“对接

2、500 强提升产业链”行动，实施精准招商、链式招商、集群招商。坚持引资引技引智相结合，重点围绕石墨新材料、大数据、有色金属、硅材料、电子信息、食品医药、智能家居、节能环保、化工、矿物宝石、装备制造和农业机械等产业链开展招商，进一步延伸产业链，建设加工贸易转型升级示范区。强化招商跟踪服务，提高项目履约率、开工率和资金到位率。积极开展“对接郴籍商人建设新家乡”行动，推动郴商产业回归、总部回归、资本回归、人才回归，着力强化郴商回归服务。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告积极开展“对接北上广优化大环境”行动，营造“安商”法治环境、“兴商”发展环境，构建良好政商关系。.17三、坚持把发展经济的着力

3、点放在实体经济上，着力推进千亿工业集群提质升级、千亿园区培育壮大、千亿文化旅游产业创优发展、百亿工业产业链巩固壮大、百亿企业培育培强、百亿产业品牌培育创新等“六大工程”，推动产业基础高级化、产业链现代化，加快构建现代化产业体系，提高经济质量效益和核心竞争力。.18第三章第三章 行业发展分析行业发展分析.21一、法兰：大型化提升行业壁垒，市场集中度有望进一步提升.21二、大型化仍是行业发展趋势，是持续降本重要手段.22第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案.25一、公司经营宗旨.25二、公司的目标、主要职责.25三、公司组建方式.26四、公司管理体制.26五、部门职责及权限.27六、核心人员介绍

4、.31七、财务会计制度.33第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.37一、股东权利及义务.37二、董事.39三、高级管理人员.44泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告四、监事.46第六章第六章 发展规划发展规划.50一、公司发展规划.50二、保障措施.54第七章第七章 环保方案分析环保方案分析.57一、环境保护综述.57二、建设期大气环境影响分析.57三、建设期水环境影响分析.61四、建设期固体废弃物环境影响分析.61五、建设期声环境影响分析.61六、环境影响综合评价.62第八章第八章 选址可行性分析选址可行性分析.63一、项目选址原则.63二、建设区基本情况.63三、提升开放型经济水平

5、.66四、强化创新驱动，增强新发展动能.67五、项目选址综合评价.69第九章第九章 风险评估分析风险评估分析.70一、项目风险分析.70二、项目风险对策.72第十章第十章 项目投资计划项目投资计划.74泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告一、投资估算的依据和说明.74二、建设投资估算.75建设投资估算表.77三、建设期利息.77建设期利息估算表.77四、流动资金.79流动资金估算表.79五、总投资.80总投资及构成一览表.80六、资金筹措与投资计划.81项目投资计划与资金筹措一览表.81第十一章第十一章 项目进度计划项目进度计划.83一、项目进度安排.83项目实施进度计划一览表.83二、项

6、目实施保障措施.84第十二章第十二章 项目经济效益项目经济效益.85一、经济评价财务测算.85营业收入、税金及附加和增值税估算表.85综合总成本费用估算表.86固定资产折旧费估算表.87无形资产和其他资产摊销估算表.88利润及利润分配表.90二、项目盈利能力分析.90泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告项目投资现金流量表.92三、偿债能力分析.93借款还本付息计划表.94第十三章第十三章 总结说明总结说明.96第十四章第十四章 附表附表.98主要经济指标一览表.98建设投资估算表.99建设期利息估算表.100固定资产投资估算表.101流动资金估算表.102总投资及构成一览表.103项目投资

7、计划与资金筹措一览表.104营业收入、税金及附加和增值税估算表.105综合总成本费用估算表.105固定资产折旧费估算表.106无形资产和其他资产摊销估算表.107利润及利润分配表.108项目投资现金流量表.109借款还本付息计划表.110建筑工程投资一览表.111项目实施进度计划一览表.112主要设备购置一览表.113能耗分析一览表.113泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告报告说明报告说明风电法兰已基本实现国产化，市场集中在恒润股份等少数玩家手中。经过多年发展，我国风电法兰行业已趋于成熟，领先企业包括恒润股份、伊莱特、派克新材料等，其中 2020 年恒润股份风电塔筒法兰业务实现收入 14

8、.55 亿元，同比大幅增长 91.2%。若以上文测算的全球风电法兰市场空间为基准，预估 2016-2020 年恒润股份风电法兰全球市占率持续提升，2020 年达到 6.4%（按销售额），依旧具备较大的成长空间。xx 有限责任公司主要由 xx 投资管理公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 投资管理公司出资 644.00 万元，占 xx 有限责任公司 70%股份；xxx（集团）有限公司出资 276 万元，占 xx 有限责任公司 30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 8096.46 万元，其中：建设投资6696.75 万元，占项目总投资的 82.71%；建设期利息 151.17

9、 万元，占项目总投资的 1.87%；流动资金 1248.54 万元，占项目总投资的15.42%。项目正常运营每年营业收入 15500.00 万元，综合总成本费用12507.18 万元，净利润 2187.56 万元，财务内部收益率 20.68%，财务泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告净现值 2839.14 万元，全部投资回收期 5.89 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报

10、告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本920 万元三、注册地址注册地址郴州 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事风电法兰相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限责任公司主要由 xx 投资管理公司和 xxx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报

11、告公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额336

12、3.782691.022522.84负债总额1557.881246.301168.41股东权益合计1805.901444.721354.43公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入7239.055791.245429.29泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告营业利润1622.591298.071216.94利润总额1417.221133.781062.91净利润1062.91829.07765.30归属于母公司所有者的净利润1062.91829.07765.30（二）（二）xxxxxx（集团）

13、有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可

14、行性报告项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额3363.782691.022522.84负债总额1557.881246.301168.41股东权益合计1805.901444.721354.43公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入7239.055791.245429.29营业利润1622.591298.071216.94利润总额1417.221133.781062.91净利润1062.91829.0776

15、5.30归属于母公司所有者的净利润1062.91829.07765.30六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限责任公司主要从事风电法兰公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告降本是风电脱离政策补贴持续快速发展的关键因素，目前陆上风电已成为全球度电成本最低的清洁能源。风力发电为清洁能源领域中技术最成熟、最具商业化发展前景的发电方式之一，2020 年全球新增装机容量达到 93GW。据 IRENA 数据，受益规模效应下零部件&安装维修成本下降，2020 年全球陆上风电&海上风电 LCOE 分别同比-13%和-9

16、%，降幅明显高于光伏（-7%）。在此驱动下，2020 年陆上风电已成为全球成本最低的可再生能源，2020 年 LCOE 仅为 0.039USD/kWh，明显低于光伏和水电。今后五年经济社会发展要努力实现的总体目标是：践行“四新”使命和五项重点任务要求，结合郴州实际，实施“新理念引领、可持续发展”战略，全力打造“一极四区”（“一极”即将郴州打造成全省对接粤港澳大湾区重要增长极，“四区”即将郴州打造成国家可持续发展议程创新示范区、开放程度更高的自由贸易试验区、资源型产业转型升级示范区、传承红色基因推进绿色发展示范区）。围绕“一极四区”的发展定位，按照高质量发展要求，确保经济增长速度和质量高于全国、

17、全省平均水平，着力打造新材料（有色金属新材料、石墨新材料、化工新材料等）、电子信息、高端装备制造、文化旅游 4个千亿级产业集群，打造 3 个千亿级园区，培育若干百亿企业。依据上述总体目标。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx（待定），占地面积约 19.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 套风电法兰的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 23777.69，其中：生产工程 15727.40，仓储工程

18、2681.34，行政办公及生活服务设施 3150.45，公共工程2218.50。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 8096.46 万元，其中：建设投资6696.75 万元，占项目总投资的 82.71%；建设期利息 151.17 万元，占项目总投资的 1.87%；流动资金 1248.54 万元，占项目总投资的15.42%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：15500.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：12507.18 万元。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告3、净利润（NP）：2187.56 万元。4、全部投资回

19、收期（Pt）：5.89 年。5、财务内部收益率：20.68%。6、财务净现值：2839.14 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告第二章第二章 项目投资背景分析项目投资背景分析一、成本持续下降，风电经济性凸显将驱动行业快速发展成本

20、持续下降，风电经济性凸显将驱动行业快速发展降本是风电脱离政策补贴持续快速发展的关键因素，目前陆上风电已成为全球度电成本最低的清洁能源。风力发电为清洁能源领域中技术最成熟、最具商业化发展前景的发电方式之一，2020 年全球新增装机容量达到 93GW。据 IRENA 数据，受益规模效应下零部件&安装维修成本下降，2020 年全球陆上风电&海上风电 LCOE 分别同比-13%和-9%，降幅明显高于光伏（-7%）。在此驱动下，2020 年陆上风电已成为全球成本最低的可再生能源，2020 年 LCOE 仅为 0.039USD/kWh，明显低于光伏和水电。通过复盘我国风电行业发展历史，可以发现，受政策力度

21、&新能源消纳能力影响，我国风电行业经历几轮波动。2004-2010 年：整体处于发展初期的导入阶段，政策持续推进下，行业高速增长；2011-2012 年：我国脱网安全事故率上升，风电政策有所收紧，风电招标规模大幅下降；2013-2014 年：弃风现象改善，政策有所缓和，开始出现大规模抢装；2016-2017 年：集中抢装后弃风率再次上升，国家出台多项弃风限电政策，新增装机量明显下滑；2018-2020 年：双碳目泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告标下政策持续加码，我国风电行业重回上升通道，其中 2020 年抢装潮背景下，我国实现新增装机量 52GW，创历史新高。全球范围内来看，我国已成为

22、第一大风电装机市场。截至 2020年底，我国风电占总装机的比重达到 12.79%，仅次于火电和水电，已成为主要清洁能源，2020 年我国风力发电量全球占比达到 29.32%，稳居全球第一；新增装机量方面，2020 年我国实现风电新增装机52GW，全球占比高达 56%，成为全球风电行业的主要增长点，2021 年我国风电新增装机 47.57GW，在 2020 年抢装的背景下依然维持较高的装机水平。作为现阶段度电成本最低的清洁能源，我国陆上风电已实现平价上网，叠加电力市场改革、能源消纳能力提升、政策退补推进市场化需求等，我国风电行业有望进入市场需求驱动的快速成长阶段。二、强化招商引资。积极开展强化招

23、商引资。积极开展“对接对接 500 强提升产业链强提升产业链”行动，实施行动，实施精准招商、链式招商、集群招商。坚持引资引技引智相结合，精准招商、链式招商、集群招商。坚持引资引技引智相结合，重点围绕石墨新材料、大数据、有色金属、硅材料、电子信息、重点围绕石墨新材料、大数据、有色金属、硅材料、电子信息、食品医药、智能家居、节能环保、化工、矿物宝石、装备制造食品医药、智能家居、节能环保、化工、矿物宝石、装备制造和农业机械等产业链开展招商，进一步延伸产业链，建设加工和农业机械等产业链开展招商，进一步延伸产业链，建设加工贸易转型升级示范区。强化招商跟踪服务，提高项目履约率、贸易转型升级示范区。强化招商

24、跟踪服务，提高项目履约率、开工率和资金到位率。积极开展开工率和资金到位率。积极开展“对接郴籍商人建设新家乡对接郴籍商人建设新家乡”行行泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告动，推动郴商产业回归、总部回归、资本回归、人才回归，着动，推动郴商产业回归、总部回归、资本回归、人才回归，着力强化郴商回归服务。积极开展力强化郴商回归服务。积极开展“对接北上广优化大环境对接北上广优化大环境”行动，行动，营造营造“安商安商”法治环境、法治环境、“兴商兴商”发展环境，构建良好政商关系。发展环境，构建良好政商关系。三、坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，着力推进千亿工业坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，着

25、力推进千亿工业集群提质升级、千亿园区培育壮大、千亿文化旅游产业创优发集群提质升级、千亿园区培育壮大、千亿文化旅游产业创优发展、百亿工业产业链巩固壮大、百亿企业培育培强、百亿产业展、百亿工业产业链巩固壮大、百亿企业培育培强、百亿产业品牌培育创新等品牌培育创新等“六大工程六大工程”，推动产业基础高级化、产业链现，推动产业基础高级化、产业链现代化，加快构建现代化产业体系，提高经济质量效益和核心竞代化，加快构建现代化产业体系，提高经济质量效益和核心竞争力。争力。（一）推进工业高质量发展着力发展高端装备制造业，建立结构合理、特色鲜明、绿色低碳、核心竞争力强的现代制造业体系，巩固壮大实体经济根基，打造“一

26、核两廊三点”工业空间布局。实施千亿工业集群提质升级，打造以有色金属新材料、石墨新材料、化工新材料等为重点的新材料千亿级产业，以 5G 运用及信息服务业、电子信息制造及大数据为重点的电子信息千亿级产业，发展以工程及农用机械、锻铸造、家居智能制造等为重点的高端装备制造千亿级产业，形成具有完整产业链的三大千亿优势工业集群。实施百亿工业产业链巩固壮大工程，积极培育矿物宝石、食品医药、通航产业、消费品工业、建筑建材等一批百亿级产业链，推动形成具有完整产业链的优势产业集群。实施百亿企业培育泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告培强工程，培育一批新技术、新产业、新业态、新模式的优势龙头企业，围绕产业链发展

27、方向，每个大产业链重点培育 35 家百亿龙头企业。继续实施“小巨人”培育计划，推动中小企业专精特新发展。实施百亿产业品牌提质升级工程，加强标准、计量、专利、检测等建设，促进全面质量管理，提升郴州制造竞争力。（二）促进园区高质量发展按照错位发展、扬长补短理念，推动园区产业发展规划实施，加速形成“一园一主导产业、一园一特色”的发展格局，努力把产业园区打造成产业洼地、企业洼地、财源洼地、创新洼地。实施千亿园区培育壮大工程，着力打造三大千亿园区，支持有条件的园区调区扩区。推动园区优化升级，支持园区建设外贸发展服务平台，提升优势产业本地配套率，探索反向飞地招商，建立制造业项目购地入园目标导向标准。坚持园

28、区集约发展，优化土地供应方式，狠抓土地集约利用，积极推进高标准厂房建设，开展园区循环化改造。创新园区管理体制，推进产业园区市场化改革，推行亩产效益承诺制，强化高质量发展激励约束机制，完善管理运营机制。完善园区设施配套，提高园区质量和效益。（三）大力发展数字经济泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告大力发展数字产业，重点引入智能终端整机品牌企业和明星代工企业，以及电子功能材料和电子元器件“隐形冠军”企业，做强软件服务与互联网产业，提高制造业柔性化和个性化订制服务能力。以推进东江湖大数据产业园建设为突破口，全力打造华南绿色数据谷。加快推进产业数字化，聚焦有色金属、工程及农用机械、锻铸造等传统优势

29、产业，推动智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂建设，全面提升企业数字化水平。发展以生物医药、高端装备制造为重点的战略性新兴产业，继续推进“机器换人”“工厂物联网”和“企业上云上平台”专项行动，培育数字化现代服务业新业态新模式，推进生产性服务业数字化发展，推动智能物流、智慧交通、数字金融等领域发展。发展工业互联网，加快先进制造业和现代服务业的深度融合。推进旅游、康养、教育、餐饮等生活性服务业数字化升级，促进线上线下资源的有效整合和利用。加快推广大数据、物联网、人工智能、区块链在农业生产、加工、经营中的运用，促进新一代信息技术与种植业、畜牧业、渔业等加工业全面深度融合应用。泓域咨询/郴州风

30、电法兰公司成立可行性报告第三章第三章 行业发展分析行业发展分析一、法兰：大型化提升行业壁垒，市场集中度有望进一步提升法兰：大型化提升行业壁垒，市场集中度有望进一步提升法兰是风电塔筒重要的支撑连接件，2020 年全球市场规模超 200亿元。法兰是风电塔筒的关键连接件、支撑件和受力件，需长期承受复杂风力交变载荷下的拉伸、弯曲和剪切等作用力，是风机承重的重要部件。受益国内风电抢装，预估 2020 年全球&我国风电法兰市场规模分别达到 227 和 127 亿元，均实现较大幅度增长。风电法兰已基本实现国产化，市场集中在恒润股份等少数玩家手中。经过多年发展，我国风电法兰行业已趋于成熟，领先企业包括恒润股份

31、、伊莱特、派克新材料等，其中 2020 年恒润股份风电塔筒法兰业务实现收入 14.55 亿元，同比大幅增长 91.2%。若以上文测算的全球风电法兰市场空间为基准，预估 2016-2020 年恒润股份风电法兰全球市占率持续提升，2020 年达到 6.4%（按销售额），依旧具备较大的成长空间。风电法兰归属辗制环形锻件，大型化法兰对供应商的技术&资金实力都提出了更高要求：在技术层面上，大型风机塔筒重量增加，法兰载荷强度明显增强，对法兰的性能要求大幅提升，需依赖于企业长期积累的质量管理能力和生产经验；在资金层面上，锻造行业具备泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告初始投资大、建设周期长的特征。以恒润

32、股份募投项目为例，10-12 米数控辗环机单价高达 1.45 亿元，10000T 油压机单价高达 1.35 亿元。大型化法兰高昂的设备投资抬升行业门槛，领先企业的资本优势得以充分发挥。二、大型化仍是行业发展趋势，是持续降本重要手段大型化仍是行业发展趋势，是持续降本重要手段风电行业能否持续快速放量，关键在于成本，梳理 2019 年以来各级别风机投标价格发现：2020 年以来呈现明显的下降趋势，截至 2021年 9 月，3S 风机投标均价为 2410 元/kW，4S 风机投标均价为 2326 元/kW，分别同比下降 25.85%和 26.46%，其中 2021M93S 风机招标均价较2019M11

33、 降幅超过 40%。风电机组成本占比超过 50%，是行业持续降本的重要突破点。风电项目投资主要包括机组、塔筒、升压站及各类辅助设施安装费用等。从 2021 年我国风电项目成本构成来看，不论是陆上风电还是海上风电，风电机组的成本占比均超过 50%，是风电项目最大的成本构成，是降本的关键点。风电机组大型化，已经成为国内风电行业的发展趋势。大型化体现为在整机叶片尺寸变大、塔架高度增加的基础上，风机单机容量的功率明显提升，2020 年全球海上风电和陆上风电平均风机容量分别为 4.9MW 和 2.6MW，而 2010 年的海上风电和陆上风电平均风机容量分别为 2.6MW 和 1.5MW。泓域咨询/郴州风

34、电法兰公司成立可行性报告从我国的风电装机结构看同样可以得出大型化趋势。据 CWEA 数据，截至 2020 年，我国风机机组累计装机容量的功率集中在 3MW 以下，其中 1.5-1.9MW 和 2.0-2.9MW 装机量占比分别为 31.1%和 52.5%；但在 2020 年我国新增风电装机中，3.0-5.0MW 风电机组合计占比达到34%，占比提升明显。此外，从我国风电主机厂的出货情况来看，大型风机的销售占比呈现上升态势。1）金风科技：2021 年前三季度对外销售容量 6347MW，其中 3/4S 和 6/8S 机组分别实现销售 2511MW 和1487MW，分别同比增长 224.4%和 33

35、2.0%，大容量机组销售占比大幅度提升；2）明阳智能：2020 年实现 3.0-5.0MW 机组销售 1449 台，销售占比高达 79.66%，较 2018 年（25.22%）和 2019 年（44.04%）明显提升。随着风电平价时代到来，大型化仍将是风电行业长期发展趋势。以海风为例，对比欧洲，我国海上风电大型化有较大提升空间。海上风电发展最成熟的欧洲 2020 年海上风电新增装机平均风机容量达到8.2MW，而我国仅为 4.9MW，远低于欧洲同期水平。技术研发层面上，国内外风电整机龙头均在加紧机组大型化布局。Vestas 早在 2018年 9 月即研发了 10MW 海上风机，并于 2021 年

36、 2 月研发了 15MW 海上机组，成为全球海上风电装机容量最大的机型。国内整机厂目前已研发成功的大容量机组主要包括明阳智能 10MW 风机组、东方电气 10MW 风泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告机组、上海电气风电 8MW 风机组和金风科技 10MW 风机组，已陆续交付使用。此外，随着碳纤维叶片、大兆瓦核心零部件技术突破，陆上/海上风电 LCOE 仍存在较大大型化降本空间。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、公

37、司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为

38、导向，依法自主经营。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、风电法兰行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限责任公司主要由 xx 投资管理公司和 xxx（

39、集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 投资管理公司出资 644.00 万元，占 xx 有限责任公司70%股份；xxx（集团）有限公司出资 276 万元，占 xx 有限责任公司30%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领

40、导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告1、协

41、助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。

42、编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先

43、进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售

44、目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和

45、优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、汤 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，

46、2017 年 8 月至今任公司监事。2、林 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、覃 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月

47、至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。4、朱 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。5、苏 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002

48、 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。6、卢 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告7、曹 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有

49、限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。8、夏 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。

50、4、公司分配当年税后利润时，提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/郴州风电法兰公司成立可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与