北京氢燃料电池公司成立可行性报告_模板参考.docx

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1、泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告北京氢燃料电池公司成立北京氢燃料电池公司成立可行性报告可行性报告xxxx（集团）有限公司（集团）有限公司泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告报告说明报告说明氢能及燃料电池的产业链长、产值大。根据中国氢能联盟的预计，2020 年至 2025 年间，中国氢能产业产值将达 1 万亿元，2026 年至 2035 年产值达到 5 万亿元。在氢能及燃料电池的产业链上，氢燃料电池上游氢气制储运加环节规模化发展、电堆核心组件本土化批量化生产以及下游商用车辆应用等均是现阶段值得重点关注的重要环节。xx（集团）有限公司主要由 xx 有限公司和 xxx 有限责任公司共

2、同出资成立。其中：xx 有限公司出资 969.00 万元，占 xx（集团）有限公司 85%股份；xxx 有限责任公司出资 171 万元，占 xx（集团）有限公司 15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 13160.89 万元，其中：建设投资10857.85 万元，占项目总投资的 82.50%；建设期利息 135.59 万元，占项目总投资的 1.03%；流动资金 2167.45 万元，占项目总投资的16.47%。项目正常运营每年营业收入 24900.00 万元，综合总成本费用21232.96 万元，净利润 2669.76 万元，财务内部收益率 13.58%，财务净现值 317.52 万元，全部

3、投资回收期 6.56 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资

4、产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 公司成立方案公司成立方案.16一、公司经营宗旨.16泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告二、公司的目标、主要职责.16三、公司组建方式.17四、公司管理体制.17五、部门职责及权限.18六、核心人员介绍.22七、财务会计制度.24第三章第三章 行业发展分析行业发展分析.28一、氢燃料电池系统的关键部件：空压机.28二、政策规划：国内持续加码，全球政策共振.30三、氢燃料电池系统的关键部件：双极板.31第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性.33

5、一、加氢：加氢站为重要基础设施，到 2025 年规划 CAGR 达 53%.33二、氢燃料电池系统的关键部件：膜电极.33三、加快建设国际科技创新中心.35第五章第五章 发展规划发展规划.38一、公司发展规划.38二、保障措施.39第六章第六章 法人治理法人治理.42一、股东权利及义务.42二、董事.45三、高级管理人员.50四、监事.52泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告第七章第七章 项目选址可行性分析项目选址可行性分析.55一、项目选址原则.55二、建设区基本情况.55三、深入推进京津冀协同发展.59四、项目选址综合评价.61第八章第八章 项目风险分析项目风险分析.63一、项目风险

6、分析.63二、项目风险对策.66第九章第九章 项目环境影响分析项目环境影响分析.68一、编制依据.68二、建设期大气环境影响分析.68三、建设期水环境影响分析.69四、建设期固体废弃物环境影响分析.69五、建设期声环境影响分析.70六、环境管理分析.70七、结论.72八、建议.72第十章第十章 经济效益经济效益.73一、经济评价财务测算.73营业收入、税金及附加和增值税估算表.73综合总成本费用估算表.74固定资产折旧费估算表.75泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告无形资产和其他资产摊销估算表.76利润及利润分配表.78二、项目盈利能力分析.78项目投资现金流量表.80三、偿债能力分析

7、.81借款还本付息计划表.82第十一章第十一章 进度计划方案进度计划方案.84一、项目进度安排.84项目实施进度计划一览表.84二、项目实施保障措施.85第十二章第十二章 投资方案分析投资方案分析.86一、投资估算的编制说明.86二、建设投资估算.86建设投资估算表.88三、建设期利息.88建设期利息估算表.89四、流动资金.90流动资金估算表.90五、项目总投资.91总投资及构成一览表.91六、资金筹措与投资计划.92项目投资计划与资金筹措一览表.93泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告第十三章第十三章 项目总结项目总结.95第十四章第十四章 附表附件附表附件.96主要经济指标一览表.

8、96建设投资估算表.97建设期利息估算表.98固定资产投资估算表.99流动资金估算表.100总投资及构成一览表.101项目投资计划与资金筹措一览表.102营业收入、税金及附加和增值税估算表.103综合总成本费用估算表.103固定资产折旧费估算表.104无形资产和其他资产摊销估算表.105利润及利润分配表.106项目投资现金流量表.107借款还本付息计划表.108建筑工程投资一览表.109项目实施进度计划一览表.110主要设备购置一览表.111能耗分析一览表.111泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xx（集团）有限公司（以

9、工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1140 万元三、注册地址注册地址北京 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事氢燃料电池相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx（集团）有限公司主要由 xx 有限公司和 xxx 有限责任公司发起成立。（一）（一）xxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为

10、本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额555

11、7.654446.124168.24负债总额1734.631387.701300.97股东权益合计3823.023058.422867.26公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入15762.7312610.1811822.05营业利润2778.072222.462083.55利润总额2572.162057.731929.12净利润1929.121504.711388.97归属于母公司所有者的净利润1929.121504.711388.97（二）（二）xx

12、xxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负

13、债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额5557.654446.124168.24负债总额1734.631387.701300.97股东权益合计3823.023058.422867.26公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入15762.7312610.1811822.05营业利润2778.072222.462083.55利润总额2572.162057.731929.12

14、净利润1929.121504.711388.97归属于母公司所有者的净利润1929.121504.711388.97六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告xx（集团）有限公司主要从事氢燃料电池公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由石墨是热和电的良导体，耐腐蚀，密度较低。人造石墨机加工制造 BPP 设计灵活、迭代周期短，但柔韧性差。柔性石墨基材可以模压成型、柔韧性好，但金属和非金属杂原子杂质含量高，需要提纯。高分子复合物的密度小，通过不同的加工工艺能被浇铸成复杂形状。但树脂类材料导电性能较差，用于 BPP 制造需

15、要添加导电物质，可以选用石墨、碳纤维、碳纳米管、石墨烯等。“十四五”时期北京经济社会发展主要目标。按照首都发展要求，锚定二三五年远景目标，综合考虑未来发展趋势和条件，坚持战略愿景和战术推动有机结合，坚持目标导向和问题导向有机统一，今后五年努力实现以下主要目标。首都功能明显提升。中央政务活动服务保障能力明显增强，全国文化中心地位更加彰显，国际交往环境及配套服务能力全面提升，国际科技创新中心基本形成。京津冀协同发展水平明显提升。疏解非首都功能取得更大成效，城市副中心框架基本成型，“轨道上的京津冀”畅通便捷，生态环境联防联控联治机制更加完善，区域创新链、产业链、供应链布局泓域咨询/北京氢燃料电池公司

16、成立可行性报告取得突破性进展，推动以首都为核心的世界级城市群主干构架基本形成。经济发展质量效益明显提升。具有首都特点的现代化经济体系基本形成，劳动生产率和地均产出率持续提高，科技创新引领作用更加凸显，数字经济成为发展新动能，战略性新兴产业、未来产业持续壮大，服务业优势进一步巩固，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。城乡区域发展更加均衡。重要领域和关键环节改革取得更大突破，开放型经济发展迈上新台阶。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx 园区，占地面积约 28.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

17、（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 套氢燃料电池的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 33873.12，其中：生产工程 21029.27，仓储工程 6950.54，行政办公及生活服务设施 2932.73，公共工程2960.58。（六）项目投资（六）项目投资泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告根据谨慎财务估算，项目总投资 13160.89 万元，其中：建设投资10857.85 万元，占项目总投资的 82.50%；建设期利息 135.59 万元，占项目总投资的 1.03%；流动资金 2167.45 万元，占项目总投资的16.47%。（七）经济效益（正常经营

18、年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：24900.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：21232.96 万元。3、净利润（NP）：2669.76 万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.56 年。5、财务内部收益率：13.58%。6、财务净现值：317.52 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行

19、性报告境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告第二章第二章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理

20、制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、氢燃料电池行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结

21、构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx（集团）有限公司主要由 xx 有限公司和 xxx 有限责任公司共同出资成立。其中：xx 有限公司出资 969.00 万元，占 xx（集团）有限公司 85%股份；xxx 有限责任公司出资 171 万元，占 xx（集团）有限公司 15%股份。四、公司管理体制公司管理体制

22、xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本

23、公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、

24、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，

25、并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展

26、部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售

27、动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合

28、要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、方 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师

29、。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告2、莫 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。3、余 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。4、魏 xx，中国国籍，1978 年

30、出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。5、段 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。6、龚 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月

31、任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告7、武 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。8、莫 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。七、财务会

32、计制度财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份

33、比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规

34、占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可

35、分配利润的 10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的 20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明

36、确意见。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告第三章第三章 行业发展分析行业发展分析一、氢燃料电池系统的关键部件：空压机氢燃料电池系统的关键部件：空压机空压机在做功过程中，效率、进出压缩比是性能的重要指标。目前燃料电池系统使用的空压机主要包括离心式空压机、罗茨式空压机和螺杆式空压机，其中离心式空压机是主要的发展方向。使用在燃料电池上，空压机需要具备以下特性：无油；小型化及轻量化；低噪声；动态响应快；控制系统响应快；材料要求高，需要低成本、稳定的摩擦性能和耐磨性的涂层和材料。从国产化率方面来说，空压机是燃料电池关键部件中国产化程度较高的一款。据势银（TrendBank）统计，相对于其它产品而

37、言，空压机已经较早的实现了全功率段国产化，目前国产化率接近 100%。国内主要供应商有势加透博、金士顿科技、东德实业、德燃动力、雪人股份、广顺新能源、稳力科技、汉钟精机等企业。氢循环模块是氢燃料电池发动机的关键技术之一，对于燃料电池发动机来说，氢气是否能高效循环反应，是动力能否顺畅输出的关键。现阶段氢循环产品主要有氢气循环泵、氢气引射器等产品。系统厂家根据各自产品的设计需求，有单纯采用氢循环泵的，也有部分厂泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告家采用氢气引射器，还有部分系统供应商并未采用氢气循环系统。2020 年国内氢循环系统有引射器和氢循环泵两种产品，其中氢循环泵是主流，引射器使用量有所

38、增长。按照技术路线的不同，国内企业涉足氢气循环泵的有东德实业、瑞驱电动、雪人股份、汉钟精机、南方德尔、济南思明特、浙江恒友等；而涉足引射器的公司则主要有鸾鸟电气、浙江宏昇、未势能源等企业。燃料电池主要有三大类应用场景：固定电源、交通运输和便携式电源。交通动力应用是目前关注度最高的燃料电池应用领域。交通运输市场包括为乘用车、巴士、客车、叉车及其他以燃料电池作为动力的车辆提供的燃料电池，例如特种车辆、物料搬运设备和越野车辆的辅助供电装置等。便携式电源包括笔记本电脑、手机、收音机及其他需要电源的移动设备。燃料电池的能量密度通常是可充电电池的 5 到 10 倍，已有DMFC 和 PEMFC 被应用为军

39、用单兵电源和移动充电装置上。成本、稳定性和寿命将是燃料电池应用于便巧式移动电源的所需要解决的技术问题。固定电源应用是目前最大的市场。固定电源市场包括所有的在固定位置运行的作为主电源、备用电源或者热电联产的燃料电池，比如分布式发电及余热供热等。固定燃料电池被用于商业、工业及住宅主泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告要和备份能发电。交通运输领域将成为氢能和燃料电池下游应用市场发展的突破口，并逐渐向储能、工业、建筑领域拓展。根据中国氢能发展报告 2020测算，氢燃料电池商用车将率先实现产业化的应用与运行，除了政策的激励效应之外，氢燃料电池客车、物流车、重卡等车型将在 2030 年前取得与纯电动

40、车型相当的全生命周期经济性。燃料电池车一般主要由以下部分组成：燃料电池电堆、储氢罐、驱动电机、动力电池、电力电子控制器、DC/DC、热管理（冷却）系统、变速器等。燃料电池车核心部件为燃料电池电堆，而大量的零部件与纯电动汽车相类似。由于动力电池和燃料电池电堆配置的差异，不同厂家的燃料电池车结构也存在区别。有的主要以燃料电池电堆作为主动力输出源；有的则以电池作为主动力输出源，燃料电池电堆起增程器的作用。二、政策规划：国内持续加码，全球政策共振政策规划：国内持续加码，全球政策共振2021 年以来，在国家层面上有关氢能和燃料电池相关的政策持续加码，推进氢能及燃料电池的推广和应用。与此同时，各地方政府也

41、陆续发布政策支持氢能产业的发展。截至 2020 年 10 月，我国有 23 个省、市、自治区，40 个城市及地区已发布氢能相关的发展战略或规划。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告氢能已经成为国际议程的新焦点，已有多个国家制定全面的国家氢能战略。全球各国陆续推出政策支持氢能的产业发展，其中，欧洲、美国、中国、日本和韩国等经济和科技较为领先的国家已规划了明确的发展目标，发展路线清晰，政策力度较强。全球各国有关氢能发展战略的政策同频共振，有望推动产业链快速发展和应用成熟。三、氢燃料电池系统的关键部件：双极板氢燃料电池系统的关键部件：双极板双极板（Bipolarplate，以下简称 BPP）是

42、燃料电池的一种核心零部件，主要作用为支撑 MEA、提供氢气、氧气和冷却液流体通道并分隔氢气和氧气、收集电子、传导热量。目前常见的 BPP 材料有石墨、复合材料和金属。丰田 Mirai、本田 Clarity 和现代 NEXO 等乘用车均采用金属双极板，而商用车一般采用石墨双极板。石墨是热和电的良导体，耐腐蚀，密度较低。人造石墨机加工制造 BPP 设计灵活、迭代周期短，但柔韧性差。柔性石墨基材可以模压成型、柔韧性好，但金属和非金属杂原子杂质含量高，需要提纯。高分子复合物的密度小，通过不同的加工工艺能被浇铸成复杂形状。但树脂类材料导电性能较差，用于 BPP 制造需要添加导电物质，可以选用石墨、碳纤维

43、、碳纳米管、石墨烯等。金属材料具有机械强度高、体相电导和热导优良，容易制成薄板并冲压加工成型的特点，但是其大规模应用还需要实现大面积流场冲泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告压制作高精度流道、材料表面能在燃料电池操作条件下具有高耐腐蚀能力和低界面接触电阻。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、加氢：加氢站为重要基础设施，到加氢：加氢站为重要基础设施，到 2025 年规划年规划 CAGR 达达 53%加氢站是是氢燃料电池产业化、商业化的重要基础设施。通过将不同来源的氢气通过压缩机增压储存在站内的高压罐中，再通过加气机为氢燃料电池汽车加注

44、氢气。加氢站主要由制氢系统、压缩系统、储存系统、加注系统和控制系统等部分组成。从站外运达或站内制取纯化后的高纯氢气，通过氢气压缩系统压缩至一定压力，加压后的氢气储存在固定式高压容器中。当需要加注氢气时，氢气在加氢站固定高压容器与车载储氢容器之间的高压差的作用下，通过加注系统快速充装至车载储氢容器。加氢站按站内氢气储存形态来分，可以分为气氢加氢站、液氢加氢站；按氢气来源分类，可以分为外供氢加氢站和内制氢加氢站；按建设形式来分，可以分为固定式加氢站、撬装式加氢站和移动式加氢站。目前，我国加氢站主要为高压氢气储存加氢站。二、氢燃料电池系统的关键部件：膜电极氢燃料电池系统的关键部件：膜电极膜电极（Me

45、mbraneElectrodeAssembly,MEA）是燃料电池发电的关键核心部件。膜电极由质子交换膜（PEM）、膜两侧的催化层（CL）和气体扩散层（GDL）组成，燃料电池的电化学反应发生在膜电极中。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告MEA 的结构设计和制备工艺技术是燃料电池研究的关键技术，它决定了燃料电池的工作性能。高性能的膜电极需要具备以下特征：能够最大限度减小气体的传输阻力，即最大限度发挥单位面积和单位质量的催化剂的反应活性；形成良好的离子通道，降低离子传输的阻力；形成良好的电子通道；气体扩散电极应该保证良好的机械强度及导热性；膜具有高的质子传导性，有很好的化学稳定性和热稳定性

46、及抗水解性。质子交换膜最大的功能是传递质子，同时隔离燃料与氧化剂。目前常见的膜材料是全氟磺酸质子交换膜，代表厂家 Gore 公司的GoreSelect 增强型质子交换膜、杜邦公司的 Nafion 系列、Solvay 公司的 Aquivion 系列，还有美国 Dow、日本 Aciplex 以及 Flemion 系列膜。国内主要的膜材料公司有山东东岳化工、江苏科润以及汉丞新材料等。催化剂主要控制电极上氢和氧的反应过程，是影响电池活化极化的主要因素。目前氢燃料电池的催化剂主要为三个大类：铂（Pt）催化剂、低铂催化剂和非铂催化剂。Pt 作为催化剂可以吸附氢气分子促成离解，是目前商用的首选；但 Pt 稀

47、缺性强，我国储量也不丰富，减少铂基催化剂用量是降低燃料电池系统商用成本的重要途径。泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告气体扩散层的主要作用是支撑催化层，传递反应气体与产物，并传导电流。基材通常为多孔导电的材质，如炭纸、炭布，且用 PTFE 等进行憎水处理构成气体通道。目前市场上商业化的气体扩散层基材供应商主要包括日本 Toray、德国 SGL 与 Freudenberg、加拿大 Ballard等，国内目前无批量商业化产品，研发单位有中南大学和江苏天鸟等。三、加快建设国际科技创新中心加快建设国际科技创新中心全面服务科教兴国、人才强国、创新驱动发展等国家重大战略，制定实施国际科技创新中心建设

48、战略行动计划，建设科技北京。办好国家实验室，加快综合性国家科学中心建设，推进在京国家重点实验室体系重组，推动国家级产业创新中心、技术创新中心等布局建设，形成国家战略科技力量。支持量子、脑科学、人工智能、区块链、纳米能源、应用数学、干细胞与再生医学等领域新型研发机构发展，统筹布局“从 0 到 1”基础研究和关键核心技术攻关，提高科技创新能力和水平。聚焦高端芯片、基础元器件、关键设备、新材料等短板，完善部市合作、央地协同机制，集中力量突破一批“卡脖子”技术。加强科技成果转化应用，打通基础研究到产业化绿色通道。推进“三城一区”融合发展。进一步聚焦中关村科学城，提升基础研究和战略前沿高技术研发能力，取

49、得一批重大原创成果和关键核泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告心技术突破，发挥科技创新出发地、原始创新策源地和自主创新主阵地作用，率先建成国际一流科学城。进一步突破怀柔科学城，推进大科学装置和交叉研究平台建成运行，形成国家重大科技基础设施群，打造世界级原始创新承载区。进一步搞活未来科学城，深化央地合作，盘活存量空间资源，引进多元创新主体，推进“两谷一园”建设，打造全球领先的技术创新高地。进一步提升“一区”高精尖产业能级，深入推进北京经济技术开发区和顺义创新产业集群示范区建设，承接好三大科学城创新效应外溢，打造技术创新和成果转化示范区。强化中关村国家自主创新示范区先行先试带动作用，设立中关

50、村科创金融试验区，推动“一区多园”统筹协同发展。深化科技体制改革，推动促进科技成果转化条例、“科创 30 条”等落深落细。改进科技项目组织管理方式，实行“揭榜挂帅”等制度。加强知识产权保护和运用，提升知识产权交易中心能级。促进政产学研用深度融合，建立健全军民融合创新体系。支持在京高校和科研机构发起和参与全球重大科学计划，办好世界智能网联汽车大会等国际性科技交流活动。强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚。发挥企业家在技术创新中的重要作用，鼓励企业加大研发投入，有效落实对企业投入基础研究等方面的税收优惠，支持企业牵头组建创新联合泓域咨询/北京氢燃料电池公司成立可行性报告体。发挥大企业引