2022年承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 承包人自行施工范畴内拟分包的非主体和非关键性工作、材料方案和劳动力计划名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一节 劳动力支配方案 为实现与甲方之间商定的工期,本工程在实施过程中,切实作 好资源优化配置;1、人力资源配置 依据工程法的施工要求,工程施工实行治理层与作业层分开,工程经理部依据各施工进度情形,对各施工队、协作单位施工任务 的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析,组织足够的人员进 场作业;2、劳动力组合 合理而科学的劳动力组织是保证工程顺当进行的重要因素之 一
2、;依据工程实际进度准时调配劳动力;我们将通过挑选择优指定 最优秀的施工班组进驻本现场,并分级签定经济承包合同;进场前 进行入场的安全学问训练,仔细组织技术交底;3、农忙季节劳动力支配 施工期间可能适逢农忙季节;因此使用我公司的基本施工队 伍,一方面可作为技术性较强工程的基本施工队伍保证,同时可解 决因农忙而走人的问题;该部分人数因保证正常施工现场所需劳动 力的 70%以上,这样可通过合理调整班次和作业时间满意进度要 求;对于部分劳动力配置量大的工程,在施工方案支配时,尽可能 与农忙季节错开,削减农忙季节对工程劳动力的需求,防止部分因 农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行,确保工期进度,同
3、时,在农忙期间可采纳一些比较敏捷的鼓励措施,适当发放农忙补名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 贴,这样就可从根本上解决问题;4、劳动力治理 工程部进场后,依据各分项工程的方案施工时间、工作量、及 时支配劳动力进场,做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关 单位、部门的协作工作,缩短预备周期,快速打开工作面,使本工 程的建设早日进入正常施工的运行轨道;进场施工人员的有关证件,如就业证、上岗证、身份证、健康 证等复印件,由工程部劳资员统一登记造册进行保管,工程部严格 把握劳动力的流向;对进入本现场的操作工人,由工程部组织进
4、行本工程将可能遇 到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工 作,使之明白和适应本工程的施工要求;依据工程总体掌握方案,工程量、装修、机电安装的需要,合 理投入劳动力,结合各阶段的施工需要,随时调整劳动力的投入,且始终处于动态掌握中;假如我公司中标就再依据实际工程量的详 细情形进行调整;5、劳动力配备方案说明 1)、本工程劳动力配备方案是依据招标文件供应的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度方案编制的,主要反映工程所 需各种技工、普工人数,它是工程部掌握劳动力平稳、调配的主要 依据;2)、为了确保本工程施工总进度方案目标的实现,劳动力的投名师归纳总结 - - - - - -
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