竞岗演讲稿_8.docx

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1、竞岗演讲稿 第一篇：竞岗演讲稿 竞 岗 演 讲 稿 各位领导、各位同事： 这次中层岗位竞争，我报的是应急协调处处长职位。本人97年参加工作，94年入党，03年底调办公室，先后在秘书处、一处、二处、六处工作，在秘书处期间，曾经做过一些应急管理的具体工作，在一处、二处期间，与应急工作也有经常性接触。 岁月流转，时光飞逝，我调办公室已经整整七个年头。七年来，在领导和同事们的关心帮助之下，在办公室团结进取氛围的感染之下，我用心工作、勤奋做事，踏实做人、甘当配角，综合素质和能力不断提升，各项工作取得了一定成绩。这七年，是艰辛付出的七年。七年当中，我辗转了四个处室，每一次调整，对我来说都是一次巨大的考验。

2、面对不断变化的岗位，面对办公室工作的快节奏、高强度，面对纷至沓来的各类讲话、材料、接待与活动，我一方面自觉接受办公室和处室负责人的指导，一方面积极应对、主动工作，不推不让、不降标准。七年来，多少次风雨无阻，多少次日夜兼程，多少次为字斟句酌而苦思，多少次为推敲细节而伤神，实在无法历数。应该说，与办公室同事们一样，七年来，我工作是努力的，付出是艰辛的。这七年，是成长最快的七年。七年中，我认真当好服务员、办事员，始终凭着高度的责任感做好具体工作、当好领导助手，不断加强学习和锻炼。注重细心揣摩领导意图，摸实情、讲实话、办实事，努力把领导要求落实到位；注重学习吸收领导处理复杂事项和细节问题的方式方法，培

3、养自身综合能力；注重整理领导在经济发展、城市建设、改善民生等方面的观点和理念，体现和落实到材料起草、工作安排当中。在服务领导、沟通内外的过程中，我逐渐能够站在全局的高度、用综合的眼光观察和思考问题，逐渐掌握了有效应对和妥善处置难题的方法和本领，个人谋划能力、协调能力、落实能力和文字能力都有了较快提高。这七年，是令人欣慰的七年。七年来，我一直在领导和同事们的关心、支持下成长，大家对我在工作上帮助指导，在生活上关心照顾，我只有将大家的信任化为工作的动力，来作为回报。因此，无论从事哪个岗位，我都脚踏实地、兢兢业业，努力工作、毫无怨言。几年来，办公室对我的工作给予了肯定，我也多次被评为先进工、优秀党员

4、、信息工作先进个人等等。在这里，我真诚地向支持我、信任我的各位领导和同志们表示衷心的感谢！ 各位领导、各位同事，成绩属于过去，未来还需奋进。这次大家同台竞技，既让我深刻感受到了浓烈的团结、竞争氛围，也为我们面对更大范围的挑战提供了体验；既让我更加充分地认识到自身的差距和不足，也为我们确立更加远大的目标提供了指引。办公室的舞台是广阔的，前景是美好的，无论这次竞岗结果如何，我都会胜不骄、败不馁，竭尽全力地做好工作，不辜负领导和同志们的关心与厚爱。加强应急管理，提高预防和处置突发公共事件的能力，是关系到经济社会发展和人民群众生命财产安全的大事，是全面履行政府职能、保障社会和谐安定的重要方面。如果我能

5、够在这次竞争中胜出，我将进一步加强思想建设、业务建设和能力建设，立足新岗位，适应新要求，争做新贡献。一是摆正位置、认清职责。牢固树立全局观念，既认清自己所处位置的重要性，也正确进行角色定位，做到不越位、不缺位，全身心履行好工作职责。二是加强学习、理清思路。切实加强对应急总体预案、专项预案以及相关规章制度的学习，努力精通业务知识、掌握业务技能。在此基础上，协助分管领导加强应急协调体制、机制和制度建设，完善预案体系、平台体系和队伍体系，狠抓预案落实，抓好风险隐患排查监控，组织开展经常性宣传、培训和演练，推进应急管理工作的常态化、信息化和实战化。三是提升能力，开拓创新。进一步提升自身的工作统筹协调能

6、力、应急处置能力，在分管领导的指导下，积极创新应急管理方式方法，切实提高应急管理工作水平。 我的汇报就到这里，请领导和同事们一如既往给予我关心、支持和帮助！谢谢！ 第二篇：竞岗演讲稿 各位领导，各位同仁，大家好，很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说，说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生，但是今天能站在这里我已经很满足了，因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方，同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才，很多产品的销售创造了营销界的神话，好记星，背背佳就是其中的典范，能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。 首先第一点我竞选目的：通过此次竞选演说展示自己的才能，希望得到公

7、司的认可，使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。 其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点： 一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力，这是作为销售管理的基础 1、电话中心：是公司接触消费者，销售产品的有效渠道，是承接广告反馈数据最快速的途径，同时也是引导消费者到终端购买的有效手段，各省级市场都有自己的电话中心，所以作为大区经理应该具备电话中心咨询，订购，管理的能力，以便于更有利的指导代理商。 2、终 端：我们好记星的终端在销售中是最重要的，占销售比例的以上，基本涵盖了所有的常规销售渠道，包括商场，超市，电子市场，家电连锁，书店，专卖店等，终端不但体现了竞争，而且还体现了地面

8、工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售，活动制定，活动实施，打击竟品，终端管理应该轻车熟路。 3、售 后：是公司一线销售的坚实后盾，直接体现了公司的服务，售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障，同时还反映消费者的各种意见，以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向，解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。 二、大区经理应具备丰富的渠道经验，这是对代理商销售支持的基础。 1、渠道开发：是终端建立的基础，所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握，包括合作形式联营、租赁、分销。 2、渠道维护：是保持终端稳定，有续的重要手段，感情联络必不可少。 3、渠道形象：是公

9、司产品品牌化的的窗口，是增加消费者信任度的筹码，包括位置，装修，布局，人员形象。 4、渠道配比：主要是渠道数量，种类A+，A，A-，B，以及整体质量 三大区经理应具备丰富的媒介经验，这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。 1、电视广告：具有持续性，立体性，生动性，覆盖率高等特点，主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型品牌广告、功能性广告、活动广告等。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视，卫视，省级有线，数字电视。 2、平面广告：具有快速性、针对性、易调整等特点，主要需要掌握价格，版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式整版、半

10、版、通栏、硬广告、软广告、软硬结合。报纸,杂志,期刊,直投.3、广 播：比较简单，主要需要掌握价格、时间、形式访谈、功能性、效果、客户群。 4、户 外：三级市场较为有效的广告投入墙体、车载、路牌、灯箱。 四、大区经理应具备丰富的销售预算经验，这是保证代理商合理投入，合理产出的基础。 1、广告投入与销售额比例。持平率,利润率,贡献率,完成率 2、终端投入比例。 3、人员配比投入比例。 4、基础办公费用投入比例。 5、公关费用投入比例。 五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。 1、一定的区域市场招商经验。 2、对代理商进行有效的维护与沟通，保证市场有续

11、、稳定发展。 3、合理分解公司下达的销售目标，也就是说根据各市场实际情况，实际销售能力，将任务分配到各地，同时要具有一定挑战性。 4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法，加强各级经销、批发、代理制度，保障其有效运行。 5、协助代理商及经销商制定销售政策，调整销售预算，制定零售渠道管理和支持方案。 6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。 7、明确代理商阶段性培训需求，配合公司市场部对代理商进行有效培训。 8、快速发现，快速解决串货问题，防止代理商不满情绪的发生和升级。 9、了解竟品，学习竟品，打击竟品。 六、丰富的办事处建立、管理经验。 1、办公选址合理，办公用品使用合理。 2、人

12、员招聘培训。 3、办事处人员管理以及费用合理支出。 再次大区经理应具备的素质： 1、严格服从公司规章制度，坚决贯彻公司销售政策，敢于反映问题提出意见。 2、良好的心态能够承受一定的压力，良好的语言组织与沟通能力。 3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。 4、有大局观、有远见，时刻为公司整体利益着想。 5、极强的责任心、事业心，敢于承担责任。 6、要对自己有信心，善于学习，同时具有较好的培训素质。 7、言行一致，说道做到。 8、对市场营销有深刻的理解，敢于挑战自我。 9、做人做事公平公正公开。 10、个人感情要与工作划开距离。 最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。 一、没有调查就没有发

13、言权，所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研，以便确定工作方向。 1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。 二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解，以便发现问题，找到切入管理支持的契机。*完成率,增长率,利润率,贡献率 1、省级代理商公司规模大小，整体框架是否完善，人员配比是否合理，还存在那些不足有待完善。 2、省级代理商市场运作情况，包括上一年广告投入与销售额比例，终端数量与终端销售比例，电话中心进线成交比例以及上一好记星各型号销量数据。 3、省级代理商地政关系情况，包括工商，广告，渠道。 4、省级代理商现有产品线情况，都有何品牌，重视程度如何，下一步的发展方

14、向怎样。 5、二级市场分类，二级代理商市场运作情况，二级市场管理支持情况如何。 6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。 7、省级自营终端数量，销售比例，专卖店建设情况，售后维修机制是否完善，客户服务体系是否完善，下载中心数量与所占比例是否合理，终端投入是否合理。 8、与代理商沟通下一市场整体规划，整体投入以及存在问题的解决方案。 9、在收集到上述资料之后，通过数据以及报销售部分析，根据公司销售部下达的销售目标按时间，区域市场实际情况进行分解，原则是保证合理，同时具有一定挑战性。 10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题，做好基础工作，完善细节

15、，确保销售的稳定性。 *实习期间在河北市场了解的一些情况 1、河北市场好记星最大的成功在于，重点终端90/100都是自营终端，广告资源丰富，人员架构较完善。 2、河北市场整体运作情况虽然较好，但是没有特别突出的方面。省会市场网点少，形象远不如唐山、秦皇岛。 3、个别自营市场对公司下达的政策重视程度较差，执行力较弱，例如900x推广不如二级代理商邯郸。 4、三级市场终端建设整体规划、形象较差，主要是和步步高，诺亚舟终端比较。 *我们好记星存在的一些问题： 1、返修周期过长，个别机型零配件供应不到位。 2、好记星品种相对竞品较少，终端形象不统一。 *以上是我从事销售工作五年来的一些感悟，对于公司好

16、记星大区经理的要求本人很有信心通过学习，通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短，所以下面是本人对公司一些浅显的建议： 1、划主力分销为自营，掌握终端渠道，加强终端建设，实现利润最大化。 2、完善各级市场售后服务体系，加强售后管理。 3、人员根据能力，特点，经验实行定岗定位，最大程度开发员工潜力，减少人员浪费。 4、一些代理商通过代理好记星赚到了一些钱可能会有小富即安的心态，公司应该及时发现加以引导，转变其思想。 第三篇：竞岗演讲稿 竞岗演讲稿 各位领导、同事： 大家好！ 首先，很感谢组织给了这次“推荐自己,提升自己”的机会，让我能够站在此处表达自己的想法与意愿，我今天的演讲分为三个部分：一是自

17、我介绍；二是任职优势；三是工作设想。 一、自我介绍 虽然我来乡镇工作已经大半年了，但是我相信，在座的各位同事可能还有一部分不认识、不了解我，（当然，这肯定是我的原因，平常串门不够多，和同事们交流不够多）因此，我刚好借此机会向大家介绍一下我自己。我叫xx，今年xx岁，20xx年9月份20xx年6月份在xx学习，18年7月份毕业后分配到xx，先后在xx、xx工作，今天我要竞选的岗位是xxx一职。 二、任职优势 言归正传，既然是竞选xxx一职，那必须谈一谈我的个人优势。我从走出校门就在乡镇工作，始终在政法线战斗，对相关工作有一定的熟悉与了解。此外，我热爱司法工作，多次主动参与了矛盾纠纷调解，也多次参

18、加了司法行政等方面的培训，经过几个月的努力，经过大家的帮助与支持，我已对司法工作有了较全面的了解与掌握，因而，我自信我初步具备了担任司法所长的能力与素质。 三、工作设想 如果这次能竞职成功，我将尽职尽责、尽心尽力地履行好岗位职责，绝不辜负各位领导及同事对我的信任与期望，将重点从以下几个方面着手、发力： 一是加大矛盾纠纷调解力度，做到小事不出村，大事不出镇； 二是做好社区矫正人员的管理以及刑满释放人员的安置帮教工作，确保社会安定； 三是持续开展普法依法治理工作，争取在镇域范围内形成人人学法、自觉守法、遇事找法、解决问题靠法的良好局面； 当然，做任何事情都避免不了成功与失败，如果事情的发展不能如我

19、所愿，我也将正确地对待，坦然地接受。我向组织保证，无论是在哪一个岗位上，我都会一如既往，加倍努力！ 谢谢大家! 第四篇：竞岗演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同志们： 大家好！很高兴能够参加这次竞岗。在全局实行公平、公正、公开地竞选，是我局人事制度的一项重大举措，我坚决拥护支持，珍惜这次提高自己，锻炼自己的机会，并接受大家的考验。 有一句俗语说，登上金字塔的生物只有两种：鹰和蜗牛。虽然我们不能人人都像鹰一样一飞冲天，但我们至少可以像蜗牛那样凭着自己的耐力默默前行，通过毅力化平淡为辉煌，毅力在效果上有时能同天才相比。 我参加竞选的是监测站办公室主任一职，办公室是个综合科室，涉及面之广、事务之多、要求

20、之高、作用之非常，承担了许多繁琐的工作，但在局领导的关心爱护下，在王局长的亲抓亲管下，在全站同志的配合支持下，出色地完成了各项目标任务，并不断创新各项工作，取得了很大成绩。这对于我竞岗来说，既是一个极为良好的基础，更是一个极富压力的挑战。因此，我进行了深入地回顾、总结、思考，对我个人的能力、素质特别是不足进行了分析，从心理和思想上做足了准备，要敢于挑战，借助这一良好平台，扎实工作，勇拓新路，再写新篇。 如果我有幸竞争成功，我将以更高的标准严格要求自己，尽职尽责，努力工作。具体要做到以下几点： 一要，增强政治意识。坚持讲政治、顾大局，服从工作安排，确保政令畅通。二要，加强业务学习。多向老同志学，

21、多向书本学，多向实践学，提高本领、增长才干、促进工作。充分利用业余时间学习环保知识、党政知识和科学文化知识，来提升自身修养。 三要，提高工作水平。不以事难而怕为，不以事杂而乱为、不以事急而盲为，让领导放心，让群众满意。 四要，创造良好的工作环境。遇到困难勇于担当，出现问题敢于负责。自觉维护领导权威，搞好内部团结，增强集体的凝聚力和战斗力。 五要，严格要求自己，做到“严于利己，宽以待人”，做好表率作用，以坦诚宽容的心来团结同事，以高效出色的工作来回报单位。始终把单位当做家庭，把领导和同事当做家人，珍惜和大家在一起的缘分。领导交办的工作，尽心尽力去干；同志委托的事情，实实在在去办。尊重领导、团结同

22、志，正直诚恳、表里如一。 拿出我们尝试的勇气，拿出我们青春的热情。最欣赏把撒哈拉沙漠变成人们心中绿洲的三毛，她曾说过“即使不成功，也不至于空白”。成功女神并不垂青所有的人，即使没有成功，我们的世界却不是一份平淡，不是一片空白。不论最后的结果如何，我认为每个参与竞选的人都拥有了一次宝贵的人生经历，我们的生命将因此而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号“参与即是胜利”。因此，胜利属于我们每一个人。 最后，借此机会，向一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导、同事们表示衷心地感谢！同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中，我将把这份感激之情化为工作的热情，将压力化为动力，用行动

23、和实际作为回报。谢谢大家！ 第五篇：竞岗演讲稿 竞岗 发 言 稿 各位领导，各位同事，大家好！ 我叫李锦，今年39岁，中共党员，现任市规划管理局永定区分局副科级干部。 今天我之所以站在竞聘的演讲台上，是因为我深切地感受到，作为规划局的一分子，理应响应局领导的号召，在局党组为我们创造的更高的平台上积极展现自我，为规划事业的发展奉献自己的智慧和能力，在此，我要感谢领导给了我这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会，也感谢在座的每一位给了我挑战自我的勇气。 岁月匆匆，转眼间，我在市规划局已经工作了17年。17年来，一直忠于职守，躬身实践，较好的履行了一名规划人的职责和使命，先后荣获次嘉奖荣誉。在17年

24、的工作中我积累了工作经验，各方面能力在工作实践中得到有效锻炼和长足进展。已经具备担当中层干部的能力和优势： 第一，具备良好的心态，良好的心态使我在工作顺利时能保持谨慎能居安思危，在工作遇到困难挫折时，能认真分析得失，不骄不躁，不埋怨不丧气，整理心情继续努力。第二，具有较强的组织协调能力。由于长期在基层工作，使我在行政管理、交往接待、人际相处等方面积累了许多丰富的知识和经验，具有一定的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力。第三，具有扎 实的工作作风和良好的身体素质。长期的体育锻炼和良好的生活习惯使我具备能完成各项使命的良好体魄；各级领导的培养促进我形成了我严格谨慎、协调果断、冷静沉稳的工作习

25、惯；自我个性品格修养形成了我奔放活泼、公平正义、清正廉洁的工作涵养；长期工作实践磨炼了我务实灵活、稳妥推进、服务大众的工作个性。第四，具备对对工作的忠诚，真诚踏实、忠于工作和努力奉献则是我做人的原则，这些就是我的特点，是我的追求，更是我工作和生活的导向。我清楚地认识到，要成为一名合格的规划局中层负责人不容 易，这不仅是一位科室的负责人，同时又是一个管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本部门的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。 假如本次竞聘我能成功，我将在今后的工作中从四个方面入 手做好工作：一是献计献策，当好“参谋员”。我将积极主

26、动地站在全局思考问题，把握好全局的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是立足本职，当好“服务员”。做好本职工作是我义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为全局服务。我一定会紧密联系实际，积极倾听大家的呼声，多干实实在在的事情。三是搞好关系，当好“协调员”。我一定会注重团结，顾全大局，与其他同志一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。 四是加强管理，当好“管理员”。我局各部门的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作不推诿，杂而有序。我一定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，调动同志们的工作积极性

27、和创造性，使之形成一个团结协作的战斗集体。 除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理 员”的角色以外，作为一名合格的规划局中层负责人，我认为还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼。还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的知识，以丰富自身的内涵，拓展视野。 在此，我慎重地承诺，“给我一个舞台，给我一次机会，我将还你一个满意。” 同时我也明白，自身还有一些缺点需要修正，还有一些不足 需要在不断的学习中弥补。因此我也做好了竞岗不成功的心里准备。我始终认为，这次竞岗，对我来说，没有失败的概念，我参与了，尽力了，就是完成并且赢得了一次漂亮而成功的自我挑战。 在我进规划局十七年间，我亲眼目睹了我局发展的历程。现在，我局又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，无论竞岗成功与否，我都将继续热爱本职工作，用巨大的热情和同志们一起不断努力，创造更加灿烂更加辉煌的明天。 谢谢大家