服务员实习报告范文5000字(精选).docx
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1、服务员实习报告范文5000字(精选)服务员实习报告范文5000字精选(一) 一、实习时间 20xx年x月x日至20xx年x月x日。 二、实习地点 xx酒店。 三、实习资料 客房部服务员的工作还不仅仅仅仅是铺床那么简洁。客房服务员的首要任务是清理客房。客房分为住客房和退客房,退客房的一切棉织品都要更换,长住客的一般一周更换一次。清理客房也是有务必规范可寻的。 实习期间了解到,服务员进房间要先敲门,进门之后第一步是打开窗户,然后整理垃圾,倒掉。接下来就开头整理床,要撤下已经被客人用过的被子、床单和枕套等,根据铺床程序换上。这一切结束之后开头打扫卫生,要留意的是那里湿布一般擦木制家具,干布则是用来擦
2、金属和玻璃制的家具,每一个小地方都不能放过,整体上擦拭次序呈环形,整个过程中还要把各种家具、器物归回原位,还有检查房间里消耗了多少日常用品。很细节的事情如电话就应摆放在床头柜中间、放在便条纸上的笔头如何朝向和擦镜子时应留意斜着看几眼来检查镜子是否洁净等等,在整个清理过程中都需要仔细对待。打扫过之后要用吸尘器清理地毯,那里还要让吸尘器的吸口顺着地毯的纹理移动,这样就既不会损坏地毯又能打扫洁净地毯。最终一步就是把房间消耗掉的物品补上。 在客房工作中还有一项比较有挑战性的工作就是查房。就是在客人去前台退房的短短几分钟内到客房去检查有无客人遗弃的物品,有无客房非一次性用品的丢失及损坏。这样不仅仅仅能够
3、防止客人遗弃物品还能够削减酒店不必要的损失。当有客人遗弃物品我们要准时归还,有物品的丢失或者损坏是需要客人归还或者赔偿。查房务必在x分钟内完成并将查房结果照实上报。这就要求客房服务员要娴熟地把握客房内物品的种类和数量。有许多时候客人损坏或者拿走的东西在经过提示之后能准时的赔偿或归还,但也有的人并不承认,这就需要我们有足够的信念和急躁去跟客人沟通。在实习期间就发生过一件客人拿走房间茶叶筒的事情,当时幸好发觉准时并报告给主管,由主管报给前台,经过前台服务员的委婉示意客人才将茶杯归还。还有一次是客人把凉水杯弄坏了,据我们估量是往里倒开水激破的。这时我们在整理住客房时发觉了这个问题,久准时委婉的询问了
4、客人,在经过一番沟通之后客人心情愉悦的赔偿了这个凉水杯。我们在防止酒店财产损失的同时又保住了这个客人。这是作为一个酒店工作人员就应做到的。假如客房服务员在查房时没有查出客人带走或者损坏的物品,那就只有自己赔偿了。所以我每次去查房都很留意,不敢有一点疏忽。 四、实习总结 为期四个月的实习,使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,熟悉到管理实践的重要性,对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年高校里所学学问的巩固与运用,为今后的理论学习进一步打下坚实础。中国的酒店普遍还存在问题,学习管理学问是必不行少的。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的学问是有务必距离的,并且需要进一步
5、的再学习。同时,在实习的过程中,也结识了许多同事和伴侣,对于处理人际关系又有了新的熟悉。熬炼了自己初步踏入社会的部分阅历和一些就应明白的社会问题,做事要懂得变通不要过于固执和呆板。在酒店这样的服务性行业所需要的人才不仅仅仅是要有务必的专业学问,还需要你懂得如何为人处事和接人带物,以及对顾客的急躁以及职责心。 服务员实习报告范文5000字精选(二) 前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的制造,基本上都是从这里开头的。因而,一般来说,酒店对前台的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。 前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,
6、这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,xx外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外,前台作为客人直接接触的部门,所以客人的许多要求并不会直接向楼层服务员提出,而是选择他们最先接触的部门前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作。客人的要求基本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有些客人会无理取闹,比如说订飞机票,客人自己说要订三张去北京的机票,并且客人自己签名确认的,但当我们前台人员帮忙订好机票给客人的时候,这位客人却不承认自己订了三张,要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在我们,由于有他自己的签名确认单,但是,大厅经理还是让我们认
7、错,并退还机票钱。当时很生气,但是,常言道:“顾客就是上帝”, “客人永久是对的”这是酒店行业周知的经营格言,而我已经深深的体会到了。 一、接待 作为一个宾馆的酒店前台接待我们每日的工作包括了: 1、检查并处理前一天的工作状况。 (1) 查看交班记录,了解未完成的工作事项。 (2) 检查夜审报表状况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。 (3) 分析房间误差缘由,查阅有无超越权限的房价签字等。 2、了解并处理当天的主要工作。 (1) 贵宾抵离状况和宴会、活动通知。 (2) 当天进店团队散客状况,当天离店团队散客状况。 (3) 当天客房销售余缺状况等。 4、检查日常
8、工作。 (1) 内宾登记表和外宾登记表。 (2) 订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。 (3) 权限、价格执行状况,设施设备及修理状况及卫生及阅览架陈设。 (4) 资料存档。 5、检查工作完成状况。 (1) 次日离店表、加班表和客房误差表。 (2) 检查工作的完成状况及其它。 6、思索及了解。 (3) 明日贵宾抵离活动状况,明日客房出租和余缺状况及其它。 7、下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。 8、留意事项。 (1) 客人向前台反映的投诉状况,与其它部门未能协调的状况,大厅发生的重要大事。 (2) 协调好同事关系。 (3)准时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺状况。未
9、预订贵宾的到店状况等。 二、 退房及费用结算 前台收银分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为一人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量 状况安排剩余工作。这样的支配比较宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压 力,让收银可以做到头脑清明,不出错。 最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得阅历,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多 的汲取阅历,快速成长、但是,问题也是显而易见的、由于这种基本没有处于精细管理的状态下,因此,个人的责任很不清晰,
10、责任不清直接导致的就是权力不明,消失了问题的时候自然会相互推诿,这个问题不是通过教育培训能解决的。相互推诿,原来就是人的天性、所以,必需解决这样的问题,一人一岗位,这样的管理方法在许多世界知名酒店早许多年已经开头应用了,传到国内也有一段时间了。从各地的阅历来看,这样是 可以有效的提高前台接待和其他工作的效率,并且可以给客人以整齐,有秩序的感觉。 依据消费心理学的相关内容,我们知道,有秩序的环境,会给人以质量的提高感,有优越感,自然会加深对经营单位的好感,这个时候再协作以优质的客房服务,酒店在客人眼中的地位会快速提升、另外,宾馆已经存在了比较合适的房态显示和处理系统, 但是没有得到很好的应用、对
11、于这个问题,我做了一个简洁的分析、问题:在房间退房之后,一般状况客房服务员需要xx分钟时间做房,这个速度是具有肯定的随机性的,客人不同,做房需要的时间也不一样、但是在由于现在的操作流程是:客人退房房间查酒水房态置xx房预备新客入住、在许多状况下,客人的选择是具有集中性的,这主要是由于客人的选择具有趋同性,因此有些客房的入住率和新客更新率特别之高,这个现象是由客人习惯、房价、季节等许多条件共同打算的、在我们现有的操作流程中,没有给客房服务员预留时间做房,常常消失房间没有做完就通知楼层开房,然后客房服务员常常会有怨言。 这样的状况很不利于客房服务质量的提高、因此,我提出,肯定要把现有的电子房态显示
12、监控系统良好的有效的利用起来、主要的做法有以下两点: 1、 重新规划从客人退房到置xx房的流程,尽量吸取客房和前台两方面服务员的实际阅历,做出最有效率的操作流程和责任分工。 2、从退房到客房服务员做房,由客房领班查房之后再确定是否可以置xx房,这样的操作是为了避开上述状况。 实习收获和心得:实习已经结束,回忆自己的收获和心得,总觉得自己不管如何还是有所得的吧,不管怎样,虽然我们没有拿到太多的荣誉,但内在的收获的提高是不行否认的,谁也不敢说自己就是混过来的吧。总的来说我的收获有以下几个方面吧: 1、我学会了如何的做人和如何和人们尤其是那些难相处的客人和有特别要求的客人,真的我们必需大度的接受,我
13、们必需学会忍耐,不经受风雨不见彩虹。 2、无论作什么肯定要专心,否则你总是那个大家厌烦的人,不受的人吧,你要学会察言观色,要从客人的一个动作一个眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服务的意识和精神。就象我们酒店的一个领班所说:“服务要有灵性,否则自己很难在这里立足”。 3、不要太傲岸不要太气盛,要虚心,要平心静气的接受别人的特长和优点以及建议,这样你的头脑才时刻是糊涂的吧,这样你才能在不断的竞争中取得自己的胜利和收获。 4、要学好英语,真的这是感受最深的了,英语在酒店的工作中真的是太重要了,假如你的英语好一点的话你的机会将比别人多的太多了,假如你的英语不是那么的好你肯定从现在开头就要加油
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