《施工组织设计专项施工方案资料》基站施工组织设计 (1).doc
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1、施工组织设计工程名称:中宁二中基站建设单位:中国移动通信集团宁夏有限公司设计单位:宁夏人防设计院结构类型:砖混结构本工程概况:本工程机房建筑面积53.2平方米,建筑分类和耐火等级为三类二级,建筑屋面防水等级为三级。墙体±0.00以下MU10粘土实心砖,M10水泥砂浆砌筑,±0.00以上MU10粘土多孔砖,M5混合砂浆砌筑。塔基础为45米通信塔塔基础设计,采用钢筋混凝土独立基础,持力层为第三层圆砾层。设计使用年限为50年。一、施工部署1、施工准备工作计划施工管理人员进入施工现场,首先着手准备施工所需要的各种机械设备、工具和用具,该更换的彻底更换,能维修的彻底维修。并且和建设单
2、位商定,准备该工程所急需的、紧缺的建筑材料、构配件。配齐各工种人员,组织学习业务知识和安全防护要领及最新安全管理规定。搭好临时设施和工料器具棚,给正常施工打下可靠的基础。在开工前由工程技术负责人组织技术人员和各工种的负责人认真细致熟悉图纸,全面系统地了解设计意图,明确掌握图纸设计要求和所使用标准及规范规定,全面掌握结构构造、掌握验评标准。并会同设计单位、建设单位共同进行图纸会审,解决好图纸中所存在的实际问题,及时消除隐患。现场施工人员切实组织好分部、分项工程的施工,做到按程序操作、按标准施工,精通流水作业的方法提高工作效率,缩短工期,争取一次性验收达到合格(好)。2、施工顺序安排施工顺序采取先
3、地下,后地上,先结构,后安装的方法,具体可分为以下八个阶段,即:灌注桩施工阶段-土方施工阶段-垫层施工阶段-承台阶段柱、梁阶段现浇板阶段砌体阶段安装装饰阶段主体竣工阶段。3、根据本工程的实际情况,进行流水作业,按照工程合同的工期目标完成任务4、施工总平面布置图二、主要部分、分项工程施工方案(一)施工段的划分为了科学合理的组织施工,本工程分为三个施工阶段:第一个阶段为:塔基,第二个阶段为:机房,第三个阶段为:安装。进行流水作业,左右交叉、水平错位施工。(二)任务安排中宁二中基站工程根据施工平面图的规划要求和本项目部所具备的施工条件及所处的地理环境,现将任务安排如下,必须达到以下目标:1、工程质量
4、:达到合格(好)标准制定出质量目标控制措施,保证工程全部达到以合格(好)。2、采取有效的管理办法,杜绝安全事故。 3、争创文明样板工地。(三)主要分部分项工程施工方案 1、施工顺序(1)定位放线-挖土方运方-验槽处理-整理基槽-C20砼垫层-砼基础-回填土夯实-主体施工-装饰工程-安装工程。(2)建筑定位放线由建设单位、质监、监理部门及施工单位共同参加,根据规划部门和建设单位给出的坐标和高程点,进行定位放线。把控制线和标高线设在永久建筑物上,并加以固定,施工过程中,每道工序须架设经纬仪投点,对轴线进行校核,以保证建筑物准确定位。(3)挖土前应对规划部门给出红线和轴线进行复核,并检查单位工程放线
5、后的方位是否符合图纸的要求,用机械开挖和人工配合整修基槽,保证标高及平面几何尺寸符合设计要求。(4)基坑挖到标高时,应进行基坑整理,积极组织自检、自验,并请建设单位复检合格后,方可进行下道工序施工,并做基坑验槽记录。(5)钢筋、水泥、砂子、碎石、砖等材料进场时必须有出场合格证,并对所使用的材料进行试验,试验合格后方可使用。(6)底板钢筋制作、安装时,必须符合设计和施工规范要求。浇筑砼时,要调专人看守钢筋和支垫钢筋保护层,防止出现位移现象。(7)模板采用定型钢模,施工前进行修整清理,并涂刷隔离剂,支设的模板必须保证连接牢固和支设位置正确,模板本身应有足够的强度、刚度和支撑稳定性。(8)砼浇筑前,
6、应对钢筋的规格、型号、数量、搭接长度及模板的支设与图纸进行核对,并组织自检、自验,请建设单位、质检、监理部门检查验收,验收合格后进行下道工序施工,并签订隐蔽工程记录。(9)材料,由专人负责收料,专人负责验收质量,保证砼的强度等级,由施工单位报监理单位认证,质检站试验室试验合格后进行使用,确保砼的质量,浇筑后进行积极养护。(10)砼浇筑采用插入式振捣器,并指派有经验、责任心强的砼工操作。砼浇筑完后要注意成品保护和养护工作。(11)回填土的土质必须符合设计要求,回填时每层虚辅厚度不大于20厘米,用蛙式打夯机夯实。达到规范规定最佳密实度,并按规定进行土壤取样试验,试验合格后方可进行下道工序施工。(1
7、2)预埋铁件按设计图纸和规范要求埋设。(13)本工程主体为砖混结构,地圈梁为240×360厚,墙厚为360,在浇筑前应对所进场的水泥、砂子、碎石、砖等进行试验,经试验合格后,方可进行施工。(14)浇筑混凝土时,对混凝土配料应正确,水灰比不宜过大。(15)砼采用机械拌合,拌合时间自投料完算起,不得小于1.5min。砼应随伴随用,严禁使用隔夜或已凝结的砂浆,砼试块应在砼拌制过程中随机抽取制作,同条件养护。标准养护按GB5020-3003有关规定留设。(16)本工程所用钢筋为一、二级钢筋,在进场时必须有出厂合格证和物理性试验报告。必须按先试验再加工制作的原则施工。(17)按照施工图纸及施工
8、验收规范的规定编出钢筋配料单,进行配料加工,制作成形后的钢筋按品种、部位、形状分别堆放,并挂牌说明,以免混用。(18)施工前应对钢筋的规格、型号、尺寸与图纸进行核对,无误后方可施工,做到层层把关,确保质量。(19)钢筋接头按图纸和规范要求错开放置。(20)浇筑砼前对钢筋的规格、型号、尺寸、搭接长度等与图纸进行核对,并组织有关部门检查验收,办理隐蔽验收签证。其程序符合GB20203-2002中有关规定。(21)模板采用定型钢模及部分木模,施工前应修理清理模板,并刷隔离剂。(22)支设的模板必须保证结构和构件各部分形状和相互位置正确,并具有足够的承重强度、刚度和稳定性。(23)砼浇筑时须派人校模板
9、,随时注意预埋件的位置及模板的支撑情况,如有问题应及时纠正。(24)施工前必须将所用的砼应做实验,确保砼强度等级。(25)模板、钢筋分项工程就绪后应组织自检、自验并请监理单位质检部门验收合格后方可进行施工,并签证隐蔽工程验收记录。保护层厚度采用预置水泥砂浆垫块,其规模为40*40mm、板的保护层厚度为20mm,此项做为检查的重点之一。(26)砼浇筑前要清理模板,灰渣等,并提前浇水湿润,柱子根部与梁接槎处在清理干净的基础上,浇灌与砼同等强度等级的水泥砂浆做接槎灰,保护接槎质量。(27)砼浇筑完要定时设专人浇水养护,防止日光曝晒。三、工程质量保证措施(一)质量管理措施1、质量管理职能图项 目 经
10、理技术负责人施工队长 技术员资料员质检员材料员预算员土建施工员专业施工员安全员2、强化组建管理班子选配有力的管理班子和过硬的班组。公司对该工程施工统筹调配,选拔思想作风好、技术业务精、责任心强的人员组成本工程现场的管理班子,同时根据本工程特点经过考核确定各工种班组,为工程科学管理、精心组织,确保工程奠定可靠的基础。3、建立健全质量管理体系为了全面开展全方位的质量管理,公司成立了由项目经理、技术负责人、施工员、技术员、质检员、及工长直到班组长,组成质量管理委员会,从而使质量管理工作层层落实,以这条线贯穿到作业班组,落实到每一个人身上,形成一个全面系统的技术管理机构体系。按一个系统工程进行动态控制
11、、跟踪检查、严格验收、确保落实的质量管理。4、强化教育,严格培训上岗在激烈竞争的市场中,工程质量的好坏直接关系到建筑企业生存和发展决定性因素,因此,公司制定“以人为本”的战略方针,对全体员工进行全面的素质培训及技术培训,不断提高全员自身素质和企业整体素质,促进工程技术稳定上升。5、严格落实质量责任制本公司从企业发展的战略高度出发,制定了“施工按规范、操作按规章、验收达标准、质量上目标”的管理方针,明确高级的岗位职责,全面落实质量责任制,重点抓好项目经理、施工员、质检员的质量责任制的落实,这样层层落实,各负其责,使工程技术达到预定的目标,对达不到预定质量要求的,将进行一定的经济处罚,质量责任包括
12、:(1)建立健全保证工程的各项管理制度,使公司各机构,各个业务部门、各道环节从上到下都担负起质量管理的职责,推行质量管理标准化。(2)建立公司各级人员的奖罚制度,实行工程与经济挂钩。(3)执行经济奖罚制度,实行工程与经济挂钩。(4)组织各种形式的质量检查,及时分析工程质量改进情况和存在的问题。(5)严肃处理质量事故,做到“三不放过”(即事故原因不清不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有改进及防范措施不放过)。6、实行“样板”引路为了是班组的工序作业达到预定的质量标准,公司决定推行“挂牌”和“样板”引入的施工方法,具体作法如下:挂牌:就是在作业点,将作业部位及内容,质量目标、人员、班组长、工
13、长,检验结果、定等级公布显示在一块“作业牌”上,并记录在施工日志中,作为以后考评和结算的依据,凡达不到技术标准的将坚决返工。质 量 控 制 计 划分项工程检验批评定等级土方开挖1合 格土方回填1合 格垫 层1合 格钢 筋2合 格模 板2合 格混 凝 土2合 格砖 砌 体1合 格抹 灰1合 格预制构件安装2合 格(三)工程质量保证措施1、轴线,标高控制措施(1)把控制线和标高线设在临近的人行道上,每隔50米对轴线和标高进行校核,以保证建筑物准确到位。(2)浇筑砼地,应加强设水准仪对浇筑顶面进行标高控制。2、关键部位质量保证措施(1)严格按砼配合比控制水灰比,以达到设计强度,保证承载力达到要求。成
14、型后必须用草袋覆盖,浇水养护。(2)砼接槎部位必须清理干净,用水冲洗,铺一层与砼同标号的水泥砂浆,保证接槎密实。砼底部必须垫水泥砂浆垫块保护层,砼拆模后必须覆盖草袋并浇水养护。(3)砼浇筑应符合施工要求,砼标号必须达到100%,墙体垂直度符合要求,不能超过5mm。(4)砼计量控制措施。设置磅称二台,一台称量砂子,一台称量石子,并设专人过称。实地奖罚制对不遵守计量规则的人处以10-20元的罚款。计量控制由质检员负责,如发现一车没有过称,则对质检员处以50元罚款。对磅称定期进行检查,防止磅称自身称量不准确引起的计量错误,而且必须定期清理磅称,防止异物落入,导致计量不准确。列出现场配合比牌,将各种标
15、号的砂浆及各种材料用量明列其上。对各种运料小车进行编号并注出车身自重,以免造成人为的计量失误。3、优选施工方案施工方案的好坏直接关系到工程质量的优虏,因此,在施工中要制定科学的施工方案,合理安排施工顺序,优先施工方法,认真做好施工前的准备工作,同时合理的安排工序搭接,避免工序安排不当而损坏上道工序的产品或其它部位的作法。4、认真做好图纸会审工作图纸会审常与设计交底一起进行,是完善设计,领会设计意图,掌握设计要求的一项重要工作。因此事先必须认真学习图纸,熟悉和审查图纸,并审细审透,尽量将一切问题集中在会审上加以解决,这样有利于施工准备,有利于施工计划与组织,减少施工过程中的差错,保证施工按顺序进
16、行,从而提高和确保工程质量。5、切实做好技术交底和技术复核工作通过技术交底让参加施工的人员了解和掌握工程设计意图和设计要求,明确施工技术、工艺及其标准、施工质量要求及其保证措施,这样就能在施工前和施工过程中,指导具体的操作过程,避免差错,影响工作质量。技术交底要按分工逐级以书面进行。工程开工先做好设计交底和施工组织设计交底。在施工过程中,对每一分部分项工程进行施工技术方法、施工工艺及标准、质量目标要求及土建与安装的立体交叉作业,都要进行系统的全面的交底,这是各级技术交底中最重要,最基本的一环,使质量得到保证。技术复核是达到设计要求、技术标准得以落实、避免差错,防止出现技术事故的重要措施,所以在
17、施工中对于验槽验收记录、砌筑皮数杆等必须进行技术复核。尤其是砼工程一定要认真仔细的做好复核工作,防止轴线位移和标高偏差问题的出现,经复核准确无误后方可进入下道工序的施工。为了避免事故发生,公司明确规定凡未经复核的工序严禁施工。(四)成品保护措施为了加强管理,保证成品质量,对完工的分项工程达到观感美观,一次性顺利交工,做好成品保护措施。1、加强成品保护教育,贯彻成品保护条例。2、在存放吊装过程中,对成型的钢筋应加以保护,以防变形,严禁踩踏,浇筑时灰车严禁辗压钢筋,因架空铺板,确保成型钢筋的质量。3、加强原材料及半成品的保护工作。4、在施工中与安装单位互相配合,准备做好预埋和预留洞工作,严格控制乱
18、砸。5、建立成品保护小组,设专人管理。四、施工安全保证实施(一)安全管理体系工程项目经理为项目第一负责人,对生产安全负有领导责任,应牢固树立安全第一、预防为主的思想,建立安全责任制,形成有力的安全生产保证体系,杜绝一切不安全因素,其机构如下图:(见图施工队长安全员架子工班长作业班职工作业班职工作业班职工作业班 工作业班职工机械共班长钢筋工班长木工班长项目经理瓦工班长 (二)安全保证措施1、实行安全宣传、教育。培训制度,强化员工树立“隐患险于明火、防范重于泰山”的现象。(1)实行定期安全生产大检查,事故消灭在萌芽之中,检查中发现的隐患或问题,做到定人、定期、定时整改。(2)加强现场平面管理,保持
19、施工现场清洁平整,道路畅通,搞好文明施工。(3)加强现场机电管理,机电设备由专人管理操作,并定期检查、保养。(4)施工期间按规定设防护措施,架设的安全网要牢固可靠并符合安全规范要求,网宽不得大于1.2米。(5)一切施工机械、机具设备和手持电动工具等机电设备设专人管理和操作,配电箱或开关箱在下班后要上锁,机电设备必须设有防雨、防潮、暴晒措施和可靠接地零装置及安装灵敏有效的漏电保护器,操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘胶鞋。(6)依法健全事故报告制,并做到“四不放过”即:事故原因不查清不放过;不采取改进措施不放过;负责人和职工不受安全教育不放过;对事故有关领导和负责人不查处不放过。(三)消防保卫措施1
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