商家促销活动策划方案6篇(精选).docx
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1、商家促销活动策划方案6篇(精选) 要想有一个成功的促销活动,必然要提前做好促销(策划方案),并组织相关人员、部门参与讨论,并最终达成一致,作最后的确定,以下是精心收集整理的促销活动策划方案,欢迎大家阅读借鉴。 促销活动策划方案1 岁末将至,宝盛大酒店厨师长根据传统风俗习惯,结合南北风味,为您精心烹制了新年(除夕)大餐,让您和您的家人能在这温馨、祥和的气氛中共叙这一年的酸、甜、苦、辣,展望新一年的美好生活。 1、宝盛厅年夜饭:每桌888元 优惠一:每桌均可参加抽奖活动,有机会获得宝盛大酒店为您准备的新年大礼盒,桌桌有奖。 优惠二:农历十二月二十日前预订,可获赠440元普通标准间一间。 优惠三:每
2、桌免费赠送新年幸福饺一份。 2、宴会包厢年夜饭:每桌680元2188元不等 多款选择,您可根据人数、口味选择适合自己的一款。 优惠一:凡在农历十二月二十日前预订,餐标(合菜)达到800元以上,可获赠440元普通标准间一间;餐标(合菜)达到1680元以上,可获赠520元普通套间一间。 优惠二:每桌免费赠送新年幸福饺一份。 1.新春佳宴 欢天喜地贺新年,爆竹声声庆团圆!一年一度的新春佳节将至,海神诺富特大酒店为您及您的全家特别准备了多款(春节)套餐,伴您度过一个祥瑞和顺的中国年! 海神宫中餐厅大堂 人民币1288元,免费畅饮软饮料 人民币1688元,免费畅饮软饮料和本地啤酒,以及每席送一瓶本地红酒
3、 海神宫中餐厅包房或宴会厅 人民币2088元,免费畅饮软饮料和本地啤酒,以及每席送一瓶芝华士皇家十二年 自元月一日起,来海神宫中餐厅预订年夜饭,让喜庆的菜式为您的团圆佳节锦上添花。 20某某年1月20日前预订年夜饭,享有10%的优惠。以上价格均以每桌计算,可供8-10人享用。 垂询热线:50366666转1888分机 2.旋宫50旋转餐厅 某某海鲜自助晚餐烹出爵士情调 18:00-22:00电 话:1000000转1688 不仅有新鲜丰盛的生食海鲜精品,更有精致正宗的寿司,诱人的甜点新鲜的时令水果,任您享用。 每位人民币168元 3.橄榄树餐厅 某某圣诞套餐地中海美食诱惑 18:00-22:3
4、0电 话:10000000转1828 来橄榄树餐厅,体验西班牙阳光美食。别具一格的餐前开胃自助品,精心烹饪的美味佳肴,让您仿佛置身于浪漫迷人的西班牙之夜。 每位人民币128元 更有鲜活的波士顿龙虾 人民币350元 4.二层甲板咖啡厅 某某多菲亲子早午餐 11:3015:00电 话:1000000000转1406 20某某年1月1日以及每周日,陪您的孩子来二层甲板咖啡厅享用一顿丰盛的早午餐,不仅有鱼子酱、上等的肉类美食,还有诱人的甜点,醇美的汽泡酒让您大快朵颐之余,更能体验亲子的乐趣。 每位人民币195元,赠送一杯气泡酒, 每位人民币258元,即可畅饮气泡酒。 某某鼎香甲板火锅 18:0021:
5、00电 话:1000000转1406 精选的牛、羊肉,海鲜,多款菌菇,各式丸子等火锅原料丰盛至极,任您享用,精致的中式点心以及新鲜的时令水果自然必不可少!与三五好友来二层甲板咖啡厅,尽享吃火锅的乐趣。 人民币88元,买一送一,畅饮可乐及雪碧 某某商务自助午餐 11:3014:30电 话:某某666转1406 快捷美味的自助午餐,色拉,东、西方风味佳肴,甜点一应俱全。 每位仅需人民币99元。 促销活动策划方案2 活动时间: 20_年_月16日-20_年_月21日。 活动目的: 推广品牌,提升节日销量。活动范围:除兰州市外的区域市场 活动对象: 经销商客户、分销商客户。(除专卖店客户外) 活动内容
6、: 分销商客户 1.活动标准:每组订货额8万起; 2.参加活动品项:紫轩3星干红以上的全品项产品; 3.公司奖励方案:公司给予活动标准的8%奖励,以推广产品和物补为主。 4.费用使用方案: 1、推广产品价值(3258元): 有机梅尔诺1件_6瓶_138元=828元;有机佳美2件_6_75元=900元赤霞珠单支礼盒1件_450元=450元;三星单支礼盒2件_270元=540元;夜场双支礼盒1件_540元=540;合计:3258元 2、促销物品价值(3200元);加油卡、瑞士名表、智能手机选其一 促销活动策划方案3 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成
7、为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下: 二、活动目的: 1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象. 3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润. 3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一. 三、目前营销状况: 1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还
8、有可能具有潜在竞争者. 2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全. 3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大. 四、swot问题分析: 优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点. 劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多. 机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮. 威胁:存在现实的和潜在
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