论建筑工程土建施工现场管理的优化策略_苏春富.doc

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1、2014 年第 4 期（总第 133 期 ) 江西建材 工程管理 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 苏春富闽东能源投资有限公司，福建宁德 352101 摘要 :在社会主义市场经济的大环境下，建筑工程簀理体系逐渐完善与健全， 对土建施工现场管理的要求也逐渐提高。建筑工程企业要以施工现场 管理的实际以及长期的施工现场管理发展为依据，优化土建施工现场的 管理策略，以做到经济、社会、自然以及环境和谐可持续发展的管理。本 文从建筑工程土建施工现场管理的现 状出发，提出施工现场管理对整个 建筑工程管理的重要性及意义，分析了土建施工现场存在的问题，探讨 了优化土建施工现场篙理的策略希望对建筑工程土建施工

2、现场管理的 优化提供一定的参考。 关键词 : 现 场 管 理 施 工 安 全 1 建筑工程土建施工现场管理的现状 在建筑工程的各项管理内容中土建的施工现场管理尤为重要，其 管理品质的好坏对工程建筑的质量、成本和工程安全有着重要的影响。 随着经济环境的变化及人们需求的提高，工程管理中土建施工现场的 管理内容与目的也逐渐发生变化，从仅仅对工程的造价以及质量安全 的管理延伸到怎么达到经济、 社会、自然以及环境和谐可持续发展的管 理不过就现阶段的土建施工现场管理情况来说，有不少的工程项目 都有施工现场管理不规范 司制度得不到执行、现场程序操作不怡 当、对资源能源等不必要的消耗很多以及对环境的保护力度太

3、欠缺等 等观场工作部分员工工作态度消极、怠慢，有一些员工甚至没有获取 相应的从业资格证书就直接从事相关的工作，这些都严重的危害了建 筑工程的品质以及安全。很多企业为了利益驱使，对施工现场的管理 极为松懈，最终酿成了重大的安全事故不仅给企业的利益及形象带来 了严重的影响更给遭受事故的人员造成了严重的 损失基至是无法挽 回的灾难。因此連筑工程企业有必要认识到土建施工现场的管理品 质好坏对工程建筑的质量和工程安全有着深远的影响并且应该着手 加强企业对土建施工现场的管理力度，形成专业化、素质化的现场管理 团队，提高企业对土建施工的现场管理力度与时效 )本的做到企业対 土建施工现场管理的计划与执行。 2

4、 加强建筑工程土建施工现场管理的意义 随着经济和社会的发展以及我国体制的不断改进基求建筑工程 施工企业具有高素质、合理规章、严格落实、专业规范的管理及施工团 队 .对于建筑工程施工企业来说 ,土建施工的现场管理是整个 企业安 全生产管理的基础，企业只有将土建施工的现场管理做到位，才能真正 的达到企业的安全管理规定 u并且，建筑工程企业通过加强建设土建 施工现场管理体系，可以极好的推动企业安全管理的发展 .严格的规 章制度、专业的施工团队、安全的施工措施等良好的土建施工现场管理 可以为建筑工程企业树立行业形象、增加行业影响力、赢得企业在行业 内的声誉与好评。建筑工程施工企业唯有做到了良好的土建施

5、工现场 管理才可以在竞争中处于优势地位，并给企业以及社会带来良好的效 益 3 寸改善市场风气和提高工程质量与安全有着重要的意义。 3 建筑 工程土建施工现场管理存在的问题 3.1 忽视安全问题 安全管理是土建施工现场管理乃至整个工程项目管理工作的重中 之重u不仅影响到整个工程的进展情况以及企业的利益，甚至会关系 到人员的生命安全。可是，在很多的土建施工现场的管理入员并不能 完全认识到安全工作的重要性，往往忽视施工现场的安全管理工作或 者对安全管理工作摆在极不重要的位置，致使施工现场人员对安全施 工的认识也不到位极易酿成安全生产事故 3.2 现场管理不够全面 土建施工的现场通常都需要很多的入员配

6、置，且不同人员的分工 及作业地点分散性较大濡根 据工程项目的具体情况来定不易形成集 中的作业场地。因此要想对土建施工现场的所有人员进行全面的管 理难度较大不易实现 .很多的工程项目中，都是因为某个现场施工人 员不按照施工规程进行施工，最终导致了工程出现质量问题或者造成 安全事故的发生等。所以 ,对于建筑工程施工企业来说，怎样可以全面 有效的对土建施工现场进行管理是亟待解决的问题。 3.3 监督力度有待加强 做好土建施工现场的监督不仅可以保证咅种规章制度完全的落实 与执行，更能够有效的推进施工现场管理工作的进行。施工现场的监 督内容包括对工程项目的品质、工程建筑 用材料质量、工程建筑工期 等。对

7、工程项目的监管又可以推进施工进程、完善工程施工规章等。 很多建筑工程的施工现场监督力度不足、监管不全面、监管执行力差等 因素，常常会导致工程项目出现质量问题或安全事故 u甚至有些企业 为了赶工期基本上不采取对现场施工的监督比现严重的安全质量事 故。不过在实际的工程项目现场施工管理中，有非常多的因素都会对 现场监督工作产生不利影响，急需人们解决。 3. 4 设备及技术管理不到位 在土建施工的现场中发生的一部分问题就是由于现场管理人员及 施工人员技术的欠缺人员对专业知识的掌握不足面 对施工现场现场 突发的事件不能够适当的、专业的做出安排。施工设备对工程项目的 建设至关重要，但是很多工程项目在施工管

8、理的过程中并没有设备管 理的内容或者落实不到位。一些施工设备所处的施工环境极其恶劣 却没有得到重视 ,一些设备过于陈旧却没有得到更换，一些材料遭到污 染却没有得到制止这些都对建筑工程项目的质量安全适成了严重的 隐患。 4 建筑工程土建施工现场管理的优化策略 4.1 增加现场安全管理力度 保证现场施工的人员对安全责任及安全意识有着充分的认识，并 增强现场施工人员的专业水平，是实现建筑工程土建施工现场 管理的 有利保障 .为了做到这一点，我们可以适时的举办现场施工专业知识 的交流会或者专业培训，提高现场管理人员的知识水平与专业素养 . 建立健全的现场施工安全管理制度，提高现场施工的责任人的安全素

9、养爲制合理可行的安全施工章程整个现场施工过程严格按照规定执 行，并对现场施工安全章程的落实进行有效的监督，了解整个现场施工 期间的实时动态泼现有人员违规操作施工，快速的指出并制止违规行 为的继续发生。 4. 2 增加施工现场材枓的管理力度 建筑企业进行工程建设施工的一个重要目的就是为了获得经济利 益，而要想获取更多 的经济利益成本的控制尤为重要在整个工程项 目的建设中，土建施工的材料成本占有较多的比例所以对施工现场的 材料进行有效、合理的管理非常必要。首先在材料的购买阶段需材料 价格与质量有充分的调查了解，在确保购买的材料符合工程质量要求 的前提下尽可能的节约采购成本，降低工程造价。其次，还要

10、求现场 材料管理人员做好材料使用管理工作 艮据现场的实际施工情况合理 配置材料使用，并合理的安排现场材料的存储、使用、购进等 ,，再者，需 要对施工现场材料管理人员进行专业化的培训，保证相关人员的业务 水平尽可能的避免材料的损坏与浪 费有效的降低工程成本 i 4. 3 建 立 缱 全 的 现 场 施 工 管 理 制 度 在我国社会主义市场经济的大环境下，市场对建筑企业的需求也 越来越多样化因此，需要建立健全的企业现场施工管理制度，以适应 市场的需求和现场施工的要求 U 随着建筑业的发展，越来越多的建筑 项目工序多且复杂，需要的材料种类差异较大 jl 寸施工人员的技术要求 也多样化与专业化 .所

11、以 ,要求建筑企业建立健全的现场施工管理制 度来确保现场施工的顺利进行。要设立一个以企业负责人为首的，告 级项目负责人以及各个施工现场负责入都参与进来的 （ 下转第 296 页） 292 ( 4 ) 工地即课堂。要想让学生真正理解施工工艺就要参与到实际 的工程当中。每个知识点讲完，应安排学生到适当的工地参观 .通常 的做法是由教师结合教学内容带领学生到各种工地去参观实习，让学 生认识不同的结构体系和不同的施工工艺，由教师和工程师负责讲解， 回答学生的问题。但是目前这种方法也存在一定的难度，很多施工单 位出于安全的考虑并不愿意安诽学生参观，作为老师只好发动身边的 咅种关系联系工地，很是辛苦！希望

12、国家可以出台一些激励政策，促进 企业主动 和学校合作。 ( 5 ) 专题讲座 .目前市场上出版的建筑施工技术教材内容过于陈 旧，很多已广泛使用的新工艺、新技术并没有得到体现。为了使学生能 尽快适应以后的工作，对于这部分内容可以采用专题讲座的形式进行 讲解即把工地上经验丰富的工程技术人员请到课堂上来。他们可以 结合工程目前采用的较先进的施工工艺、实践中经常会碰到的具体问 题等进行讲解 .这些内容很可能是学生毕业后到施工现场会直接接触 的。专题讲座不仅开拓了学生的视野沣富了教学内容而且极大地激 发了学生的创新意识。 3 课 程 实 训 改 革 实践性强是建筑施工技术课程 的主要特点之一，那么教学中

13、就必 然重视实践教学这一环节。在实践教学中，强调的重点内容是课程设 计和实习，让学生通过课程设计和实习将教材中的理论知识与工程实 践结合在一起以加深对理论知识的理解并增强实践能力 .课程设计 要求学生针对施工一个工程项目制定符合该工程情况的施工计划，包 括施工组织设计、机械设备维护、施工质量控制措施、安全管理措施、技 术管理、人员配置等内容。透过课程设计 ,可以较为客观地了解学生对 建筑施工技术的理解与运用能力在这一过程中帮助学生了解自身知 识上的不足和能力的缺失，帮助其不断提升专业知 识水平和实践能力。 实习要求学生进入施工现场，在施工单位技术人员或监理单位工 作人员指导下从事工程项目中的某

14、一岗位，通过具体的工作活动促进 自身实践能力的提升，并检验自身工作能力能否满足实际需要。为了 确保学生能够定期进行实习活动浮校应加强与建筑相关企业之间的 合作，“校企合作、产学结合”漣立实习基地，为学生提供充分的实习机 会 U 4 结束语 建筑施工技术课程是一门实践性强、综合性强的课程，为了提高课 程教学质量，使学生具有专业的知识水平和较强的实践能力必须加强 理论教学和实践教学 .具体教学中，结合理论教学和 实践教学的特点 采用相应的教学手段、教学方法进而丰富学生的建筑施工技术的理论 知识 ,使其具备高超的施工工艺操作能力。 参考文献 1 谢辉玲 .控制论在大学生职业生涯规划课程教学中的应用研

15、究 J.湖北广揺电视大学学报 .2008( 06). U高红贵 .课堂教学与创新能力培养 J.湖北经济学院学报 （ 人文社 会科学版 ） .2008(04. D申中原，堵卫瑞 .基础工程课程教学改革初探 J.中国教肓技术装 备 .2010(24). 4王志毅周丽 .“隐性课程”教学与高师音乐教学改革 .艺术教 肓 .2003( 05). (上接第 292 两施工现场管理班底 u真正的实现建立制度健全、责任 明确、分工合理、易落实监管的现场管理制度。 5 结束语 土建施工现场管理在建筑工程的全部管理工作中处于核心地位， 唯有可以全面、有效的对土建施工现场管理进行优化和改进，保证现场 施工的每个程

16、序都顺利进行，才能是整个建筑工程的质量、安全与效益 得到保证同时也可以为工程项目节约成本，为企业创造更多的效益。 要想真正的实现现场管理的优化，还要求现场施工的人员具有良好的 专业素质、优秀的管理技能、较强的安全意识以及不断的创新精神。 总 之，做好施工现场的管理工作，需要个人与公司的集体智慧在不断地 前进中分析原因、总结经验、得出结论，并将获取的成果运用到现场施 工管理的实际中去。 参考文献 1 季娜论建筑工程的施工现场管理 J.民营科技 2010( 09) 2 余继练 .阐述建筑施工现场管理的优化措施 J.门窗 .2013( 08 3 张仕华 .论建筑工程施工现场的管理 J.民营科技 .2

17、010( 08) 4刘宏兵 .建筑工程施工技术管理的探讨 J.科技风 .2010( 21) 5 韦善意 .论建筑工程现场施工管理 J.科技风 .2013(17) (上接第 293 页）交流政工管理经验，共同解决政工管理工作中所存在 的问题。 3 结束语 在现代企业中诹工管理工作成为了企业管理的重要组成部分，关 乎企业未来的发展趋势 u只有建立一个拥有完善工作制度、专业管理 人才的高品质、高要求的政工管理队伍，才能更好的提高企业员工的政 治思想水平 ;调动员工的工作积极性。这样企业的发展前景才更明朗， 才能获得最大的经济效益。 参考文献 1 安合义 .企业政工管理中存在的问题及对策 J.企业管理 .2013 ( 6 ) . 2 施亚萍 .企业 政工管理工作问题及对策探讨 J.改革与开放 .2012 ( 12). 3 田伟崔芳李洪崎 .企业政工管理常见问题及解决措施 _!.现代 企业教育 .2013(10). (上接第 294 页）效性具有重要意义 参考文献 1 易树平等 .基础工业工程 M.北京 :机械工业出版社 2005. 2 石礼文 .建设工程质量知识读本 M.上海科学技术出版社， 2000. 作者简介：吴明奇 （ 1973 年生）男，甘肃白银人，工程师，主要从事 建筑工程技术管理工作。 296