总务主任个人年终述职报告2021.docx
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1、总务主任个人年终述职报告2021总务主任个人年终述职报告2021(一) 敬重的领导: 大家好! 时间荏冉,转瞬又是一学年,总结过去的一年,感受颇深。一年来,我与全体教职工一起,用辛勤的劳动换取了xx学校的种种荣誉。总务工作是服务性的工作,虽然简单、繁琐,但都是学校工作的重要环节,搞好总务工作,是学校教学工作正常进行的条件。当感到老师在繁忙的进行教学工作时,我力争要做好各项后勤保障工作,在假期期间还要维护好学校的各种设施,保证学校平安,虽然我做了一些工作,但与战斗在一线的同事们相比我的工作究竟是帮助性的,究竟xx学校的种种荣誉还要靠各位老师的努力。 自去年以来,做了以下主要工作: 一、制定,完善
2、了班级卫生和公物考核制度 严格按制度执行,在人员的支配调动中,依据工作力量和特长分工安排,做到人尽其才,人尽其责。 由于我校面积大,同学人数相对较少,劳动力不够,学校死角多,因此把劳动任务分区到班,分片到人,划定了老师包干区,充分调动了师生的乐观性,保证了学校环境洁净、干净;学校建筑设施及公物较多,难免有所损坏,为了削减和避开学校财产损失,制定了严格的奖惩制度,大大约束了同学对公物的破坏,培育了同学爱惜公物的良好道德风尚。 二、解决了走读生走读问题 解决同学走读交通问题,帮助家长自发租赁了一辆公交车特地接送两村一至五班级同学。我协作家长做好平安监督,护送同学平安离校返校,确保同学的交通平安。此
3、举得到了广阔家长的认可和社会的好评。 三、增建了幼儿设施,改善幼儿园环境,解决食宿问题 在学校资金极其紧急的状况下,筹措资金,到二手市场查找廉价的建筑材料,找民工、焊工,牺牲周六、日休息时间和他们一起动手设计、制作幼儿设施。在上级规定的时间内,我校粉刷了墙壁,新购了保温桶、口杯架等餐具,制作了滑梯、六人跷跷板,购买了蹦蹦床等大型幼儿消遣设施。在大家的建议下,买廉价的涂料为墙壁增容,还有一些老师牺牲休息时间,画上了生动活泼,富含幼儿颜色的墙体画。新购买了幼儿床,炊具,全面解决了幼儿的食宿问题。 四、全力以赴,为争“一类幼儿园”顺当通过打基础 在不能说没钱、不能说没时间、不能说完不成任务,只能通过
4、的重如泰山压顶的命令下,全体师生一起上阵,小家顾大家,牺牲假期、周六日休息时间,制定学校章程,完善档案,自制展牌,粉涮墙壁、油漆玩具、器材、栏杆用汗水、泪水滴洒成了五线谱上跳动的音符,谱写了一曲曲折而又悦耳的奉献歌。 总务工作虽然苦了一点,累了一点,很少有休息时间;虽然学校经济还很紧急,但我信任这只是临时的我会尽力为学校管好家,为全体老师服好务。我深深的知道,在市场经济与国际wto接轨的今日,竞争日益激烈,作为现代教育中的一名基层干部,我深知自己如同逆水行舟,不进则退,还要连续努力,一如既往的做好本职工作,做好对领导、老师、同学的服务。 此致 敬礼! 述职人:xx 2021年x月x日 总务主任
5、个人年终述职报告2021(二) 敬重的领导: 大家好! 今年,在总务主任的岗位上,我以“听从领导,团结同志,仔细学习,扎实工作”为准则,以“把食堂办成展现后勤优质服务的窗口”为目标,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,特殊是食堂工作多次得到上级领导的表扬。现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下: 一、在精细管理上下功夫 食堂事务简单繁琐,服务对象,多需求广泛,众口难调。为切实抓好食堂工作,我就在细致管理上下硬功夫,摸索出了一套适合校情的管理方法。 1、健全机制细致化。 在分管校长的指导下,我们建立了食堂管理的责任机制,确保各项工作落实到位,责任到人,消退管理盲区。结合食堂实际,制定
6、和完善了各项管理制度,对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗,对食品加工,平安卫生实行一周一评议,从而推动了工作流程的细致管理。 2、把好“五关”严管理。 一是严把职工健康关,开学初,对炊事人员进行健康检查,杜绝身体不合格人员上岗。 二是严把物资选购关。大宗物资按上级要求,实行定点配送,集体选购,蔬菜、肉食选购坚持定期了解市场行情,依据市场变化,调整物质价格,保证质优价廉。 三是严把食品入库关。物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量,专人负责、出入有据。 四是严把食品储存关。尽力做到零储存,坚持当天消费多少购进多少,对少量的库存物质实行平安存放,杜绝变质。 五是严把财务管理关。在食堂
7、财务上实行两人选购,做到账目、现金、条据、物质四相符。 3、改善环境促管理。 卫生环境、就餐环境的好坏直接影响到食品加工的平安,师生的食欲,也是餐饮行业关注的焦点。为了改善食品制作和师生用餐环境,我特殊强化了内部管理。 一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗,再用清水冲洗,每周进行一次搬家式大清洗。杜绝卫生死角,实行一天一检查,一周一总查。 二是在餐具消毒方面,建立并落实餐饮具清洗消毒制度,严格做到一洗二刷三冲四消毒,责任落实到人,每天进行检查与记载。 三是食品平安警钟长鸣,常抓不懈。蔬菜认真清洗后才准许加工,加工后的食品在出餐前坚持用纱布罩盖。 四是全部餐具清洗后,按
8、不同的规格分类,按指定的位置摆放整齐,尽量使操作间清洁、宽敞、合理有序。 二、在科学配餐上动脑筋 由于幼儿和学校生生理代谢旺盛,生长发育快,对养分的需求也日益增多,为此,我和食堂工作人员坚持以科学养分理论为指导,为同学供应丰富多样的食材,做到养分配餐,达到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡摄入,以促进同学的健康和生长发育。 1、满意养分需要。坚持养分配餐原则,实行1月制定一次菜谱。早餐设置多种配料,中餐保证一荤一素,荤菜的配料一周不重复两次以上。 2、注意花样翻新,为了提高同学食欲,做到合理搭配,科学搭配,坚持随季节变化,参照市场供应,准时进行食品调整。再副食上秋冬两季略加大肉食品及豆类食品的比例,
9、配备部分肉类半成品2次加工,补充同学热量。春夏季侧重于新奇蔬菜供应,增加维生素含量,提高同学免疫力,促进同学肠道汲取。 3、避开食物养分损失。为尽量削减食物在加工、烹调过程中的养分损失,提高食物利用率,尽管食堂每天加工量很大,但尽量做到蔬菜手工刀切,蔬菜长短保持适当,土豆等含淀粉量大的食品尽量削减浸泡时间,豆制品削减冲洗次数,葱花、豆瓣等佐料把握好下锅油炸时间,尽量削减食品养分损失。 4、确保食品平安。一是对四季豆等皂素含量多的食品,实行两次加工,先开水煮熟,再加工成成品,二是严禁让季节生芽的有毒食品进食堂,不供应凉菜。三是不加工含色素的散装食品,不加工无“qs”质量鉴定标志的食品。 三、在师
10、生满足上想方法 1、增加服务意识。我坚持加强职工的岗位培训和职业道德教育,以增加员工的服务意识,坚持和职工一起把同学当做自己的孩子,把老师当成自己的家人。 2、严格成本核算。在物价上涨的状况下,为兑现饭菜不涨价的承诺,我和工人们向内挖潜,掌握购入成本,精细核算每一份食品实际耗用的主料、辅料、调料、自然气费用,尽量削减加工成本,定期对食堂的账目进行审核,做到保本微利。 3、提高制作水平。不断加强对饭菜质量的监督,督促员工提高烹饪技艺,提高食品制作质量,增加食品花样品种,菜肴讲究色香味俱全,特殊是增加早餐的品种,改善早餐质量,科学合理地支配每天的膳食,尽量满意不同层次的需求。 在领导的支持下,在老
11、师的关心下,我和食堂工作人员共同努力,学校食堂越办越好,在工作中,我有三点体会: 一是“德乃做人之本”。本人一贯注意自己的品德,做人做事都能以德为先,真诚相处、宽厚待人是我为人处事的准则。律己足以服人,量宽足以待人,身先足以率人。 二是“人和”是做好工作的保证。“环境宽松、处事宽容、待人宽厚”的工作方法极大地调动了工作人员的主观能动性和服务乐观性,转变了“要我做”和“我要做的”被动局面。和则心齐,和则事顺,和则畅通,分散产生力气,团结缔造和谐。我的工作就得益于凭借和,依靠这和谐的集体才智和力气来乐观应对师生们众多的服务要求。 三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提,把师生的呼声当作第一
12、服务信号,把师生服务要求当做第一选择,把师生满足当作第一标准。这就是我做好后勤保障工作的切入口,在服务中,吃力不讨好的事情在所难免,但对我而言,为师生谋利不仅是我的一种承诺,更是一种责任。 天道总是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的认可,我将不负众望,更加努力工作,没有最好,只有更好! 此致 敬礼! 述职人:xx 2021年x月x日 总务主任个人年终述职报告2021(三) 敬重的领导: 大家好! 一年来,作为幼儿园总务主任,贯彻执行幼儿园教育指导纲要(试行)和幼儿园工作规程,在园领导的正确领导下, 围绕幼儿园的中心工作,明确岗位职责,尽心尽力奋斗在教育第一线, 对外多次接待省、市、县各级各类检查,
13、和全体后勤人员共同努力,取得了肯定成果。现将工作总结如下: 一、加强队伍与制度建设 全体后勤人员乐观协作,工作在教育第一线,全心全意为幼儿、家长服务,在做好自己的本职工作外,为幼儿园着想,真正做到了幼儿园的事情就是我的事情。 协作领导抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去,我认为首先要团结后勤一班人,提高大家的整体素养,所以首先要加强对后勤人员的培训,每月按方案由保健老师对保育员、伙食管理员进行业务学习,保育员、养分员持证上岗率达到xx%。使大家充分熟识自己的工作职责及工作细则,严格按规范要求操作。组织炊事员、伙食管理员参与自制点心的培训。 其次我坚持进行地毯式检查,发觉问题准时订正,并在老师活动
14、和老师大会时把共性问题再次强调,加深大家的熟悉,严格按规范要求操作。今年还组织了保育员保育工作相互观摩活动,使大家取长补短,加强了老师和保育员之间的协调,另外还组织了保育员保育学问测试及保育技能比武等活动。 每月进行定期检查、抽查,发觉问题准时解决,做好了各项考核工作,提高了后勤人员的工作乐观性与责任感。我园是省级示范性幼儿园,各方面的要求比较高,工作量比较大,大家团结全都,齐心协力,真正做到了幼儿园的事情就是我的事情,全园上下都很忙,老师每月每周都有教研活动,每当此时后勤人员都能无怨无悔去加班加点的工作,悄悄地奋斗在其次线,为我园的保教工作而努力工作着。 严格要求食堂管理人员。本学期在园领导
15、的高度重视下,总务处首先在卫生上要求炊事员她们持证上岗;其次,加大了对炊管人员的业务培训工作,使他们把握了食品卫生平安法和学校食堂与同学集体用餐卫生管理规定的有关学问,依据幼儿园炊管人员的规章制度,要求他们严把幼儿伙食质量关,选购员做到了仔细登记台账明细工作;管理员做到了食物保管和验收工作,杜绝了不必要的铺张;炊事员做到了对幼儿饮食严格把好质量卫生关,准时、保质保量的供应热饭、热菜,受到家长和老师的全都好评。 实行园务公开,周食谱公示,每月幼儿伙食公示,接受社会和家长的监督。伙管员尽心尽力为全体幼儿、教职工服务。由于人员紧,食堂工作的5名同志肩负着全园x多位幼儿、x多位教职工早餐的饮食问题,虽
16、然要求高,工作量大,经常忙得喘不过气来,但为了提高幼儿的身体素养,依据幼儿的年龄特点仔细负责地烧小班、中大班及教职工的早餐及点心,以及每周x次自制点心,保证做到色、香、味、美、形俱全,还要照看好肥胖儿、体弱儿、养分不良儿,并依据季节变化吃些幼儿宠爱的农副产品等,虽然增加了很多工作量,但看到小伴侣变得既健康又牢固,健康检查x%达标,大家都很兴奋。 二、加强平安意识及检查力度 幼儿园平安小组常常检查园内各种设施,做到分人专管,按制度加强检查,发觉担心全隐患准时处理解决好,所以从未消失意外事故,并支配好节假日的值班等,确保全园幼儿、教职工生命财产的平安。多次接待省、市、县平安工作检查,得到了领导的高
17、度赞扬。 三、做好总务、财务管理工作 严格执行购物、领物、借物的各种制度,做好仓库的进出登记手续等。本学期协作园领导做好了省级示范类幼儿园的收费工作,我园再次对收费等工作进行了严格的自查,并对相关工作进行了资料的整理,我园将收费公示牌悬挂在园内大厅醒目处,对家长做好宣扬工作,明确每月收费明细,确保全年无一例收费错费事例发生。 总务、财务在园长的直接领导下工作,是领导的左右手,是幼儿园经济管理的组成部分,关系到整个幼儿园的工作是否顺当开展,所以要与领导亲密协作,当好参谋,为幼儿园当好家,把好用款关,各种经费支出都与领导商议,由于幼儿园资金来源主要靠自己收取的管理费用,使用经费时要按比例适当进行资
18、金运转,在经费紧急的状况下,大家想方设法发扬勤俭节省的精神,为我园节省各种费用,能省则省,利用各种废旧材料把教室、走廊等布置得既美观又形象,且很多都是幼儿亲自参与布置的,充分体现出儿童的乐趣,又节省了开支。财务人员严格遵守财务制度,遵守会计法,坚持专款专用,决不乱收费,对工作仔细负责,坚守原则,在经费的使用中做到了统筹兼顾,保证重点,量入为出,精打细算,确保第一线急需。 四、筹措资金、改善办园条件 在园领导的规划和经费紧急的状况下,依靠幼儿园自身的力气,大大改善了办园环境、设备,本年度主要做了以下几项工作。 1.各班教室的衣柜进行了翻新; 2.添置全自动电子开水器x台; 3.更换行政办公室的沙
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