《工程施工土建监理建筑监理资料》施工组织设计.doc
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1、建建 设设 工工 程程 施施 工工 投投 标标 文文 件件(技技术术标标书书)项目编号:项目编号:JTS2008-010JTS2008-010项目名称:项目名称:大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程项目地址:项目地址: 大连市甘井子区凌海路大连市甘井子区凌海路 1 1 号号 投投 标标 人(法人章):人(法人章): 大连国合建设有限公司大连国合建设有限公司 法定代表人或其委托代理人(签名或盖章):法定代表人或其委托代理人(签名或盖章): 联联 系系 人:人: 马晓宇马晓宇 电话:电话: 8378026883780268 手手机:13704280503
2、13704280503编制日期编制日期: 20082008 年年 6 6 月月 1818 日日大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书2目目 录录第一章第一章 编制依据编制依据.3第二章第二章 工程概况工程概况.6第三章第三章 项目管理目标项目管理目标 .9第四章第四章 项目施工总部署项目施工总部署.11第五章第五章 施工准备工作计划施工准备工作计划.20第六章第六章 施工总平面布置施工总平面布置.23第七章第七章 施工技术方案施工技术方案 .29第八章第八章 季节性施工方案季节性施工方案.98第九章第九章 施工进度计划施工进度计划.104第十章第十章 工程质量、安全
3、管理工程质量、安全管理 .109第十一章第十一章 文明施工与环境保护文明施工与环境保护 .131第十二章第十二章 关键施工技术、工艺关键施工技术、工艺 .140第十三章第十三章 合理化建议合理化建议 .147第十四章第十四章 成品保护与工程保修成品保护与工程保修 .147第十五章第十五章 档案管理与工程竣工验收档案管理与工程竣工验收.152第十六章第十六章 违约承诺违约承诺.160大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书3第一章第一章 编制依据编制依据本工程施工组织设计将依据以下相关内容编制。一、本工程招标文件和招标补充文件及澄清性答疑函件二、招标图纸及施工图纸三、相
4、关的施工资料及类似工程的施工经验四、相关法律法规及地方规定 1、法律法规 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国劳动合同法 建设工程质量管理条例 建设工程安全生产管理条例 建设项目环境保护管理条例 2、大连市相关文件及规定 大连市建筑工程安全生产监督管理办法 (大连市人民政府令87 号) 大连市建筑工程安全生产监督管理实施细则 大连市建筑工程安全生产、文明施工管理标准 关于印发 2008 年大连市建筑行业安全生产监管工作要点的通知 (大建委发200846 号) 关于印发大连市建筑施工推行安全质量标准化管理实施意见的通知(大建安发200659 号) 关于建筑工地食堂监管职
5、能与责任分工的通知 (大建安发200790 号)五、本工程主要执行的建筑施工规范包括: 1、通用部分规范标准 工程测量规范 建筑施工安全检查评分办法大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书4 建筑机械使用安全技术规程 建设工程施工现场供用电安全规范 建筑工程施工质量验收统一标准 质量管理体系 环境管理体系 职业健康/安全管理体系 建筑工程冬季施工规程 建筑安全监督管理规定 建筑工程施工现场管理规定 建筑施工工程安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工安全检查标准 建筑施工现场环境与卫生标准 2、结构工程 建筑地基处理技术规范 砼结构工程施工质量验收规范 砼
6、强度检验评定标准 砼质量控制标准 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法 砌筑砂浆配合比设计规程 钢筋机械连接通用技术规范 建筑物抗震构造详图 机械设备安装工程施工及验收规范 建筑工程冬施规程 钢筋焊接及验收规程 砌体工程施工及验收规范 地下防水工程施工及验收规范 3、装饰工程 建筑装饰装修工程质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 屋面工程质量验收规范大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书5 建筑构造通用图集 建筑装饰工程及验收规范 民用建筑工程室内环境污染控制规范 塑料门窗安装及验收规范 4、电气工程 建筑电气工程施工质量验收规范 电气装置安装工程接地装置施工
7、及验收规范 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 火灾自动报警系统施工及验收规范 套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程 建筑设备施工安装通用图集 5、采暖、给排水及通风工程 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 通风与空调工程施工及验收规范 建筑设备施工安装通用图集 建筑设备施工安装通用图集 通风与空调工程施工质量验收规范 自动喷水灭火系统设计规范大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书6第二章第二章 工程概况工程概况一、项目投标内容及概况序号项 目内 容1工程名称大连海事大学机电与材料
8、学院综合实验楼工程2工程地址大连市甘井子区凌海路 1 号大连海事大学西山校区3建设单位大连海事大学4设计单位大连建发建筑设计院5投资来源国拨 100%6投标内容土建工程、装饰工程、动力照明工程、采暖工程、给排水工程、弱点部分工程(预埋管线)等图纸中所含除分保工程以外全部内容。7承包方式固定总价及单价8工期要求计划 2008 年 6 月 20 日开工,计划 2008 年 12 月 30日竣工,共计 190 日历天。9质量标准质量要求:合格;质量目标:星海杯。二、工程建筑概况 序号项 目内 容1建筑功能教学与实验综合楼2建筑造型整体水平投影呈 L 形3建筑面积总建筑面积9456.56M2占地面积
9、M24建筑层数地上五层5建筑层高首层 4.2M 二五层 3.9M6建筑高度绝对标高+0.00=16.600M建筑总高20.55M7等级年限安全等级二级设计使用年限50 年大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书7三、工程结构概况 序号项 目内 容基础结构形式柱下独立基础主体结构形式框架1结构形式围护结构加气混凝土砌块持力层 强风化板岩地基承载力500Mpa2地 基设计等级丙类3冻深标准冻深0.7M四、工程施工条件、重点和难点及新技术应用1、工程施工条件(1)施工现场场地准备情况:规划红线内存有部分绿化用预留土。(2)周边道路:原有校区柏油道路。(3)水:业主将生活用水
10、水源接驳电提供到红线内指定位置;(4)电:业主将施工用电电源接驳电提供到红线内指定位置;(5)通讯:由我公司自行解决。2、工程施工重点和难点(工程内容的特点及复杂程度、主要工程量的大小及对个专业施工及工序安排的影响和难度)(1)外保温工程 重点:控制墙面平整度、XPS 板固定、接缝处理、纤维网粘贴等工序。 难点:外保温系统上安装设备或管道的固定及防水处理。(2)外门窗工程 重点:控制外门窗制作尺寸与预留洞口关系、框体与墙体间缝隙的处理。 难点:外门窗的密闭性能、防水性能、隔音性能等方面。(3)屋面工程 重点:控制找坡层与保温层关系,预留排气管道,防水层转角与接头的处理。大连海事大学机电与材料学
11、院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书8 难点:上人屋面整体面层与保温结构层、防水层间避免空鼓及裂缝的预处理、安装于屋面的设备固定与减震。(4)防水工程 重点:控制墙面与地面交接点、管道预留洞口周围,整体面层防水。 难点:预留管道四周、凸出屋面的结构及设备基座的节点防水。3、新技术(新工艺及新材料)的应用(1)外墙保温采用 XPS(2)T5 建筑节能灯具大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书9第三章第三章 项目管理目标项目管理目标一、质量目标在项目实施过程中,我公司将严格按 ISO9001 质量体系要求建立、健全质量管理机构,执行各项质量保证措施,在施工活动中认
12、真执行国家现行工程质量验评标准及辽宁省、大连市有关规定,创造“过程精品” ,确保工程“优质” ,争创大连市“星海杯” 。二、工期目标制定科学的计划,确保在 180 日历天内完成本工程,既保证整体完工日期又保证单个关键日期里程碑正常完成。三、工程成本造价控制目标我司将把“真诚合作,全面服务”作为整个工作的中心指导思想。把维护业主利益作为第一出发点,树立全局观念,强化总承包管理,科学的协调配合,减少人为因素造成的损失。优化设计,合理调配资源,降低工程成本。四、安全文明目标1、安全生产目标 死亡、重伤率为0。 轻伤率为2。 设备损坏事故0 火灾事故 0 人员中毒事件02、文明施工目标按建设部建设工程
13、施工现场管理规定规定及大连市有关文明施工的管理规(见编制依据)定布置整个施工现场,创建一流施工现场,确保达到大连市文明标化工地的要求。五、环境保护目标 我公司在该工程施工中,将严格遵守国家 ISO14001 环保体系和大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书10大连市对环境保护规定及文明施工有关方面的要求,保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工,树立良好的企业 CI 形象。同时,保证按照业主的具体要求对周边建筑物中教学和实验活动的噪音影响降控到最低。六、竣工验收目标 能否认真作好工程收尾工作,协助业主短时间内办妥各项使用手续将是检验一个总包单位是否具有综合管理能力和
14、真诚合作、全面服务意识的重要指标。我公司承诺在工程竣工验收后 15 天内,办妥应由总包商负责的各项手续,即时移交竣工资料,并积极协助业主办理各项相关事宜,为业主早日完成该建筑的各项政府手续创造条件。七、服务承诺 积极、主动、高效竭诚为业主服务,尊重监理、服从设计、信守合同,协调各专业分包以及相关政府部门的关系,施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书11第四章第四章 项目施工总部署项目施工总部署一、项目组织机构设置(一) 现场组织机构设置我公司将成立项目部及专职人员全面负责本工程的施工,由项目部统一管理,以优质的质量完
15、成本工程的施工任务。按照我公司项目法管理要求,从公司内派遣具有国家一级建造师资质,并担任过类似建设工程项目的施工负责人担当本工程施工的项目部项目经理,负责协调、调度全公司优势资源为工程施工服务,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责;项目部总工程师由具有丰富施工管理经验的高级工程师担任,全面负责工程的技术、质量管理工作;项目部其他管理人员由具有大专以上学历和丰富的施工经验的人员组成。拟组建的项目经理部的具有以下特点: 1、主要领导:具有较强的创优意识,主管过同类工程;曾受到建设单位及监理单位的好评,赢得了良好的社会信誉。 2、项目班子:作为施工企业基层优秀领导集体,
16、拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势,精力充沛、年富力强。 3、管理人员:文化层次高、业务能力强;主要管理人员都具有大专以上学历,并具有中高级职称;各级业务人员,均拥有相应行业资质证书及 5 年以上岗位工作经验。 4、大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验,能与业主、监理及专业分包单位密切配合,协调整个项目的全过程管理。 5、该项目部主要管理人员从事过较长时间的施工管理工作,与当地各相关部门有着良好的合作经验和人事关系,而且具有较好的当地群众基础。 6、我公司在项目管理上有着成套的管理方案,进场后将按公司大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书
17、12的管理规定编制项目质量计划 ,明确项目部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。为加强项目部领导和管理力度,设总工程师一名、施工经理一名、商务经理一名、行政经理一名。业务部门设:工程部、安保部、物资部、技术部、质量部、经营部、财务部和办公室,其中技术部配备专业测量管理人员和试验管理人员。组织机构设置详见附件一。大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书13(二) 项目部各主要管理部门及人员职责项目部各主要管理部门及人员职责表部门职 责 分 工项目经理1)确定项目管理的目标与方针,对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责;对专业项目分包管理工作负
18、总包领导责任。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。2)确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确职责,组织工程项目部开展工作。3)及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4)定期召开四方会议(与业主、监理、设计) ,解决随时出现的各种问题,替业主、排忧解难,确保业主利益。5)积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。施工经理1)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。2)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3)负责项目的安全生产活动,管理项目
19、的安全管理组织体系。4)协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5)具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。6)进行施工质量的过程管理和控制,对工程的施工质量负责。7)进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到安全文明工地称号。大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书14部门职 责 分 工总工程师1)组织编制施工组织总设计。2)对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施,按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。3)对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责
20、任,进行工程质量的最终控制。4)定期组织召开技术质量例会,召开质量分析会。5)参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。技术部1)负责日常的工程技术管理工作。2)参与工程的检查和验收工作。3)在项目总工程师的领导下,负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。4)负责设计变更洽商的办理工作。5)对分包商的施工方案进行审核,协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。6)对分包商的深化设计图进行审核和协调,完成与项目有关的计量、试验工作。7)负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。8)负责技术资料的收集整理和归档工作。9)负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。质量部1)负责本工程总体质量计划的
21、编制工作;组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。3)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。4)做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5)实施工程现场标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书15部门职 责 分 工6)
22、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。7)负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系,完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。工程部1)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2)编制施工进度计划,合理安排施工搭接,确保每道工序按技术要求施工,最终形成优质产品。3)落实项目进度计划,确保计划科学管理,并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排,以保证总进度计划的落实。4)负责作业过程中的指导、监督和管理,确保工序管理严格实施。5)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6)负责材料、设备、大型机械及垂
23、直运输设备的管理调度。7)负责工程项目施工日志的记录工作。8)负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。9)协调各专业分包及业主直接分包与土建作业队伍方面的配合。经营部1)具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择,进行材料、设备的采购、招标程序、合同签定及执行的具体实施。2)负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。3)工程量复核与增减帐管理,并做好阶段性的中期付款工作。4)根据合同条款和有关法律依据,做好工程索赔工作。5)做好工程保险所需资料的收集和索赔工作。财务部1)编制项目预决算,并进行工程款的收取与支付。2)做好项目成本控制,合理组织资金周转。3)做好成本分析计算,为项目总经
24、理提供决策依据。4)组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。大连海事大学机电与材料学院综合实验楼工程投标文件 第二卷 技术标书16部门职 责 分 工物资部1)负责整个项目的材料采购、供应,机械设备的管理、维修、保养,对其工作质量负责。2)组织对供应商的评价,建立供应商档案。3)严格控制材料商提供的产品质量;4)对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备,记录齐全,并具有可追溯性;5)具体负责工程项目部的机械设备工作,保证施工机械的正常使用。6)在项目部统一生产调度安排计划下,组织机械设备进场并负责保养,使用维修。7)根据工程需要制定材料、机械、设备的
25、进场计划,并协调各分包单位对工程机械的具体使用。8)编制机械设备的使用方案,使之符合于本项目工程。9)对机械设备的使用情况,操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。安保部1)对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。2)严格监督执行有关规定、文件,认真落实责任制。制定严格制度和措施,实施严格的管理,坚持谁主管、谁负责的原则,切实做好安全保卫工作,实现安全管理目标。3)完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理工作,负责各种安全记录资料的填制,收集和立卷工作。4)负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作
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