《工程施工土建监理建筑监理资料》石河子火车站改扩建项目配套水利工程监理规划.doc

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1、石河子火车站改扩建项目配套水利工程（五旗渠、二支渠改建）监理规划新疆志翔工程建设咨询监理有限责任公司第六监理部二0一0年六月 石河子火车站改扩建项目配套水利工程（五旗渠、二支渠改建）1总则根据项目法人与监理单位签订的监理委托合同确定的监理范围，为了便于监理工作规范化、标准化，有序的开展监理工作，依据国家和行业有关工程建设的政策法规；工程建设方面的规范、标准；设计文件和建设方与承建方签定的合同内容等。并根据该项目的特点编制本项目监理规划。2工程概况2.1工程简况石河子火车站改扩建项目配套水利工程（五旗渠、二支渠改建工程）位于石河子市郊区玛纳斯县行政区域内，工程建设主要为一支干渠0+000渠首闸工

2、程、五旗渠0+607渠首闸工程、更新五旗渠边坡及底板、修缮伴渠路、二支渠改建工程，其中二支渠全长2.323km，起点桩号0+000，终点桩号为2+323；一支干渠0+000渠首闸现状为浆砌石闸墙、闸柱，已运行四十多年，墙体老化，闸柱单薄，运行存在安全隐患，本次改建拆除重建，重建后一支干、二支干进水闸设计流量均为10m3/s，加大流量为12 m3/s，闸体为钢筋混凝土结构，进水闸均为2孔，每空净宽2.5m，闸门高度为1.8m，配套4台5t手电两用启闭机；五旗渠渠首闸现状为浆砌石闸敦、混凝土闸柱，闸墙破损，不能满足大流量引水要求，本次改建拆除重建，原2孔闸孔宽由2 m宽扩为2.5 m宽，同时改建2

3、孔分水闸及闸后农桥，新增启闭机4台；更新五旗渠现浇混凝土板边坡5548.4 m2，板厚12cm，板下铺30cm厚砂砾石垫层，每4米设一道横向伸缩缝，边板与底板之间设伸缩缝，伸缩缝内放置高压闭孔塑料板，同时改建5+230处五旗渠与魔引渠汇流口，从5+150-5+280段原板拆除重建，五旗渠0+600-2+300、4+430-5+150段原渠底是浆砌卵石弧形渠底改建为平底，渠底上现浇C20混凝土。马家坪至东三路段2+300-2+560、2+650-5+250渠道北岸新增安全防护网2800m，防护网高1.75m，防护网立柱采用直径为6cm的钢管，现浇于30*30*60cm混凝土基础，二支渠改建工程在

4、二支干渠4+950处引水，为铁路林场及市区绿化输水，新口子渠封口后改由二支渠在二支干渠3+050处分水，原设计流量0.4 m3/s，本次改建将二支渠渠首闸上移100m，并加宽闸孔。二支渠0+000-0+217扩建后设计流量为0.7 m3/s，新建0+217-2+323段2106m引水渠至火车站站前广场，与站前广场输水系统连接后与原新口子渠连接。新建渠道0+217-2+323段设计流量0.3-0.2 m3/s。二支渠改建内容扩建新建混凝土+塑模双防渗渠道2.323km。0+000-0+217设计流量0.7 m3/s，0+217-1+976段设计流量0.3 m3/s，1+97-2+323段设计流量

5、0.2 m3/s。梯形渠设计流量0.70 m3/s，纵坡0.0006i，渠深0.94m，底宽0.50m，水深0.71m，超高0.23m，坡比1.25，流速0.72m/s，堤顶宽1.00m，原梯形明渠设计流量0.70 m3/s，纵坡0.00475i，渠深1.45m，底宽0.50m，水深0.48m，超高0.97m，坡比1.25，流速1.61m/s，堤顶宽1.00m。U型渠设计流量0.30 m3/s，纵坡0.01023i，渠深0.70m，水深0.31m，超高0.39m，流速0.78m/s，堤顶宽1.00m。矩形盖板渠渠设计流量0.30 m3/s，纵坡0.00096i，渠深0.70m，底宽1.20m，

6、水深0.45m，超高0.25m，流速0.54m/s。主要建筑物：二支渠节制分水闸8座；二支渠涵桥6座；二支渠陡坡1座，一支干渠节制分水闸1座，五旗渠节制分水闸1座。主要工程量：挖方6307 m3，填方5873 m3，砼3760 m3。2.2工程主要内容（1）渠道工程：二支渠全长2.323km。机械挖方人工辅助3950 m3，防渗模铺设（0.3mm塑模）4090 m2，推土机推土1850 m3，伴渠路砂砾石路面（厚20cm）31400 m2 。机械回填土方1711，机械压实土方1450，砂砾石垫层1162 m3，模板工程548.2 m3，浆砌石722 m3，涵桥6座，节制分水闸8座，陡坡1座。（

7、2）建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程：机械挖方1128 m3，建筑物回填夯实土方683 m3，砂砾石垫层660.48 m3，现浇C20砼606.46 m3，浆砌石扭面256.8 m3，模板工程1245.4 m3，砼拆旧150 m3。0+607五旗渠首闸工程：机械挖方680 m3，建筑物回填夯实土方1150m3，砂砾石垫层394 m3，现浇C20砼487 m3，浆砌石扭面160 m3，模板工程778 m3，砼拆旧75 m3，机械拆除浆砌石180 m3。(3)五旗渠维修、防护：机械挖方人工辅助3140 m3，机械清淤2500 m3，砂砾石垫层1950 m3，现浇C20砼渠道1819.6 m3

8、，防护网2800 m。2.3工程特点 （1）工程位置石河子火车站改扩建项目配套水利工程（五旗渠、二支渠改建），项目区位于玛纳斯县行政区域内。（2）交通条件五旗渠、二支渠在石河子市郊区，渠道沿线有道路可以通行施工车辆。具有较为优越的施工条件，工程所需的材料均能方便快捷的运到场地，施工场地开阔。（3）当地土产材料砼级配料、砂砾石料选在玛河料场购买，其质量、储量符合要求，平均运距为10Km，水泥在南山水泥厂购买，运距70km，柴油、汽油由石河子市供应，运距15km，其他建筑材料自石河子市供应，运距15km。3建设各方3.1项目建设各方及负责人建设各方单位名称项目负责人质监单位兵团农八师水利水电工程质

9、量监督站雷瑞朝建设单位石河子城市建设经营投资有限责任公司何江设计单位石河子天兴水利勘测设计院（有限责任公司）高庆丰监理单位新疆志翔工程建设咨询监理有限责任公司刘忠德施工单位新疆石河子天筑建设（集团）有限责任公司魏树军石河子市天河水利工程责任有限公司郭新洋3.2建设各方关系（1）监理部由总监理工程师及专业齐全的监理工程师、监理员组成，作为现场监理工作执行和指挥机构。依据建设单位授权，按照监理合同，对本工程项目进行监理。（2）监理单位与设计单位的关系监理单位受建设单位委托，对设计单位提供的图纸和文件等有检查任务。并组织设计单位进行技术交底，并协调设计单位与施工单位的关系。（3）监理单位与施工单位的

10、关系监理单位与施工单位是监理与被监理关系。按照建设单位授权，根据开展工程监理的有关规定，依据施工合同，在建设单位授权范围内指导、检查、监督施工单位履行合同的职责和义务，维护施工单位的合法权益，进一步达到维护国家利益的目的。建设各 方 关 系 图农八师水利工程质量监督站石河子城市建设经营投资有限责任公司石河子天兴水利勘测设计院新疆志翔工程建设咨询监理有限责任公司2005年施 工 单 位 ：石河子天筑建设有限责任公司说明：监督与被监督关系 监理与被监理关系 合同关系 技术服务 委托与被委托关系4.监理服务范围和依据4.1监理服务范围石河子火车站改扩建项目配套水利工程建设监理是施工阶段的全过程全面监

11、理。在施工承包合同签订后，则在业主授权范围内代表业主管理并监督施工合同的进行，是业主委托的施工现场的唯一管理者。负责工程质量、进度造价、控制、合同及信息管理以及工程项目内的组织协调和主要设备器材的监督管理工作 本工程监理范围：渠道工程：二支渠改建全长2.323km。土方开挖，防渗模铺设，推土机推土，伴渠路砂砾石路面铺设，回填土方，机械压实土方，砂砾石垫层，模板工程，浆砌石砌筑，小型涵桥6座、节制分水闸8座，陡坡1座。建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程，0+607五旗渠首闸工程。五旗渠维修、防护5.25km。并包含施工设计图的全部内容。4.2监理工作依据4.2.1法律部分(1)中华人民共和国

12、合同法(2)中华人民共和国建筑法(3)中华人民共和国招标投标法(4)中华人民共和国安全生产法4.2.2法规部分(1) 水利工程建设监理规定(水利部28号令)(2) 水利工程建设项目验收管理规定(水利部30号令)(3) 水利工程质量检测管理规定(4) 建设工程质量管理条例(5) 水利工程建设监理单位管理办法(6) 水利工程建设监理人员管理办法4.2.3规范、规程和技术标准（1）水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）（2）水利水电建设项目施工监理规范（SL288-2003）（3）水利水电工程施工组织设计规范（试行）（SDJ338-89）（4）水利水电工程施工测量规范（SL52-

13、93）（5）水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（试行）（SDJ249.16-88，及SL38-92）（6）堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）（SL239-1999）（7）水利水电建设工程验收规程（SL223-1999）（8）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（9）混凝土强度检验平定标准（GBJ107-87）（10）水闸施工规范（SL27-91）（11）水工混凝土施工规范（SDJ207-82）（12）测量误差及数据处理（JJG1027-91）（13）测量不确定度评定与表示（JJF1059-1999）（14）公路工程质量检验评定标准 土建工程（JTGF80/1-

14、2004）（15）水利水电土建工程施工合同条件（16）水利水电工程工程量计算规定DL/T5088-1999（17）建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93（18）水利建筑工程预算定额（上、下册）水总（2002）116号（19）水利工程施工机械台时费定额水总（2002）116号（20）水利工程设计概算（估）算编制规定水总（2002）116号4.2.4有关文件(1)批准的建设文件(2)施工图纸、设计技术资料(3)建设工程承包合同(4)水利工程建设监理合同5.监理项目总目标5.1质量目标按照合同约定，单元、分部、单位工程质量达到合格等级，争创优良工程。5.2工期目标计划施工期为2010年6

15、月15日至2010年10月30日，按照施工承包合同约定2010年10月30日完工。5.3投资目标以施工合同价369.92万元为投资控制额度，投资不突破设计概算价，按施工合同进行控制。5.4施工安全控制目标 以中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律、行政法规为依据，坚持安全第一、预防为主的方针，保障人民群众生命财产安全，防止和杜绝建设工程事故。6.项目监理部组织机构、职责、管理的实效性和设备配置6.1项目监理部组织机构图项目监理部组织机构职务姓名职称总监理工程师刘金东工程师监理工程师芦继云工程师监理工程师汤桂英高工监理员孟昭静助理工程师监理员贾玲斌助理工程

16、师监理员查 军技术员项目监理部组织机构框图总监理工程师：刘金东 监理工程师监理员监理员6.2监理职责（见附件1）1、监理人员守则2、项目监理部职责3、总监理工程师职责4、监理工程师职责5、监理员职责6.3项目监理部设备配置表项目监理部的设备配置表编号类型名称规格型号数量性能状况到工地时 间1测量设备钢尺56个良好2010年6月2照相设备照相机数码1台良好2010年6月3办公设备笔记本电脑联想1台良好2010年6月4交通设备摩托车宗申1252辆良好2010年6月5通信设备手机诺基亚6部良好2010年6月7.监理工作基本程序7.1签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。7.2依据监理合同，组建现场

17、监理机构，派遣总监理工程师、监理员。7.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。7.4编制项目监理规划。7.5进行监理工作交底。7.6编制各专业、各项目监理实施细则。7.7实施施工监理工作。主要监理工作流程图（见附件2）有：（1）监理单位工作程序图。（2）工序或单元工程质量控制监理工作程序图。（3）质量评定监理工作程序图。（4）进度控制监理工作程序图。（5）工程款支付监理工作程序图。（6）变更监理工作程序图。（7）索赔处理监理工作程序图。7.8督促施工单位及时整理、归档各类资料。7.9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。7

18、.10结清监理费用。7.11向建设单位提交有关档案资料、监理工作总结报告。7.12向建设单位移交其所有提供的文件资料和设备。8.监理工作主要方法8.1现场记录完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。8.2发布文件采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。8.3旁站监理按合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。8.4巡视检验对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。8.5跟踪检测在施工单位对试样进行检测前，对其检测人员、仪器以及拟订的检测程序和方法进行审核；在施工单位

19、对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。8.6平行检测在施工单位对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验施工单位的检测结果。8.7协调对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。9.监理工作主要制度（见附件3）9.1施工组织设计审核审批制度。9.2单位工程、分部工程开工审批制度 。9.3原材料、成品、半成品报验制度。9.4现场材料见证取样和送检制度。9.5技术交底制度。9.6图纸审查及签发制度。9.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度9.8工程质量检验评定制度。9.9监理部工作管理制度。9.10设计变更处

20、理制度。9.11工程文件收发管理制度。9.12工程计量、支付签证制度。9.13会议制度。9.14工程质量事故处理制度。9.15监理报告制度。9.16分部工程验收签证制度。9.17工程验收制度。9.18现场记录制度。9.19档案管理制度。10.工程质量控制10.1质量控制的原则10.1.1坚持以质量为中心的原则。10.1.2坚持质量标准的原则。符合质量标准的要求才是合格，严格执行质量标准。10.1.3坚持建设程序的原则。10.1.4预防为主的原则。10.1.5重在现场，贵在及时的原则。10.1.6严格要求、实事求是、公正合理、热情服务的原则。10.2质量控制目标质量目标的分解见下表单位工程名称质

21、量控制目标分部工程名称质量控制目标0+000渠首闸工程A合格上游联结段A1合格闸室段A2合格下游联结段A3合格桥梁工程A4合格金属结构及启闭机安装A5合格五旗渠0+607节制分水闸工程B合格上游联结段B1合格闸室段B2合格下游联结段B3合格桥梁工程B4合格金属结构及启闭机安装B5合格五旗渠维修、防护工程C合格0+600-2+300、4+430-5+150段渠底砼工程C1合格5+150-5+280段渠道重建工程C2合格边坡板更新工程C3合格防护拦工程C4合格伴渠道路工程C5合格0+000-2+323二支渠改建工程D合格0+000-0+150、0+217-0+913砼预制板梯形渠工程D1合格0+1

22、50-0+187.8、0+187.8-1+195.2、1+282.5-1+687矩形渠工程D2合格0+913-1+214段U形渠工程D3合格渠系建筑物工程D4合格4单位工程19个分部10.3质量控制的主要内容10.3.1 施工准备阶段的质量控制（事前控制）10.3.1.1开工条件的控制1、严格审查工程开工应具备的各项条件，并审批开工申请。2、合同项目开工应遵守下列规定：（1）在施工合同约定的期限内，经发包人同意后向施工单位发出进场通知，要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备材料进场进行施工准备。进场通知中明确合同工期起算日期。（2）协助业主按施工合同约定向施工单位移交施工设施或施工条件，包括施

23、工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等。（3）施工单位完成开工准备后，应向项目监理部提交开工申请。监理部经审查确认业主和施工单位的施工准备满足开工条件后，签发开工令。（4）由于施工单位原因使工程未能按施工合同约定时间开工的，监理部通知施工单位在约定的时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因。由此增加的费用和工期延误造成的损失由施工单位承担。（5）由于业主原因使工程未能按施工合同约定时间开工的，监理部在收到施工单位提出的顺延工期的要求后，与业主和施工单位共同协商补救办法。3、分部工程开工，监理部审批施工单位报送的每一分部工程开工申请，审核施工单位提交的施工措施计划，检查分部工程的开工

24、条件，确认后签发分部工程开工通知。4、单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获得批准后自行开工，后续单元工程凭监理部签发的上一单元工程施工质量合格证明后方可开工。各施工阶段开工条件检查内容见下表：各施工阶段开工条件检查内容序号工作项目工作内容工作方法和措施1合同项目开工签发进场通知依据合同约定及时签发进场通知，协调移交施工场地，轴线水准点。进场延误签发催告通知。组织复核、轴线、水准点的位置高程。签发开工令审核施工单位提交的开工申请等系列资料。签发审核意见或合格签发开工令。审核施工组织设计，核对人员、机构、质量保证体系、安全生产保证体系，进场设备、机械、检测设备，测量成果报审，临时工程设

25、施等。2分部工程开工签发开工通知审查施工措施计划检查现场施工准备，开工条件要素签发审批意见检验进场材料（地产材料、外购材料）3单元工程开工第一个单元工程开工时旁站检查，核对工艺、工法、施工组织的可行性，及时纠正偏差。若质量不能保证，签发暂停工令整改。10.3.1.2工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制1、对于工程中使用的材料、构配件，项目监理部监督施工单位按有关规定和施工合同约定进行检验，并审查材质证明和产品合格证。2、材料、构配件和工程设备未经检验，不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，督促施工单位及时运离工地或做出相应处理。3、项目监理部如对进场材料、构配件和工程设备的质

26、量有异议时，可指示施工单位进行重新检验；必要时，也可进行平行检测。4、项目监理部在工程质量控制过程中发现施工单位使用了不合格的材料、构配件和工程设备时，指示施工单位立即整改。工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制内容序号工作项目工作内容工作方法和控制措施1水 泥复检、见证取样、现场检查每批号或每200吨取样送检核验水泥合格证、出厂报告核验水泥复检报告现场堆放存储方式，防雨防潮。2砂料复检，见证取样每400m3取样一组送检监理抽检一组核验检测报告中不合格超标项提出处理措施3砂砾石料见证取样每400m3取样一组送检监理抽检一组核验检测报告中不合格超标项提出处理措施4无纺布及一布一膜见证取样同

27、一批量取样一组送检监理抽检一组核验检测报告中不合格超标项提出处理措施5钢筋见证取样每60t取样一组送检，焊接每300个取样一组送检监理抽检一组核验检测报告中不合格超标项提出处理措施6砼见证取样抗压每100m3取样一组送检，抗渗抗冻每2000m2个取样一组送检监理抽检一组核验检测报告中不合格超标项提出处理措施10.3.1.3开工前质量保证工作 （1） 建立和完善监理部的质量监控体系，做好监控准备工作。（2） 参加设计交底和图纸会审，签发监理工程师图纸。（3） 审查承包人的施工组织设计，报经总监批准实施。（4） 审核承包人施工生产要素。包括：1）承包人的质量保证体系。2）承包人配备的管理和作业人员

28、资质、数量。3）原材料、半成品及构配件质量。4）机械设备配置。5）质量控制设备及措施。6）复核承包人的测量放线。10.3.2施工过程质量控制（事中控制）。 为确保施工质量，监理工程师要对施工过程进行全过程、全方位的质量监控，质量控制主要围绕影响施工质量的因素进行，主要有以下内容：10.3.2.1技术准备状态控制。1、质量控制点的设置。针对质量控制的重点、关键部位、薄弱环节，分析可能造成质量问题的原因，设置控制点，采取措施进行预控。（1）质量控制点及控制方法质量控制点及控制方法阶段施工项目质量控制点控制方法试验1.施工准备“三通一平”检查临时施工道路修筑、基础排水现场巡视/轴线、高程控制网复核检

29、查施工单位对设计单位交桩的轴线、高程平面控制网的复核。查验施工资料、测量/2.施工阶段拆旧、基础开挖、隐蔽工程验收拆旧清理、软基处理，基面开挖高程。旁站、查验资料、测量、跟踪检测原基取样砂砾石垫层回填几何尺寸及相对密度旁站、查验施工资料、测量、平行检测填料干密度试验每4003检测1组。砼浇筑几何尺寸、平整度、高程、养护。巡视、旁站、查验施工资料、测量砼浇筑试验每1003检测1组抗压试块。钢筋品种、型号、外观、尺寸、数量、弯钩。巡视、查验施工资料、测量。浆砌石 砌筑方法、石料尺寸、砌筑质量、几何尺寸旁站、查验资料、测量、跟踪检测预制砼衬砌砌筑方法、砌筑质量、平整度、高程、几何尺寸、勾缝质量。旁站

30、、查验资料、测量、跟踪检测砼试压块试验、塑膜品种、尺寸、产品出厂合格证、铺设质量。查验、测量、跟踪检测材料复检（2）监理控制的方法和措施A、事前控制：严格审批施工方案。B、事中控制： 1、劳动组织及作业人员上岗资格的控制。包括作业人员数量、工种配置、管理人员及相关制度。2、进场材料、构配件的质量控制。3、进场施工机械、设备的性能及工作状态。4、施工测量及计量器具性能、精度的控制。5、施工中原地面高程、砼工程、土方回填工程、基础开挖高程及几何尺寸的质量控制。10.3.2.2技术活动过程控制。1、监控承包人的“三检制”是否有效运行。2、工程技术复核工作监控。3、见证取样送检工作监控。4、质量控制点

31、实施的监控。5、拌和站原材料计量、操作、记录的监控。6、工地例会的管理。7、停复工的实施。10.3.2.3技术活动结果控制。1、单元工程验收。2、分部工程验收。3、单位工程验收。4、不合格的处理。5、成品保护。6、质量控制的措施。10.3.3竣工验收质量控制（事后控制）。1、工程质量评定。2、竣工资料审核。10.4质量控制的措施10.4.1施工准备阶段的质量控制措施：1、检查承包商派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否与施工合同文件一致； 2、检查承包商进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求；3、检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求；

32、 4、检查承包商试验室应具备的条件是否符合有关规定要求；5、检查、督促承包商对业主提供的测量基准点进行复核，并督促承包商在此基础上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘；6、检查承包商的质量保证体系； 7、检查承包商的施工安全、环境保护措施及规章制度的制定情况，核查关键岗位施工人员的资格情况；8、审批承包商提交的中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划等技术资料； 10.4.2施工阶段质量控制措施 1、采用现场察看、查阅施工记录以及对材料、构配件、试样等进行抽检的方式对施工质量进行严格控制；应及时对承包商可能影响工程质量的施工工法以及各种违章作业行为发出调整、制止

33、、整顿直至暂停施工的指示；2、严格旁站监理工作，按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理；3、单元工程（或工序）未经项目监理部检验或检验不合格，禁止承包商开始下一单元工程（或工序）的施工； 4、发现施工环境可能影响工程质量时，应指示承包商采取有效的防范措施，必要时，应停工整改； 5、对施工过程中出现的质量问题及其处理措施或遗留问题进行详细的记录和拍照，保存好相片或录像带等相关资料； 6、监督承包商按照真实、齐全、完善、规范的要求填写质量评定表，要求承包商按规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程质量等级进行自评，并对承包商的工程质量等

34、级自评结果进行复核。项目监理部应按规定参与工程项目外观质量评定和工程项目施工质量评定工作。采用水利水电建设工程验收规程SL223-1999和07年国家水利部颁发的水利工程建设项目验收管理规定及相关的技术规范和标准。项目监理部监督施工单位真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。施工单位应按规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程质量等级进行自评。由项目监理部对施工单位的工程质量等级自评结果进行复核。单元工程和分部工程验收明细表验收阶段验收组织参加单位验收条件验收内容验收资料分部工程监理单位项目法人所有单元工程完建质量全部合格资料齐全工程是否达到设计标准评定工程质量等级验收遗留问题，提出处理意见分

35、部工程验收签证原件不少于2份设计单位施工单位运行管理单元工程监理单位施工单位所有工序施工完成，质量合格，评定资料齐全工艺工法是否达到规范要求，评定各工序质量等级单元工程质量验收报验，单工序质量评定表，开工、开仓报审表对重要隐蔽单元工程（关键部位单元工程）质量等级验收时，应由项目法人、设计、监理、施工、运行管理单位共同参加检查验收和质量评定，设计单位应同时选派地质工程师参加。7、重要隐蔽和工程关键部位的质量控制措施对隐蔽工程如闸基础开挖的验收，严格按要求组织业主，监理、设计、施工单位进行联合验收签证后，方可进行覆盖。基础处理工程和重要隐蔽工程的验收，在施工过程应当列为重要部位进行专项验收，应当按

36、照有关验收规程，验收规定和验收办法认真执行，以保证工程质量安全和工程建设过程的见证性和监督性。8、质量控制程序。见项目监理人员职责、监理工作程序图及工作制度.监理主要工作流程图。10.5质量控制制度。见附录3.监理工作主要制度。11.工程进度控制11.1进度控制的原则11.1.1依据建设工程施工合同所约定的工期目标。11.1.2在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。11.1.3采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。11.2进度控制的目标：按照施工合同，分期实现阶段性控制目标，在签订的施工承包合同约定的总工期内完工。11.3进度控制程序见项目监理人员职责、监理工作程序图及工作制度.监理主

37、要工作流程图。11.4进度控制主要内容11.4.1督促承包商做好施工组织管理，确保施工资源的投入，并按批准的施工进度计划实施。 11.4.2对施工进度计划的实施全过程监督，包括施工准备、施工条件和进度计划的实施情况，进行定期检查，对实际施工进度进行分析和评价。 11.4.4进度计划，协调有关参建各方之间的关系，定期召开生产协调会议，及时发现、解决影响工程进度的干扰因素，促进施工项目的顺利进展。11.4.5在检查中发现实际工程进度与施工进度计划发生了实质性偏离时，应要求承包商及时调整施工进度计划。11.4.6发生下列情况之一时，项目监理部应下达暂停施工通知：1、工程继续施工将会对第三者或社会公共

38、利益造成损害时；2、为了保证工程质量、安全所必要时； 3、发生了须暂时停止施工的紧急事件时； 4、承包商拒绝服从项目监理部的管理，不执行项目监理部的指示，从而将对工程质量、进度和投资控制产生重大影响时； 5、其他应下达暂停施工通知的情况时。 11.4.7在具备复工条件后，及时签发复工通知，明确复工范围，并督促承包商执行。11.5进度控制的措施11.5.1组织措施监理依据施工单位项目部组织机构形式，结合初期运行状况，分析与工程实际的贴合性，找出原因，建议项目部采取调整机构和调换人员措施。11.5.2经济措施监理针对进度控制过程中出现的重大问题，依据规定和建议对严重滞后的项目部采取经济处罚，用经济

39、手段保证施工进度得以有效控制。11.5.3技术措施监理部针对施工进度控制中的技术难点、关键点，可以组织和建议为保障工程总工期目标，解决技术难点、关键点召开专题会议，专家咨询会议的形式，对项目提供技术服务支持，确保工期目标的实现。11.5.4合同措施监理针对项目组织施工进度严重滞后，将要造成不良后果的项目部，经过分析讨论研究及时向业主汇报和提出建议，采取积极有效措施，依据合同约定，及时解决工程建设中的重大问题。11.6进度计划的控制11.6.1过程控制（1）利用每旬（或月）拟完成工程项目的进度计划，及时掌握和控制承包人的实际工程进度，使之满足进度计划要求。（2）在计划实施过程中，对施工单位实际进

40、度进行跟踪监督，并对实施情况进行记录。（3）根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。（4）发现进度偏离时，签发监理通知单，要求承包人及时采取措施，实现计划进度的安排调整。（5）承包人每月20日前(或根据业主规定)报送月工、料、机动态表。11.6.2进度计划的调整（1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师进行原因分析和研究措施，也可提出建议，并签发监理通知。（2）召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定工期目标的实现。12工程投资控制12.1投资控制的原则12.1.1确保合同项目投资不超出。12.1.2严格审查设计变更和洽商。12.1.3严格控制索赔现象。12.1.4严

41、格核算政策调价项目。12.1.5严格执行工程施工合同中所确定的合同价，单价和约定的工程款支付方法。12.1.6坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的工程内容不予审核和计量。12.1.7工程量的计算应符合合同有关计算规则。12.1.8处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减费用应坚持合理、公正。12.1.9对有争议的工程量计算和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。12.1.10对工程量及工程款的审核应在工程合同所约定的时限内完成。12.2投资控制的目标以合价为投资控制额度，投资不突破设计概算。12.3投资控制的内容12.3.

42、1审核工程付款申请，签发付款证书。12.3.2根据施工合同约定进行价格调整。12.3.3根据授权处理工程变更所引起的工程费用变化事宜。12.3.4根据授权处理合同索赔中的费用问题。12.3.5审核完工付款申请，签发完工付款证书。12.3.6审核最终付款申请，签发最终付款证书。12.4投资控制程序和制度12.4.1投资控制程序（见附件2）12.5投资控制措施1、已完成的单元工程质量全部完成，并且验收合格，每月对所申报的工程量核审，有计算式，属于相互隐蔽的较复杂的应附计算简图于后。（1）工程计量每月一次，周期为上月21日至本月20日(或根据业主规定)。（2）承包人每月25日，递交本月工程量清单及相

43、应附件和监理工程量签认的工程计量报验单（CB29），报总监审核。（3）对某些难以计量的工程量，应由总监会同发包人和承包人协商约定。（4）对施工图纸以外增加的工程量，由监理工程师会同发包人和承包人进行这测实量，并填报合同新增项目支付明细表（CB31附表5）。2、设计变更增（减）工程量的计量变更文件齐全，施工过程验证资料齐全，并且有关方签认，计量增（减），计算准确，有计算式，有说明、附简图，并且全部完建，质量合格。3、临时工程或其它工程的计量依据合同文件和有关的规定，对需要现场计量、核定发生的事件、工作量、施工过程、状态进行记录和计量，及收集有关资料，作为计量、汇总、计量分析，造价控制的基础依据。

44、4、投资控制与支付(1）支付依据：工程建设合同（协议）、招投标文件、标准的工程量清单、设计文件等。(2）支付核审程序：监理员或监理工程师对申报工程量进行审核（标段监理）。监理工程师对其报审的支付证书进行审核无误后，并附监理工程量计算书，附简图，由总监理工程师复核无误后签证工程支付证书，转报发包人（业主）核定。(3)支付项目1）单价项目支付。根据工程量清单所列项目、单价和月完成工程量确定本月进度款支付金额。审核的重点经过调整的单价、支付工程量的计量。2）合价项目支付。按照合价项目支付计划和实际进度，确定合价项目支付金额。3）新增项目支付。新增项目包括附加工程和额外工程。附加工程是指构成原合同必不可缺少的内容；额外工程是指不是构成原合同必不可少的内容。监理工程师将采用相应的原则和方法对两类新增项目进行调价。4）价格调整支付。监理机构按施工合同约定的程序和调整方法，审核