建筑公司管理制度全集25429.docx

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1、建筑企业管管理制度度全集企业管理制制度题 目劳动人事管管理规定定编号起 草审 核批 准版本发布日期实施日期修订状态0一 目的的 建立完整全全面的劳劳动人事事管理制制度，规规范人事事管理。二 适用用范围 本规定适用用于公司司所有员员工。三 职责责本规定由行行政人力力资源部部负责管管理、执执行。四 正文文1 总则则1.1 本规定定包括劳劳动用工工、员工工管理两两个部分分，其中中劳动用用工包括括招聘、试试用、转转正、劳劳动合同同签订、待待岗、解解职部分分。员工工管理包包括职务务任免、工工作守则则、交卸卸手续、给给假、奖奖惩、终终止、解解除劳动动合同部部分。1.2 本规定定依据公公司管理理制度和和国家

2、有有关法律律条款制制定。1.3 本公司司员工的的招聘、报报到、试试用、职职务任免免、解职职、交卸卸、给假假、奖惩惩等事项项，除公公司章程程和国家家有关法法令另有有规定外外，均依依本规定定办理。1.4 公司除除董事、监监事外，自自总经理理至以下下工作人人员，均均称为公公司员工工，并依依工作性性质分管管理岗位位、生产产岗位、技技术岗位位等序列列。管理岗位分分为：- 经经理、副副经理- 主主管(一一级主管管、二级级主管、三三级主管管)- 科科员 生产岗位分分为：- 车车间主任任- 主主管- 班班组长- 员员工技术岗位分分为：- 主主任工程程师- 工工程师- 助助理工程程师- 技技术员1.5 公司司除

3、正式式员工外外，因发发展或工工作需要要，可聘聘请顾问问或特约约人员，雇雇用季节节性临时时工或包包工。其其管理办办法以聘聘约或合合同为准准。1.6 本本公司各各级员工工，均应应遵守本本制度中中的各项项规定及及本公司司制定的的各项规规章及通通告、办办法。2 劳动用工2.1 本公司司聘用各各级员工工，均以以思想、学学识、品品德、能能力、经经验、体体格等适适合于所所任职务务或岗位位工作为为原则，招招聘、试试用、转转正、劳劳动合同同签订、待待岗的具具体操作作方法遵遵照公司司员工工招聘制制度。2.2 解解职2.2.11 公司司员工的的解职分分为自然然解职、退退休、辞辞职、停停职、资资遣、免免职、终终止和解

4、解除劳动动关系八八种。2.2.22 本公公司员工工死亡的的为自然然解职。2.2.33 本公公司员工工退休给给予退休休金，依依照国家家相关规规定由社社会统筹筹保险处处发放。2.2.44 本公司司员工自自请辞职职者，应应于请辞辞日300日前以以书面形形式申请请核准。在在未核准准前不得得离职，擅擅自离职职者以旷旷工论处处。2.2.55 本公公司员工工停职分分为“自请停停职”及“命令停停职”二种。2.2.55.1 员工工因患病病需长时时间治疗疗或其他他特殊原原因需要要较长时时间离岗岗，超出出病假、事事假规定定范围的的，经总总经理同同意，可可自请停停职(停停职时间间最长不不超过66个月)，停职职期间不不

5、发放任任何薪资资和福利利费用，各各类保险险中单位位应交部部分、个个人应交交部分全全由员工工个人负负责。2.2.55.2 员工工有下列列情况之之一者可可命令停停职：- 因因病延长长的假期期超过三三个月者者。- 触触犯法律律嫌疑重重大而被被羁押或或提起公公诉者。2.2.66 自请请停职和和命令停停职，如如遇下列列情况，酌酌情予以以处理：- 自自请停职职者，停停职日期期结束115个工工作日内内未申请请复职者者，予以以解除劳劳动关系系。- 因因病停职职者，自自停职日日起六个个月内未未能病愈愈申请复复职者，予予以解除除劳动关关系。- 触触犯法律律嫌疑重重大而被被羁押或或提起公公诉者，经经判决为为有期徒徒

6、刑以上上者免职职或解除除劳动关关系，但但侦查处处分不起起诉或判判决无罪罪者，可可予复职职。2.2.77 违犯公公司规章章，经查查证属实实，由公公司做出出处理规规定，经经公司工工会委员员会（组组）讨论论通过免免职或解解除劳动动合同者者，予以以免职或或解除劳劳动合同同。2.2.88 本公公司员工工离职，除除特殊情情况不能能亲自办办理交卸卸手续者者外，均均应办妥妥交卸手手续，经经各部门门接交人人签准后后方能离离职。3 员工工管理3.1 职务任任免3.1.11 各各级主管管职务的的委派分分为实授授、代理理二种。3.1.22 职务的的派免除除按照公公司章程程须由董董事会核核定者外外，主管管副总如如认为部

7、部门经理理有必要要进行任任免时，可可以书面面文件呈呈请总经经理批示示；各部部门经理理如认为为本部门门主管有有必要任任(免)时，可可以书面面形式将将意见反反馈给主主管副总总，经主主管副总总同意后后交行政政人力资资源部，由由行政人人力资源源部呈总总经理核核定。3.1.33 职务务的任免免经核定定后，由由人力资资源部填填发人事事任免决决定。3.1.44 职务务的委派派经核定定，自人人员到岗岗之日起起执行新新的岗位位的工资资标准。3.2 员工日日常工作作规范3.2.11 本公司司员工应应遵守本本公司一一切规章章命令及及主管的的工作指指挥与监监督,忠忠实勤勉勉地执行行其岗位位职责。对对岗位工工作和岗岗位

8、发展展有合理理化建设设性意见见时,可可以口述述或书面面陈述建建议。3.2.22 本公司司员工日日常行为为应诚实实、谦让让、廉洁洁、谨慎慎、敬业业，同事事间要精精诚团结结协作，共共同为公公司发展展出力和和争取荣荣誉。3.2.33 本公司司员工上上下班均均应遵照照考勤管管理规定定的各项项内容，违违者按本本制度中中的惩处处规定论论处。3.2.33.1 每月迟迟到或早早退(330分钟钟以内)：- 33-5次次者以旷旷工半天天论处。- 66-8次次者以旷旷工一天天论处。- 99-122次者以以旷工二二天论处处。- 超超过122次以上上者以旷旷工三天天论处。3.2.33.2 迟到或或早退330分钟钟至1小

9、小时，除除事先请请准者外外，按旷旷工半天天处理。3.2.44 各级级员工必必须每日日事每日日清，如如果不能能于办公公时间内内完成的的应加班班赶办。如如有临时时突发性性紧急事事项得到到主管人人员通知知时，虽虽非上班班时间也也应遵照照执行，不不得借故故推诿。3.2.55 本公司司员工对对客户或或来宾参参观，应应保持谦谦让礼貌貌、诚恳恳友善的的态度。对对客户委委办事项项应力求求周到，不不得草率率敷衍或或任意搁搁置不办办。3.2.66 各级级主管就就其管辖辖或所属属范围内内所发的的工作指指令，其其下属员员工有服服从执行行的义务务，但对对其命令令有意见见时可随随时陈述述。3.2.77 各级员员工对于于两

10、级主主管同时时所发工工作指令令或指挥挥，以直直接主管管命令为为准。3.2.88 本公司司员工必必须遵守守下列行行为：- 除除办理公公司工作作外，不不得对外外擅用本本公司名名义。- 对对于本公公司机密密无论是是否经定定，均不不得泄露露。- 未未经批准准不得擅擅离职守守。- 对对于经办办事项不不得收受受任何馈馈赠或向向业务往往来客户户挪借财财物。- 非非工作需需要不得得动用公公物或借借支公款款。- 对对所保管管的文书书财物及及一切公公物尽保保管之责责，不得得私自带带离或出出借公司司外。- 不不得私自自经营和和公司业业务类似似的商业业或兼任任同行业业公司以以外的职职务。- 不不得任意意翻阅不不属自己

11、己负责的的文件、帐帐薄表册册或函件件。责任任人许可可的不在在此限。- 不不准携带带违禁品品、引火火物及非非必要物物品进入入工作场场所。3.2.99 本公公司各级级员工有有违反33.2.8条规规定，视视情节轻轻重分别别予以惩惩处。3.3 交卸手手续 3.3.11 公司员员工交卸卸分：- 经经理、副副经理交交卸。- 经经管人员员交卸。3.3.22 称经经管人员员者为直直接经管管财物或或事务人人员。3.3.33 经经理、副副经理应应就下列列事项分分别造册册办理移移交：- 部部门人员员名册。- 未未办及未未了事项项。- 主主管的财财物及事事务。3.3.44 经管管人员应应就下列列事项分分别造册册办理移

12、移交：- 所所经管的的财物和和事物。- 未未办及未未了事物物。3.3.55 部门经经理交卸卸时，应应由公司司总经理理派人监监交，部部门副经经理交卸卸时可由由主管副副总派人人监交。3.3.66 经管管人员的的交接，由由部门经经理监交交，如发发生争执执应由监监交人述述明经过过，会同同移交人人及接收收人拟具具处理意意见呈报报上级领领导核定定。3.3.77 经经理、副副经理移移交时，应应由后任任同监交交人依移移交手册册逐项点点交清楚楚，于前前任移交交后三日日内接收收完毕，验验齐移交交清册与与前任及及监交人人会签移移交清单单。3.3.88 经管管人员移移交时，应应由后任任会同监监交人，依依移交表表册逐项

13、项点由清清楚，于于前任移移交后三三日内接接收完毕毕，验齐齐移交清清册与前前任及监监交人会会签移交交清单。3.3.99 各各级人员员移交应应亲自办办理，如如遇特别别原因，经经核准需需指定负负责人代代为办理理交卸时时，所有有一切责责任仍由由原移交交人负责责。3.3.110 各级人人员过期期不移交交或移交交不清者者，责令令于100个工作作日内交交卸清楚楚，其缺缺少公物物或致公公司损失失者应负负赔偿责责任。3.3.111 公公司派往往国内外外学习、实实习或考考察的员员工，其其交卸办办法应执执行本条条制度规规定。3.4 给假3.4.11 本本公司以以下日期期为法定定假日（若若有变更更时预先先通知），但但

14、因工作作需要可可指定照照常上班班。3.4.11.1 法定节节假日- 春春节- 元元旦- 国国庆节- 劳劳动节- 妇妇女节（仅仅限女性性）3.4.11.2 每星星期六、日日3.4.11.3 其他他由公司司决定的的休假日日3.4.22 员工请请假分下下列五种种，请假假期间薪薪资待遇遇按薪薪资管理理办法规规定执行行。3.4.22.1 事假假：因事事必须本本人处理理者可请请事假，连连续事假假不得超超过300天，超超过300天者按按停职处处理。3.4.22.2 病假假：因病病必须治治疗或休休养者，须须出具指指定医院院证明申申请病假假，每年年累计以以30个个工作日日为最高高限；住住院者，以以2个月月为限，

15、两两者合计计不得超超过800天；动动大手术术住院者者，以半半年为限限，其它它情况按按国家医医疗期执执行。3.4.22.3 婚假假3.4.22.3.1 员工结结婚可请请假7天天、晚婚婚10天天（含例例假日）。3.4.22.3.2 子女结结婚可请请假3天天（含例例假日）。3.4.22.4 娩假假3.4.22.4.1 员工生生育可请请假三个个月，难难产和双双生增114天；小产一一个月（均均含例假假日）。3.4.22.4.2 配偶分分娩可请请假3天天（含例例假日）。3.4.22.4.3 特殊岗岗位可责责令员工工提前或或延长分分娩假。3.4.22.5 丧假假3.4.22.5.1 父母、公公婆、岳岳父母、

16、配配偶、子子女的丧丧亡可请请假7天天（含例例假日）。3.4.22.5.2 祖父母母、外祖祖父母、兄兄弟姐妹妹的丧亡亡可请假假2天（含含例假日日）。3.4.33 以上假假别的批批准权限限如下：3.4.33.1 员工工假期33天内由由主管核核准，33-5天天以内由由部门经经理批准准，5天天以上由由分管副副总批准准。3.4.33.2 中层层副职人人员假期期3天内内由中层层正职核核准，33天-110天以以内由分分管副总总批准，110天以以上由总总经理或或委托副副总批准准。3.4.33.3 中层层正职假假期5天天以内由由分管副副总批准准，5天天以上由由总经理理或委托托副总批批准。3.4.33.4 副总总

17、假期33天内，员员工3个个月以上上的事病病假，均均由总经经理或委委托其他他副总批批准。3.4.44 员工工因工作作造成伤伤害不能能工作者者，经劳劳动部门门鉴定后后，以公公假论，期期间以年年为限。其其假期延延至次年年时应合合并计算算，假期期中工资资、福利利照付。过过期仍未未痊愈者者，可依依退休规规定命令令退休。3.4.55 请假假手续及及相关事事项，按按下列规规定办理理：3.4.55.1 员工请请假除因因急病不不能自行行呈报的的，可由由同事或或家属代代呈外，均均须亲自自办理请请假手续续。没有有办清请请假手续续的，不不得先行行离开岗岗位，否否则以旷旷工论处处。3.4.55.2 员工请请假期满满未行

18、续续假或虽虽行续假假没有获获得批准准而不到到岗的，除除确因病病或临时时发生意意外不可可抗力因因素事件件外，均均以旷工工论处。3.4.55.3 请假理理由不充充分或影影响工作作时，可可酌情不不给假，或或缩短假假期或令令其延期期请假。3.4.55.4 请假假者必须须将岗位位工作交交待给其其他同事事代理或或由主管管协调，并并在请假假单内注注明。3.4.55.5 计算算全年可可请假日日数，均均自每年年的1月月1日起起到122月311日止，中中途到岗岗的，比比例递减减。特准准病假至至次年销销假者，可可合并计计算。3.4.55.6 员工工依本制制度所请请各假如如有虚假假的，除除按旷工工论处外外，并视视情节

19、轻轻重予以以惩处。3.4.55.7 员工工请假均均根据薪薪资管理理办法扣扣除相应应工资部部分。3.5 奖惩3.5.11 奖奖励分为为嘉奖、记记小功、记记大功、晋晋级。3.5.22 公公司员工工有下列列情况之之一的,予以嘉嘉奖:- 品品行端正正，工作作认真务务实，刻刻苦钻研研技术，能能出色完完成重大大或交办办的临时时性突击击任务的的。- 拾拾金不昧昧（价值值2000元以上上）者。- 帮帮助同事事获得他他人赞誉誉，有具具体事实实的。- 在在公司内内外的良良好作风风与行为为被称赞赞，足以以为公司司增添荣荣誉的。- 忍忍辱负重重、默默默无闻、承承担脏累累难受的的工作足足以为楷楷模的。3.5.33 有有

20、下列行行为之一一的，予予以记小小功：- 对对生产技技术或管管理制度度建议改改进，经经采纳施施行，卓卓有成效效。- 节节约物料料或对废废物利用用，卓有有成效的的。- 遇遇有灾难难，勇于于负责，处处理得当当者。- 拾拾金不昧昧且价值值在10000元元以上者者。- 检检举违规规或损害害公司利利益者。- 发发现职外外事故，予予以速报报或妥为为防止损损害发生生足以为为嘉许的的。3.5.44 有下列列情况之之一者，予予以记大大功：- 遇遇有意外外事件或或灾害，奋奋不顾身身，不避避危难，因因而减少少损害者者。- 维维护国家家、公民民、他人人利益，见见义勇为为者。- 维维护公司司利益，避避免重大大损失者者。-

21、 优优秀的个个人表现现，使所所在部门门或公司司受市级级以上行行政部门门表彰者者。- 组组织其他他员工为为公司或或所在部部门一道道努力，业业绩优异异者。- 提提出合理理化建议议，大幅幅度提高高公司经经济效益益的。- 节节省原材材料消耗耗，爱护护公司财财物有显显著效果果者。3.5.55 有下下列情况况之一者者，给予予晋级：- 从从事技术术攻关，对对公司贡贡献较大大，或大大幅度降降低成本本，或利利润增加加者。- 对对公司有有特别贡贡献，足足任公司司同仁表表率者。- 一一年内记记大功22次以上上者。- 在在公司连连续工作作三年以以上，工工作业绩绩优良，未未曾违犯犯考勤纪纪律，未未受处分分者。- 连连续

22、打破破企业成成本（降降低）记记录，使使利润持持续幅度度增长者者。3.5.66 获得上上述精神神奖励者者，分别别情况同同时给予予特别奖奖金奖励励：- 记记嘉奖一一次，奖奖励3001000元；- 记记小功一一次，奖奖励9003000元；- 记记大功一一次，奖奖励277010000元；3.5.77 公司处处罚分为为警告、记记小过、记记大过、解解除劳动动合同。3.5.88 公司员员工有下下列情况况之一的的，予以以警告：- 未未经许可可，脱岗岗、漏岗岗、睡岗岗，怠忽忽工作者者。- 一一月内迟迟到早退退、串岗岗达到两两次以上上者。- 一一月内旷旷工一日日者。- 使使用公司司设备、工工具不按按要求保保养。-

23、 有有随地吐吐痰、乱乱丢杂物物、乱倒倒饭菜，妨妨害公共共环境卫卫生及公公众利益益之不良良习惯。- 不不服从门门卫的正正常管理理。- 在在公司禁禁烟区内内吸烟。- 因因个人责责任发生生工作错错误，情情节轻微微的。- 妨妨害正常常工作或或团体秩秩序，情情节轻微微的。- 不不服从主主管工作作合理指指导，情情节轻微微的。- 不不按规定定着装或或佩戴规规定标志志，或穿穿拖鞋上上班者。- 不不能适时时完成临临时指定定工作任任务或承承担重大大临时交交办任务务的。3.5.99 有下列列情况之之一者，予予以记小小过：- 受受警告处处分三次次者。- 旷旷工二日日者。- 未未经批准准擅自操操作或允允许他人人操作不不

24、归本人人使用的的设备、物物品。- 劳劳动态度度差，与与同事吵吵架，造造成不良良影响的的。- 不不及时向向上级报报告发生生的事故故。- 对对上级指指示或有有期限命命令，无无故未能能如期完完成，致致使公司司权益受受影响者者。- 在在工作场场所喧哗哗、嬉闹闹，妨碍碍他人工工作而不不听劝告告者。- 对对同事恶恶意攻击击或诬害害、提供供伪证，制制造事端端者。- 因因喝酒影影响他人人工作者者。- 未未经许可可不候接接替先行行下班离离岗者。- 因因责任导导致设备备或物品品材料遭遭受损害害或伤及及他人者者。- 未未经许可可带领他他人到生生产区或或核心岗岗位参观观者。3.5.110 有下下列情况况之一者者，予以

25、以记大过过：- 受受记小过过处分三三次者。- 一一个月内内连续旷旷工三日日者。- 擅擅离职守守，使公公司蒙受受重大损损失者。- 泄泄漏公司司技术机机密、商商业机密密，情节节轻微者者。- 未未经许可可携带易易燃易爆爆品到公公司内或或未经许许可在公公司内私私自点火火者。- 在在工作场场所或工工作中酗酗酒滋事事，影响响生产、业业务、事事务等团团体工作作秩序者者。- 损损毁公物物或涂改改重要文文件、证证明者。- 怠怠忽工作作或擅更更改工作作标准、工工作方法法，使公公司蒙受受损失的的。- 不不服从上上级领导导，屡劝劝不听者者。- 轮轮班制员员工拒不不接受轮轮班，特特殊情况况下回避避加班的的。- 动动机设

26、备备、车辆辆、仪器器及具有有技术性性的工具具，未经经使用人人或单位位主管同同意擅自自操作者者，如因因损坏或或造成损损害负连连带赔偿偿责任。- 其其他重大大违规行行为，如如违犯安安全规定定，情节节较重者者。3.5.111 解除劳劳动合同同的条件件具体见见3.77条款。3.5.112 受到处处分者，分分别情况况同时给给予下列列罚款- 受受警告处处分，罚罚款30050元元。- 受受记小过过处分，罚罚款6001000元。- 受受记大过过处分，罚罚款10002000元。- 降降职、降降级不能能免除上上述处分分。3.5.113 员工功功过抵消消规定3.5.113.11 嘉嘉奖抵消消警告；3.5.113.2

27、2 记记功1次次或嘉奖奖3次，抵抵消记过过1次或或警告33次；3.5.113.33 记记大功11次或记记小功33次，抵抵消记大大过1次次或记小小过3次次。3.5.113.44 员员工的功功过抵消消以发生生在同一一年度内内者为限限，奖惩惩次数以以公司发发文为准准。3.6 值值勤3.6.11 公司于于休假日日及上班班时间外外应办所所在事务务，除主主管人员员在各职职守内各各负全责责外，可可另派人人员值勤勤处理下下列事项项。3.6.11.1 临时时性、突突发性事事件及各各项必要要措施。3.6.11.2 指挥挥监督保保安人员员及值班班人员。预预防灾害害、盗窃窃及其它它危害事事项。3.6.11.3 随时时

28、注意公公务保密密、环境境卫生与与安全措措施的实实施情况况及时向向有关部部门反映映情况。3.6.11.4 公司司交办的的各项事事务。3.6.22 值值勤人员员，其时时间规定定如下：3.6.22.1 自星星期一至至星期天天每日下下午下班班始至翌翌日上班班时止。3.6.22.2 例假假日3.6.22.2.1 白班班：上午午八时至至下午六六时（冬冬日）或或六时三三十分（夏夏日）。3.6.22.2.2 夜班班：下午午六时（冬冬日）或或六时三三十分（夏夏日）始始至次日日八时。3.6.33 员工值值勤轮值值表由各各部门编编订，于于上月底底公布及及通知值值勤人员员按时值值勤，并并放值日日牌，将将值日员员工姓名

29、名悬示于于明显处处。3.6.44 值勤人人员应按按规定在在指定位位置、场场所连续续履行职职责，不不得中途途间歇或或随意外外出，必必须在公公司指定定的地点点食宿。3.6.55 值勤员员工收到到急要文文、电应应分别按按以下方方法处理理：3.6.55.1 属于于职权范范围内者者可及时时处理。3.6.55.2 非职职权所及及者，视视其性质质立即联联络有关关部门主主管人员员处理。3.6.55.3 密件件或限时时信件应应立即原原封保管管，于上上班时呈呈送有关关领导。3.6.66 值勤勤人员如如遇临时时、突发发性紧急急事件处处理得当当，使公公司减少少损失者者，可由由所在部部门主管管报请奖奖励，并并于年度度终

30、结时时，考核核其值勤勤成绩作作为年终终考核参参考。3.6.77 值值勤员工工应将轮轮值时所所处理的的事项填填写报告告单，于于上班后后送主管管部门转转呈审阅阅。3.6.88 值值勤员工工在规定定时间内内，擅离离职守（脱脱岗、误误岗、睡睡岗、漏漏岗等）者者，按照照奖惩制制度处理理，如情情节重大大误及全全局、局局部工作作时从重重处罚。处处理紧急急事件如如有失误误，视情情节轻重重予以警警告或记记过处分分 。3.6.99 值值勤员工工如因病病或因事事不能承承值时，应应事先请请假并自自行委托托代理，出出差时同同样，委委托代理理者应负负一切责责任。3.7 终止、解解除劳动动合同3.7.11 终止止劳动合合同

31、条件件：3.7.11.1 双方协协商同意意的；3.7.11.2 员工工合同期期满未被被续聘或或合同期期间达不不到员工工考核要要求的；3.7.11.3 劳动动合同订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行的；3.7.11.4 员工提提出调离离、辞职职，公司司同意的的；3.7.22 解解除劳动动合同条条件：3.7.22.1 员工工不能胜胜任工作作，经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；3.7.22.2 员工工患病或或者非因因工负伤伤，超过过规定医医疗期的的经调整整后仍不不能胜任任工作的的；3.7.22.3 请事事假连续续超过二二个月或或年累计

32、计超过三三个月的的；3.7.22.4 有下列列情形之之一的除除按有关关规定赔赔偿给公公司造成成的损失失外，公公司也要要解除劳劳动合同同：- 泄泄露公司司生产、技技术、财财务、经经营、人人事等机机密者。- 因因直接责责任造成成公司550000元以上上损失者者。- 连连续旷工工15天天，或年年累计旷旷工200天以上上者。- 对对同事施施暴、恐恐吓、妨妨害团体体秩序的的。- 偷偷窃公司司或他人人物品，侵侵占公司司财物经经查实者者。- 损损毁财务务原始凭凭证、账账表，第第二次涂涂改公司司重要文文件者。- 未未经许可可，在同同类行业业兼职者者。- 谎谎报生病病请假，而而在公司司外从事事其它工工作者。-

33、受受公检法法司机关关的刑事事处分者者。- 一一年中记记大过三三次，功功过无法法抵消平平衡者。- 制制造是非非，煽动动罢工或或怠工者者。- 吸吸食毒品品或参加加非法组组织者。- 伪伪造或变变造盗用用公司印印信者。- 在在工作场场所利用用公司设设备制造造私人物物品，或或唤使他他人制造造私人物物品者。- 利利用公司司名誉对对外招摇摇撞骗，致致使公司司声誉受受损者。- 违违犯劳动动法等法法规和公公司其他他制度规规定的解解除劳动动关系条条款者。- 打打击报复复举报人人和监察察、稽核核人员的的。3.7.33 终止止、解除除合同程程序3.7.33.1 管理理人员终终止劳动动合同的的,需办办理工作作移交手手续

34、,经经主管领领导签署署意见,并报行行政人力力资源部部备案.合同终终止后不不再享受受相应待待遇。3.7.33.2 员工工终止合合同的,经部门门领导、部部门主管管领导签签署意见见同意终终止,有有关部门门签字,确认无无公司欠欠款、欠欠物,报报行政人人力资源源部办理理相关手手续。3.7.33.3 员工工调离的的,须提提前一个个月提出出调离申申请,到到财务部部办理结结算手续续,确认认无公司司欠款、欠欠物,报报行政人人力资源源部办理理相关手手续。3.7.33.4 因违违反劳动动纪律解解除劳动动合同的的程序：- 部部门填写写解除原原因并经经部门经经理签字字，交其其本人由由其个人人申辩陈陈述，对对解除劳劳动合

35、同同作出书书面认可可；- 主主管领导导签署意意见；- 行行政人力力资源部部办理解解除合同同手续，从从此不再再享受公公司的任任何待遇遇，包括括各类社社会保险险，进行行薪资结结算。- 到到财务部部办理结结算手续续；3.7.33.5 解除劳劳动合同同后的员员工视为为解除劳劳动关系系，取消消任何待待遇，应应立即取取走本人人人事档档案，因因其他原原因未取取走档案案的也与与公司无无任何关关系。3.8 抚恤退退休与保保险3.8.11 员员工伤亡亡恤助，依依劳动动法的的规定办办理。3.8.22 员员工退休休，依劳劳动法的的规定办办理。3.8.33 员员工保险险，依有有关法规规法令办办理。4 附则本规定归口口行

36、政人人力资源源部，由由行政人人力资源源部负责责解释。企业管理制制度题 目薪资管理办办法编号起 草审 核批 准版本发布日期实施日期修订状态一 目的的 规范薪资发发放管理理，引入入竞争激激励机制制，增强强企业发发展活力力，完善善公司劳劳动报酬酬管理分分配机制制性与合合理性，调调动员工工的积极极性，特特制定本本办法。二 适用用范围 本薪资管理理办法适适用于所所有与公公司签订订劳动合合同的正正式员工工。三 职责责本办法由行行政人力力资源部部负责管管理。四 正文文1 公司司职级设设置公司组织机机构调整整后，职职级分为为生产、技技术和管管理三大大系列，生生产系列列为主任任 主主管 班组组长 员员工；技技术

37、系列列为主任任工程师师 工程程师 助助理工程程师 技技术员；管理系系列为经经理（或或副经理理） 主管管 班组组长 员员工。岗岗位分为为生产岗岗位、管管理岗位位、技术术岗位、操操作岗位位四类。市市场营销销部业务务人员工工资另定定。2 薪资资定级2.1 薪酬设设定八个个职级，由由公司内内部掌握握，没有有特殊批批准一律律不得公公开。2.2 各职级级设有若若干档次次，档次次设定的的因素为为学历、职职称、工工作的重重要性、唯唯一性、破破坏性各各占133%的权权重，历历史工资资水平占占35%的权重重。3 薪资资发放原原则3.1 高管实实行年薪薪制，770基基薪，330年年考。3.2 部门经经理、副副经理实

38、实行管理理岗位职职级年薪薪制，770基基薪，115月月考（垂垂直），115年年考（扇扇型）。3.3 主管级级以下人人员工资资80%基薪，220%月月考。3.4 各系列列业绩考考核方案案另定3.5 薪酬外外的奖励励另定。4 薪资资结构及及发放项项目4.1 部门副副经理以以上工资资发放项项目包括括：基础础工资，岗岗位工资资，考核核工资，误误餐补贴贴，洗理理费，交交通补贴贴，报刊刊费，独独生子女女费八项项。4.2 主管级级工资发发放项目目包括：基础工工资，岗岗位工资资，考核核工资，误误餐补贴贴，交通通补贴，报报刊费，独独生子女女费七项项。4.3 职员工工资包括括基础工工资，岗岗位工资资，考核核工资，

39、误误餐补贴贴，交通通补贴，独独生子女女费六项项。4.4 试用员员工工资资按照基基础工资资项目发发放。5 病事事假扣除除项目5.1 当月请请病事假假5天以以内的，岗岗位工资资、误餐餐补贴、交交通补贴贴根据请请假天数数按比例例扣除，考考核工资资按考核核情况发发放。5.2 当月请请病事假假5天（含含5天）以以上的但但不满半半月的，岗岗位工资资、考核核工资、误误餐补贴贴、交通通补贴根根据请假假天数按按比例扣扣除，扣扣除相应应的考核核工资。5.3 当月出出勤不满满半月的的，不予予发放考考核工资资，基础础工资根根据请假假天数按按比例扣扣除。5.4 带薪休休假发放放基础工工资，岗岗位工资资，洗理理费，报报刊

40、费，独独生子女女费五项项工资。5.5 产假期期间发放放基础工工资，岗岗位工资资，洗理理费，报报刊费四四项工资资内容。6 薪资资计算与与发放6.1考勤勤 行行政人力力资源部部每月末末对公司司全体员员工考勤勤汇总，经经部门经经理、企企管副总总审核后后，成为为工资发发放的原原始依据据，存档档行政人人力资源源部。6.2 考考核 综合计计划部负负责对公公司各单单位进行行考核，决决定部门门月考核核工资的的分配率率及部门门经理(副经理理)的月月考核工工资。6.3计算算、造册册 部部门副经经理(含含副经理理)以上上人员由由计划财财务部依依据出勤勤、考核核情况计计算工资资，制作作工资发发放表；主管及及以下人人员

41、由行行政人力力资源部部根据出出勤、考考核情况况计算工工资，制制作工资资发放表表。6.4 审审批 工资表表由企管管副总审审核，总总经理批批准后发发放。6.5发放放 计计划财务务部按照照总经理理批准的的工资发发放表，到到银行办办理工资资发放相相关事宜宜，当月月基薪及及考核工工资在次次月8日日前发放放。6.6 查查阅 员工对对工资发发放情况况有疑问问可到行行政人力力资源部部查阅相相关资料料，询问问相关情情况；经经理(副副经理)以上人人员对工工资发放放情况有有疑问可可到财务务部查阅阅相关资资料，询询问相关关情况。6.7 归归档 工资发发放完毕毕，工资资发放表表分别由由行政人人力资源源部、计计划财务务部

42、整理理归档。6.8保密密要求 6.8.11 工工资采用用保密形形式发放放，执行行对上不不保密，对对下保密密的原则则。6.8.22 凡凡涉及薪薪资管理理和操作作的人员员均有对对公司薪薪资保密密的义务务，不得得向他人人泄露任任何人的的薪资情情况。6.8.33 凡凡公司员员工严格格执行工工资保密密规定，不不得询问问别人工工资，不不得将自自己的工工资告诉诉别人，个个人工资资条只限限本人核核对工资资使用，要要妥善保保管。谈谈论别人人工资、询询问别人人工资或或将本人人工资告告诉别人人的均给给予相应应处罚。 6.8.44 有有关薪资资资料，一一律单独独保密存存放，未未经主管管领导批批准，任任何人不不得调阅阅

43、、查看看，废弃弃的有关关薪资打打印的资资料应及及时销毁毁。6.8.55 违违反上述述条款之之一者，经经公司调调查核实实后，一一次给予予2000元罚款款，后果果严重者者，给予予解雇处处理。7 附则则7.1 本办法法归口行行政人力力资源部部，由行行政人力力资源部部负责解解释。7.2 本办法法包括了了劳动动法有有关竞业业禁止的的规定。所所有掌握握本公司司技术机机密和商商业机密密的员工工，必须须保守公公司机密密，执行行竞业禁禁止规定定，离开开本单位位半年内内不得到到与本公公司存在在竞争关关系的其其他用人人单位任任职，也也不得自自己生产产与本公公司有竞竞争关系系的同类类产品或或经营同同类业务务，否则则公

44、司将将按有关关法律法法规追究究当事人人的相关关法律责责任。企业管理制制度题 目员工培训教教育制度度编号起 草审 核批 准版本发布日期实施日期修订状态一 目的的1 为有有效开发发、整合合人力资资源，不不断为各各岗位培培养和输输送德才才兼备的的优秀人人才，特特制定本本制度。2 通过过培训教教育，激激发公司司员工求求知欲、创创造欲，使使其更好好地掌握握与本岗岗相关的的理论知知识、操操作规程程、质量量控制程程序，自自强不息息，努力力向上，创创造价值值，实现现价值，奉奉献价值值。二 适用用范围本制度适用用于包括括试用员员工在内内的所有有员工。三 职责责行政人力资资源部负负责培训训的总计计划和培培训汇总总，各部部门做好好本部门门内部员员工培训训工作。四 正文文1 培训训教育体体系1.1 新员工工岗前统统一教育育培训。1.2 员工在在岗培训训教育（分分不定期期和定期期）。1.2.11 部门门经理在在岗培训训。1.2.22 部门门主管在在岗培训训。1.2.33 部门门员工在在岗培训训。1.3 专门教教育（委委托科研研院所、大大学培训训相关人人员，员员工继续续教育、专专题培训训、外出出短训或