公司工程管理制度汇编17655.docx

《公司工程管理制度汇编17655.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司工程管理制度汇编17655.docx（467页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程管理制制度汇编编目 录第一部分 工工程管理理制度1、月度综综合检查查管理办办法12、工程质质量监管管体系63、产品质质量实测测实量工工作指引引244、工程进进度监管管体系575、项目开开发进度度计划编编制指引引706、工程安安全文明明施工监监管体系系817、安全文文明施工工操作指指引908、工程管管理工作作指引13559、样板管管理制度度165510、工作作面移交交制度175511、工程程总体策策划制度度178812、施工工单位评评价办法法18213、现场场监理管管理办法法190014、项目目后评估估制度211115、项目目物业移移交工作作指引215516、项目目部考核核制度2299第二部

2、分 预预算管理理制度1、材料/设备验验收管理理规定23442、工程招招标管理理规定27113、设计变变更、技技术核定定及现场场签证管管理规定定27884、资金计计划工作作流程及及指引2933月度综合检检查管理理办法（试行）一、目的1、督促各各施工单单位按公公司要求求施工，提高工工程质量量，满足进进度要求求和安全全文明施施工要求求。2、全公司司范围内内展开质质量、进进度及安安全文明明施工的的评比，奖奖优惩劣劣。3、考核各各项目部部工作情情况，为为员工考考核提供供量化依依据。二、适用范范围公司开发的的项目中中，已完完成竣工工验收项项目仅检检查质量量，不评评分、不不评比；其余项项目参与与检查、评评分

3、，评评比。三、检查时时间1、每月下下旬，具具体时间间另定。2、每个项项目部根根据承担担的面积积及物业业形态的的不同，安安排半天天至一天天时间进进行检查查。四、检查人人员1、月度检检查由计计划品质质部组织织。2、检查组组人员由由计划品品质部及及工程部部抽调人人员组成成。其中中质量方方面24人（含含一个安安装）进进度1人，安安全文明明施工112人人。五、检查内内容月度检查对对像为每每个项目目的总包包单位施施工的范范围，检检查内容容包括质质量检查查、进度度检查及及安全文文明方面面的检查查。具体体如下：1、质量检检查质量检查包包括质量量管理行行为、现现场实体体质量及及实测实实量三部部分工作作，具体体检

4、查内内容详见见质量量监控体系系及附附表，实实测实量量工作指指引及附附表。质量管理行行为应全全数检查查当月形形成的管管理资料料；现场实体质质量检查查采用抽抽查，每每个项目目的每个个项次抽抽查一栋栋楼，每每栋楼抽抽查两层层，抽楼楼的楼层层里应全全数检查查检查表表内的所所有内容容。实测实量采采用抽查查，抽查查内容为为施工单单位已按按要求进进行实测测实量，并并形成实实测实量量档案的的实体。按每项项次抽查查两套房房，房内内各指标标抽查点点数满足足实测测实量工工作指引引。如如施工单单位未进进行实测测或实测测造假，实实测实量量合格率率按500%记算算质量得得分；如部分分未实测测，部分分未按时时进行实实测，合

5、合格率按按已完成成部分下下浮5%300%计算算合格率率；如现现场不且且备实测测实量条条件的项项目，实实测实量量合格率率按800%计算算质量合合格率；别墅项项目、地地下室、首首层等不不具备代代表性的的楼层不不进行实实测。已完成下一一道工序序不能进进行检查查或尚未未开始施施工的检检查内容容，不记记入总分分。2、进度检检查进度检查主主要检查查工程进进度是否否满足已已确定的的B级节节点要求求。检查查表格及及检查方式式详见进进度监控控体系及附件。进度检查需需全数对对每一栋栋的实际际进度进进行查看看，对比比出已被被突破的的B级节节点及突突破天数数，并对对下一个个需要完完成的BB级节点点进行预预判，推推测是

6、否否存在被被突破的的风险。3、安全文文明检查查安全文明检检查包括括上月需需解决的的问题的的落实情情况检查查、本月月安全文文明施工工管理行行为的检检查及现现场安全全文明施施工措施施检查三三部分，具具体内容容详见安全监监控体系系及附件件。上月需解决决的问题题应实地地逐个检检查，查查看是否否按项目目部提出出的整改改方案进进行落实实，并对对整改结结果进行行评估。本月安全管管理行为为应全数数检查当当月形成成的管理理资料，对对需要进进行现场场核实的的，应进进行现场场核实。现场安全文文明措施施检查应应结合抽抽查与全全数检查查。对基基坑支护护及保利利CI标标识两项项，应全全数检查查，发现现所有不不符合项项；脚

7、手架架方面，外外观抽查查一栋，搭搭设抽查查两层，其其中包括括一层挑挑架层；三宝四四口方面面，抽查查一栋楼楼的任意意两层；模板支支撑方面面，抽查查一个操操作面；生活区区抽查一一栋；塔吊、施施工电梯梯、钢筋筋加工房房、木工工加工房房、一级级箱、二二级箱、三三级箱、木木工材料料堆放场场地、民民工食堂堂等抽查一一处，对对涉及的的安全用用电、施施工机械械、消防防、文明明施工等等逐一检检查。六、奖罚及及排名1、针对工工程质量量、进度度及安全全文明施施工的各单项进进行奖罚，具体体内容请请参见各各体系。2、对总包包单位进进行排名名，每个个总包范范围内的的质量、进度、安全按50%、30%、20%的权重进行综合，

8、最终得分为总包单位得分，每月按得分从高到低排名。3、对监理理单位进进行排名名，监理理单位管管辖范围围内的各各总包单单位得分分的平均均分为监监理单位位得分，每每月按从从高到低低排名。4、对项目目部进行行排名，项项目部管管辖范围围内的各各总包单单位得分分的平均均分为项项目部得得分，每每月按从从高到低低排名。支持性文件件：1、质量量监控体体系2、进度度监控体体系2、安全全文明施施工监控控体系附件一、月月度检查查总包单单位评分分统计表表附件二、月月度检查查项目部部/监理理评分统计计排名表表 月检检查总包包单位评评分统计计表序号总包单位名名称施工范围单项得分月度得分排名质量50%进度30%安全20% 月

9、检检查项目目部/监监理评分分统计表表序号项目名称总包单位名名称及得得分月度得分排名名称得分名称得分8工程质量监监管体系系（试行）一、目的1、加强施施工过程程的监管管力度，减减少质量量通病和和质量隐隐患，提提高工程程质量。2、对各项项目工程程质量管管理实施施检查、监监督和指指导，促促使各项项目部规规范管理理，并为为项目部部的绩效效考核提提供量化化依据。二、质量监监管体系系架构工程质量监监管体系系由两个个部分组组成：1、过程质质量控制制l 工程质量管管理行为为l 现场质量检检查l 实测实量2、产品交交付质量量检验l 1）整改及及消项l 2）业主意意见反馈馈、质量量问题处处理速度度及处量量质量三、工

10、程质质量监控控采用的的方法1、过程质质量控制制月度检查，公司每月将组织质量、进度、安全及配合协商方面的综合检查，质量监控的月度检查为综合检查的一部分即质量检查部分，不再单独组织质量月度检查。月度质量检查包括质量管理行为、实体质量检查及实测实量三个方面。2、产品交交付质量量检验交付前质量量检查分分为两个个阶段：第一个阶段段为检查查整改销销项阶段段，该阶阶段由整整改组对对项目进进行全面面实测、摸摸底，将将工程存存在的问问题列表表提交给给项目部部，由项项目部督督促施工工单位整整改、完成后后，由整整改组负负责对所所提问题题进行销销项。公公司将根根据最终终统计数数据对项项目实施施奖罚。第二个阶段段为产品

11、品集中交交付阶段段，针对对待交付付产品提提出若干干问题，项项目部组组织施工工单位限限期整改改到位。公公司根据据最终统统计数据据及整改改速度与与整改质质量等对对项目实实施奖罚罚。3、曝光对检查过程程中发现现的，或或其它方方式发现现的工程程存在较较大的质质量隐患患或工程程质量管管理过程程中的闪闪光点均均予以公公示。4、奖罚对所有质量量控制未未到800分的项项目进行行处罚，对对质量控控制评分分前5名名且达到到80分分的项目目进行奖奖励。5、评奖每年评年度度工程质质量控制制奖。四、各部门门职责1、计划品品质部1）负责对对各项目目部的管管理行为为及工程程质量进进行监管管。组织织月度检检查、年年度检查查，

12、测实实量抽查查、专项项检查、物物业交付付前检查查及销项项的实施施；2）质量月月度报告告的整理理、发布布、存档档；3）物业交交付阶段段考评工工作的实实施、发发布、存存档；4）获奖考考评的实实施、发发布、存存档2、项目部部/工程程部1）全面负负责开发发项目的的质量管管理；2）负责对对检查中中发现质质量问题题的整改改与回复复。3）配合计计划品质质部及公公司的监监管工作作。3、物业公公司1）配合计计划品质质部组建建物业整改改小组，配配合进行行交付前前整改及及消项工工作。2）负责交交房后物物业整改改。五、质量监监控制体体系实施施细则1、说明1）质量监监控采用用月度检检查评比比为主要要控制方方式。2）月度

13、检检查各考考核参数数的权重重按下表表分配。序号月度质量检检查内容容权重1工程质量管管理行为为20%2现场质量检检查40%3实测实量40%2、参加人人员月度检查由由计划品品质部组组织并实实施，每每次1名名项目经经理及11名安装装工程师师参加，工工程部经经理自愿愿参与。3、考评标标准1）质量质质量管理理行为质量管理行行为主要要检查项项目部及及监理部部在质量量管理过过程中是是否按公公司及合合同要求求对施工工单位进进行合理理的管理理。主要要以资料料检查为为主，月月度检查查仅检查查上一月月管理过过程中形形成的资资料。包包括会议议纪要、工工作联系系单、现现场封存存的样板板、样板板确认、监监理工程程师通知知

14、单、监监理日志志、旁站站记录等等具体考核内内容及评评分详附附件12）实体质质量检查查实体质量主主要以目目测、触触摸等方方工检查查实测实实量以外外的工程程实体质质量。检检查主要要为各专专业分包包工程的的是否按按合同及及图纸明明确约定定的材料料、工艺艺做法施施工，工工序交接接是否位位；检查查项目包包括资土土建工程程、门窗窗工程、栏栏杆工程程、公装装工程、外外立面工工程、保保温工程程机电安安装工程程等。混凝土强度度及钢筋筋扫描由由于在质质监验收收中为必必查项目目，出现现问题的的概率较较小，暂暂不列入入检查范范围。实体质量具具体情况况详附表表二，实实体质量量评分为为检查各各项的平平均分。3）实测实实量

15、：测实量方法法及合格格率计算算方法详详见实实测实量量工作指指引。主主体施工工阶段实实测实量量为各检检查项目目评分的的平均分分。分包包进场后后，按土土建部分分70%，分包包部分330%的的权重综综合，总总分包部部分的各各项按检检查项目目评分的的平均分分。实测实量评评分见下下表： 项目抽查频次抽查户数土建部分混凝土工程程每月实测2层/次砌筑工程每月实测24户/次抹灰工程砂浆地面每月实测24户/次涂饰面砖工程每月实测24户/次分包部分门窗工程每月实测24户/次栏杆工程每月实测24户/次保温工程每月实测24户/次防水工程每月实测24户/次4）质量考考评月度度得分为为质量检检查各项项得分按按权重进进行综

16、合合。年度度质量考考评得分分为各月月得分的的平均分分。5）产品交交付质量量检查阶阶段项目准备交交付，成成业物业业整改小小组后，可可不参加加全公司司范围内内的月度度检查，也也不参加加月度评评比。每个项目物物业交付付关成立立专门产产品整改改小组，对对工程进进行全面面梳理、督督促整改改消项。该该阶段由由计划品品质部组组织，可可从物业业公司、各各施工单单位、各各监理单单位抽调调人员参参加检查查。该阶段检查查标准为为国家、行行业及地地方标准准和图集集，每处处质量不不达标准准的，均均可作为为一个问问题记录录。A、 检查消项阶阶段该阶段公司司允许平平均每套套（不含含地下室室）存在在20个个问题，每每增加11

17、个问题题，对项项目处罚罚1万元元罚款，不不实施奖奖励。允许消项率率为955%，每每少于允允许率11%，处处1万元元罚款，不不实施奖奖励，以以交房前前15天天销项检检查结果果为准。B、产品集集中交付付阶段该阶段为交交房阶段段，根据据交房期期间由业业主自行行验房所所提出的的问题多多少进行行评分。该该阶段公公司允许许问题为为平均每每套2个个问题，每每增加00.1个个问题，处处50000元罚罚款。如如因质量量问题造造成业主主拒绝接接房的，每每户直接接处罚550000元。C、产品交交付阶段段提出的的设计方方面的问问题不作作为考核核内容。D、产品交交付阶段段的处罚罚，由项项目部以以罚款单单的形式式分摊到到

18、各责任任单位，交交财务部部处理。E、别墅项项目按每每1000平方米米/套进进行折合合套数。4、奖罚措措施1）对各项项目的质质量评比比得分排排名顺序序，作为各项项目各相相关人员员全年绩绩效考核核的量化化指标之之一。2）质量控控制月度度排名前前三的项项目部，由由工程部部授“月度质质量控制制先进项项目”红旗。3）质量控控制年度度排名前前三名的的项目部部，由工工程部在在授予“年度质质量控制制奖”，并予予以奖金金奖励，奖奖金额度度另行确确定。4）质量控控制考评评80为为基础得得分，每每少5分分，处11万元罚罚款，不不足5分分的按55分算，处处罚单位位为该项项目与质质量考评评相关的的责任单单位。每每年两次

19、次考评低低于600分的项项目将作作为不合合格供方方处理。5）每月的的质量控控制罚款款将全部部用于奖奖励前五五名且质质量控制制评分高高于800分的项项目，受受奖单位位为该项项目做得得好的单单位。前前五名受受奖项目目的分配配比例为为：第一一名300%，第第二名225%，第第三名220%，第第四名115%，第第五名110%，如如受奖项项目不足足5名，剩剩余部分分，平均均分配给给各受奖奖项目。6）奖罚均均由项目目部实施施分摊，以以奖励单单或罚款款单的形形式，交交由财务务部处理理。附件1：项项目工程程质量管管理行为为检查评评分表附件2：实实体质量量检查表表附件3：实实测实量量工作指指引附件4：月月度检查

20、查汇总表表附件5：产产品整改改消项表表 年 月项目工工程质量量管理行行为检查查评分表表项目名称： 附表一一 序号检查项目应得分数扣减分数实得分数1未建立完善善的质量量管理组组织架构构、质量量检查制制度，质质检人员员配备不不足，不不具备资资质。扣扣1-5分52施工组织设设计、施施工方案案、质量量通病处处理措施施未进行行审批，未未建立质质量通病病专项防防治措施施。扣11-5分53各类图纸未未加适当当标记并并妥善保保存。扣扣1-33分34材料样板管管理不齐齐全、未未妥善封封存。扣扣1-8分85现场存在的的较严重重质量问问题（见见监理日日记、例例会纪要要记录、监监理工程程师通知知单），未按要要求进行行

21、整改并并回复的的。每发发现一处处扣1分10未严格实施施“三检制制”的，无无记录的的，每处处扣1分分56现场未按要要求进行行工序交交接，无无交接检检查记录录的，每每次扣11分87现场试验室室设备配配备不齐齐的，未未建立试试验台帐帐的，扣扣2-88分88现场质检工工具配备备不齐的的，无相相关技术术规范等等资料的的，扣22-8分分89工程例会不不重视质质量，会会议纪要要中未反反映质量量要求，扣扣1-6分610未进行质量量技术交交底的，每每次扣11分511未记录施工工日记，施施工日记记记录未未体现质质量问题题，重要要工序记记录不完完整，不不能清晰晰反映施施工状况况。扣22-6分分612原材料、砂砂浆试

22、块块、砼试试块，及及构配件件未现场场抽样检检测，或或检测合合格报告告不齐全全、未经经检测使使用。每每项扣22分813混凝土浇筑筑前未签签浇筑令令的，浇浇筑时未未检查混混凝土塌塌落度的的，每处处扣1分分514未按要求进进行，实实测实量量资料不不齐全的的每处扣扣1分10得分小计换算为1000制得得分检查人员： 检查日日期 年 月混凝土土实体质量量检查表表序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1混凝土表面面露筋、返返锈等每每处扣11分；62模板拼缝处处漏浆每每2处扣1分；123混凝土表面面存在冷冷缝每处处扣2分；104构件主要受受力部位位混凝土土表面存存蜂窝、孔孔洞，每每处扣11分；105模板屑沾黏黏

23、于混凝凝土表面面，未清清理干净净。每处处扣1分；86混凝土竖向向构件烂烂根或根根部夹渣渣每处扣扣2分；127混凝土构件件明显漏漏振、过过振，每每处扣11分；68混凝土竖向向构件存存在扭曲曲、凸肚肚、缺棱棱掉角、棱棱角不顺顺直等变形缺陷陷。每层层每处扣扣1分；129构件表面麻麻面、掉掉皮、起起砂、沾沾污等，每每处扣11分；310混凝土结构构开裂每每处扣11分；311天花表面不不平、倾倾斜，形形成波浪浪型或起起拱、下下垂等缺缺陷，阴阴角线不不顺直。每每层每处处扣1分；612梁存在端部部缩颈、梁梁中部扭扭曲、凸凸肚、起起拱、下下垂等缺缺陷。每每层每11处扣1.5分；613地坪表面凹凹凸不平平每处扣扣

24、1分；514混凝土缺陷陷未经处处理，采采用砂浆浆直接修修补的，每每处扣11.5分分12得分小计百分制换算算得分项目名称： 附附表二-1检查人员： 日日期：项目部： 监理部部： 施工单单位： 年 月砌砖砖质量检检查表序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1砂浆搅拌无无计量措措施、无无配合比比，每处处扣1分分。62砌体组砌不不符合要要求，有有通缝、纵纵横墙无无咬槎或或咬槎不不规范。每每层每55 处扣扣1分63砌体种类使使用错误误，防水水部位未未采用实实心砖的的，每处处扣2分104门窗洞口边边，未按按要求设设置实心心砌块或或实心砌砌块宽度度不足220cmm。每3处扣1分125墙体顶砖砌砌筑质量量差或与

25、与结构交交界处填填塞不密密实。每每2处扣1分66墙体砌筑使使用断裂裂、缺棱棱掉角的的砖、砌砌块等原原材料。每每处扣11分67灰缝宽窄不不一，水水平缝不不顺直，高高低不平平。每层层每3处扣1 分88灰缝不饱满满，存在在瞎缝、透透缝。每每层内墙墙每2 处扣1分，外外墙每处处扣3分99预埋管、线线槽开槽槽不规范范，未采采用切割割机切槽槽。每层层每处扣扣1 分1510干砖上墙，每每处扣11分511门头过梁明明显下垂垂、或搭搭设在墙墙上的宽宽度不够够或振捣捣不密实实。每层层每2 处扣1分912构造柱浇捣捣不密实实，顶部部未塞严严，端部部钢筋未未与主体体结构锚锚固。每每层每处处扣1分613砌砖砂浆强强度不

26、够够或砂浆浆王掺量量过大，每每处扣22分。1214构造柱钢搭搭接长度度不够、柱柱钢筋未未按要求求加密的的、过梁梁钢筋设设置不恰恰当的，每每处扣11分1015应设构造柱柱、过梁梁、压带带、止水水带等混混凝土构构件的部部位未设设的，每每处扣22分12得分小计百分制换算算得分项目名称： 附附表二-2检查人员： 日日期：项目部： 监理部部： 施工单单位： 年 月抹灰灰质量检检查表序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1抹灰前基层层表面及及模板屑屑未清理理干净。每每层每处处扣1分102抹灰基层未未甩浆处处理，或或甩浆质质量、强强度不满满足要求求。每层层每处扣扣1分83管槽挂网前前未填塞塞砂浆，或或填塞不不

27、饱满。每每层每处处扣2分64挂网遗漏，挂挂网宽度度不符合合要求。每每层每22 处扣扣1分85抹灰砂浆搅搅拌无有有效的计计量措施施或无配配合比的的，每处处扣2分分126外墙抹灰按按要求掺掺防水剂剂、纤维维。每发发现一次次，该项项计0分分87洞口部位阳阳角抹灰灰未形成成完整的的护角，抹抹灰不平平整、顺顺直。每每层每处处扣1分128洞口侧边抹抹灰不平平整、扭扭曲，洞洞口不方方正。每每处扣11分59抹灰面起砂砂每处扣扣1分610抹灰墙大面面存在空空鼓、裂裂缝。每每层每处处扣1分1211抹灰完成面面层存在在铁丝网网外露的的，每处处扣1分分612抹灰砂浆强强度不足足或掺加加过量砂砂浆王的的，每处处扣2分分

28、2013防水基层未未压光或或未抹平平的，每每处扣11分10得分小计百分制换算算得分项目名称： 附附表二-3检查人员： 日日期：项目部： 监理部部： 施工单单位： 年 月保温温工程质质量检查查表序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1基层表面及及模板屑屑未清理理干净。每每层每处处扣1分102基层未甩浆浆处理，或或甩浆质质量、强强度不满满足要求求。每层层每处扣扣1分83管槽挂网前前未填塞塞砂浆，或或填塞不不饱满。每每层每处处扣2分64挂网遗漏，挂挂网宽度度不符合合要求。每每层每22 处扣扣1分85保温砂浆搅搅拌无有有效的计计量措施施或无配配合比的的，每处处扣2分分126施工面上保保温砂浆浆未分层层上

29、墙的的每处扣扣2分87保温砂浆厚厚度不够够的，每每处扣22分。（现现场随机机抽查110处）128洞口侧边抹抹灰不平平整、扭扭曲，洞洞口不方方正。每每处扣11分59抗裂砂浆厚厚度不够够，每处处扣1分分610抹灰墙大面面存在空空鼓、裂裂缝。每每层每处处扣1分1211未按要求铺铺设抗裂裂网，或或抗裂网网不符合合要求的的，每处处扣2分分。1012抗裂砂浆完完成后，再再进行修修补的每每处扣11分，修修补不符符合要求求的，每每处扣22分1613与普通砂浆浆连接处处，网格格布搭接接不符合合要求的的，每处处扣1分分10得分小计百分制换算算得分项目名称： 附附表二-4检查人员： 日日期：项目部： 监理部部： 施

30、工单单位43 年 月外墙墙装饰质质量检查查表项目名称： 附附表二-5序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1外墙砖未使用指定定的面砖砖贴结剂剂或勾缝缝剂的，发发现一次次本项记记0分；102贴砖前出排排版图的的或排错错明显错错误的，每每处扣11分83外墙砖收口口部位的的边缘不不平直，门门窗套四四边宽窄窄不一致致。每处处扣1分；64外墙砖切割割不平直直，未用用切割机机切砖。每每处扣11分；55粘结剂厚度度不够、面面砖粘结结饱满度度不足880%或或未粘结结牢固的的，每处处扣2分分166外墙砖完成成面阴阳阳角不顺顺直，每每处扣11分57窗台、线条条贴砖坡坡度不符符合要求求。每处处扣2分68窗户上方、外外

31、墙线条条等部位位未做滴滴水线或或鹰嘴的的。109砖缝不均匀匀，存在在目测可可见的宽宽窄不一一，色差差。每处处扣1分1010勾缝不饱满满、不密密实，有有空隙、裂裂纹。每每处扣11分511外墙清洗不不干净、使使用草酸酸浓度大大于3%或二次次污染严严重的，每每处扣11分1012外墙面砖反反碱且未未及时处处理，每每处扣11分513外墙涂料涂料墙面光光感不均均匀、目目测时存存在起伏伏阴影和和色差。每每面墙扣扣1分1014墙面涂料表表面存在在透底、起起皮、流流坠、疙疙瘩、漏漏刷的明明显观感感质量。每每处扣11分1015涂料与外墙墙砖交界界处收口口效果差差。每处处扣1分1016阴阳角不顺顺直的，每每处扣11

32、分1017涂料面开裂裂的，每每处扣11分1218外挂石材龙骨、埋板板等未使使用镀锌锌件、挂挂件未使使用不锈锈钢件或或龙骨截截面厚度度不够的的，结构构胶、密密封胶不不附合要要求的，发发现一次次，本项项记0分分1519龙骨焊缝质质量差的的，与主主体结构构连接不不牢固或或埋板设设置在围围护墙上上的，每每处扣11分1520龙骨、焊缝缝、埋板板等锈蚀蚀的，每每处扣11分1021龙骨未做防防雷连接接的，每每处扣22分822石材有明显显色差的的，开裂裂的、表表面损坏坏的，收收口处理理不美观观的，接接缝表面面不平的的，每处处扣1分分2023石材打胶不不密实、不不顺直、不不连贯的的，每处处扣1分分1024石材幕

33、墙渗渗漏的，每每处扣11分8得分小计百分制换算算得分检查人员： 日日期：项目部： 监理部部： 施工单单位： 年 月安装装工程质质量检查查表项目名称： 附表二二-6序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1给排水管道道、空调调冷凝冷冷媒管道道穿过墙墙、梁、楼楼板时，套套管设置置遗漏。每每3 处扣扣1 分82地下室外墙墙、屋面面等部位位穿管未未采用防防水套管管，或预预埋防水水套管未未满足双双面焊的的要求。每每处扣11 分63管道支吊架架设置不不合理、数数量不够够，风管管下喷淋淋支管未未固定，或或固定在在风管法法兰上，风风管无防防晃吊架架，支吊吊架设置置不合理理，弯头头的吊架架不够，明明装时，管管道、线

34、线槽、风风管等的的支、吊吊架不垂垂直，有有明显倾倾斜。每每2 处扣扣1 分84排水立管未未按照要要求设置置防火阀阀，防排排烟风管管穿过防防火、防防爆墙处处无防护护套管，防防火阀离离墙过远远。每处处扣1 分65消防工程配配电线路路的电缆缆线槽无无防火措措施。每每处扣11 分66消防、给水水管道水水平、垂垂直度差差，明装装管道存存在目测测可见的的倾斜。排排水横管管坡度不不足或存存在倒坡坡。每处处扣1 分87水泵安装时时，水泵泵进出口口软接头头两端法法兰错位位，水泵泵出水管管支架不不符合规规范要求求，水管管未进行行水流方方向指示示标识，水水管未按按照给水水、水、消消防进行行分类标标识。每每项扣22

35、分88散热器、配配电箱、热热表箱、消消火栓箱箱等明装装时，安安装平整整度差；表面存存在划痕痕、凹坑坑等明显显缺陷。每每处扣22分89敷设于二次次地面采采暖管道道未按照照要求设设置保温温措施。每每2 处扣扣1 分610电线管敷设设于二次次地面。每每处扣11 分611保护接地干干线的搭搭接长度度偏短，焊焊接面不不够，屋屋面金属属构件未未与避雷雷带连接接，金属属电井门门未作保保护接地地，铝合合金窗未未作防雷雷措施。每每处扣1分812抹灰完成面面上，预预留开关关插座底底盒、给给水接头头凸出抹抹灰面未未满足铺铺装要求求或未伸伸出墙面面。每22 处扣扣1分813类似开关插插座安装装高度不不统一，面面板不水水平，相相邻面板板存在高高低差。每每2 处扣扣1分814铺装完成地地面的地地漏安装装过高，高高于地面面或未形形成排水水口。每每处扣22分6得分小计百分制换算算得分检查人员： 日日期：项目部： 监理部部： 施工单单位： 年 月公装装工程质质量检查查表项目名称： 附附表二-7序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1天花天花表面、灯灯槽边缘缘不平整整，每处扣扣1 分52公共走道天天花的灯灯具、烟烟感、喷喷淋未安安装于一一条直线线上，或或不在中中央（特特殊的设设计要