广州市亿尚家具有限公司管理制度20522.docx

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1、第二章 员工手册引 言欢迎你加入亿尚家具有限公司，作为本公司的员工，你将成为一名团队成员，为顾客提供优质的产品和服务。亿尚的每一位员工将有独特的机会在企业的顾客和社会大众中树立我们的形象，并传播我们的友善，这使你的工作成为公司最重要的工作之一，亿尚也将竭尽所能帮助你在岗位上得到发展，并为你的事业成功助一臂之力。这是你的员员工手册册，它能能指导你你了解公公司的政政策和福福利情况况。熟悉悉了这些些内容后后，你将将对公司司运作及及管理风风格有一一个更清清楚的认认识，包包括你对对我们的的期望和和我们对对你的期期望。如如果你有有不明确确的地方方，请提提出你的的疑问，我我们希望望你作为为亿尚的一一员感到到

2、愉快。这这个组织织通过每每个员工工全力以以赴地工工作而强强盛起来来，现在在你就是是其中的的一员了了。除了这本手手册之外外，你还还要接受受亿尚提供供的工作作培训。员员工手册册中规定定的政策策的变动动都将及及时通知知你。该手册中的的内容绝绝不意味味着一份份雇用合合同或雇雇用保证证，劳动动纠纷以以正式就就业协议议文本为为准。第一章 企业精精神“团结、务务实、创创新、发发展”企业精精神释义义：团结：亿尚尚的成功功需要团团队精神神及公司司凝聚力力，而团团队精神神的基础础来自团团体的协协调配合合。我们们强调团团队合作作和沟通通，反对对个人英英雄主义义，唯有有团结一一致，公公司才能能发挥整整合力。务实：亿尚

3、尚提倡实实实在在在做人，踏踏踏实实实做事的的工作作作风，并并以此作作为衡量量人才品品质的一一个标准准。我们们反对一一切虚伪伪徇私舞舞弊的行行为，公公司将不不断营造造公开、公公正的环环境，为为员工创创造向上上发展的的空间。创新：每位位员工都都应形成成不断学学习，不不断求知知，不断断进取，不不断创新新的良好好习气。而而骄傲自自满、停停滞不前前的人将将会被时时代及公公司的发发展所抛抛弃。我我们反对对一切陈陈旧的观观念及保保守的工工作方式式，努力力追求观观念的革革新，管管理更新新及技术术改良等等。公司司容许员员工对事事物多角角度的看看法，我我们将集集思广益益，不断断地开拓拓创新。唯唯有不断断创新，公公

4、司才有有活力和和希望。发展：任何何企业都都需要有有目标和和计划，我我们希望望员工和和公司一一样，都都能树立立远大目目标，并并将此作作为发展展动力。公公司希望望员工的的才能和和价值都都能得到到最大程程度的发发挥。而而只有员员工个人人和公司司共同成成长，不不断追求求完美，我我们的事事业才能能不断地地发展，并并必将成成功。第二章 管理制制度 第一一节 入职职须知第一条 员工必须爱爱惜公司司财物，遵遵守公司司的一切切管理制制度。第二条 经各部门主主管试用用合格后后，当天天交身份份证复印印件及学学历复印印件，一一寸相片片两张，领领取厂牌牌。第三条 出勤时间 上午午 08：00012：00 下午114：0

5、0018：00各部门晚上上加班从从19：00开开始，由由部门主主管安排排加班终终止时间间。第四条 公司定为每每月5日日发工资资，压一一个月工工资，即即当月份份发上月月份的工工资，特特殊情况况另行通通知。第二节 考勤及及请假制制度第五条 考勤制度1、公司各各员工必必须自觉觉履行上上下班打打卡。2、不准打打连卡，不不准请人人打卡或或代人打打卡。3、打卡者者有效时时间为： 早上上上班：007：33008：000 上午下下班：112：00012：30下午上班：13：0014：00下午下班：18：0018：30 晚上上下班：下班具具体时间间附加主主管或保保安签名名。如其其它时间间内打卡卡，需附附上主管管

6、或保安安签名。4、特殊情情况不能能打卡者者，必须须在第一一时间内内写出不不能打卡卡原因，由由主管签签名经保保安确认认后方可可签卡，忘忘记打卡卡者，经经主管及及保安确确认后每每月允许许两次签签卡。5、员工迟迟到、早早退每分分钟将从从工资中中扣除一一元。6、员工旷旷工一天天扣除三三天的三三资，无无故连续续旷工三三天者作作自动离离职处理理。第六条 请假制度度1、当你请请假时，意意味着别别人要为为你承担担额外的的劳动，反反过来，当当别人请请假时，你你也要为为别人承承担更多多的工作作任务，所所以，公公司定为为员工全全年事假假不得超超过一个个月。2、员工请请假必须须办理书书面请假假手续，原原则上，逐逐级上

7、报报，不得得越权审审批。3、请事假假应有充充分的理理由，应应最少提提前一天天填写请请假申请请表上交交上级审审批。4、请假程程序及审审批权限限：A、办公室室人员及及各相关关主管请请假一天天以上（含含一天），三三天以下下，经行行政总监监审批，报报送保安安部，转转交财务务部；请假三天以以上（含含三天），报报行政总总监签批批意见后后，交总总经理审审批后，报报送保安安部，转转交财务务部。B、员工请请假一天天以上（含含一天），三三天以下下，经各各部门主主管审批批后，报报送保安安部，转转交财务务部。请假三天以以上（含含三天），报报部门主主管批意意见后，交交行政总总监审批批，报送送保安部部，转交交财务部部。第

8、三节 惩 罚罚第七条 有下下列行为为之一给给予开除除，情节节严重者者交公安安机关部部门处理理：1、 利用职务之之便，贪贪污受贿贿者；2、 滥用职权，给给公司造造成重大大损失者者；3、 蓄意破坏公公司公共共设施，造造成极坏坏影响者者；4、 偷盗公司财财物者；5、 触犯国家法法律法规规，被公公安机关关追究刑刑事责任任者；6、 入职后发现现有犯罪罪前科者者；7、 打架斗殴，聚聚众闹事事及酗酒酒滋事者者；8、 一年内记大大过三次次者。第八条 有下下列行为为之一者者，给予予记大过过处分，并并处罚款款601000元： 1、违违反程序序操作，使使公司蒙蒙受损失失者； 2、对对上级的的指令没没有合理理理由拒拒

9、不执行行者； 3、对对公司下下发文件件、通知知、通告告不认真真贯彻者者； 4、煽煽动员工工怠工、罢罢工者； 5、到到处散发发不利于于公司健健康发展展的传言言者； 6、一一年内记记过三次次者。第九条 有下下列行为为之一者者，给予予记过处处分，并并处罚款款4060元元： 1、 打电话、写写信辱骂骂上级，其其行为经经查属实实者；2、 有令不行、有有禁不止止者；3、 向应聘者索索取财物物者；4、 在禁烟区吸吸烟者；5、 一年内记严严重警告告三次者者。第十条 有下下列行为为之一者者，给予予严重警警告处分分，并处处罚款22040元元：1、 正常工作时时间利用用办公条条件办私私事者；2、 未经批准，擅擅自挪

10、用用公司财财物，情情况不算算严重者者；3、 违反作业业指导书书，造造成一定定损失者者；4、 上班时间，在在办公室室睡觉、嬉嬉戏、吵吵闹或大大声播放放音乐影影响他人人工作行行为者；5、 不服从管理理，态度度恶劣者者；6、 一年内记警警告三次次者。第十一条 有下列列行为之之一者，给给予警告告处分，并并处罚款款1020元元：1、 上班时间不不佩戴厂厂牌者；2、 不按秩序排排队打卡卡或打饭饭者；3、 乱丢垃圾废废物，有有损公司司形象之之行为者者；4、 下班不关电电源者；5、 上班仪容仪仪表不整整者；6、 上班时间吃吃零食者者；7、 未经允许向向外界泄泄露公司司普通文文件者。第十二条 公司各各类其它它已

11、颁处处罚条例例，将按按其规定定严格执执行。第四节 奖励第十三条 有下列列表现之之一者，给给予记功功奖励，并并发奖金金：1、 对改善公司司管理，提提高业务务水平有有重大贡贡献者；2、 为公司的产产品一切切作出特特殊贡献献者；3、 在本职工作作岗位成成绩突出出者；4、 在突发事件件中，为为保护公公司财物物而勇往往直前，不不顾个人人安危者者；5、 年终被评为为先进工工作者、优优秀员工工或技术术能手者者。第十四条 有下列列行为之之一者，给给予嘉奖奖，并发发奖金：1、 与侵占公司司财物、贪贪污受贿贿作斗争争，成绩绩突出者者；2、 能制定有效效措施，为为公司节节省物料料，降低低成本有有显著成成效者；3、

12、维护公司规规章制度度，成绩绩突出者者；4、 在对外接待待中，为为公司树树立良好好形象，提提高公司司知名度度，成绩绩显著者者；5、 发现事故苗苗头，及及时采取取措施，防防止重大大事故发发生者。第十五条 公司其其它各类类已颁布布奖励条条例，将将按其规规定严格格执行。第十六条 记功可可以和大大过相抵抵消，嘉嘉奖可以以和记过过相抵消消。第五节 员员工宿舍舍管理制制度第十七条 员工工须按领领导分配配结果，住住进指定定的宿舍舍及床位位，未经经同意不不得随意意更换，违违者责令令其搬回回原位。第十八条 员工工须爱护护宿舍的的一切设设施，保保持宿舍舍内外清清洁，列列出卫生生值日表表，轮流流值日，卫卫生不合合格者

13、将将受处分分，谁值值日谁负负责。第十九条 宿舍生生活垃圾圾倒入门门口垃圾圾桶内，决决不允许许将垃圾圾从窗户户直接倒倒往外面面，违者者重罚。第二十条 任何员员工不得得私自留留宿非本本厂人员员，特殊殊情况须须经厂长长批准。第二十一条条 员员工不准准自备炊炊具，特特别是电电炉、电电热棍等等，违者者重罚。第二十二条条 宿宿舍休息息时间要要保持安安静，不不得喧哗哗（包括括大声播播放音乐乐），违违者重罚罚。第二十三条条 严严禁私拉拉私接电电源。第二十四条条 宿宿舍内不不得具有有赌博性性质的游游戏和活活动，严严禁在宿宿舍内酗酗酒闹事事、吸毒毒等，否否则作开开除处理理，构成成犯罪的的交公安安机关处处理。第二十

14、五条条 不不加班应应在233:000前关灯灯休息。第二十六条条 严严禁在宿宿舍内或或利用宿宿舍从事事非法活活动，如如窝藏脏脏款、脏脏物、疑疑犯、打打架及黑黑市肮脏脏交易，一一经发现现交公安安机关严严惩。第二十七条条 任任何人不不得携带带易燃、易易爆、易易污染物物品、武武器、凶凶器进入入宿舍，轻轻者罚款款开除，情情严重者者送当地地公安机机关处理理。第二十八条条 宿宿舍员工工应节约约用水用用电，各各用水电电费由同同房间员员工平均均分担。第二十九条条 住住宿员工工应妥善善保管好好自己的的钱物、证证件等贵贵重物品品，以防防遗失，白白天在宿宿舍休息息的员工工应确保保宿舍内内财物安安全。第三十条 严厉打打

15、击盗窃窃物品的的犯罪分分子，对对有偷窃窃行为者者，立即即追缴其其所盗物物品，没没收其全全部工资资，作开开除处理理，并遣遣送当地地公安机机关。第三十一条条 使使用煤气气瓶烧水水、冲凉凉，用完完后一定定要关紧紧气阀，预预防煤气气爆炸及及煤气中中毒，违违者严究究。第三章 防火及安全全意识第一节 防火第三十二条条 安安全防火火1、 严禁在车间间、宿舍舍内吸烟烟和明火火作业；2、 使用机器时时，必须须按操作作规程使使用，防防止机器器损坏磨磨擦起 火；3、 下班时，认认真检查查机器电电源是否否关闭，防防止电源源线路损损坏和老老鼠咬坏坏电源引引起火灾灾；4、 仓库应经常常检查，及及时关门门落锁，防防止他人人

16、进仓库库而引起起火灾；5、 车间生产所所需之易易燃品，如如天那水水、树脂脂胶，用用过后应应存放于于阴凉干干燥的角角落，远远离电源源，上班班时不允允许用任任何点然然用具，如如打火机机；6、 管理员及员员工都要要熟习车车间工作作场地的的消防器器材的使使用方法法和分布布位置，熟熟练掌握握用各种种消防剂剂；7、 熟习本厂的的防火通通道口，消消防器材材不堆放放其它物物品，保保持防火火通道的的畅通。第三十三条条 报报火警火警电话：1199发生火火灾时，必必须迅速速扑救，尽尽最大能能力扑灭灭于初起起细小火火势，不不至成灾灾，并马马上报告告公司领领导，领领导根据据火情大大小迅速速确定是是否报警警。报警的程序序

17、：1、 自报起火单单位名称称、地址址、附近近地形明明显标志志，联系系电话；2、 消防车的来来往路线线；3、 简要汇报火火情，讲讲明燃烧烧的物品品；4、 速派专人到到三岔路路口，接接引消防防车。第三十四条条 出出现火灾灾时，应应采取几几项措施施：1、 组织人员扑扑救，报报火警1119，疏疏通撤离离危险地地带人员员，切断断总闸电电源；2、 在不危及人人员的安安全情况况下，应应立即采采取隔离离法，防防止火灾灾蔓延，其其具体方方法：A、迅速转转移易燃燃、易爆爆物品，设设定隔离离起火地地带，宽宽度为66米以上上；B、在隔离离地带采采用水和和其他防防火剂和和其他进进行防火火隔离。第二节 安全知知识第三十五

18、条条 认认真学习习并严格格遵守安安全生产产规章制制度，不不违章作作业。第三十六条条 作作业现场场整洁并并严禁吸吸烟。第三十七条条 熟熟知所在在车间的的安全通通道，并并保持其其畅通，不不许置放放任何货货物于通通道上。第三十八条条 如如发生事事故需立立即报告告主管或或厂部负负责人，保保护现场场，向事事故调查查人员如如实反映映情况。第三十九条条 安安全用电电守则：1、严禁超超负荷用用电，电电器线路路破旧老老化，要要及时修修理更换换；电线线路保险险丝熔断断，切勿勿用钢丝丝或铁丝丝代替；2、车间的的电源开开关一米米内不准准堆放杂杂物；3、电风扇扇、拖地地线插头头、插座座等保护护外壳破破损，一一定要找找电

19、工及及时更换换，电风风扇在没没有切断断电源仍仍在运转转时不能能移动；机器换换刀具一一定要切切断双层层保护开开关。 第四章 品质质政策第四十条 品品质的政政策 我们们的目标标是致力力于成为为行业中中的佼佼佼者。公公司经卓卓越的工工艺水平平，提供供符合客客户要求求的高品品质产品品，并通通过“不断改改善”和“全体员员工参与与”的方针针，遵循循“以质量量求生存存，以信信誉求发发展”来达到到这个目目标：1、 领先技术：通过全全面推行行质理管管理系统统，大力力提高技技术，使使我公司司家私生生产技术术达到同同行业领领先水平平；2、 优质产品：通过严严格的质质量管理理系统，不不断改良良及提高高公司的的产品质质

20、量，达达到优质质水平；3、 客户第一：全力配配合客户户，充分分利用资资源，以以最大程程度地使使客户的的要求得得到合理理实现；4、 全员投入：鼓励全全体员工工积极参参与，确确保及维维护质量量的系统统运行。 第五章 员工工守则第四十一条条 工工作态度度 微笑经经常面带带微笑，这这是友善善欢迎合合作之最最佳表示示；礼貌代代表着公公司对顾顾客之最最基本态态度；尊敬任任何时刻刻应尊敬敬客户、同同事及上上司，这这是建立立良好人人际关系系的要素素；忠诚是是员工必必须具备备的基本本条件，要要时刻维维护公司司形象、声声誉和利利益；效率必必须全身身心的投投入工作作；守时员员工必须须严守公公司的时时间制度度，不要要

21、占用别别人的时时间；整洁员员工要经经常保持持仪容仪仪表和干干净整洁洁，也代代表公司司的形象象；责任对对公司的的财产妥妥善保管管，对上上司指派派的工作作以勤勉勉的精神神尽心尽尽力的做做好；主动时时时想着着最佳的的工作方方法，以以提高工工作效率率；敬为乐业为我我们的机机构和你你的工作作而感到到自豪。第四十二条条 服服从上司司下级服从上上级是企企业管理理的坚定定原则，员员工应切切实完成成指派的的任务，遇遇到疑难难或不满满,应从速速向自属属上司请请示或投投诉，如如发生突突发意外外而直属属上司不不在场，需需马上解解决时可可越级请请示或反反映问题题。第四十三条条 员员工布告告板 所所有员工工必须经经常阅读

22、读并遵守守在员工工布告板板上公布布的规则则。员工工布告板板由厂部部管理，员员工不得得擅自撕撕毁、涂涂抹或标标贴任何何通告，严严禁涂污污任何布布告板，违违者受警警告或记记过处罚罚，严重重者将作作解雇处处理。第四十四条条 商商业秘密密未经批准，员员工不得得向外界界传播或或提供有有关公司司及业务务之商业业机秘资资料。公公司的一一切有关关文件和和资料不不得交给给其他无无关人士士，如需需查询，可可按程序序与相关关部门联联系。第四十五条条 员员工投诉诉员工有如有有不满，应应直接向向直属主主管投诉诉，如仍仍不满意意答复或或不愿意意由直属属主管处处理，可可亲自向向厂部负负责人投投诉，员员工亦可可选择以以书面方

23、方式投诉诉，但需需注明姓姓名及部部门以示示诚意，所所有投诉诉将保密密处理。第四十六条条 顾顾客投诉诉的处理理如果顾客投投诉或是是任何询询问及困困难，相相关员工工必须专专听心取取投诉事事由，并并立刻协协助解决决，如投投诉事项项超越本本身工作作及权力力范围时时，应即即时通知知上级到到场处理理，不得得以任何何借口置置之不理理。第四十七条条 收收取利益益员工不得利利用职权权之便，营营私舞弊弊。在未未经得公公司同意意下，员员工不得得向同事事、顾客客、供应应商或公公司有生生意联系系的任何何人士索索取或收收受任何何与其职职务有关关的利益益，包括括回扣、礼礼物、借借物、借借贷、报报酬、职职位、契契约、服服务及

24、优优惠，一一经查出出，除即即时解雇雇外，并并追究责责任。此此外，员员工亦不不得假借借公司名名义向外外担保或或作其他他类似行行为。第四十八条条 举举报程序序作为公司的的一员，有有责任保保持公司司良好的的声誉，包包括留意意公司内内是否有有人贪污污舞弊,做出违违反规章章制度,破坏公公司优良良作风行行为，如如有发现现，应立立即向厂厂部负责责人反映映，一切切举报将将绝对保保密。凡凡举报必必须以确确认事实实为原则则，一切切恶意诽诽谤、诬诬告、挑挑拨或造造谣，将将严肃处处理。第四十九条条 员员工建议议员工身处工工作第一一线，对对运作中中产生的的问题更更为敏感感和清楚楚，因此此，公司司欢迎员员工利用用员工信信

25、箱，提提供建设设性意见见，让公公司考虑虑，改进进经营管管理上的的问题，从从而集思思广益，公公司将予予以表彰彰或嘉奖奖。第五十条 拾遗处处理在公司范围围内所拾拾得财物物，不论论大小贵贵践，应应原封不不动送交交失主或或保安部部。第五十一条条 承承诺所有员工领领取员员工手册册后，必必须细心心阅读，明明白其内内容细节节，如同同意接纳纳及遵守守，请签签署回条条交给厂厂部存档档。 第六六章 行为规规范企业员工的的精神面面貌，是是企业素素质的折折射，对对员工个个人形象象及行为为要求，是是公司环环境建设设的一部部分。第一节 形象象第五十二条条 办办公室人人员上班班要求穿穿着整洁洁，能体体现严肃肃认真的的态度及

26、及高效干干练的作作风。第五十三条条 公公司所有有员工上上班时不不得穿运运动服装装、运动动鞋、短短裤、拖拖鞋、背背心。第五十四条条 严严禁奇装装异服及及奇异发发式。第五十五条条 上上班时间间须佩戴戴厂牌。第二节 仪态态第五十六条条 开开放的办办公室严严禁吸烟烟。第五十七条条 无无论何时时，在办办公区内内都须讲讲求仪态态，包括括午休时时间，不不得做在在办公桌桌上，不不得半躺躺于座位位，不得得在办公公室内瞌瞌睡。第五十八条条 不不得在生生产区和和办公区区内闲谈谈、嬉戏戏和喧哗哗。第五十九条条 不不得在生生产区和和办公区区进食，玩玩电脑游游戏和听听放音乐乐。第六十条 不得在在上班时时间看非非专业的的报

27、纸和和杂志。第三节 行为为第六十一条条 养养成良好好的卫生生习惯，维维护公司司各个场场所的整整洁。第六十二条条 在在食堂内内就餐要要有秩序序，要珍珍惜粮食食，公司司免费供供应用餐餐，自己己按食量量盛饭，多多少不限限，但不不得食少少盛多，随随意倒掉掉、浪费费。第六十三条条 公公司供餐餐只供实实到人员员，不在在公司用用餐的员员工公司司给予补补贴。第七章 服务纪纪律第六十四条条 公公司所有有员工都都是大家家庭中的的一员，应应以身作作则，相相互包容容。第六十五条条 公公司员工工须忠于于职守，遵遵守公司司的章程程，服从从各级主主管人员员的合理理指导，各各级主管管人员对对部下应应予以关关心、照照顾、教教导

28、。第六十六条条 公公司员工工对内应应认真工工作，爱爱惜公物物，减少少损失，提提高技术术及业务务能力，对对外应保保守业务务或职务务机密。第六十七条条 公公司员工工对于职职务内工工作无法法作业或或未能达达成，应应及时主主动向上上级主管管人员详详实报告告，不得得隐瞒或或欺骗，主主管人员员应予以以协助排排除问题题。第八章 工作作规范本章是所有有员工在在部门规规范外，在在公司日日常办公公活动中中应遵守守的规定定及注意意事项作作明确、集集中的指指引。第一节 接待待第六十八条条 保保安室是是公司对对外的第第一窗口口，应保保持安静静及整洁洁，任何何人不得得进入，如如公司客客户进厂厂，应先先做简单单的礼貌貌接待

29、，再再带领其其进入办办公室。第六十九条条 收收到报纸纸信件由由保安部部发放，任任何人不不得擅自自取阅或或翻阅。第二节 电话话第七十条 公司电电话供办办公用途途，不得得倾谈私私事。第七十一条条 要要尽量节节省通话话时间，长长话短说说。第七十二条条 对对不合理理使用电电话的，由由前台负负责监督督并上报报厂部负负责人，由由公司处处110元元的罚款款。第三节 个人人工作秩秩序第七十三条条 所所有员工工须注意意个人空空间的整整洁及秩秩序，办办公桌面面及工作作台面物物品须放放整齐、有有序，不不可凌乱乱。第七十四条条 每每天下班班前，办办公室个个人物品品、文件件、单据据作最后后整理，桌桌面要整整洁，电电脑要

30、关关闭，电电话要锁锁定，车车间内手手提电动动生产工工具、配配件、拖拖地线收收好放入入工具箱箱及配件件箱内，并并对自己己所处工工作区统统一清理理，下班班提前两两分钟将将垃圾统统一倒入入垃圾桶桶内。第七十五条条 员员工上班班时间出出门应填填写“放行条条”，交部部门主管管签批，部部门主管管及办公公室人员员出门须须经厂长长签批，出出门“放行条条”而强行行出厂者者，将作作旷工处处理。第七十六条条 各各级人员员应努力力做好本本职工作作，自觉觉遵守逐逐级请示示汇报制制度，主主管人员员处理不不公或有有其他恶恶行，允允许越级级申诉，禁禁止谎报报情况和和诬告他他人，扰扰乱工作作秩序者者将从严严处理。 第九章 会议

31、议制度第七十七条条 会会议的意意义：1、 集思广益，发发挥集体体才智共共同研究究解决问问题；2、 造就一个公公开的平平等的议议论问题题和提出出决定的的氛围；3、 共同达成的的目标和和决定更更具权威威性和约约束力；4、 是彼此联系系和沟通通的最好好场所；5、 增加发布决决定的严严肃性；6、 会议给参会会者提供供一个了了解信息息的机会会。第七十八条条 具具体会议议安排种类公司生产例例会车间工作例例会总结会议年度总结会会专题工作会会目的意义为使生产协协调并解解决生产产上的进进度、技技术、工工艺、品品质、设设备及人人员问题题落实部门工工作任务务，解决决存在问问题总结上期工工作，安安排下期期工作进行上年

32、度度工作总总结，布布置下年年度工作作计划，表表扬先进进集体，先先进个人人为解决某个个专门问问题而举举行主持厂长部门主管总经理或厂厂长总经理或厂厂长此项目负责责人参加人员厂长、各部部门主管管部门主管、全全部门员员工全体办公室室人员和和全部管管理人员员可以全厂举举行或全全体管理理人员及及办公室室人员此项目相关关人员日期每周六每周一次每月月底每年一次第十章 离职职手续第七十九条条 员员工是公公司最宝宝贵的资资源，是是公司得得以闯过过一个个个急流险险滩的保保障，是是公司实实现可持持续发展展的基础础，员工工的流失失对公司司来说是是最大的的损失，但但是员工工如果执执意选择择离开，在在离职前前还有了了结的义

33、义务。离职手续：1、提前一一个月拟拟写离职职申请报报告，经经部门主主管签批批后，报报厂长审审批离职职日期；2、 职日办理好好本部门门、仓库库、行政政、保安安等手续续后，到到财务部部办理工工资结算算；3、 办理财务手手续后，将将即时与与厂部解解除雇用用关系，如如对公司司存其他他异议，公公司将不不予负责责；4、 年底前一个个月，厂厂部不接接受任何何员工申申请离职职。第十一章 附附则第八十条 以上行行为及工工作规范范由厂部部制定，由由各部门门主管执执行监督督及报处处罚权。第八十一条条 对对所有违违纪现象象，在口口头提醒醒无效后后，各部部门主管管将酌情情发出公公开或不不公开的的书面通通告批评评及指示示

34、。第八十二条条 以以上通告告将存入入员工档档案，作作年终业业绩评价价依据。第八十三条条 如如在执行行中若有有任何意意见可直直接反馈馈给厂部部。第八十四条条 本本员工工手册从从公布之之日起实实施，由由厂部负负责解释释并保留留修改权权。注：自动离离职意味着着你将与与公司即即时解除除雇用关关系，公公司不予予结算工工资。 开开除意味着着你的行行为已对对公司造造成极坏坏影响或或很大损损失，公公司不予予结算工工资。第三章 部部门职权权标准行政部受行行政总监监领导，直直接向行行政总监监报告工工作。1部门职职责（1）各职职能部门门的关系系协调；（2）建立立各项规规章制度度并检查查实施情情况，促促进各项项工作规

35、规范化管管理；（3）负责责公司资资料、信信息等管管理，以以及宣传传报道工工作，沟沟通内外外联系和和上下联联系；（4）公司司会议组组织、记记录及记记录归档档工作；（5）员工工入职、离离职过程程中与行行政相关关的手续续办理；（6）公司司各类档档案的整整理、归归档、保保管、借借阅等；（7）员工工考勤、出出勤统计计、报表表、分析析等；（8）员工工暂住证证、就业业证等事事项办理理；（9）文件件控制 11）公司司文件发发放，文文件汇编编；2）文件与与资料登登记、编编号 、发发行、保保管、维维护等，过过期文件件的处理理（10）厂厂区绿化化与环境境管理；（11）厂厂区、宿宿舍财产产及员工工安全的的保障；（12

36、）厂厂房、道道路等清清洁卫生生维护及及维修；（13）宿宿舍管理理，宿舍舍分配、水水电管理理等；（14）伙伙食供应应及管理理；（15）休休闲、文文化娱乐乐设施管管理；（16）安安全保卫卫管理，消消防管理理，安全全检查，车车辆、人人员进出出管理；（17）灾灾害及其其他突发发事件处处理；（18）配配电系统统的建立立、检查查、维护护等。（19）其其他相关关职责。2部门权权力（1）依照照制度，对对所有违违反规章章的行为为实施处处罚的权权力；（2）依照照制度，按按规定程程序，实实施其他他部门提提请的处处罚、奖奖励的执执行；（3）员工工聘任、解解聘的建建议权；（4）部门门内部工工作开展展的自主主权；（5）要

37、求求相关部部门配合合相关工工作的权权力；（6）对安安全事故故责任部部门和个个人依程程序和制制度实施施处罚的的权力；（7）对环环境破坏坏行为依依程序和和制度实实施处罚罚的权力力；（8）其他他相关权权力行政部职权权人力资源部部受行政政总监领领导，直直接向行行政总监监报告工工作。1部门职职责（1）人力力资源规规划管理理。1）制定人人力资源源规划，并并经批准准后实施施；2）组织拟拟定公司司机构人人员编制制，并经经批准后后实施该该编制；3）增编、缩缩编等申申请的受受理、调调查、执执行；（2）人力力资源规规章制度度管理。 11）人力力资源管管理制度度的制定定、执行行、修订订、更正正和废止止； 22）各部部

38、门职责责、权限限划分原原则和方方法的拟拟定； 33）各部部门职责责、权限限划分的的草拟，并并经批准准后执行行；（3）人事事管理。 11）新进进、在职职、临时时、兼职职人员人人事管理理办法的的拟定、执执行； 2）人人事管理理办法的的修正、实实施、废废止； 33）人事事问题关关系的协协调和解解决处理理； （44）人事事档案的的汇集、整整理、存存档；1）人事档档案的调调查、分分析和研研究； 2）人事资资料及报报表的检检查、督督办； 33）人事事异动的的调查、分分析、研研究、记记录； 44）劳动动合同管管理；（5）任免免迁调管管理1）新进人人员的录录用，聘聘用手续续的办理理，合同同签订；2）在职人人员

39、迁调调计划的的编制，并并经批准准后实施施；3）在职人人员迁调调的办理理，迁调调事项通通知的下下发、登登记；4）人员停停职、复复职及停停薪留职职、解聘聘、解雇雇等事项项的办理理；（6）薪金金管理1）拟定薪薪金制度度，并经经批准后后执行；2）薪金调调整事项项的办理理；3）员工薪薪金定额额的审定定；（7）出勤勤管理 11）人员员请假、旷旷工、迟迟到、早早退事件件登记办办理、汇汇编事项项； 22）员工工动态管管理、变变更等事事项办理理；（8）教育育培训管管理1）培训计计划的编编制与实实施；2）职前培培训、进进修、培培训考试试的开展展，培训训效果评评估；2部门权权力（1）有权权参与公公司人力力资源战战略

40、规划划；（2）对违违反人力力资源管管理制度度的单位位和个人人，有提提请处罚罚的权力力；（3）对各各部门员员工工作作绩效实实施考核核及奖惩惩的权力力；（4）各级级管理人人员任免免建议权权；（5）要求求相关部部门配合合相关工工作的权权力；（6）部门门内部工工作开展展的自主主权；（7）其他他相关权权力。人力资源部部职权销售部职权权销售部受营营销总监监领导，直直接向营营销总监监报告工工作。1部门职职责全力负责公公司销售售工作，完完成公司司销售目目标：（1）围绕绕公司下下达的销销售目标标拟定营营销方针针和策略略计划；（2）组结结好销售售合同的的签订，评评审工作作；（3）负责责合同产产品生产产执行的的跟进

41、和和异动反反馈；（4）销售售货款的的及时回回收、入入帐；（5）组织织货物发发运；（6）受理理退货；（7）落实实客户接接待工作作并协助助处理好好客户投投诉；（8）销售售员营销销技能培培训；（9）客户户分析与与行为调调查；（10）客客户资料料库的建建立与维维护；（11）客客户信用用分析与与调查；（12）新新客户开开发；（13）收收集销售售信息，全全面负责责公司销销售部市市场开拓拓；（14）组组织和统统筹规划划、制定定销售发发展目标标、方针针、决策策与经营营战略，统统筹安排排人力，决决定营销销和竞争争策略；（15）了了解掌握握市场变变化动向向及公司司销售趋趋势动员员和组织织销售部部人员，采采取积极极

42、措施，千千方百计计扩大销销售发展展经营，实实施销售售目标，增增加盈利利；（16）制制定销售售部内部部控制度度，协调调各相关关部门的的工作处处理日常常销售部部事项，提提高销售售管理水水平，加加强内部部控制，提提高创新新能力，竞竞争能力力和适应应市场变变化能力力；（17）其其他相关关职责。2部门权权力（1）有权权参与公公司营销销政策的的制定；（2）有权权参与公公司重大大生产、经经营决策策；（3）对不不符合公公司发展展规划、战战略策划划的经营营决策，有有建议修修订的权权力；（4）有对对破坏公公司形象象的行为为提请处处罚的权权力；（5）有权权要求修修正不符符合公司司文化理理念、形形象设计计的各种种行为

43、；（6）有权权参与年年度、季季度、月月度营销销计划的的制定，并并提出意意见和建建议；（7）部门门内部员员工考核核的权力力；（8）部门门内部员员工聘任任、解聘聘的建议议权；（9）部门门内部员员工作开开展的自自主权； （110）要要求相关关部门配配合相关关工作的的权力；（11）其其他相关关权力。设计部职权权设计部受生生产厂长长领导，直直接向生生产厂长长报告工工作。1部门职职责（1）制定定新产品品开发计计划，负负责产品品工艺设设计；（2）现有有产品在在设计上上的研究究与改良良；（3）客户户订单、生生产订单单图形的的设计定定位；（4）产品品技术的的设计和和管理；（5）负责责公司投投标订单单、工程程订单

44、的的方案设设计、制制作，后后期跟进进；（6）客户户原样蓝蓝图（定定制或委委托加工工）的研研究与保保管；（7）协助助生产部部改进产产品工艺艺技术和和技术设设备，提提高生产产效率；（8）样品品制造进进度控制制；（9）特殊殊订单现现场尺寸寸的量制制与定位位；（10）新新产品使使用说明明与使用用跟踪；（11）各各项操作作规范的的制定与与检查（含含样品制制造）；（12）订订单标准准用量的的制定和和修订；（13）会会同销售售部做好好产品策策划；（14）参参与产品品推广方方案的制制定；（15）其其他相关关职责。2部门权权力（1）有权权参与公公司生产产政策的的制定；（2）有权权参与公公司产品品开发战战略的制制

45、定；（3）有权权参与年年度、季季度、月月度生产产计划的的制定，并并提出意意见和建建议；（4）对违违反操作作工艺的的行为和和过失有有提请处处罚的权权力。（5）部门门内部员员工考核核的权力力；（6）对所所有设计计方案及及新开发发产品与与公司共共享著作作权；（7）部门门内部员员工聘任任、解聘聘的建议议权；（8）部门门内部工工作开展展的自主主权； （99）要求求相关部部门配合合相关工工作的权权力；（10）其其他相关关权力。采购部职权权采购部受生生产厂长长领导，直直接向生生产厂长长报告工工作。1部门职职责（1）根据据市场与与生产需需求，负负责制定定采购计计划，经经批准后后组织采采购实施施；（2）供应应商的选选择与考考评，建建立供应应厂商档档案与价价格记录录；（3）采购购合同的的签订和和实施；