商城管理手册34904.docx
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1、 商城管理手册 序言 欢迎您加入购物广场,希望购物广场与您一起成长,共同实现我们的理想,朋友,我们坚信您的才智能在工作中得到充分的发挥。成功的企业业,需要要领导者者有超前前的眼光光和过人人的胆识识,需要要有团队队的共同同合作和和完善的的科学管管理,更更需要有有规范的的制度和和优秀的的人才。商商场的发发展是给给每位员员工提供供展示才才华的人人生舞台台。商场场的进步步,离不不开每一一位员工工的辛勤勤努力。希希望每一一位员工工都能发发扬团队队合作精精神,爱爱岗敬业业、吃苦苦耐劳、克克己奉公公,充分分发挥自自己的才才干和智智慧,与与商场同同发展、共共进步,去去创造美美好的明明天。第二节 商场简简介中亚
2、购物广广场是神神木县一一家以“儿童乐乐购”为主题题的购物物商城,商商城总体体建筑面面积有330000平方米米,一楼楼主营:金银、玉玉器等;二楼115000平方米米主营各各类饰品品、箱包包、皮具具、男女女套装、休休闲装及及男女皮皮鞋等;三楼115000平方米米,内设设妈咪宝宝贝城、少少儿时尚尚个性服服装、婴婴幼儿用用品、精精美儿童童玩具、营营养丰富富的婴幼幼食品、儿儿童娱乐乐、舒适适优雅的的主题餐餐厅、儿儿童书城城、经典典儿童摄摄影、婴婴幼儿游游泳馆和和儿童文文具店等等。商场场设有人人力资源源管理部部、财务务部、客客服部、商商品运营营部、后后勤保障障部等部部门,其其中高级级管理人人员3名,中中级
3、营销销管理人人员4名、品品牌店长长62名、导导购员885名。中亚购物广广场导入入一流的的“儿童乐乐购”管理模模式,并并且延伸伸开发出出适应神神木地区区少儿成成长的“儿童乐乐购”商城,成成为本地地区唯一一一家寓寓教于乐乐、少儿儿成长的的妈咪宝宝贝主题题乐园,中中亚购物物广场将将以全新新的经营营理念步步入神木木少儿成成长世界界之中,让让您的宝宝贝沉浸浸在广阔阔的书海海与无尽尽的欢乐乐中,真真正享受受童年带带给他们们的无限限乐趣。孩孩子是祖祖国的明明天,是是未来的的希望,宝宝贝的茁茁壮成长长与欢笑笑将为祖祖国、为为神木更更美好的的明天垫垫下最坚坚实的基基础。商城运用“儿童乐乐购”的经营营模式、以以“
4、在快乐乐中学习习,在学学习中成成长”的经营营理念、便便利、快快捷、质质优、保保障是我我们的经经营宗旨旨;人性性化、专专业化、规规模化、便便利化是是我们的的发展思思路,我我们不能能保证做做的最好好,但是是我们会会努力做做得更好好。 目前,中中亚购物物广场依依托神木木良好的的发展优优势及运运用现代代商场运运作机制制,通力力提升商商场的核核心竞争争力,与时俱俱进,谱谱写商场场发展的的新篇章章。 商场文化商场目标:服务一一流,效效益一流流。商场精神:服务、创创新、求求实、奉奉献。商场风格:品牌运运营 品质服服务。商场特质:高端展展示,百百姓评价价。商场责任:您的消消费,我我们的责责任。商场原则:实惠、
5、便便捷、评评价、齐齐全、公公平。商场模式:商城模模式主题题化商场使命:引导消消费文化化,提高高生活质质量。商场作风:目光远远大、工工作精致致、日新新月异、积积极奋发发、踏实实负责。商场宗旨:以最高高的质量量、最优优的价格格、最广广的选择择满足顾顾客所需需。商场理念:品质第第一,服服务至上上。商场战略:选您所所爱,购购您所需需。员工誓言:今天我我们怀揣揣最大的的信心和和热忱,为为顾客提提供最佳佳的服务务环境,我我们将以以最谨慎慎的态度度安置最最优质的的商品,我我们会以以最高的的奉献精精神来服服务广大大市场的的需求,相相信我们们的热忱忱和努力力,“中亚购购物广场场”我们会会为你最最辉煌的的明天而而
6、深感骄骄傲和自自豪。我们的心愿愿:一定定要让来来“中亚购购物”的每一一位顾客客,都能能体会到到亲切的的尊重和和愉快的的感觉。我在微笑:非常真真诚的微微笑,发发自内心心的微笑笑,无论论顾客态态度如何何,我仍仍然保持持微笑,你你们知道道为什么么吗?因为为顾客永永远是对对的。我是中亚人人:我是是“中亚”人,我我爱中亚亚。我们们中亚人人:团结结!友爱爱! 敬业业! 进取取!第二章 员员工守则则1、遵纪守守法、严严以律己己、按章章办事,忠忠于职守守,保守守秘密。2、敬业爱爱岗,努努力提高高服务质质量,尽尽职尽责责。3、虚心好好学,乐乐观进取取,积极极钻研业业务、精精益求精精、提高高工作效效率和自自身素质
7、质。4、团结友友爱,互互帮互助助,相互互尊重,诚诚实苦干干,注重重团队精精神。5、讲文明明、讲礼礼貌、讲讲卫生、坚坚持文明明用语,倡倡导精神神文明和和社会文文明。6、遵守社社会公德德,注重重个人道道德修养养,端正正心态,洁洁身自爱爱。7、廉洁奉奉公,严严于律己己,不以以工作之之便,假假公济私私,损坏坏浪费商商场资源源。8、爱护商商场财产产,勤俭俭节约,精精打细算算。9、维护中中亚形象象,维护护集体利利益,关关心商场场效益。10、尊重重上司,服服从管理理,尊敬敬客户,热热情服务务。11、提倡倡群防群群治,认认真做好好防火、防防盗、防防骗,防防抢工作作,确保保商场财财产安全全。 第三章 部部门职责
8、责一、行政政部职责责1、执行并并传达商商场领导导批示及及管理指指令,收集商商场各部部门的信信息,及时向向商场领领导汇报报,做好商商场领导导的参谋谋工作;2、有计划划有组织织的开展展经营管管理动态态的调研研活动,并并提交有有价值的的调研报报告;3、负责商商场的人人力资源源管理、招招聘、培培训及劳劳资关系系工作;4、负责商商场行政政管理及及总经理理的督办办工作;5、负责商商场公共共关系建建立及地地方各部部门的联联络工作作;6、协调商商场内各各部门工工作,并并为其业业务开展展提供有有关的支支持与保保障;7、负责商商场有关关规章制制度的落落实、执执行情况况;8、负责商商场的文文件管理理登记存存档及公公
9、文报送送、签发发、流转转工作;9、下达商商场决议议通知、公公告;10、负责责商场后后勤保障障工作;11、负责责商场对对内、对对外接待待管理工工作;12、配合合商场有有关部门门做好安安全保卫卫工作;二、财务务部职责责1、制定资资金运用用、资金金管理和和资金调调度计划划。2、财务报报表,会会计报表表的编制制与分析析报告。3、对各项项费用、进进货凭证证、出货货凭证的的审核及及财务处处理。4、对各项项流动资资产和固固定资产产的管理理。5、供应商商货款对对帐与支支付。6、每日营营业额的的统计和和销售数数据的核核查。7、发票管管理。8、税金申申报、交交纳。9、每月工工资核算算及发放放。10、财务务电脑系系
10、统作业业及管理理。11、各门门店财务务核算工工作的辅辅导。12、有关关资产的的盘点。三、保安安部职责责1、负责商商城的整整个经营营活动安安全,并并逐步建建立起涵涵盖有形形和无形形两个方方面的防防范机制制;2、负责商商城具体体防范方方案的制制定、监监控、执执行、跟跟踪并不不断进行行完善和和改进。3、抽检各各店铺商商品展品品库存数数据及固固定资产产;4、监督采采购商品品价格及及人员廉廉政工作作;5、执行商商场各项项规章制制度;6、负责商商城店铺铺的防火火、防盗盗及突发发事件的的处理;7、处理顾顾客投诉诉及记录录并对相相关问题题处理情情况进行行跟踪;8、负责商商场总部部及各门门店固定定资产、实实物的
11、管管理;9、完成商商场领导导交办的的事项。四、物流流部职责责1、完成商商场年度度/季度/月份考考核指标标和工作作指标。2、执行商商场的各各项规章章制度,建建立与采采购部门门有关的的作业流流程与制制度。3、执行商商场的价价格策略略和制定定毛利率率政策进进行市场场调查,及及时制定定有竞争争力,又又有合理理利润的的售价。4、根据商商场促销销计划完完成相关关生鲜商商品的准准备工作作。5、负责商商场生鲜鲜商品的的现金采采购工作作。6、负责商商场生鲜鲜熟食专专柜的招招商及管管理工作作。7、负责各各项商品品进、销销、存管管理。8、负责生生鲜商品品库存金金额和供供应商未未结款控控制9、负责部部门固定定资产的的
12、管理。10、完成成商场领领导交办办的事项项。五、信息息中心职职责1、汇总商商城年度度/季度/月份考考核指标标的完成成工作;2、负责信信息系统统和网站站的开发发、推广广和完善善工作;3、负责商商场的电电脑设备备和电子子设备的的维修和和管理工工作。4、负责网网店电脑脑员专业业知识培培训及电电脑员业业务指导导和考核核工作。5、负责各各店铺的的业务数数据分析析;六、营运运部职责责1、完成商商场年度度/季度/月份考考核指标标和工作作指标。2、执行商商场各项项规章制制度。3、负责门门店的经经营管理理和店务务管理指指导。4、执行商商场质量量管理制制度和标标准,作作好门店店的质量量管理工工作。5、门店经经营考
13、核核指标的的下达、指指导,协协调相关关部门(财财务部、人人力资源源部、电电脑部)完完成核算算工作。6、协助人人力资源源部做好好员工培培训、考考核、劳劳资等工工作。7、协助人人力资源源部开展展员工在在岗训练练和业务务竞赛活活动,提提高员工工素质。8、协助财财务部、防防损部做做好盘点点工作。9、负责门门店员工工的行政政管理和和考核工工作;负负责门店店设备、设设施保修修期外的的维护、维维修工作作。10、协助助处理好好门店对对外关系系,推进进门店规规范化、标标准化作作业。11、对门门店员工工招聘、调调动、任任免、辞辞退有建建议权。12、负责责门店外外临时促促销的业业务招商商和管理理。指导门店做做好联营
14、营档口和和促销人人员的管管理。处理顾客投投诉和突突发事件件。负责新店的的工程验验收后的的开铺工工作,组组织开铺铺人员执执行新店店开铺计计划,落落实新店店开业促促销活动动。负责部门、门门店的固固定资产产、实物物的管理理。完成商场领领导交办办的事项项。七、企划划部职责责1、负责营营销策划划方案的的提出、组组织、执执行、跟跟进以及及效果评评估。2、负责市市调数据据、销售售数据的的分析、处处理及总总结。3、负责商商场对外外的宣传传,如媒媒体宣传传、快讯讯主题确确定、促促销活动动宣传等等。4竞争对手手动向的的跟踪及及竞争策策略的拟拟订。5联盟商家家拓展工工作。6负责商场场形象设设计工作作。7负责快讯讯的
15、设计计与制作作工作。8、负责新新、老店店VI的设设计与制制作工作作。19、负责商商场其他他对外宣宣传品的的设计与与制作。10、负责责连锁店店环境及及销售气气氛的改改良工作作。11、负责责商场会会员卡的的管理与与发行。12、负责责商场会会员资料料的维护护与优化化。13、负责责每期会会员快讯讯及会员员生日卡卡的投递递工作,并并做好跟跟踪工作作。14、会员员销售分分析15、负责责物价(新新商品、促促销商品品、焦点点商品、滞滞销商品品等)市市场调查查。16、负责责商品品品项的分分析。17、商品品价格的的审批。八、拓展展部职责责1、完成商商场的年年度/季度/月份考考核指标标和工作作指标。2、执行商商场各
16、项项规章制制度。3、完成商商场下达达的开店店数量和和规模。4、新店的的选址、调调查、评评估、报报批。5、新店和和旧店改改造工程程的平面面设计。6、新店和和旧店改改造工程程的现场场监督。7、工程、设设备设施施(电脑脑设备除除外)资资料的管管理和归归档。8、新增设设备的申申购、安安装及验验收。9、商场总总部的设设备(电电脑设备备除外)、设设施保修修期外维维修、管管理、土土建和维维护工作作。10、门店店保修期期外设施施、设备备(电脑脑设备除除外)土土建工程程维修的的协调、管管理工作作。11、负责责合作专专柜项目目的引进进淘汰及及在配合合营运部部管理专专柜。12、负责责部门固固定资产产、实物物的管理理
17、。13、完成成商场领领导交办办的事项项。九、招商商部职责责1、完成商商场的年年度/季度/月份考考核指标标和工作作指标。2、执行商商场的各各项规章章制度。3、执行商商场的策策略和政政策,进进行市场场调查,拟拟定招商商项目,并并递交可可行性建建议报告告。4、负责合合作专柜柜项目的的引进、调调整及淘淘汰工作作。5、负责对对商场专专柜管理理方案的的制定、监监控、执执行、跟跟踪并不不断完善善。6、配合门门店做好好合作专专柜促销销的管理理。7、与营运运部沟通通、不断断拓展配配套项目目,提高高效益。8、不定时时检查合合作专柜柜定位,确确保专柜柜管理办办法的执执行。9、根据商商场市场场定位、不不断优化化专柜合
18、合作方,提提升商场场整体竞竞争。10、推动动商场、各各部门及及门店与与合作专专柜的良良好合作作,协助助专柜提提升盈利利能力。11、完成成商场领领导交办办的事项项。 第四章 管管理职责责一、店长工工作职责责1、目标管管理:掌掌握商场场经营策策略和目目标,制制定出完完整计划划,领导导全体员员工努力力完成目目标,同同时负有有向总部部反映目目标实施施情况的的责任。2、信息管管理:传传达总部部的指令令、规定定、信息息等,反反馈门店店信息和和需求,发发挥桥梁梁和纽带带作用。3、人员管管理:负负责员工工日常工工作的安安排、有有指导、激激励、评评估员工工工作以以及协调调员工之之间、员员工与顾顾客之间间矛盾的的
19、责任,另另外负有有对员工工进行在在岗培训训(特别别是新员员工的培培训)的的责任。4、商品管管理:掌掌握商品品进、销销、存情情况,商商品必须须适销对对路,负负责控制制商品的的丢失和和损耗,有有采取相相应的措措施加强强管理的的责任。5、卖场管管理:负负责卖场场布置、卫卫生、秩秩序和气气氛等管管理。6、促销管管理:执执行促销销计划、安安排促销销工作、反反馈促销销效果。7、顾客管管理:收收集整理理顾客资资料和意意见,负负责开展展为顾客客服务活活动。8、费用管管理:严严格控制制费用,有有加强对对低值易易耗品的的管理责责任。9、资产管管理:保保证商场场资产和和设备的的安全以以及合理理使用。10、财务务管理
20、:严格管管理门店店收入和和营业款款,严格格核准进进场商品品的数量量、价格格及质量量,严格格控制门门店各项项费用支支出,对对门店盈盈亏负责责。11、保密密:保证证商场文文件、数数据、资资料等安安全,不不得外借借、复印印、抄录录和拷贝贝。二、主管工工作职责责1、以身作作则,带带头遵守守商场各各项规章章制度,在在员工中中做好带带头作用用。2、做好全全部门员员工考勤勤工作。3、按商场场要求规规范员工工的工作作言行和和仪容仪仪表,督督促员工工严格履履行岗位位职责,指指导、监监控员工工工作流流程。4、按商场场要求做做好员工工思想工工作,加加强员工工团队意意识,提提高商场场凝聚力力。5、及时处处理好顾顾客退
21、、换换货工作作和其他他偶发事事件并及及时上报报。6、及时处处理好下下属上报报的问题题。7、及时收收集商品品信息,配配合采购购部做好好商品调调整工作作。8、(营业业部)配配合收货货部做好好收货工工作和退退换工作作。9、协调部部门员工工之间工工作交接接。10、(营营业部)按按商场要要求组织织好本部部门盘点点工作。11、及时时向员工工传达上上级精神神。12、对员员工的业业务知识识进行评评估指导导、培训训。13、主持持本部门门工作小小会。14、做好好上级安安排的其其他工作作。三、组长工工作职责责1、要以身身作则带带领本组组员工严严格执行行商场的的各项规规章制度度。2、向本组组员工传传达与执执行商场场相
22、关指指令。3、负责本本组员工工的考勤勤、仪表表、礼仪仪、服务务等方面面的管理理。4、每天必必须了解解昨日经经营情况况,认真真填写柜柜组营业业状况统统计表,并并充分调调动员工工积极性性,完成成各项指指标。5、负责区区域的商商品陈列列,做到到一货一一签,货货签相符符等。6、做好订订货、收收货、退退货、调调拨、报报损等各各项工作作及单据据管理工工作,合合理护理理商品,降降低损耗耗率,并并根据季季节变化化,及时时向店长长提出增增加或更更换品种种的建议议。7、经常对对本组员员工进行行在职培培训和业业务指导导。8、鲜活区区组长要要认真组组织员工工严格执执行鲜活活商品的的验收、养养护、加加工等有有关操作作标
23、准,提提高员工工的养护护及分割割技术,熟熟食区组组长要严严格操作作加工、生生熟分开开等食品品卫生标标准,加加强个人人卫生管管理。理安排员工工的工作作、休息息,保证证高峰期期人手充充足且控控制加班班,同时时根据员员工特长长,充分分发挥员员工的积积极性。10、本组组低值易易耗品的的监督使使用、减减少浪费费。11、组织织搞好区区域内的的场地、操操作台、设设备、货货架、商商品的清清洁卫生生工作,区区域内不不得存放放垃圾和和废弃的的包装物物。照商场要求求,组织织员工进进行市场场调查。到困难及时时向上一一级领导导反映情情况,并并向店领领导提出出合理化化建议。四、导购员员工作职职责1、熟悉商商品知识识,热情
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