医疗质量安全管理工作流程44788.docx
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1、文件名称:医疗质量安全管理工作流程文件编号:MD-B1-475最近修订日期:2022-10-8页码/页数:112/1121.目的1.1规范医疗质量安全管理,保障患者安全。2.范围2.1全院院。3.定义3.1无4.职责4.1无5.标准5.1无6.流程6.1患者者安全委委员会组组织架构构图6.2门诊诊挂号流流程图6.3门诊诊医师工工作流程程图6.4门诊诊、急诊诊患者住住院流程程6.5门急急诊急危危重症患患者优先先处置流流程图6.6高风风险患者者医疗服服务流程程图6.7口头头医嘱下下达、执执行流程程6.8急救救类、生生命支持持医学装装备故障障处理流流程图6.9医院院设备质质量改进进与安全全管理方方案
2、流程程图6.10患患者院内内转运流流程图6.11接接病人入入手术室室工作流流程图6.12手手术安全全核查流流程图6.13手手术风险险评估流流程图6.14手手术及高高风险操操作授权权流程图图6.15手手术及高高风险有有创操作作确定分分级程序序图6.16围围手术期期管理工工作流程程图6.17临临床路径径实施流流程图6.18临临床输血血流程图图6.19输输血不良良反应处处理流程程图6.20入入院评估估优选流流程图6.21住住院患者者评估数数据、信信息的分分析和整整合流程程图6.22住住院病人人治疗计计划流程程图6.23转转诊转院院流程图图6.24标标本采集集运送流流程6.25执执行会诊诊总流程程6.
3、26门门诊会诊诊流程图图6.27急急诊会诊诊流程图图6.28科科间会诊诊流程图图6.29科科内会诊诊流程图图6.30全全院会诊诊流程图图6.31院院际会诊诊流程图图6.32住住院患者者临时离离院工作作流程图图6.33终终止治疗疗、放弃弃抢救流流程图6.34出出院工作作流程图图6.35住住院病案案质量管管路流程程图6.36质质量改进进项目(品管圈圈)监管管流程图图6.37发发生严重重医疗纠纠纷应急急处理流流程6.38医医疗纠纷纷处理流流程图6.39不不良事件件上报处处理流程程图6.40医医疗器械械不良事事件上报报流程图图6.41医医院感染染管理组组织流程程图6.42危危急值(危危急结果果)报告告
4、处理流流程图6.43地地震应急急流程图图6.44禁禁烟流程程图6.45院院内突发发抢救应应急流程程图6.46重重危病人人急救分分诊流程程图6.47心心脏骤停停抢救流流程6.48急急性心肌肌梗死抢抢救流程程6.49急急性左心心功能衰衰竭抢救救流程6.50严严重心律律失常院院前急救救流程6.51成成人致命命性快速速性心律律失常抢抢救流程程6.52创创伤的急急诊服务务流程与与规范6.53急急性颅脑脑损伤急急救流程程6.54急急性缺血血性脑卒卒中急诊诊救治流流程图6.55严严重创伤伤抢救流流程图6.56高高危孕妇妇管理程程序图7.表单 7.11无8.相关文文件 8.11无9.附件注:本流程程图修改改需
5、用MMicrrosooft Offficee Viisioo 20003软软件患者安全委委员会组组织架构构图权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件门诊挂号流流程图权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件患者门诊部急诊科患者预约有有现场预预约、电电话预约约、网络络预约。患患者来院院后由导导医协助助完成挂挂号,并并指导到到相应专专科就诊诊。门诊医师工工作流程程图权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件门诊医师门诊医师门诊医师导医门诊医师严格执行门门诊管理理制度、患患者病情情评估制制度、医医患沟通通制度、知知情告知知制度、病病历书写写制度、会会诊制度度、危重重病人抢抢救制度度、重
6、大大事项报报告制度度门诊、急诊诊患者住住院流程程权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件门诊部急诊科门急诊医师师门急诊医师师门急诊病区入院处医保处住院收费处处落实门急诊诊患者评评估制度度医患沟通知情告知入院需知根据评估结结果决定定立即住住院或择择期住院院门急诊急危危重症患患者优先先处置流流程权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件高风险患者者医疗服服务流程程图权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件门诊部急诊科住院部医生评估护士评估临床科室医医护人员员责任医生、护护士责任医生、医疗组长长、主任任责任医生、护士、医医疗组长长、主任任管床医师医医疗组长长管床医师评估后按相相应流程
7、程执行落实分级护护理制度度、三级级医师查查房制度度、会诊诊制度、请请示报告告制度落实评估制制度,必必要时进进行科内内或院内内讨论落实医患沟沟通制度度落实患者评评估制度度对死亡病例例落实死死亡病例例讨论制制度落实预约诊诊疗制度度口头医嘱下下达、执执行流程程权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件各临床科室室医师、护护士医师护士医师护士仅在紧急情情况下适适用急救类、生生命支持持医学装装备故障障处理流流程图权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件各临床科室室各临床科室室设备管理处处医务处设备管理处处设备管理处处、各临临床科室室各科室及设设备管理理处应加加强急救救设备的的日常维维护,完完好
8、率1100%设备管理处处启动应应急协调调机制,院院内协调调医院设备质质量改进进与安全全管理方方案流程程图权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件科室设备处设备处设备处权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件各临床科室室患者转运中中心临床科室麻醉科手术室陪同医护人人员急诊科、门门诊部、各各临床科科室、手手术室、各各相关检检查科室室落实患者病病情评估估制度根据评估结结果,由由主班护护士通知知转运方方式病情变化时时就地抢抢救,并并向科内内主任及及其它科科室呼救救支援落实交接班班制度,必必须做到到急诊-病区、门门诊-病病区、病病区-辅辅助检查查科室、病病区-病病区、急急诊-手手术室、病病区
9、-手手术室之之间无缝缝连接,并并有效交交接患者院内转转运流程程图接病人入手手术室工工作流程程图权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件手术室病区急诊科手术室病区急诊科病区-手术术室病区-手术术室急诊科-手手术室手术室病区或急诊诊科医师师根据患患者病情情评估手手术指征征和风险险评估,并并做好手手术部位位标识及及其它术术前准备备落实交接制制度手术安全核核查流程程图权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件病区手术室主刀医师麻醉医师巡回护士主刀医师麻醉医师巡回护士主刀医师麻醉医师巡回护士有效落实卫卫生部手手术安全全核查制制度。为每例手术术患者填填写手术术安全核核查表。手术风险评评估流程程图
10、权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件主刀医师麻醉医师手术室护士士严格执行卫卫生部手手术风险险评估制制度,对对每例手手术病人人进行手手术风险险评估,并并填写手手术风险险评估表表。出院前执行行患者病病情评估估制度。手术及高风风险操作作授权流流程图权责单位作 业 流流 程说 明引用表单或或文件医务处各临床、医医技科室室医务处医务处1.根据成成都航天天医院高高风险诊诊疗技术术管理制制度、手手术分级级授权管管理制度度、腔腔镜手术术分级授授权管理理制度麻麻醉分级级授权管管理制度度严格格执行。2.高风险险诊疗执执术及腔腔镜手术术需医务务人员填填写申请请表,经经手术安安全管理理委员会会批准后后方可授
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