国有企业人力资源危机管理的现状与对策论文21208.docx
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1、公共管理硕硕士(MMPA)学学位论文文 国有企企业人力力资源危危机管理理的现状状与对策策培养单位:文法学学院 作 者: 年 级: 研究方向:公共部部门人力力资源管管理 指导教师: 校外导师: 2015年年11月 中图分类号号:dssfdfff 密 级级:单位代码: 公共管理硕硕士(MMPA)学学位论文文中文题目: 国有企业业人力资资源危机机管理的的现状与与对策 英文题目:Preesennt Situuatiion andd Coounttermmeassurees oof Humaan Resoourees Crissis Manaagemmentt in Statte OOwneed EEn
2、teerprrisees 作 者: 学 号号: 研究方向: 公共部部门人力力资源管管理 入学学时间: 20110年4月 指导教师: 职 称称: 教 授授 论文提交日日期:20110年10月116日论文答答辩日期期:2010年12月12日独创性声明明本人声明所所呈交的的学位论论文是我我个人在在导师指指导下进进行的研研究工作作及取得得的研究究成果。尽尽我所知知,除了了文中特特别加以以标注和和致谢的的地方外外,论文文中不包包含其他他人已经经发表或或撰写过过的研究究成果,也也不包含含其他教教学机构构的学位位或证书书而使用用过的材材料。与与我一同同工作的的同志对对本研究究所做的的任何贡贡献均已已在论文文
3、中作了了明确的的说明并并表示谢谢意。 作者者签名: 日期期: 关于论文使使用授权权的说明明本人完全了了解有关关保留、使使用学位位论文的的规定,即即:学校校有权保保留送交交论文的的复印件件,允许许论文被被查阅或或借阅;学校可可以公布布论文的的全部或或部分内内容,可可以采用用影印、缩缩印或其其他复制制手段保保存论文文。(保密的论论文在解解密后应应遵守此此规定)作者签名: 导师签签名: 日期期: 摘 要随着经济全全球化时时代的来来临,全全球经济济的联系系越来越越密切,彼此之之间的竞竞争也日日益激烈烈。这种全全球化的的外部竞竞争给国国有企业业带来了了猛烈的的冲击影响响,国有有企业也也面临强强烈的生生存
4、危机机。所以以,国有有企业危危机管理理日益被被我国企企业相关关研究人员员以及管管理者重重视。然然而,这这些关注注的目光光仅放在营销销危机、财财务危机机以及公公关危机机等方面面,对于于一个国国有企业业来说,至关重要要的人力力资源方方面所面面临的危危机,却却没有得得到相关关人员的的警惕。论文在在对大量量的人力力资源管管理和危危机管理理相关方方面文献献进行梳梳理的基基础上,分分析了我国企企业人力力资源管管理危机机的现状状以及产产生危机机的根本本原因,同同时借鉴鉴现代企企业管理理理论以以及最新新科学技技术方法法,将企企业危机机管理相相关方法法和思想运用用到国有有企业人人力资源源管理可可能出现现的诸多多
5、危机中中去。论文在在分析了国有企业业人力资资源管理理所面临临挑战的基基础上,对国有企业业存在的的人力资资源危机机和产生生原因进行行了阐述述,提出出了预防防国有企企业人力力资源管管理出现现危机的应对措施施和相关策策略与方方法。 关键词词:危机机,人力资资源管理理,人力资资源危机机管理AbstrracttWith thee coominng eera of ecoonommic glooballizaatioon, thee gllobaal eeconnomyy moore clooselly, thee coompeetittionn beetweeen theem hhas beccomee
6、 inncreeasiinglly ffierrce. Thhis glooballizaatioon oof eexteernaal ccomppetiitioon tto sstatte-oowneed eenteerprrisees hhas brooughht vviollentt shhockks, staate-ownned entterpprisses aree allso faccingg inntennse criisiss off suurviivall. TTherrefoore, thhe sstatte-oowneed eenteerprrisee crrisiis
7、mmanaagemmentt iss inncreeasiinglly rreleevannt CChinnesee ennterrpriisess atttacch iimpoortaancee too reeseaarchherss annd mmanaagerrs. Howweveer, theese willl ppay atttenttionn onnly on thee maarkeetinng ccrissis, fiinannciaal ccrissis andd crrisiis ppubllic rellatiionss, ffor a sstatte-oowneed ee
8、nteerprrisee, hhumaan rresoourcces criisiss faacinng tthe cruuciaal, butt diid nnot gett allertt reelevvantt peersoonneel. On thee baasiss off a lott off huumann reesouurcee maanaggemeent andd crrisiis mmanaagemmentt too soort outt reelevvantt asspeccts of litteraaturre, anaalyzzed thee cuurreent si
9、ttuattionn off huumann reesouurcee maanaggemeent criisiss annd tthe rooot ccausse oof tthe criisiss, ddrawwingg onn mooderrn eenteerprrisee maanaggemeent theeoryy annd tthe lattestt sccienntiffic andd teechnnoloogiccal metthodds, willl ccrissis mannageemennt mmethhodss annd iideaas rrelaatedd too th
10、he uuse of staate-ownned entterpprisse hhumaan rresoourcce mmanaagemmentt maay aappeear to manny ccrisses. Thhesiis oon tthe anaalyssis of thee sttatee-owwnedd ennterrpriise humman ressourrce mannageemennt cchalllenngess, bbaseed oon tthe exiisteencee off sttatee-owwnedd ennterrpriisess huumann rees
11、ouurcee crrisiis aand thee caausees aare desscriibedd reecommmenndinng pprevventtivee sttatee-owwnedd ennterrpriise humman ressourrce mannageemennt oof ccrissis ressponnse meaasurres andd reelatted strrateegiees aand metthodds.Key WWordds: Crissis, Huumann Ressourrce Mannageemennt, Criisiss Maanagge
12、meent of humman Ressourrce目 录1. 导论论11.1 研研究背景景11.2 人人力资源源危机管管理理论论基础21.3 人人力资源源危机管管理的研研究目的的与意义义21.3.11 研究究目的2 1.3.22 研究究意义31.4 人人力资源源危机管管理的研研究内容容与研究究方法31.4.11 研究究内容31.4.22 研究究方法31.55 人力力资源危危机管理理的研究究现状41.5.11 国外外研究现现状41.5.22 国内内研究现现状52. 企业业危机管管理相关关概述72.1 企企业危机机理论72.1.11 国际际上对危危机的定定义72.1.22 国内内学者对对危机的的
13、定义82.2 企企业危机机的定义义和特点点82.3 企企业危机机管理理理论102.3.11 企业业危机管管理概念念102.3.22 企业业危机管管理的内内容112.4 企企业人力力资源管管理理论论112.4.11 人力力资源管管理的定定义112.4.22 人力力资源管管理的职职能122.4.33 人力力资源的的危机管管理133. 国有有企业人人力资源源危机管管理的现现状153.1 国国有企业业人力资资源管理理的取得得的成就就153.1.11创造就就业机会会,推动动工业化化发展153.1.22 接受受新观念念,取得得成绩积积累经验验153.1.33 深化人力力资源开开发管理理及其改改革,提提高综
14、合合力163.1.44 顺应应国际大大趋势,积积极推进进企业人人力资源源开发与与管理163.1.55 主动动适应制制度转变变,努力力提高人人员整体体素质163.2 国国有企业业人力资资源管理理存在的的问题173.2.11 人力力资源管管理方法法落后,组组织缺陷陷严重173.2.22 国有有企业对对人力资资源危机机管理与与开发的的重要性性认识不不足173.2.33 国有有企业人人力资源源管理队队伍数量量与质量量结构不不对称183.2.44 国有有企业现现行的人人力资源源管理和和配置不不合理183.2.55 企业领领导者的的能力匮匮乏,人人员地域域流动性性差183.2.66 人力资资源市场场配置的
15、的职能长长期被弱弱化和忽忽视193.2.77 国有有企业人人力资源源激励机机制低效效193.22.8 国有有企业对对人才培培养和使使用存在在较大矛矛盾193.3 国国有企业业人力资资源危机机管理存存在问题题的原因因203.3.11 企业业人力资资源管理理观念落落后203.3.22 缺乏乏合理的的淘汰机机制,用用人制度度有欠缺缺203.3.33 缺乏乏有效的的员工培培训213.3.44 激励励手段无无效213.3.55 绩效效考核不不科学224. 国际际企业人人力资源源危机管管理的借借鉴234.1 国国际企业业人力资资源危机机管理采采取的措措施234.1.11 全面面实施人人力资本本战略管管理以
16、适适应战略略发展需需要234.1.22 通过过立法确确立人力力资源投投资领域域的地位位和作用用234.1.33 积极极推行政政府绩效效法以提提高人力力资本效效率244.1.44 推动动人力资资源市场场的市场场化和现现代化建建设244.1.55 大力力发展领领导力开开发项目目以加强强领导队队伍建设设244.2 国国际企业业人力资资源危机机管理对对我国的的启示254.2.11 以劳劳动力规规划为基基础,优优化人力力资源配配置254.2.22 以职职能转变变为契机机,加快快工作机机制改革革254.2.33 以多多样性管管理为重重点,发发展管理理者能力力254.2.44 以价价值实现现为导向向提升公公
17、共服务务层次265. 国有有企业人人力资源源危机管管理的对对策275.1完善善国有企企业人力力资源危危机管理理的预警警系统275.2建立立人力资资源危机机管理的的预报体体系285.3 改改变国企企落后的的人力资资源管理理观念,促进管管控体制制变革305.4 完完善用人人制度,建立合合理的淘淘汰考核核机制315.5 丰丰富员工工培训,创建学学习型组组织325.6 革革新激励励手段,,创建动动态薪资资体制345.7 创建建尊重人人性的特特色企业业文化体体系34结语377参考文献41致 谢43作者简介45VII5. 国有企业业人力资资源危机机管理的的对策1. 导论1.1 研究背景彼得德鲁克克(当代代
18、著名管管理大师师)在119544年首次次提出人人力资源源一词,并并在其研研究成果果管管理的实实践中中对该词词进行阐阐述。在在彼得德德鲁克看看来,管管理具有有三大广广泛职能能:一是是管理企企业;二二是管理理经理人人员;三三是管理理员工及及他们的的工作。在在涉及管管理员及及其工作作方面的的问题讨讨论时,彼彼得德鲁鲁克开始始把人力力资源这这个概念念引入到到其中,并并认为人人力资源源与其他他资源相相比,唯唯一的区区别是这这种资源源不是某某个事物物,而是是人。经经理们在在对这种种资源进进行考虑虑及使用用时,必必须要考考虑其所所具有的的特殊性性。彼得得德鲁克克还认为为相对于于其他资资源来说说,人力力资源特
19、特有几方方面的素素质,即即除了包包括协调调能力及及融合的的能力之之外,还还具有判判断能力力方面的的素质。人人力资源源具有自自我利用用性,可可以决定定自己是是否出去去工作,即即在决定定是否出出去工作作方面,拥拥有绝对对的自主主权。从上个世纪纪70年年代开始始,人力力资源的的作用及及价值逐逐渐获得得释放,而而与此同同时,单单靠传统统的人事事管理方方法显然然已经无无法满足足组织的的发展需需要,需需要向现现代人力力资源管管理模式式进行调调整,注注重对其其内容及及观念等等方面的的更新。在在80年年代之后后,西方方逐渐形形成人本本主义管管理理念念及模式式,所谓谓的人本本主义管管理,实实际上就就是进行行人为
20、中中心的管管理方式式。人本本主义管管理强调调对人进进行管理理,被认认为是组组织的首首要资源源,在这这个时期期,现代代人力资资源管理理模式逐逐渐形成成。人力力资源管管理与传传统人事事管理不不同,其其差别并并没有仅仅仅停留留在名词词方面的的调整及及改变,而而是在本本质上有有了相应应的转变变。随着着市场化化的不断断推进,企企业经营营环境也也越来越越复杂,加加上知识识经济的的出现,人人力资源源在企业业发展过过程中所所具有的的重要性性日渐提提升,并并开始进进入人们们的关注注视野之之中。当当前,社社会各界界已经接接受及认认可人力力资源及及其理论论,该理理论在社社会实践践中获得得较大层层面的发发展及运运用。
21、众所周知,企企业在发发展的过过程中很很少能做做到一帆帆风顺,常常会遇到到各种挫挫折及危危机。关关于这方方面,零零点指标标网也进进行了针针对性的的调查研研究,并并委托零零点公司司进行实实地调查查,调查查对象为为京沪两两市4778家企企业(企企业规模模都在5500万万元以上上)的中中高层人人员,调调查采取取随机电电话访问问模式,通通过对调调查结果果进行整整理得知知,半数数以上的的受访企企业都存存在中高高度危机机,其中中处于高高度危机机状态的的企业占占14.4%,处于中度危机状态的企业所占的比例较大,达到40.4,不足一半的企业危机意识较为薄弱,处在一般的危机状态之中,这部分企业占45.2。其中存在
22、一般危机状态的企业正面临的危机有1至2种,而中度危机状态及高度危机状态面临的危机数量分别为:34种及5种以上。通过调查得得知,企企业在经经营过程程中最经经常面临临的三种种危机具具体为:一是人人力资源源危机,有有53.8的的受访企企业表示示存在这这种危机机;二是是行业危危机,有有50.0的的企业表表示受到到该危机机的困扰扰;三是是产品及服务危危机,有有较大数数量的受受访企业业表示存存在这方方面的危危机,这这部分企企业占到到38.7。当前,WTTO时代代已经来临临,我国国企业面面临的竞竞争面也也越来越越宽,相相对于国国外企业业在管理理模式上上的成熟熟性特点点,国内内企业在在管理模模式上显显得较为为
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