施工组织设计文字说明投标文件技术标.docx
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计建议书目 录表1施工组织设计的文字说明第一章 设备备、人员员动员周周期和设设备、主主要材料料运到施施工现场场的方法法第二章 施工工总体部部署第三章 主要要工程项项目的施施工方案案、施工工方法第四章 各分分项工程程的施工工顺序第五章 确保保工程质质量和工工期的措措施第六章 重点点(关键键)和难难点工程程的施工工方案、方方法及措措施第七章 冬季季和雨季季的施工工安排第八章 质量量、安全全保证体体系第九章 环境境保护方方案第十章 水土土保持方方案第十
2、一章 其其他应说说明的事事项表2分项工工程进度度率计划划(斜率率图)表3工程管管理曲线线表4施工总总平面布布置表5施工工工艺框图图表6施工总总体计划划1 施工组组织设计计的文字字说明前 言言一.工程概概况GHGSGGL起点点在fssssssq接gs高速速公路,经经zq市的的XXXXXX,往往西直通通XXXXX市,路路线贯穿穿XXXXXXXXXXXXXXXXXX、加加强#与大西西南的经经济联系系将起到到重要作作用。GHGSGGL三水水至怀集集段路线线全长1118公公里XXXXXXXXXXXXX。本标段按照照双向六六车道全全封闭高高速公路路标准设设计,设设计时速速80公里里/小时时,桥涵设设计汽车
3、车荷载:公路I级。本标段路基分为整体式路基和分离式路基两种。整体式路基基宽322米,其断断面为:中间带带3m(含含左侧路路缘带22*0.5m)、行行车道22*3*3.775m,硬硬路肩22*2.5m(含含右侧路路缘带22*0.5m)、土土路肩22*0.75mm。分离式路基基宽166m,其其断面为为:行车车道3*3.775m,右右侧硬路路肩2.5m(含含右侧路路缘带00.5mm)、左左侧硬路路肩0.75mm(含左左侧路缘缘带0.5m)、土土路肩22*0.75mm。主要工程量量如下:本合同内共共有大桥桥1座、分分离式立立交1座座、连拱拱隧道11座、11-4.0*33.0mm盖板通道道1道、11-2
4、.0*22.0mm盖板涵涵2道、11-2.0*22.5mm盖板涵涵1道、11-1.55m圆管管涵2道道,路基基挖土方方24990377m3、挖石石方2773288m3、填方方24889199m3、单向向土工格格栅2229999m2、加卸卸载土方方60117m33、双向向土工格格栅20096mm2、袋装装砂井2292662m、水水泥深层层搅拌桩桩120016mm、软基基路堤沉沉降土方方47550m33。二.地形、地貌#。地地貌属中中低山、丘丘陵地貌貌,南东东部为珠珠江三角角洲平原原。地貌貌单元可可划分为为山前冲冲积盆地地、构造造剥蚀丘丘陵、山山间冲洪洪积小盆盆地三大大单元。地地势北西西高南东东低
5、,由由北西向向南东呈呈倾斜状状;地貌貌类型以以丘陵及及丘陵间间冲洪积积盆地为为特征,沿沿线河流流主要有有绥江。沿沿线出露露第四纪纪、三叠叠纪、寒寒武纪、震震旦纪地地层及燕燕山期、印印支期花花岗岩体体。三.气侯、水水文、地质情情况1气候本工程位于于$,属属中纬度度亚热带带季风性性湿润气气候,夏夏长冬短短,全年年无霜期期长达3300多多天,年年平均气气温211.021.44,最冷冷为1月月,月平平均气温温12.2,最热热为7月月,月平平均气温温28.5,极端端最高气气温399.6,极端端最低气气温-00.5。区域域内多年年平均降降雨量118322mm,多多年最大大降雨量量24228.55mm,多多
6、年最少少降水量量11228.77mm,每每年49月为为雨季,平平均降水水量13377.7mmm,6月月份降雨雨量最大大,暴雨雨较多,月月平均降降雨量3314.7mmm,由于于暴雨集集中,对对新开挖挖地表易易造成破破坏,而而且勘察察区内局局部地势势较为低低洼,雨雨季时有有洪涝现现象。区区域内年年平均风风速1.7m/s,强强风向主主要为东东北到东东南风,约约占355%。台台风是本本地区常常见的自自然灾害害,每年年4月至至11月月都受到到影响,台台风盛行行其在779月,台台风过境境最大风风速288m/ss,瞬时时风速高高达355m/ss,破坏坏力很强强,伴随随台风而而来的是是暴雨,甚甚至引发发山洪暴
7、暴发、山山体滑塌塌等灾害害。2水文本工程区内内地处构构造剥蚀蚀丘陵区区,区内内地表水水系较发发育,主主要有绥绥江及支支流遍布布全区。3地质本工程路线线处于$褶褶皱系粤粤中坳陷陷和粤西西隆起的的交接部部位,勘勘察区内内的构造造变形强强烈,基基底构造造盖层构构造及大大陆边缘缘活动带带的构造造形迹在在区内均均有表现现;由于于断裂及及岩浆活活动较为为强烈,致致使区内内褶皱构构造发良良不甚完完整。沿沿线出露露第四纪纪、三叠叠纪、寒寒武纪、震震旦纪地地层及及及燕山期期、印支支期限花花岗岩体体。227第一章 设备、人人员动员员周期和和设备、主主要材料料运到施工现场的的方法施工队伍、机机械设备备、物资资供应等
8、等在招标标阶段即即开始准准备,一一旦中标标,我公公司将立立即成立立强有力力的的指指挥机构构,调遣遣施工队队伍和机机械设备备,缩短短设备和和人员动动员周期期,为本本工程的的顺利施施工打好好基础,并并按照施施工进度度计划安安排,统统筹规划划、统一一调度、合合理而有有目标、有有次序、分分阶段、尽尽快完成成劳动力力的调遣遣工作,在在工程正正式开工工前,确确保人员员到位。1、设备、人人员的动动员周期期表人 员动员周期(天)设 备动员周期(天天)项目经理、项项目总工工3主要施工设设备7专业工程师师、管理理人员7试验设备7施工技术人人员及工工人7主要材料152、主要设设备、人人员运到到现场的的方法主要机械设
9、设备、人人员现主主要集中中在市,通通过铁路路和公路路运输到到达施工工现场。3主要材材料运到到现场的的方法工程所需的的主要工工程材料料:钢材材、钢绞绞线、水水泥、沥沥青由业业主指定定采购、其其他主要要材料:砂、碎碎石、片片石等将将根据招招标文件件要求,经经采样检检验合格格后确定定最终的的合格供供应商,严严把材料料关,经经检验合合格后方方可进入入施工现现场,材材料运输输主要通通过现有有等级公公路及施施工便道道送至施施工现场场。第二章 施施工总体体部署第一节 施施工准备备如果本投标标人中标标,在接接到业主主的中标标通知书书后七天天内,由由项目经经理带领领工程技技术、试试验、材材料以及及行政等等有关人
10、人员,进进行认真真仔细的的踏勘,编编制实施施性的施施工组织织设计,报报监理工工程师审审批,同同时在业业主的协协助下,迅迅速展开开下列各各项施工工准备工工作:1.办理有有关土地地租用及及其它各各种手续续。2.生产和和生活临临时设施施的建设设。3.进行恢恢复中线线的测量量及标高高的测定定,并报报监理工工程师确确认,作作为施工工依据。4.临时便便道、便便桥的建建造。5.递交办办理用电电申请报报告,安安装变压压器,设设置临时时用电线线路,把把电源接接到施工工现场。6.签署有有关材料料的购货货合同。7.编制材材料、设设备调运运计划和和施工人员进进场时间间表,按按施工需需要调运运有关材材料、设设备和人人员
11、,满满足各项项施工需需要。在在业主和和当地政政府的帮帮助下,本本投标人人争取在在20007年11月311日前完成前前期施工工准备工工作,将将工程所所需的设设备、人人员、材材料迅速速调入施施工现场场,为工工程的顺顺利开展展作好有有力的保保证。第二节 施工总目标1.施工力力量组织织:如本本投标人人中标,本本投标人人的项目目经理部部为我单单位在本本项目的的现场组组织指挥挥机构,经经理部人人员由具具有多年年高速公公路施工工经验的的工程技技术人员员和管理理人员组组成。为为确保工工程进度度,保证证工程质质量及安安全,根根据工程程需要,结结合本单单位实际际情况,调调动各部部门的积积极性为为本工程程的实施施予
12、以有有力支持持。2.质量目目标:优优良工程程,工程合合格率1100%;工程程质量优优良率990%以以上;分分项工程程评分990分以以上。3.工期目目标:尽尽量缩短短前期准准备工作作时间,前前期施工工人员在在中标通通知书收收到七天天内到达达,以掌掌握先期期工作主主动权。经经过周密密计划,根根据招标标文件规规定,我我方将在在施工期期内合理理配置资资源,精精心组织织施工,优优化施工工方案,确确保在18个个月工期期内实现总目目标。4.安全目目标:杜杜绝重大大安全事事故发生生。无一次死死亡安全全事故,无无一次安全全事故直直接经济济损失55万元及及以上。5.文明施施工目标标:驻地设设施、现现场施工工场面、
13、临临时排水水、便道道、便桥桥、仓库库、堆料料、水土土保持及及环境保保护必须须达到有有关规范范的要求求和施工工承包合合同强制制性规定定。第三节 项项目部布布置及临临时设施施一、施工组组织机构构框图XXXXXXXXXXXXXXXXX合同段项目经理部项目经理: 项目总工: 工程管理部负责人: 人员:3中心实验室负责人: 人员:2路基施工一队技术人员:3桥涵施工一队技术人员:3桥涵施工二队技术人员:3隧道施工队技术人员:3经营管理部负责人: 人员:3技术质量部负责人: 人员:4物资设备部负责人: 人员:3综合办公部负责人: 人员:2路基施工二队技术人员:31.项目经经理的主主要职责责范围(1)认真真贯
14、彻国国家和上上级有关关方针、政政策法规规以及公公司制定定颁发的的各项规规章制度度,自觉觉维护企企业和职职工的利利益,对对总部下下达的各各项经济济技术指指标的全全面完成成。(2)科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物资资源,做做好人、物物力和机机械设备备的调配配与供应应,及时时解决施施工中出出现的问问题,保保证履行行与总部部经理签签订的承承包合同同,提高高综合经经济效益益,圆满满完成任任务。(3)组织织制定项项目经理理部各类类管理人人员的职职责权限限和各项项规章制制度,搞搞好与总总部机关关各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来,定期期向总部部经理报报告工作作。(4)严格格财经制制度
15、,加加强财务务,预算算管理,推推行多种种形式的的承包责责任制,正正确处理理国家、企企业、集集体、个个人四者者之间的的利益关关系。(5)有权权以法人人代表委委托代理理人的身身份与建建设单位位、监理理工程师师洽谈业业务、签签署洽商商有关业业务性文文件。(6)对工工程项目目有经营营决策和和生产指指挥权,对对凡进入入现场的的人、财财、物有有统一调调配使用用权。(7)在与与有关部部门协商商的基础础上,有有聘任项项目管理理班子、选选择施工工(作业业)队长长以及劳劳务输入入单位的的权力。(8)有内内部承包包方式的的选择权权和工资资、奖金金的分配配权,以以及按合合同和有有关规定定对工地地职工辞辞退、奖奖惩权。
16、2.项目总总工的主主要职责责范围(1)对工工程技术术、质量量管理工工作全面面负责,是是质量的的直接责责任者。(2)根据据工程划划分,主主持编制制项目工工程的施施工组织织总设计计,审批批单位工工程施工工组织设设计,主主持图纸纸自审、会会审和重重点工程程的技术术交底及及季节性性施工方方案,负负责上述述内容在在施工过过程中的的检查和和控制。(3)组织织技术人人员学习习和贯彻彻执行各各项技术术政策、操操作规程程、技术术规范、技技术、质质量标准准和各项项技术管管理制度度,并检检查执行行情况。主主持质量量检查评评定活动动。(4)组织织制定提提高工程程质量和和安全生生产的技技术措施施,定期期或不定定期组织织
17、重点工工程质量量检查,处处理施工工技术、质质量问题题,主持持质量、安安全事故故分析会会,并对对所辖范范围事情情拍板定定论。(5)深入入现场指指导施工工,督促促检查,严严格按图图施工,发发现问题题及时处处理。(6)具体体领导技技术质量量部中技技术、质质量、测测量、试试验及其其使用仪仪器工具具的配置置等管理理工作。负负责部内内人员月月工作计计划及业业务考核核工作,奖奖罚兑现现。(7)组织织开展“双增双双节”活动。进进行合理理化建议议的收集集与处理理。负责责落实上上级下达达的技改改、技革革计划,审审核材料料外加工工计划。(8)对业业主或监监理工程程师提出出的有关关技术、质质量等方方面的要要求进行行处
18、理。(9)负责责竣工资资料的审审核整理理,进行行设计变变更洽商商和图纸纸的管理理工作。3.经营部部的主要要职责范范围主要负责项项目经理理部的经经营管理理、财务务管理、劳劳资定额额管理、预预算合同同管理等等,负责责工程成成本、内内部经济济合同考考核兑现现、资金金管理等等工作。其项目财务务负责人人的主要要职责范范围:(1)协助助项目经经理,负负责经理理部经营营和成本本管理工工作。积积极组织织,定期期向项目目经理汇汇报。(2)负责责经济活活动分析析(月、季季、年),效效益核实实工作的的具体组组织,并并对其它它业务口口有关工工作有监监督和检检查的权权力,据据其表现现提出奖奖罚意见见。(3)负责责资金管
19、管理工作作,做好好资金的的预测、回回收、计计划、支支出、流流向管理理,以满满足工程程需要。(4)组织织测算,制制订分包包(及内内部)合合同,对对各类预预结算(付付款)内内部合同同兑现工工作负责责,严格格控制支支出。(5)参加加有关生生产经营营会议(含含业主),掌掌握生产产动态,开开展经营营活动。4.工程部部的主要要职责范范围主要负责工工程计划划的安排排落实、施施工管理理和协调调工农关关系及工工程测量量工作。5.技术质质量部的的主要职职责范围围(1)负责责编制项项目质量量计划并并规定特特殊过程程和关键键工序的的施工方方案、技技术措施施。(2)负责责工程技技术工作作的指导导、检查查和监督督,贯彻彻
20、执行国国家有关关规范、验验收标准准及上级级、甲方方制定的的规章制制度、措措施。(3)负责责项目部部范围内内的技术术性文件件和资料料的统一一管理。负负责竣工工资料的的编目、组组卷移交交工作,保保存各项项检验和和试验记记录。(4)负责责对图纸纸进行会会审,对对工程中中各工序序进行书书面技术术交底,参参加隐蔽蔽工程预预检和工工程验收收,对工工程的每每一分项项、分部部工程进进行质量量检查和和评定并并记录。(5)负责责对工程程中出现现的不合合格品进进行控制制,并制制定和组组织实施施纠正措措施。对对业主提提供的产产品进行行技术性性能确认认,对业业主提供供的不合合格品组组织评审审,提出出处置方方案。(6)开
21、展展Qc小小组活动动和统计计技术的的推广应应用。6.物资设设备部的的主要职职责范围围(1)负责责调查材材料设备备分供方方,并向向单位物物资设备备部门提提出建议议,在单单位公布布的合格格材料设设备分供供方名录录范围内内采购材材料和设设备,在在有关部部门取得得一致意意见后签签订合同同。(2)负责责工程施施工所需需物资的的供应工工作,执执行物资资采购控控制程序序,采购购供应施施工所需需材料。负负责汇总总和编制制材料设设备采购购计划,明明确采购购产品的的技术标标准的性性能,并并签订采采购合同同。(3)负责责进场材材料的验验证工作作并作好好记录。(4)负责责按对现现场材料料进行产产品标识识,并对对其检验
22、验和试验验状态进进行有效效性标识识。(5)对业业主提供供的产品品进行验验证、储储存和维维护,确确保产品品满足施施工承包包合同的的要求。(6)负责责安排、组组织产品品的现场场搬运、贮贮存工作作,并作作好记录录。(7)负责责及时收收集、整整理相关关的材质质证明文文件。(8)负责责项目部部库存产产品的接接收、标标识、存存放、发发放和记记录的管管理。(9)负责责施工过过程中所所需周转转料的组组织供应应。负责责机械设设备的进进退场及及与施工工的配合合工作。(10)负负责现场场机械设设备的检检查和保保养工作作,建立立台帐,作作好设备备的状态态的记录录和标识识工作,制制定操作作规程,明明确责任任制。7.综合
23、办办公室的的主要职职责范围围(1)负责责质量体体系文件件和资料料的收发发管理等等工作,检检查监督督指导各各级各类类人员的的执行情情况。(2)负责责其他文文件的收收、发、管管工作。(3)拟定定年度职职工培训训计划,并并做好落落实。(4)积极极完成与与质量体体系运行行有关的的其他工工作。8.中心试试验室的的主要职职责范围围(1)负责责组织施施工全过过程的检检验试验验并记录录。(2)负责责按照要要求管理理各种计计量设备备的使用用、校准准和保养养,并按按合同要要求向业业主提供供有关技技术资料料。9.路基、桥桥涵、隧道道作业施施工队的的主要职职责范围围(1)路基基施工队队主要负负责全线线路基土土石方、防
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