公司招聘及离职人员管理制度流程及表单18316.docx

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1、招聘管理制度流程及表单程序名称：招聘申请程序1招聘申请表2年度人力需需求计划划汇总表表3程序名称：招聘（内内部）程程序4内部竞聘公公告5内部竞聘申申请表6内部竞聘面面试表7内部竞聘考考核评价价表9程序名称：招聘（外外部）程程序10应聘人员履履历表11应聘人员统统计表14程序名称：考核程程序15面试记录表表16面试记录表表（附表表）17程序名称：录（试试）用程程序19资格外调表表20员工录(试试)用审审批表21劳动担保书书22新员工入职职手续清清单23试 用 合合 同24新员工满月月跟进记记录25试用期员工工转正审审批表26转正通知单单30程序名称：申请辞辞职程序序31员工离职申申请单32员工终

2、止合合同通知知单33离职面谈表表33程序名称：手续清清退程序序35员工离职手手续清退退表36离职资料/物品移移交单3764总裁或执行董事签批程序名称：招聘申申请程序序主管部门：综合管管理部无编制上报执行总裁签批申请部门经理办理据签批意见签准招聘（内部）程 序招聘（外部）程 序综合部经理申请部门经理审阅审核综合部经理签准审核分管副总填招聘申请表有编制呈报签否分管经理通知签否放弃 说 明： 1、公司部门经理（含）以上管理人员根据工作需要有申请招聘员工的权力。 2、执行总裁审阅“招聘申请表”如有编制可直接审批，交综合管理部经理，如无编制签批意见上报执行董事或签否交综合管理部经理。 3、主用表单：招聘

3、申请表 年度人力需求计划汇总表 招聘单位(部门)： 需求目的：补充离离职 补充调调动 业务扩扩充 新增岗岗位 储备人人力 其他招聘岗位：招聘人数：希望到岗时时间：岗位现有人人数：编制人数：学历要求：专业要求：年龄要求：性别要求：工作经验要要求： 电脑操操作：岗位职责描 述1、2、3、4、5、其他方面的任职要求求需求单位负责人意见见 签签字： 时间：副总经理意 见 签签字： 时间：总经理意 见 签字： 时间间：董事长阅批批 签字： 时间间：招聘申请表表 年度人人力需求求计划汇汇总表 填表时时间序号职系招聘部门招聘岗位招聘 人数希望到岗时间岗位基本要要求性别年龄学历专 业工作经验其 他董事长：总总

4、经理：部门经经理：人人力资源源助理： 程序名名称：招招聘（内内部）程程序 主管部部门：综综合管理理部接受报名 档案审查公布名单C部门经理综合部经理申请部门经理知达考虑签批总经理综合部经理综合部经理申请部门经理名单E通知名单 专业考核筛选征求意见 通知名单E人员名单E部门经理综合部经理综合部经理应 聘 人综合部经理综合管理部名单E部门经理名单E人员应 聘 人交考核记录名单C名单A 名单B内部招聘广告同意通知名单E不录用 名单D不必要不同意征求意见据情况名单E必要上报签准审核据签批意见签否通知说 明： 1、名单A指初次报名人员名单；名单B指综合管理部档案审查后合格的人选名单；名单C指申请部门专业考

5、核后的人选名单；名单D指应聘人所在部门经理同意调出的人选名单；名单E指应聘人所在部门经理不同意调出的人选名单。 2、附件：内部竟聘公告3、主用表单： 内部竟聘申请表 内部竟聘面试表 内部竟聘考核评价表 应聘人员统计表 内部竞聘公公告公告日期：_ 结束日日期：_在_部门门中有一一全日制制职位 _，级级别为_。此职职位暂不不对外部部应聘者者开放。薪金支付水水平： 最低： 最高高: 一职责：（参见见所附岗岗位职责责说明书书）二应具备备的能力力或技术术：（应聘者必必须具备备此职位位所要求求的技术术和能力力，否则则不予考考虑）三应聘者者如具备备以下能能力和技技术，将将可优先先考虑：（这些技术术和能力力将

6、使候候选人更更具有竞竞争力）四应聘程程序如下下：1.所有符符合招聘聘条件者者都可在在综合管管理部领领取内部部竟聘申申请表；2._年_月月_日前将将填好的的内部竟竟聘申请请表交至至综合管管理部；外地分分、子公公司员工工可以传传真或邮邮件形式式递交内内部竟聘聘申请表表。3.综合管管理部和和该空缺缺职位的的部门负负责人根根据上述述资格要要求对申申请人进进行初步步筛选；4.综合管管理部组组织测试试小组，将将尽快安安排时间间对初选选合格的的申请人人进行必必要的测测试。5.内部竞竞聘结果果将在_年年_月_日前前公布。 内部竞聘申申请表姓 名部门现岗位到公司时间间学历毕业院校专业联系方式竞聘岗位工作经历（含

7、含来公司司前后，请请注明时时间、部部门、岗岗位及职职务 ）参加培训情情况：（含含来公司司前后，培培训课程程名称、培培训期限限）在公司期间间主要工工作业绩绩描述（可可另附页页）：对应聘岗位位的工作作设想（请请附另页页）： 竞竞聘人签签字：_内部竞聘面面试表竞聘者竞聘岗位考核要素分值区间说说明得分大类细分项权重低于目标要要求符合目标要要求高于目标要要求30405060708090100诚信10%言行不一，不不敢承担担责任，表表现怯懦懦承诺勉强能能够兑现现，有时时回避应应该承担担的责任任一诺千金，严严于律己己，敢于于承担责责任，拿拿得起放放得下职业化5%缺乏职业化化行为和和道德表表现，在在公司利利益

8、和个个人利益益冲突时时，多数数以个人人利益为为重；具有一定的的职业化化行为和和道德表表现，在在公司利利益和个个人利益益之间寻寻求平衡衡；具有良好的的职业化化行为和和道德表表现，时时时处处处以公司司利益为为重；原则性10%是非对错的的界限和和判断标标准比较较模糊，不不能坚持持原则，对对公司制制度不能能严格执执行，对对下属违违反制度度的行为为有时纵纵容，不不能公正正公平地地对待下下属有是非对错错的界限限和判断断标准，偶偶尔不能能坚持原原则，对对公司大大多数制制度能够够严格执执行，对对下属违违反制度度的行为为制止或或处罚，比比较公正正公平地地对待下下属是非对错的的界限和和判断标标准非常常明确，倡倡导

9、和禁禁止的员员工行为为标准明明确，坚坚持原则则，严格格按照公公司的制制度办事事，公正正公平地地对待下下属生活作风5%崇尚个性化化的生活活方式，我我行我素素，且对对工作和和下属员员工产生生不良影影响比较注重个个人言行行对工作作和下属属员工的的影响生活作风严严谨，符符合多数数人的道道德标准准能团队管理10%无法与他人人有效沟沟通，团团队成员员目标不不一致，对对工作目目标达成成造成严严重影响响多数情况能能根据公公司要求求促进团团队建设设，但有有时出现现沟通不不善，影影响工作作的情况况易于与他人人沟通，积积极促进进团队协协作，在在团队中中是自然然的核心心人物，并并能引导导团队达达成组织织目标领导力10

10、%工作主要靠靠命令和和指示，无无法正确确评估他他人的技技能和绩绩效，下下属积极极性不高高通过一定的的制度激激励员工工的积极极性，能能够按照照公司要要求对员员工进行行评估，下下属积极极性一般般了解他人需需求，善善于引导导，并能能合理评评价他人人的技能能和绩效效，使下下属努力力朝目标标方向前前进执行力10%工作无计划划，随意意，经常常出现差差错，工工作不分分主次，经经常完不不成任务务能够按照计计划执行行，偶尔尔有差错错发生，通通常情况况下能够够完成任任务能够严格按按照计划划执行，并并确保细细节上减减少差错错，且完完成任务务质量高高，效益益好勤时间管理5%坚持每周工工作时间间不低于于60小时时；内部

11、部管理、外外部业务务拓展和和公共关关系维护护时间分分配不合合理，有有偏废现现象坚持每周工工作时间间不低于于70小时时；内部部管理、外外部业务务拓展和和公共关关系维护护时间分分配不合合理坚持每周工工作时间间不低于于80小时时；平衡衡协调内内部管理理、外部部业务拓拓展，公公共关系系维护花花费的时时间勤工作效率5%工作效率较较低，处处理问题题不能抓抓重点，眉眉毛胡子子一把抓抓，决策策效率不不高工作效率一一般，在在上级或或下级的的推动下下处理问问题，决决策效率率一般工作效率高高，处理理问题果果断，决决策效率率高，工工作时优优先处理理最重要要和最紧紧急的问问题廉廉正10%有收受贿赂赂或任用用亲属现现象，

12、且且在员工工中造成成不良影影响，存存在包庇庇下属现现象清廉方面表表现一般般，原则则性稍差差，偶尔尔收受贿贿赂但对对工作未未造成严严重影响响，偶尔尔包庇下下属作风清廉，且且对下属属严格要要求，任任人唯贤贤，不唯唯亲，做做事讲原原则，能能对不正正之风直直言不讳讳，从不不包庇下下属无私10%以权谋私，利利用公共共财产为为自己服服务基本能作到到不利用用职权做做便己之之事。以身作则，从从不以权权谋私、收收受贿赂赂或做损损害公司司利益之之事负责10%玩忽职守，作作风官僚僚，从未未考虑公公司和他他人利益益对本职工作作态度尚尚可，偶偶尔有官官僚作风风对待工作态态度严谨谨，尽职职尽守合 计请在下面空空白处对对被

13、考评评人从德德和廉两两个维度度做出综综合评价价，如有有不符合合竞聘岗岗位要求求的行为为或失职职、渎职职、收受受贿赂等等违背企企业文化化的行为为，请详详细说明明（包括括时间、地地点、涉涉及人员员、事件件的经过过等），竞竞聘工作作组将本本着“尊重事事实，客客观公正正”的原则则进行查查证，一一经查实实，撤销销竞聘人人选的参参聘资格格。内部竞聘考考核评价价表评委姓名：胜任条件项项竞聘者姓名名综合评价得分（参考考现场打打分表分分数）能力70%战略概念思思维222%业务熟知度度8%行业熟知度度5%自我认知55%人际敏感度度3%心理素质44%沟通和表达达能力44%问题识别、分分析和解解决能力力5%人力资源管

14、管理7%财务管理77%行为特质220%目标导向55%成就动机55%开拓创新精精神100%人文特质110%人文素养55%审美5%合计得分程序名称：招聘（外外部）程程序主管部门：综合管管理部 应聘聘人员履履历表 编号号：请认真填写写此表，它它将对您您的应聘聘结果十十分重要要，我们们将对您您所写内内容保密密。第一申请岗岗位： 第第二申请请岗位： 希望望得到待待遇： 年 月 日姓 名性别年龄出 生 地相片出生日期民族身高 CCm体重 KKg血型籍贯政治面貌入党团时间间婚姻状况外语水平健康状况优 良 中中 差最高学历职称电脑操作技技能何时能到岗岗身份证号目前档案所所在地户籍地址邮编固定电话现住址邮编手机

15、电子信箱您认为自己己性 格格内向 开朗 内内外兼有有 保守主 要 工 作 经 历参加工作时时间工作单位职务离职原因证明人职务联系方式 年 月月 年年 月月年 月 年年 月月年 月 年年 月月年 月 年年 月月年 月 年年 月月年 月 年年 月月主要业绩 年 月 年年 月月年 月 年年 月月年 月 年年 月月年 月 年年 月月 教 育育 背 景（从从初中开开始填起起，性质质：统招招、自考考、成人人、函授授等）时 间学 校校专 业性 质学 历年 月月 年 月年 月月 年 月年 月月 年 月年 月月 年 月家 庭 状状 况称 谓姓 名年 龄工 作 单单 位家 庭 住住 址职 业联系方式父亲母亲配偶子

16、女其他社会关系希望工作环环境其他要求兴趣爱好特特长是否想继续续求学想 暂暂时不想想 暂时不不考虑 不不想职业发展目目标您是否认识识本公司司的任何何员工？如果有有，请注注明其姓姓名和职职位。如果您未被被此职位位录用，是是否考虑虑其它的的职位？请注明明职位。如果您此次次未被录录用，是是否愿意意我们将将您的信信息存入入公司人人才库？您的信信息将在在一年内内有效，一一旦有适适合您的的职位，会会主动与与您联系系。 是 否与原单位劳劳动关系系留职 企业 放假 个人请请假 离职 内退 退休应聘信息渠渠道人才市场场 网站招招聘信息息 亲戚介介绍学校招聘聘 我公司司员工介介绍，姓姓名 本人郑重承承诺：我我在应聘

17、聘中所陈陈述的内内容均为为事实，无无虚假，所所提交的的全部个个人证件件和填写写的各种种表单均均真实可可靠，与与原就职职企业无无任何经经济纠纷纷，如发发现应聘聘陈述和和填写的的各种表表单有虚虚假、提提供的个个人证件件有伪造造，愿意意接受解解聘处理理。 签签名： 年年 月 日以下公司填填写外貌特征优良中差简况及评语语：进入部门门面试 列入考考虑 回绝 其他主试者： 年月月日仪表（穿着着、姿态态、举止止）优良中差语言表达能能力优良中差气质、性格格类型匹匹配优良中差工作热情和和事业心心（态度度报负）优良中差专长、能力力、经验验匹配优良中差工作稳定性性评估（求求职欲望望）优良中差与主试者合合作工作作优良

18、中差用人部门填填写业务(技术术)水平平优良中差简况及评语语：主试者： 年月日日应变能力优良中差分析判断能能力优良中差态度优良中差其他需要说说明的情情况和要要求：待遇：试用用期 月月/元，转转正 元元/月。 签字： 年年月日总经理复试试： 签字： 年月日日董事长阅批批：签字： 年年月日应聘人员统统计表 年 月月 日应聘岗位应聘人数男女学历职称情情况序号编号姓 名性别年龄毕业时间毕 业 学学 校学 历专 业职 称联 系 电电 话备 注 统计计人：程序名称：考核程程序主管部门：综合管管理部专业测评有关专家测评记录必要时聘请综合部经理人力资源经理第一次面试据情况专业考核 送达申请部门经理资格确认 常模

19、测评人力资源管理员面试 常模测评汇总记录 考核记录申请部门经理第二次面试业务答辩录用程序必要时参加总工程师说 明：1、 面试开始，首先由综合管理部经理、人力资源经理负责资格确认，然后申请部门经理负责业务答辩；面试结束前综合管理部和用人部门应认真填写面试记录表。人事专员负责做好面试记录，并将面试成绩录入面试记录表。2、据需要申请部门经理负责进行专业笔试、操作考核，同时填写“面试记录表”后送人力资源经理（须附考核记录）。3、重要岗位，由人力资源经理聘请有关专家进行二次测评，并汇总考核记录，进入录用程序。如未通过其中一个环节，则视为自然淘汰，不在本程序中体现。5、主用表单：面试记录表 面试记录表附表

20、面试记录表表填填表日期期：应聘者姓名名应聘职位综合管理部部（人力力资源部部）初试试项目优良中差简况及评语语：进入部门门面试 列入考考虑 回绝 其他主试者： 年年 月 日日个人外貌特特征穿着、姿态态、举止止语言表达能能力气质、性格格类型匹匹配知识、专业业能力匹匹配求职态度及及工作报报负稳定性评估估（求职职欲望）主试者合作作部门面试项目优良中差简况及评语语：建议录用用 上级面面试 列入考考虑 回绝 主试者： 年 月 日业务(技术术)水平平应变能力分析判断能能力态度分管副总复复试：签字： 年 月月 日总经理复试试： 签字： 年年 月 日日董事长阅批批：签字： 年 月 日面试记录表表（附表表）应聘者姓

21、名名专 业应聘岗位开始时间面试地点结束时间为使面试工工作更加加系统化化、规范范化，尽尽量提高高面试的的准确性性，便于于进行面面试后的的比较、筛筛选工作作，请您您认真做做好面试试记录。非非常感谢谢您的合合作！试题一：目的：记录：点评：试题二：目的：记录：点评：试题三：目的：记录：点评：试题四：目的：记录：点评：（请续接背背面）试题五：目的：记录：点评：试题六：目的：记录：点评：试题七：目的：记录：点评：临时性问题题:面试总评：总评结果： 进入复复试 列入考考虑 回绝 其他 面面试人签签字：_程序名称：录（试试）用程程序主管部门：综合管管理部申请部门经理人力资源经理执行总裁人事专员综合部经理主管副

22、总裁审批上报签批 审核 背景调查有关专家提请审核拟录用名单考核记录有关人员人力资源经理录用人人力资源经理签订劳动合同 办理劳动担保查验离职证明 发送培训上岗 、试用 录用通知单说 明： 1、办理劳动担保，查验离职证明及办理其它必要手续后，由人力资源经理培训后上岗。 2、主用表单：资格外调表 录（试）用审批表 劳动担保书 新员工入职手续清单、试用合同、新员工满月跟进记录、试用期员工转正审批表、转正通知单资格外调表表您好！鉴于于 已向我我公司提提交求职职申请书书，我代代表xxxx公司司人力资资源部想想向您了了解以下下情况：请您确认应聘者者在贵贵公司的的工作时时间：从 至 请问贵公司司的规模模/网站

23、站：应聘者在贵公公司任职职期间的的职位：应聘者工作职职责的简简单描述述应聘者的最终终薪金水水平： 元元/月 元元/年应聘者的品行行？应聘者的工作作表现是是否令人人满意？应聘者与同事事、上司司的关系系？离职原因：非常感谢您您与我交交流。您您是否还还有其他他情况要要补充吗吗？记录人： 记录录日期：员工录用审审批表编号： 年 月月 日姓名性别出生日期学历专业特 长录用部门录用岗位入司时间试用期 个月月岗位级别试用期工资资转正工资综合管理部部意 见签字： 年年 月 日分管部门经理意见 签字字： 年年 月 日分管副总意见签字： 年年 月 日总经理意 见 签签名： 年年 月 日董事长意 见 签签名： 年年

24、 月 日劳动担保书书 担保保书规约约： 一一、被担担保人如如有下列列情形之之一，担担保人应应立即担担负赔偿偿责任，按按照本公公司所开开条款，无无异议履履行赔偿偿。1、毁损公公物者。 2、违违法侵占占公币者者。3、窃资公公物者。 4、擅擅离职守守，移交交不清者者。5、其他有有使本公公司蒙受受损害之之行为。 二二、被担担保人离离职，须须经本公公司查核核清楚，发发还该担担保书后后，担保保责任方方得解除除。 三三、担保保人如欲欲退保，应应以书面面通知本本公司，与与被担保保人办妥妥更换担担保发还还原担保保书，始始得解除除担保责责任，如如为担保保人单方方面通知知或登报报退保，概概不生效效。 四四、担保保人

25、职业业、住址址，如有有变更，应应随时通通知本公公司查核核。担保保人今保证 思思想纯正正，在贵贵公司任任职期内内，遵守守公司规规章制度度，如有有亏公款款或侵占占毁损公公物及其其他足使使公司蒙蒙受损害害之行为为，担保保人愿按按前列担担保书规规约所列列各款，立立即担负负全部赔赔偿责任任，特此此立书担担保。日期： 担保人人签章：担保人姓名性别年龄籍贯对保记录与被担保人人关系担保人身份份证号职 业电 话住 址通讯处担保人签章章： 年 月月 日新员工入职职手续清清单个人资料姓 名年 龄性 别入司时间部 门职 位直接经理员工代码请在入职前前确认下下列项目目：序号项目确认状况签字1座位位置2电话号码3建立邮箱

26、地地址，加加入通讯讯录4入司日期5身份证原件件及复印印件6毕业证书、学学位证原原件及复复印件7任职或从业业资格证证书原件件及复印印件8一寸免冠照照片二张张9履历表10管理层介绍绍11办公用品领领用12其它以下项目由由部门完完成：1参观部门2介绍部门人人员3岗位职责与与工作说说明直接经理新员工签字字： 时间间：试 用 合合 同聘用岗位：试用期限： 年 月 日 年 月 日试用薪资： 要求：1、 遵守公司的的各项规规章制度度；2、 前一周属试试岗，不不发放工工资；3、 试用期不满满一个月月辞退者者，工资资减半；4、 如因工作不不适或其其他原因因辞职，须须提前一一周提出出申请，经经公司 同意办理离离职手续续后方可可离岗；5、 如在试用期期表现优优秀，经经总经理理同意后后可提前前转正；6、 不得向外透透露公司司的技术术资料及及其它保保密资料料。 公公司代表表：_ 员 工：_年 月月