安全生产管理规章制度与安全操作规程6630.docx

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1、广东中信建江工程有限公司 桂鹏世纪城C区-19#、20#、21#、22#、23#楼及地下室(C-3区)工程安全生产管理规章制度与安全操作规程说 明1、安全生生产责任任制度应应对施工工企业安安全生产产的职责责管理要要求、职职责权限限和工作作程序，安安全管理理目标的的分解落落实、监监督检查查、考核核奖罚作作出具体体规定，形形成文件件并组织织实施，确确保每个个职工在在自己的的岗位上上，认真真履行各各自安全全职责，实实现全员员安全生生产。2、建立健健全各级级各项安安全生产产责任制制，要做做到纵向向到底，横横向到边边。各级级各部门门的安全全生产责责任制，要要有针对对性，可可行性，责责任要落落实到人人，并

2、认认真执行行，强化化实施。3、施工现现场要依依据建建设工程程安全生生产管理理条例（国国务院第第3933号令）、建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999和和南京京市工程程施工现现场管理理规定（市市政府第第2377号令）等等有关规规定，制制定出现现场文明明施工的的保证措措施和管管理制度度。一、安全生生产责任任制度（一）、总总则1、为认真真贯彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的安全全生产方方针，明明确工程程项目管管理人员员安全生生产责任任，促进进工程项项目安全全管理，保保障施工工人员在在作业中中的安全全和健康康，特制制定本责责任制。2、本责任任制主要要依据国国家、行行业和上上级有关关规

3、定结结合公司司的实际际情况而而编制。3、本责任任制适用用于公司司所属各各项目经经理部。（二）、项项目经理理安全生生产责任任1、认真贯贯彻执行行安全生生产法令令、法规规、标准准、规范范，落实实企业安安全生产产各项规规章制度度，结合合项目工工程的特特点及施施工生产产全过程程，组织织制定本本项目工工程安全全生产管管理办法法，并监监督实施施。作为为项目工工程安全全生产第第一责任任者，对对本项目目工程的的安全生生产负全全面管理理责任；2、在组织织项目施施工前，必必须明确确各专业业管理部部门和关关键岗位位人员的的安全生生产责任任考核指指标和考考核办法法，每月月组织实实施考核核，项目目工程安安全生产产责任制

4、制的考核核要与经经济效益益挂钩；3、参与编编制施工工组织设设计，建建立项目目安全生生产保证证体系，组组织编制制职业健健康安全全保证计计划，落落实施工工组织设设计中的的安全技技术措施施和资源源配置，负负责安全全设施所所需的材材料、设设备及设设施的采采购计划划的审核核及批准准；4、严格控控制劳务务分包单单位进场场的审查查工作，对对劳务分分包单位位资质、人人员、设设备进行行严格审审查；5、支持项项目安全全员及施施工管理理人员行行使安全全监督、检检查和督督促工作作，不得得阻挠安安全管理理人员行行使职权权；6、健全和和完善用用工管理理手续，严严格用工工制度和和管理，适适时组织织上岗安安全教育育，要对对劳

5、务分分包单位位的健康康与安全全负责，加加强劳动动保护工工作；7、每月组组织本项项目一次次的安全全生产检检查，及及时组织织相关人人员消除除事故隐隐患，对对上级安安全生产产检查中中提出的的事故隐隐患和管管理上存存在的问问题，定定人、定定时间、定定措施予予以解决决，并按按时将解解决情况况向上级级反馈；8、适时组组织对工工程项目目的职业业健康安安全生产产保证体体系进行行安全评评估，并并组织人人员落实实安全评评估中提提出的改改进要求求和措施施；9、项目发发生事故故时，积积极组织织营救工工作，并并采取有有效的防防范措施施，及时时上报有有关部门门，协助助并参与与事故的的调查和和处理，认认真落实实防范措措施。

6、（三）、项项目分管管安全副副经理安安全生产产责任1、认真贯贯彻执行行安全生生产方针针政策和和法规，落落实企业业安全生生产各项项规章制制度，组组织实施施本项目目安全生生产管理理办法，作作为项目目工程安安全生产产负责人人，对本本项目安安全生产产负直接接管理责责任；2、根据职职业健康康安全保保证计划划组织有有关技术术人员和和管理人人员制订订安全技技术措施施和安全全防护方方案，并并参与管管理和督督促检查查工作；3、具体组组织项目目每周一一次的安安全检查查和季节节、节假假日检查查，及时时解决和和消除施施工现场场管理中中存在的的安全问问题及事事故隐患患，负责责落实上上级安全全生产检检查所提提出问题题的具体

7、体整改工工作； 4、支持项项目安全全员及施施工管理理人员行行使安全全监督、检检查和督督促工作作，不得得阻挠安安全管理理人员行行使职权权；5、落实施施工组织织计划中中的各项项安全技技术措施施，协调调安全保保证计划划运行中中重大问问题，组组织召开开安全生生产工作作会议；6、针对季季节特点点，组织织人员制制定安全全生产计计划，采采取防范范措施，对对工程危危险部位位、工序序要组织织相关技技术人员员认真编编写施工工方案和和应急预预案，并并组织人人员施工工，采取取保护措措施；7、定期组组织职工工进行安安全知识识教育，方方针、政政策的学学习，及及时传达达有关安安全文件件精神，做做好新工工人入场场安全教教育，

8、并并做好记记录；8、定期组组织人员员对现场场的机械械设备，特特殊设备备安全运运行情况况进行检检查，督督促有关关部门对对机械设设备的检检查与保保养；9、监督特特种作业业人员的的持证情情况，组组织相关关特种作作业人员员的培训训工作；10、组织织安全设设施、设设备的验验收，协协调上级级部门对对工程项项目的安安全检查查和督促促；11、负责责事故隐隐患的整整改工作作，协调调处理重重大工伤伤、机械械事故，按按“四不放放过”原则，采采取有效效整改措措施；12、落实实各部门门的责任任，明确确分工，并并定期对对各部门门的工作作绩效进进行检查查；13、对各各分包单单位制定定例会制制度，形形成会议议纪要，并并发放有

9、有关人员员。（四）、项项目工程程师安全全生产责责任1、严格履履行中中华人民民共和国国安全生生产法和和建设设工程安安全生产产管理条条例所所赋予的的职责。2、编制施施工组织织设计，负负责对安安全难度度系数大大的施工工方案进进行优化化；3、组织编编制相应应职业健健康安全全生产保保证计划划，并组组织内部部评审，上上级审核核通过后后督促实实施；4、协调安安全保证证计划运运行中的的重大问问题，参参加安全全生产工工作会议议；5、针对季季节特点点，组织织人员制制定安全全生产计计划，采采取防范范措施，对对工程危危险部位位、工序序要组织织相关技技术人员员认真编编写施工工方案和和安全管管理方案案，并组组织人员员施工

10、，采采取保护护措施；6、组织辨辨识本工工程的危危险源，确确定重大大危险源源，编制制相应的的安全技技术措施施和安全全管理方方案，对对风险较较大工程程项目组组织安全全技术论论证；7、组织人人员进行行季节性性施工的的检查，工工人的安安全学习习教育及及安全例例会的召召开。8、制定因因本工程程项目的的特殊性性而需补补充的安安全操作作规定；9、制定施施工各阶阶段针对对性安全全技术交交底文本本，并组组织交底底活动；10、对工工程技术术部门负负责的危危险源进进行监控控，落实实整改措措施；11、选择择或编写写安全教教育材料料，确定定安全管管理目标标，分解解安全管管理任务务和制订订安全管管理计划划。12、组织织人

11、员编编制应应急救援援预案，安安排演练练，并对对预案进进行持续续改进。（五）、安安全工程程师安全全生产责责任1、认真学学习安全全法律、法法规、技技术标准准及制度度并遵照照执行。2、积极参参与策划划与编制制施工现现场职业业健康安安全生产产保证计计划。3、严格执执行职业业健康安安全生产产保证计计划中支支持性文文件、法法规、条条例及强强制性规规范的要要求。组组织并参参与安全全教育，宣宣传有关关安全信信息、新新的法律律、法规规。4、贯彻职职业健康康安全生生产保证证计划中中的各项项安全技技术措施施，组织织参与安安全设施施、施工工用电、施施工机械械的验收收；5、监督、检检查操作作人员的的遵章守守纪，组组织参

12、与与安全技技术交底底，对施施工全过过程的安安全实施施控制，并并做好记记录；6、掌握安安全动态态，发现现事故苗苗头并及及时采取取预防措措施；7、制止违违章作业业，严格格安全纪纪律，当当安全与与作业发发生冲突突时，有有权制止止冒险作作业；8、配合项项目生产产副经理理和材料料部门对对现场使使用的各各种安全全用品及及机械设设备进行行验收检检查工作作；9、协助上上级部门门的安全全检查，分分析提出出处理意意见，并并对整改改情况进进行验收收。10、协助助处理重重大安全全事故，并并参与制制订纠正正和预防防措施，防防止事故故再发生生。（六）、材材料员安安全生产产职责1、按照职职业健康康安全生生产保证证计划要要求

13、，组组织各种种安全物物质和设设备供应应工作；2、对供应应商进行行分析，建建立合格格供应商商名录；3、负责对对合格供供应商供供应的安安全物质质和设备备的验收收取证工工作，并并做好验验收状态态标识，储储藏保管管好安全全防护用用品（具具）；4、负责对对进场材材料按现现场平面面布置图图堆放，达达到文明明施工要要求；5、对现场场使用的的脚手架架材料、吊吊具、安安全网、安安全防护护用品等等安全设设施应验验收合格格入库，并并定期检检查和试试验，对对不合格格或破损损者要及及时进行行更新替替换，做做好记录录；6、对重点点部位、危危险物品品进行重重点保管管，执行行有关危危险物品品运输、储储存、发发放等规规定，做做

14、好防火火工作。（七）、职职工安全全生产职职责1、认真学学习安全全法律、法法规、安安全基础础知识和和企业规规章制度度并遵照照执行；2、服从各各级领导导和安全全人员的的指导，遵遵守各项项安全管管理制度度和安全全生产纪纪律；正正确佩带带和使用用劳动防防护用品品，做到到“三不伤伤害”和杜绝绝“三违”现象；3、作业前前认真检检查机械械、电器器等设备备和防护护用品的的齐全有有效，发发现问题题及时解解决，不不能解决决的及时时向有关关部门汇汇报；4、工作时时严格遵遵守安全全技术操操作规程程和安全全技术交交底要求求执行；5、在作业业中相互互监督，对对违章指指挥、强强令冒险险作业有有权拒绝绝执行，对对危害生生命安

15、全全和健康康的行为为，有权权提出批批评、检检举和控控告；6、在工作作中随时时注意作作业条件件的变化化，保护护好现场场的安全全设施和和个人防防护用品品及安全全警示标标志；7、做好工工作台帐帐和交接接班记录录，交接接班时要要讲清楚楚有关安安全工作作的注意意事项；8、发生事事故要积积极抢救救，并保保护好现现场，及及时上报报，以“四不放放过”的原则则参加事事故调查查分析，实实事求是是的反映映事故经经过；9、积极参参加各项项安全活活动和安安全培训训。（八）、附附则1、本责任任制未包包括的内内容，按按上级有有关规定定执行。2、本责任任制如与与上级规规定有矛矛盾时，按按上级规规定执行行。3、未认真真执行本本

16、责任制制而造成成的重大大伤亡事事故者将将按渎职职论处。4、对本责责任制的的执行情情况进行行检查、监监督、解解释由公公司安全全部负责责。5、本责任任制自公公布之日日起执行行。二、安全生生产目标标管理制制度为了认真贯贯彻执行行“安全全第一，预预防为主主，综合合治理”的的安全生生产方针针，制订本本制度：1、根据党党和国家家的安全全生产方方针、政政策，法法规和上上级部门门的指示示和要求求，根据本本单位的的具体情情况，提提出全公公司的安安全生产产目标，内容包包括本公公司的工工伤事故故频率，死死亡率和和重伤率率及职业业病危害害区域的的合格率率，安全全技术措措施费用用等；2、公司与与项目部部签订合合同时，一

17、一并将公公司的安安全生产产目标责责任制分分解到各各单位，作作为公司司对各单单位考核核的一项项重要指指标；3、项目部部下达任任务时也也应将安安全目标标责任制制一并列列入，作为考考核内容容之一；4、公司工工作实行行安全一一票否决决，凡发发生重大大伤亡事事故和超超过安全全生产目目标值的的单位和和个人，一一律取消消当年的的评先评评奖资格格；5、公司每每月组织织一次安安全检查查，检查查时一并并对安全全生产目目标完成成情况进进行分析析和总结结；6、安全生生产目标标责任管管理与经经济责任任制挂勾勾。三、安全生生产考核核奖惩制制度为强化安全全生产管管理，落落实安全全生产职职责，防防止事故故发生，制制定本制制度

18、：（一）、考考核范围围项目部及各各施工单单位（二）、安安全奖励励1、发现他他人“三违”并及时时劝阻制制止，避避免可能能发生事事故者，给给予一次次性嘉奖奖1000200元元。2、全年实实现公司司安全生生产管理理目标，日日常安全全管理达达标的单单位发放放年终安安全奖：部门领领导（或或项目经经理）奖奖励30000元元，安全全员奖励励20000元。3、在公司司安全管管理中有有突出贡贡献的优优秀人员员给予5500001000000元的奖奖励。（三）、安安全处罚罚1、职工有有下列行行为之一一的罚款款100元元。（1）进入入施工现现场不按按规定穿穿戴劳动动防护用用品或穿穿戴不规规范的；（2）特种种作业人人员

19、，未未持证上上岗，无无驾驶证证擅自驾驾车的；（3）班前前（八小小时内）或或上班喝喝酒的；（4）上班班穿拖鞋鞋、作业业赤膊的的；（5）宿舍舍内使用用热得快快、电炉炉等违章章电器的的；（6）发现现他人违违章未及及时制止止的；（7）有其其他违章章行为的的。2、现场有有如下隐隐患之一一的给予予责任人人1000元，项项目经理理50010000元的罚罚款。（1）电器器设备、机机具电线线乱拉乱乱接、缺缺保护装装置（2）施工工现场材材料堆放放零乱、卫卫生差（3） “洞口临临边”无安全全防护措措施（4）井字字架、地地龙绳、缆缆风绳无无警示（5）脚手手架搭设设不规范范或下方方未设安安全网（6）氧气气、乙炔炔气瓶未

20、未按规定定使用，易易燃、易易爆场所所无消防防器材（7）危险险作业场场所无安安全警示示标志、高高空作业业无防坠坠落措施施 （8）立、拆拆模板时时无安全全防护措措施（9）吊装装作业钢钢丝绳、吊吊钩已达达报废或或保险装装置缺（10）用用于登高高的悬梯梯缺档、断断档或未未达到安安全技术术要求（11）组组合机具具混用，施施工机械械无保险险装置 （12）新新工人、新新岗位、换换岗等无无安全教教育，教教育无台台帐的 （13）有有其他安安全隐患患责任人人未及时时发现整整改的3、对于不不服从管管理、违违反劳动动纪律，情情节严重重的给予予2000元的罚罚款。4、上级部部门检查查出的事事故隐患患没按规规定时间间整改

21、的的或事故故隐患重重复出现现的给予予项目经经理500元元、安全全员200元元的罚款款。5、发生安安全事故故的由公公司安委委会研究究后决定定给予事事故责任任人警告告、记过过、记大大过、降降级、撤撤职、留留用察看看等处分分，在给给予上述述行政处处分的同同时，可可以给予予一次性性罚款。6、行为恶恶劣的，给给予开除除处分。四、安全检检查制度度1、安全检检查的主主要内容容：（11）查领领导对安安全生产产重视情情况；（2）查安安全生产产规章制制度和岗岗位安全全责任制制度落实实情况；（3）查施施工现场场（生产产场所）安安全防护护设施的的设置和和使用情情况；（4）查安安全管理理基础工工作，是是否做到到内容完完

22、善、记记录清楚楚、数据据准确、资资料管理理规范；（5）查事事故隐患患整改或或事故处处理情况况。2、安全检检查的方方法和时时间规定定（1）日常常检查：工程项目目部每周周按照JJGJ559-999标准准对施工工现场安安全检查查一次（每每月四次次）。作业班组组（包括括分包单单位）做做到每天天工作完完毕清理理场地，做做好班前前安全活活动记录录，对职职工（民民工）宿宿舍、伙伙房和使使用的电电动机具具每天都都要进行行检查。施施工现场场安全员员必须做做好安全全日志和和资料管管理；现现场电工工必须每每天做好好施工用用电巡视视记录，及及时解决决电气方方面发生生的不安安全现象象，确保保安全用用电。 （2）专业性性

23、检查：根据设设备、安安全设施施的使用用周期，特特种技术术和材料料的特殊殊要求进进行。还还根据季季节施工工特点进进行专门门检查，由由相关技技术人员员实施。 （3）综合性检查：由项目部分管安全领导及项目部相关成员参加，每月1次综合性大检查。检查内容包括：项目部的生产、生活场所的安全管理、现场防护、防火、防盗、防爆、防暑、防冻、饮食卫生、文明管理、隐患整改和事故处理等。 （4）各级各种安全检查，必须有详细记录。对查出的问题或隐患，提出整改意见和措施，并定人、定期进行整改。对于重大隐患要立案并指定专人负责整改，并报告上级主管部门和领导，不能及时整改的必须先采取紧急措施加强防护，对有直接危害人身安全的隐

24、患，要停止生产立即整改，同时报告领导,防止发生意外。重大隐患整改后，要经有关部门检查验收合格后再恢复生产。五、安全教教育培训训制度1、项目部部全体员员工都必必须认真真学习贯贯彻中中华人民民共和国国安全生生产法、安安全生产产方针、政政策，安安全检查查标准和和各项管管理制度度，牢固固树立“安安全第一一、预防防为主”的的思想。2、对新职职工（民民工）必必须进行行安全教教育，安安全教育育内容如如下：（1）项目目概况及及安全管管理目标标；（2）安全全生产、劳劳动保护护政策、法法规及意意见；（3）本公公司及项项目部安安全生产产规章制制度；（4）公司司内外典典型事故故教训；（5）项目目部的机机械设备备、工具

25、具安全知知识和施施工现场场管理制制度；（6）本岗岗位的安安全技术术操作规规程；（7）一般般防火安安全消防防知识；（8）劳动动保护用用品的正正确使用用和管理理要求。3、实施安安全教育育必须填填写“安全教教育记录录表”，教教育单位位、教育育人和受受教育人人双方签签字、一一式二份，项目目部、被被教育人人各一份份。4、从事特特殊岗位位、特种种作业人人员，必必须经过过岗位培培训或安安全技术术培训，经经考试合合格领取取上岗操操作证后后方可上上岗作业业。已领领取上岗岗证、操操作证者者，必须须持证上上岗，否否则视同同无证上上岗。 5、凡凡需培训训特种作作业人员员，必须须提前一一个月向向公司安安全管理理部报告告

26、培训（复复审）计计划，由由安全管管理部统统一安排排。对原原有证件件应按规规定时间间进行复复审或换换证。过过期无效效证件不不准上岗岗作业。 6、特殊岗位和特种作业人员所指对象 A、特殊岗位人员：安全员、质检员、材料员、试验员、施工员、预算员。 B、特种作业范围：（1）电工作业；（2）金属焊接切割作业；（3）起重机械（含电梯）作业；（4）企业内机动车辆驾驶；（5）登高架设作业；（6）锅炉作业（含水质化验）；（7）压力容器作业；（8）制冷作业；（9）爆破作业；（10）矿山通风作业（含瓦斯检验）；（11）矿山排水作业（含尾矿坝作业）；（12）由省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门提出经国务院行业主管

27、部门批准的其他作业。 7、除国家规定的特种作业包括的范围，施工现场的其他机械操作工也应经安全技术培训考试合格后凭证上岗。 机械操作工包括：推土机、挖土机、铲运机、平地机、压路机、打桩机、钻孔机、混凝土搅拌机等建设施工机械的操作工。 8、对变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料的作业人员，必须进行新岗位、新操作方法的安全技术教育和培训，并有教育、培训记录。 9、项目部在每月召开的生产计划会时，必须把安全管理指标列入月计划，做到安全与生产“五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。 10、每个分部分项工程施工，都必须向参加施工的单位和

28、人员进行安全技术交底，并双方签字。 11、每逢国家规定的重大节日，各单位必须结合本单位的实际情况对全员进行节日安全教育。节日期间需要加班的，要根据其作业项目对加班人员进行有针对性的安全教育，现场要有领导负责。 12、项目部领导要组织全体职工认真开展好每年度的全国“安全生产月”活动。努力提高全员安全生产意识和自我保护能力。六、安全生生产交底底制度1、所有分分项工程程项目，都都必须有有安全技技术措施施，尤其其是吊装装、深基基坑、支支模、拆拆除等大大型特殊殊工程，都都要编制制单项安安全技术术方案，否否则不准准开工； 2、工程开开工前必必须召开开专题会会议，施施工技术术负责人人应将工工程概况况、施工工

29、方法、制制定的安安全措施施等情况况，向现现场施工工管理人人员进行行详细交交底，专专题会议议情况需需进行记记录； 3、开工前前，施工工技术部部门针对对工程特特点，施施工方法法使用的的机械、动动力设备备及现场场环境等等具体条条件，制制定切实实可行的的，有针针对性的的安全技技术措施施； 4、安全技技术措施施必须列列入施工工组织设设计（施施工方案案）之中中； 5、安全技技术措施施的实施施是安全全施工的的重要保保证，为为防止安安全技术术措施只只有编写写者知道道，施工工者不知知道的现现象，必必须实行行逐级安安全技术术交底制制度； 6、施工过过程中，安安全技术术措施要要根据实实际情况况，特点点和需要要进行必

30、必要的修修正或补补充新的的内容； 7、安全技技术交底底要根据据工程进进度，分分工种或或分部分分项进行行； 8、技术术员、施施工员、安安全员按按施工组组织设计计（安全全施工方方案），向向作业班班组进行行安全技技术交底底； 9、安全技技术交底底内容要要符合施施工项目目的实际际情况，应应侧重于于施工中中的特殊殊问题和和主要危危险因素素，要求求详细具具体和可可操作性性； 100、安全技技术交底底必须以以书面形形式进行行，填写写“安全技技术交底底记录单单”，交交底和被被交底双双方必须须在“安安全技术术交底记记录单”上签签字，一一式二份份，双方方各执一一份； 11、班组长长每天要要对作业业人员进进行安全全

31、要求，针针对作业业环境，操操作规程程进行安安全交底底； 122、施工安安全技术术措施不不仅是施施工技术术部门和和人员的的职责，也也是现场场其他管管理部门门和人员员的职责责，对贯贯彻实施施安全技技术措施施人人有有责。七、安全技技术措施施制度为了不断提提高公司司的安全全技术管管理水平平，改善善劳动条条件，防防止工伤伤事故、消消除职业业病和职职业中毒毒危害，保保护职工工在生产产过程中中的安全全与健康康，制定定本制度度：1、项目部部人员必必须熟悉悉、掌握握安全生生产的有有关法律律法规，技技术标准准，在管管理施工工生产技技术的同同时，管管理好安安全技术术工作。项目总工程师对各级施工生产的安全技术负责；2

32、、施工组组织设计计或施工工方案中中，必须须编制安安全技术术措施；3、安全技技术措施施应当由由项目部部技术人人员编制制，有专家论论证要求求的按规规定进行行专家论论证，经经项目经经理审核核，由公公司总工工程师（技技术负责责人）、总总监理工工程师审审批签字字后方可可实施，未未经审批批的不准准施工；4、施工方方案（安安全技术术措施）经经审批后后，必须须遵照执执行，不不得随意意变更。如如遇特殊殊情况，需需要变更更时，应应有编制制人出具具变更通通知书，审审批人签签字后方方可生效效；5、在工程程施工前前编制安安全技术术措施和和施工方方案。安安全技术术措施的的内容要要全面，有有针对性性，根据据工程特特点、施施

33、工方法法、劳动动组织、季季节变化化和作业业环境等等具体情情况从技技术上和和管理上上提出具具体内容容要求；6、；项目目部编制制安全技技术措施施计划时时，必须须针对施施工现场场存在的的危险因因素和危危害因素素的种类类、数量量、危险险和危害害程度的的大小作作为编制制内容；7、；项目目部在编编制安全全技术措措施时，要要有安全全技术项项目，确确定各个个项目的的资金额额度、物物资准备备、负责责人和具具体执行行人员，规规定完成成或投用用日期；8、对于专专业性较较强的工工程项目目，如土土方工程程、基坑坑支护、模模板支架架、脚手手架工程程、施工工用电、物物料提升升机、外外用电梯梯、塔式式起重机机、起重重吊装等等

34、必须单单独编制制专项施施工方案案；9、对于结结构复杂杂，作业业危险性性大，特特性较强强的工程程入：烟烟囱、水水塔及拆拆除工程程等，除除编制专专项安全全施工方方案，还还应有设设计、计计（验）算算和详图图；10、安全全技术交交底主要要包括两两方面内内容：（1）在施施工方案案的基础础上进行行的，按按照施工工方案的的要求，对对施工方方案进行行细化；（2）要将将操作者者的安全全注意事事项讲明明，保证证操作者者的人身身安全。交交底内容容不能过过于简单单，千篇篇一律口口号化，应应按分部部分项工工程和针针对作业业条件的的变化具具体进行行。11、施工工现场的的项目负负责人，在在分项工工程施工工前必须须向分项项作

35、业负负责人作作书面安安全技术术交底，准准确填写写交底作作业部位位和交底底日期，并并履行签签字手续续，不准准漏签或或代签。安安全技术术交底项项目负责责人、生生产班组组、项目目安全员员三方各各一份；12、工程程开工前前，各施施工部应应向参加加施工的的全体人人员认真真进行安安全技术术措施交交底，使使职工明明白工程程施工特特点及各各时期安安全施工工的要求求，使全全体施工工人员懂懂得各自自岗位职职责和安安全操作作方法，这这是贯彻彻施工安安全技术术措施的的关键；13、项目目部安全全员必须须认真履履行检查查、督促促职责。切切实保证证安全技技术交底底工作不不流于形形式，提提高全体体作业人人员安全全生产的的自我

36、保保护意识识；14、公司司安全管理理部应当当对安全全技术措措施和施施工方案案编制及及执行落落实情况况进行定定期及不不定期地地监督检检查。八、安全生生产经费费保障制制度 为提高施工工安全生生产水平平，加强强企业安安全生产产费用财财务管理理，维护护企业、职职工以及及社会公公共利益益，形成成安全生生产投入入长效机机制，根根据建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例、国国家财政政部和国国家安全全生产监监督管理理总局联联合印发发高危危行业企企业安全全生产费费用财务务管理暂暂行办法法以及及建设部部、国家家安全生生产监督督管理总总局建建设工程程安全生生产费用用管理规规定的的精神和和有关要要求，结结合本企企

37、业安全全生产工工作实际际，制定定工程项项目施工工安全生生产费用用保障制制度。（一）、设设立专用用帐册各工程施工工项目部部应建立立安全生生产财务务专用帐帐册，并报报公司安安全生产产管理部部门备案案。（二）、安安全生产产经费提提取标准准项目部安全全生产费费用以建建筑安装装工程造造价为计计提依据据。各工工程类别别安全费费用提取取标准如如下：1、房屋建建筑工程程2.00%；2、水利水水电工程程为1.5%；3、机电安安装工程程、港口口与航道道工程、公公路工程程、通信信工程为为1.00%。项目部提取取的安全全费用列列入工程程造价。总包单位应应当将安安全费用用按比例例直接支支付分包包单位，分分包单位位不再重

38、重复提取取。（三）、安安全生产产专项经经费使用用范围1、安全生生产专项项经费是是项目部部开展正正常安全全生产、文文明施工工的费用用，严禁禁挪作它它用。2、工程项项目部必必须提交交施工安安全生产产目标、计计划以及及费用使使用支付付计划，经经由公司司安全管管理部门门审查同同意。3、安全生生产、文文明施工工教育、培培训。4、为满足足安全生生产、文文明施工工所需防防护用品品等的采采购。5、执行有有关安全全生产标标准、规规范和文文件要求求所需费费用的支支出。（四）、安安全生产产专项经经费的管管理1、项目部部根据安安全措施施实施计计划安排排安全生生产、文文明施工工经费支支出使用用后，报报公司安安全生产产管

39、理部部门核销销。2、当工程程施工不不能满足足安全生生产条件件，并不不能及时时有效消消除安全全隐患时时，项目目部要追追加使用用安全生生产专项项经费满满足安全全生产条条件。（五）、安安全生产产管理部部门有权权对工程程项目部部施工安安全生产产专项经经费的使使用情况况开展检检查和监监督。 九、机械设设备管理理制度（一）、 总则：1、机械设设备管理理的基本本任务是是：合理理装备、安安全使用用、服务务生产。2、搞好机机械设备备管理的的基本原原则是：尊重科科学、规规范管理理、安全全第一、预预防为主主。（二）、机机械设备备管理的的台帐档档案1、设备的的名称、类类别、数数量、统统一编号号；2、设备的的购买日日期

40、；3、产品合合格证及及生产许许可证（复复印件及及其他证证明材料料）；4、使用说说明书等等技术资资料；5、操作人人员当班班记录，维维修、保保养、自自检记录录；6、大、中中型设备备安装、拆拆卸方案案，施施工设备备验收单单及安安装验收收报告；7、各设备备操作人人员资格格证明材材料；8、机械械设备登登记卡、施施工设备备购置申申请表、施施工设备备报废申申请表、机机械设备备检查评评定表、施施工设备备验收单单、设设备运转转当班记记录、施施工设备备配置计计划、施施工设备备检修计计划、设设备维修修记录、租租赁合同同。（三）、机机械设备备标识1、设备标标识应制制作统一一的标识识牌，分分为“大大、中型型施工设设备”

41、、“小小型施工工设备”及及“施工工机具”三三类。2、标识牌牌应按要要求填写写。项目目经理部部应每三三个月对对设备进进行一次次检查，检查结结果填入入设备标标识牌的的“检验验状态”一一栏中，检检查结果果分为：“合格格、不合合格、停停用”，同同时施工工设备技技术监督督员将检检查情况况填入机机械设备备检查评评定表中中。3、标识牌牌应固定定在设备备较明显显的部位位。（四）、机机械设备备的组织织1、凡属新新开工工工程，项项目经理理部应先先根据该该工程实实际情况况编写施施工设备备组织计计划，并并报设备备管理部部审批、备备案。2、项目经经理部设设备来源源可分为为“新购购、调配配、自有有、租赁赁”。3、项目经经

42、理部需需购置新新的大、中中型设备备时，设设备管理理部配合合项目经经理部设设备员填填写设设备购置置申请表表，报报项目经经理部审审批。项项目经理理部需购购置小型型施工设设备可根根据施工工生产需需要自行行购置。4、凡由项项目经理理部自行行制作、改改制的设设备均要要由生产产科施工工设备技技术监督督员组织织进行评评定审，评评定合格格才可投投入使用用，并由由设备管管理部填填写自自制简易易设备技技术评定定表。（五）、机机械设备备租赁1、项目经经理部租租赁大、中中型设备备时，要要签订租租赁合同同；并并将租租赁合同同复印印一份报报设备管管理部备备案。2、租赁设设备进场场使用前前，由生生产科施施工设备备监督员员组

43、织对对其性能能进行评评定、验验收，验验收合格格后，方方可投入入安装使使用，并并将验收收结果填填入施施工设备备验收单单中。3租赁设设备的管管理应纳纳入项目目经理部部设备的的统一管管理中。（六）、机机械设备备的使用用管理1、机械设设备使用用的日常常管理由由项目经经理部负负责，即即贯彻“谁谁使用，谁谁管理”的的原则。设备管理部负责技术指导和监督检察工作。2、各项目目经理部部应聘任任设备员员，该设设备员应应具备机机械设备备基础知知识和一一定的设设备管理理经验。3、机械设设备使用用应按规规定配备备足够的的工作人人员（操操作人员员、指挥挥人员及及维修人人员）。操操作人员员必须按按规定持持证上岗岗。4、机械

44、设设备使用用的工作作人员应应能胜任任所担任任的工作作，熟悉悉所使用用的设备备性能特特点和维维护、保保养要求求。5、所有机机械设备备的使用用应按照照使用说说明书的的规定要要求进行行，严禁禁超负荷荷运转。6、所有机机械设备备在使用用期间要要按设设备保养养规程的的规定做做好日常常保养、小小修、中中修等维维护保养养工作，严严禁带病病运转。7、机械设设备的操操作、维维修人员员应认真真做好设设备运转转当班记记录及及设备备维修记记录。各各项目经经理部的的设备员员应经常常检查设设备运转转当班记记录的的填写情情况，并并做好收收集归档档工作。（七）、施施工设备备的保养养、维修修1、施工设设备的保保养由项项目经理理

45、部设备备员组织织操作人人员、维维修人员员按各类类机械械设备保保养规程程进行行，并由由操作人人和设备备员分别别填入设设备运转转当班记记录和和设备备维修记记录中中。2、施工工设备检检修计划划由项项目经理理设备员员部根据据各类类机械设设备保养养规程编编制，并并报生产产科施工工设备技技术监督督员审核核、备案案。3、施工设设备的检检修，由由工地结结合实际际情况，按按施工工设备检检修计划划进行行，日常常维修工工作由设设备员组组织进行行，所有有维修工工作，设设备员均均要填写写设备备维修记记录。（八）、设设备的安安装、拆拆卸、运运输1、小型施施工设备备的安装装、拆卸卸、运输输，由项项目经理理部按设设备使用用说

46、明书书的要求求进行；项项目经理理部设备备员应做做好相应应记录。2、大、中中型设备备进场后后由设备备管理部部组织验验收，验验收合格格后，方方可投入入；安装装、使用用，并由由施工设设备技术术监督员员将验收收结果填填入施施工设备备验收单单中。3、大、中中型施工工设备、工工程设备备的安装装、拆卸卸工作应应由专业业队伍来来完成，并并事先由由选定的的专业队队伍制定定安装、拆拆卸方案案，报设设备管理理部技术术负责人人审批。若若拆装工工作由非非本公司司队伍来来承担，应应先由设设备管理理部进行行评审，评评审通过过后，方方可承担担拆装工工作。4、大、中中型施工工设备的的运输，按按物资资搬运操操作规程程执行行。5、

47、大、中中型施工工设备、工工程设备备安装完完毕后，应应由设备备管理部部组织，按按有关标标准对安安装质量量进行验验收，并并填写相相应的安安装验收收记录表表，验验收合格格后方可可投入使使用。（九）、机机械设备备的停用用管理1、中途停停工的工工程使用用的机械械设备应应做好保保护工作作，小型型设备应应清洁、维维修好进进仓；大大型设备备应定期期（一般般一个月月一次）做做维护保保养工作作。2、工程结结束后，所所有机械械设备应应尽快组组织进仓仓，进仓仓后根据据设备状状况做好好维修保保养工作作。3、因工程程停工停停止使用用半年以以上的大大型机械械设备，恢恢复使用用之前应应安照国国家有关关标准进进行试验验。（十）、机机械设备备的报废废批准。1、机械设设备凡是是属下列列情况之之一，应应予报废废：（1）主要要机构部部件已严严重损坏坏，即使使修理，其其工作能能力仍然然达不到到技术要要求和不不能保证证安全生生产的；