医院建筑概述资料管理44925.docx

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1、1 医院工程项目管理概论（甄琦）1.1 医院工程建设项目的概述1.2 医院工程项目管理基础知识1.3 医院工程项项目管理理的组织织机构1.3.1 【案例】XXX医院院项目管管理的组组织结构构1.4 医院工程项项目管理理的应用用与发展展1.1医疗疗建筑的的定义1.1.11医疗建建筑的概概念医疗建筑是是指为公公共卫生生提供医医疗、护护理的公公共建筑筑。医疗疗建筑通通常分为为科目较较为齐全全的综合合性医院院和专门门治疗其其中某类类型疾病病的专科科医院。我我国专科科医院有有精神病病医院、肺肺结核防防治医院院、传染染病医院院、儿童童医院、妇妇幼保健健医院、肿肿瘤医院院等。此此外,在在我国还还存在传传统的

2、中中医药医医院。医医院作为为现代护护理患者者、帮助助病、伤伤残人员员康复理理疗的场场所,医医院建筑筑一般有有门诊部部、住院院部、医医技部以以及后勤勤支持部部门、行行政管理理部门等等。门诊诊由公用用部分、诊诊断部分分以及各各科诊断断室组成成,住院院部一般般由出入入院管理理部和病病房组成成。医技技部由各各科室、手手术室、康康复、检检验中心心等组成成。医院院集中组组织、分分配了我我国医疗疗公共卫卫生资源源,在国国民正常常生活水水平中起起着非常常重要的的作用。医医院建筑筑的三要要素包括括了医疗疗系统、供供应系统统和管理理系统。该该三者之之间相互互联系又又彼此独独立。一一般而言言综合类类的医院院有几种种

3、典型的的布局形形式,从从建筑形形态上表表现为分分散式、集集中式和和半集中中式。分分散式设设计将医医院的门门诊、住住院以及及医技等等部门分分别设立立在独立立的建筑筑中,优优点是有有利于采采光、通通风,缺缺点是各各部门联联系不紧紧密以及及综合用用地效率率低;集集中式则则将上述述医院的的医疗、管管理以及及医疗配配套供应应系统集集中在整整体建筑筑物种,各部门门联系密密切但是是整体工工程复杂杂。半集集中式主主要门诊诊、医技技、住院院部等部部分集中中在一起起,而将将管理系系统和医医疗配套套供应系系统等部部分分开开。医疗疗建筑是是一项系系统工程程,具有有很强的的综合性性,它涉涉及了工工程建筑筑学、生生物医学

4、学、社会会学、经经济学、计计算机科科学、环环境卫生生科学等等多门学学科,结结构功能能复杂,专业要要求高且且更新频频繁。另另外医院院建筑涉涉及的内内容超越越了工程程建筑本本身的范范围,变变化快、投投资建设设复杂,投资额额度巨大大并且日日常运营营管理费费用较高高。医疗疗建筑的的功能要要求医院院必须为为患者打打造一个个健康、愉愉悦的空空间,使使得医务务人员和和病人能能够保持持良好的的心态。因因此,提提高医院院医疗效效率以及及降低医医院的运运营成本本都成为为衡量现现代医疗疗建筑成成功与否否的标准准。1.1.22医疗建建筑项目目的概念念要对医疗建建筑项目目的进行行研究和和探讨,首先得得探讨项项目的概概念

5、。目目前对项项目的定定义没有有完全的的共识,一般认认为项目目是:“面向需需要资源源和努力力的,事事先界定定的目标标或者目目的所做做的有组组织的工工作,一一种具有有预算和和时间进进度的独独特的事事业”。一个个项目的的成功与与否科研研根据在在预算和和进度内内目标或或者目的的被满足足的程度度(项目目的质量量)来度度量。一一旦一个个项目完完成了,整个过过程就停停止了。根根据上述述定义项项目有如如下特点点:(11)项目目的一次次性,项项目任务务和成果果都是独独特的,其特定定的需求求也是独独特的;(2)项目有有一个明明确界定定的目标标,一个个期望的的结果和和产品,依据工工作范围围、进度度计划和和成本来来定

6、义;(3)项目的的约束性性,项目目受到成成本、质质量要求求、时间间进度以以及资源源方面的的约束;(4)项目的的不确定定性,项项目计划划是在一一定的假假定和预预算上制制定的,假定和和预算的的组合产产生了一一定程度度的不确确定性。了了解项目目和项目目的基本本特点有有助于对对建设项项目和医医院建筑筑项目概概念和特特点的理理解。1、建设项项目建设项目是是指项目目业主或或者投资资者,经经过项目目前期的的策划、工工程设计计、工程程施工以以及工程程收尾,在既定定的时间间、成本本、质量量要求下下,以建建成业主主需要的的固定资资产的一一次性任任务。建建设项目目一般而而言属于于固定资资产投资资,从项项目的类类型来

7、看看,有新新建项目目、扩建建项目和和改建项项目。从从项目的的内容看看,建筑筑项目是是以建设设具有一一定功能能的建筑筑体或建建筑群为为目标,它有明明确的时时间节点点,各项项活动之之间有一一定的逻逻辑关系系。建筑筑项目的的要求建建筑建成成之后功功能符合合业主的的要求和和预期,满足项项目关于于时间进进度、成成本、质质量以及及资源等等方面的的约束要要求。2、医疗建建筑项目目医疗建筑项项目就是是为了建建设医院院固定资资产,如如门诊、医医技、住住院部以以及支持持部门而而进行立立项的一一次性建建设工程程。医疗疗建筑项项目具有有一般性性工程建建设的特特点。医医疗建筑筑项目的的项目定定义规定定了项目目实施的的总

8、体构构思,解解决整个个医疗建建筑的功功能性结结构。其其次医疗疗建筑的的定位是是说明医医院工程程建设的的档次、标标准以及及指导思思想。医医疗建筑筑项目的的定位一一定与医医院的可可持续发发展相结结合起来来,根据据医院自自身的发发展定位位,提出出项目执执行的方方案。医医疗建筑筑项目的的目标性性除了一一般性建建筑的质质量、进进度和成成本外,还必须须满足一一个医院院对其特特定的功功能性要要求,包包括功能能布局、大大型医疗疗设备配配套需求求以及医医疗供应应系统、如如医用气气体等综综合设施施配套。1.2医疗疗建筑项项目的分分类1.2.11医疗建建筑项目目的分类类医疗建筑作作为现代代社会照照顾患者者,帮助助患

9、者康康复理疗疗的重要要场所。在在我国根根据医院院的功能能和设施施、技术术力量不不同将医医疗建筑筑项目资资质建设设分为三三个等级级,每个个等级中中又设置置了甲、乙乙、丙三三等,其其中三级级医院增增设特等等,因此此医院共共分三级级十等。对对于该种种划分并并没有考考虑医院院具体的的所有制制性质以以及医院院背景。一一级医疗疗建筑项项目是直直接为社社区提供供医疗、预预防、康康复、保保健综合合服务而而成立的的。二级级医疗建建筑是跨跨几个社社区提供供医疗卫卫生服务务的区域域性成立立的。三三级医疗疗建筑项项目的目目的是为为跨地区区、省、市市及向全全国范围围提供医医疗卫生生服务。这这三种等等级的划划分、布布局与

10、设设置都是是由区域域主管部部门规划划。医疗建筑项项目还根根据功能能定位划划分成为为综合性性医疗建建筑和专专科医疗疗建筑。综综合性医医疗建筑筑项目在在建筑规规模较大大、科室室设置比比较齐全全,建筑筑项目内内容一般般包括了了门诊、医医技、病病房等,功能比比较齐全全。专科科型医疗疗建筑项项目主要要针对是是某一单单独的学学科领域域、如精精神疾病病、白癜癜风、肿肿瘤、妇妇幼保健健等方面面的,业业务领域域较为狭狭窄、结结构功能能简单,主要突突出专业业性。1.2.22我国大大型医院院建设的的分类从医院建设设的内容容上来说说,我国国大型医医院建设设主要有有扩建、更更新建设设以及新新建三类类。第一一类是扩扩建,

11、扩扩建是在在原有基基础规模模之上进进行进一一步的建建造,从从用地的的角度而而言包括括与原址址临近的的新征用用地,也也包括在在原有建建筑物上上的加建建或者改改造。第第二类是是“更新”建设,随着医医疗卫生生事业的的发展和和医学科科学水平平的提高高,原有有医院建建筑格局局或者规规模、功功能、医医疗设施施配套己己经无法法满足当当前新的的需求,所以必必须对医医院建筑筑进行更更新改造造,加入入新的技技术元素素,更好好为医疗疗卫生服服务。第第三类是是新建项项目,新新建是不不在原有有基础上上进行改改扩建,而是完完全进行行另外选选址,对对医院的的建筑形形态、规规模、档档次及标标准进行行全新的的设计,从用地地的角

12、度度上属于于新征用用地。1.3医疗疗建筑项项目的特特点目前我国医医院建设设项目的的特点是是大多数数为扩建建或者改改建工程程,只有有少部分分是彻底底的新建建,很多多都是在在不影响响医院原原有日常常运营的的情况下下的改建建工程,对科室室的功能能布局以以及大型型医疗设设备的工工程的改改建或者者扩建。不不论是完完全的新新建还是是在原有有基础上上改建,医院建建设项目目技术复复杂、涉涉及的专专业门类类和学科科众多,使用的的建筑材材料和工工艺明显显具有医医学科学学的特点点,材料料选择标标准严格格,设施施配套系系统复杂杂。此外外不论是是新建还还是扩建建、改建建,医疗疗建筑的的设计、施施工对医医院可持持续发展展

13、的要求求更高。1.3.11医疗建建筑项目目本身特特点医疗建筑项项目除了了具有一一般建筑筑项目的的共性特特点之外外,还有有显著的的专业差差异,主主要体现现在以医医院工程程项目的的功能复复杂以及及医院项项目工艺艺复杂,对流程程和医院院综合配配套要求求高。在在医疗建建筑项目目的建设设过程中中,出现现了医院院医疗人人才不懂懂工程建建筑的矛矛盾情况况。由于于人们生生活水平平的提高高,医院院承载的的医疗功功能不断断在扩展展,从单单纯的医医疗、保保健功能能发展到到结医疗疗、科研研、教学学、后勤勤等多位位一体的的综合性性功能。所所以医院院相关领领导必须须了解医医疗建筑筑本身所所具备的的特点,借鉴国国内外大大型

14、医院院成功建建设项目目经验,积极使使用新材材料、新新工艺、新新技术,培养医医院的项项目管理理人才,建设设设施医疗疗,技术术含量高高的现代代化医疗疗建筑,因此需需要把握握以下两两方面特特点:1、 医院工程项项目功能能复杂。现代化的医医院大多多有门诊诊、医技技部门、手手术中心心、病房房、科研研部门以以及后勤勤支持部部门。门门诊和急急诊部门门基本是是每个医医院必不不可少的的部分,区别在在于紧急急程度,包括患患者的挂挂号收费费、药房房等。并并且门诊诊部门与与医技部部门以及及检验、化化验中心心的联系系非常密密切。医医技部门门则是现现代医院院中最庞庞大的系系统之一一,科室室繁多,包括IICU、各各项功能能

15、检查、核核磁共振振成像、检检验及化化验、CCCU以以及各专专业科室室等。医医技部门门和门诊诊以及住住院部的的联系都都非常紧紧密,因因此在结结构功能能布局上上通常位位于二者者之间。另另外医院院功能中中比较重重要的是是病房部部,作为为患者聚聚集的中中心,病病房部包包括各专专业科室室病房、住住院出院院手续办办理服务务以及住住院部药药房三大大部分,为了提提高护理理效率,对该部部分结构构功能布布局应该该加大关关注。最最后是科科研单位位与后勤勤支持部部门,科科研单位位、病理理实验室室等一般般没有单单独的划划分,通通常与医医技或住住院部一一起,后后勤支持持部门是是功能复复杂但是是又是不不可或缺缺的部门门包括

16、了了能源、供供水、供供电、网网络、消消毒、给给养、洗洗漆、污污染物处处理等方方方面面面。因此此,医院院的结构构功能是是非常复复杂的,医院建建筑的规规划、设设计以及及具体施施工都需需要考虑虑上述因因素。2、 医院工艺流流程复杂杂,综合合设施配配套高。医院各科室室部门关关系及流流量复杂杂,医疗疗单位、住住院部以以及后勤勤部门都都有独有有的程序序,科室室与科室室之间平平面、上上下空间间布局要要求较高高,有些些科室要要求临近近关系,比如药药房、检检验、挂挂号收费费该靠近近,放射射性科室室与核磁磁共振科科室理应应靠近,手术、妇妇产科应应该靠近近住院部部。有些些科室之之间必须须远离,比如传传染性、精精神性

17、疾疾病的科科室应该该远离普普通科室室。另外外这些科科室联系系的强度度和频率率不同,科室布布局还应应该考虑虑到业务务流程,对于流流程上有有紧密联联系的单单位应该该靠近。另另外大型型医院的的医疗工工艺非常常复杂,比如大大型的XX射线设设备,或或者核磁磁共振成成像对建建筑防护护有特殊殊要求,对建筑筑厚度、材材料选择择都需要要专门规规定,否否则会造造成巨大大的伤害害。最后后医院对对综合设设施配套套的要求求比较高高,既包包含了一一般民用用建筑的的基础设设施还增增加了医医疗专业业设施配配套,除除了建筑筑设备自自动化系系统、通通信网络络系统之之外,还还有综合合医疗信信息管理理系统以以及医院院专用系系统。医医

18、院对医医院气体体(包括括氧气、蒸蒸汽等)、卫生生洁净、采采光、通通风、供供暖和冷冷却、医医疗基础础支持配配套(消消毒、洗洗衣、焚焚化医疗疗垃圾)等都有有特殊的的要求。1.3.22医疗建建筑项目目经济特特点医疗建筑项项目作为为公共项项目投资资,从经经济上而而言有几几个特点点。一是是医疗项项目资金金主要通通过卫生生主管部部门拨款款和自筹筹,加上上少量的的筹资,从项目目投资的的角度不不追求经经济效益益最大化化。二是是医疗建建筑项目目通常会会受到国国家宏观观政策的的影响,政府通通过优化化资源配配置,有有效引导导医疗建建筑项目目投资。三三是医疗疗建筑项项目作为为公共卫卫生事业业的投入入,在功功能上承承担

19、了国国家基础础医疗的的任务,具有“非竞争争性”和不完完全以盈盈利为目目的,因因此医疗疗建筑项项目的直直接经济济效益较较小,很很难在短短期内看看到效果果,所以以从项目目效益上上来说具具有间接接性。四四是医疗疗建筑项项目投资资主要是是政府在在基础医医疗卫生生事业的的投资,维持医医院功能能的运转转。这种种投资项项目一般般私人由由于各种种原因不不愿或者者无力进进入此种种类型的的项目建建设。1.3.33医疗建建筑项目目管理特特点医疗建筑项项目在管管理上有有明显的的特点,首先,医疗建建筑涉及及的医疗疗专业众众多,综综合性医医院包括括门诊、急急诊、各各医疗科科室等,在医疗疗设备上上一般都都有大型型医疗设设备

20、如核核磁共振振(MRRI)、直直线加速速器、DDSA、全全自动生生化分析析仪、电电子内窥窥镜等,这些大大型设施施都需要要预留接接口空间间,所以以在医疗疗建筑项项目的规规划中就就需要考考试上述述因素,并且还还需要对对医院专专用系统统进行专专门设计计,无疑疑加大了了医院建建筑项目目的工程程设计和和项目施施工管理理难度。另外一方面面医疗建建筑项目目管理目目前缺乏乏相应的的项目管管理人才才。由于于医院属属于公共共事业单单位,医医院建筑筑项目的的监管一一般受到到当地主主管部门门的监督督,项目目管理模模式都是是医院和和施工单单位共同同组成项项目部,从医院院现有人人才中抽抽调相应应专业的的人来进进行管理理,

21、这样样的配置置结构造造成施工工建设单单位的人人员精通通工程管管理但是是不懂医医疗,而而医院的的人才精精通医疗疗但不精精通工程程项目管管理,因因而造成成了综合合性人才才的欠缺缺,所以以在医院院建筑项项目中既既要协调调好各方方人员、发发挥好各各自的知知识技术术优势,就显得得非常的的重要。因因此,医医院建筑筑项目的的工程管管理难度度比其他他一般性性建设项项目要大大,在项项目管理理人才开开发和培培养方面面都是一一项巨大大的挑战战。1.4医疗疗建筑的的发展趋趋势在当今背景景,从现现代医院院的组成成来看,包括了了医疗、教教学、科科研等功功能,而而组成内内容曰益益复杂,医院科科室日渐渐齐全、设设施配套套越来

22、越越完善,聚集的的医学专专家以及及高素质质的医护护人员越越来越多多,呈现现出专业业化、中中心化的的倾向。从从医院的的功能来来看,除除了一般般的科室室之外,还有IICU、核核医学、心心理康复复、图像像诊断、计计算机站站、生物物医学工工程等新新兴科室室,形成成了医疗疗保健、康康复诊疗疗的局面面,医院院建筑总总体而言言向以下下几大趋趋势发展展:1、功能更更加复杂杂、规模模大型化化。尽管管目前我我国的区区域医疗疗层次完完备,除除了大型型综性医医院之外外,还有有众多的的中小型型医院,特别出出现众多多专科医医院,如如白癜风风医院、整整容整形形医院、精精神病医医院、男男科医院院等。但但是随着着国家医医疗卫生

23、生的发展展,出现现“小医院院吃不饱饱”的状态态。规模模化的经经营,使使得医院院选择走走“大型化化,集中中化”的道路路。特别别是新建建医院呈呈现出集集门诊、住住院部、康康复中心心、实验验中心、科科研、后后勤保障障等多功功能的态态势。另另一方面面医院的的建设规规模也越越来越大大,很多多都是高高层建筑筑,医疗疗面积达达到数十十万平方方米。2、功能布布局趋向向集中化化。一方方面随着着医院的的功能目目标定位位、运营营方式的的发展变变化,综综合用地地受到公公共交通通、区域域用地规规模的制制约,医医院建筑筑布局倾倾向集中中化的态态势,这这是作为为提高用用地效率率,打破破约束的的重要举举措。另另一方面面将门诊

24、诊、住院院部、康康复中心心、科研研实验、后后勤供应应部门按按照集中中化的建建筑形态态组合一一起,使使得各科科室联系系更加紧紧密,布布局更为为紧凑,组合方方式包括括了 “一字型型”、工工字型”。“品字型型”、“王字型型”、“土字型型”等多种种紧凑方方式。这这种方式式不仅加加强了各各科室的的联系,缩短了了各科室室的内部部交通线线程,节节约了建建筑成本本,还为为医院未未来的发发展预留留了拓展展空间。集集中化的的布局更更多采用用一条主主体通道道或者“井字型型”通道将将各科室室相联系系起来,这种布布局的标标志性很很强,通通常包括括餐饮、娱娱乐休闲闲、生活活购物等等综合性性功能,增加了了医疗建建筑的功功能

25、性服服务能力力。3、可持续续发展。越越来越多多的医院院将建筑筑项目的的规模、建建筑形态态设计、功功能布局局等多方方面的问问题与医医院的可可持续发发展紧密密联系起起来,否否则可能能造成盲盲目建设设。只有有以科学学发展观观为指导导,总体体规划、分分阶段建建设,坚坚持医院院长期发发展战略略,以建建筑项目目的科学学性、整整体性、系系统性为为原则,将医院院打造成成为开放放式接口口,为医医院未来来的改建建和扩建建预留空空间,建建成从静静止到运运动、发发展、变变化、可可持续发发展的综综合体。4、注重绿绿色、生生态化。医医院作为为医疗卫卫生场所所,人流流量大,人口密密度高,并且医医院大多多是患者者、病人人,因

26、此此医院的的设计对对自然通通风、消消毒预防防、人工工景观、空空间形态态布局方方面需要要综合衡衡量,建建立一个个有助于于患者康康复、舒舒缓精神神压力与与释放情情绪的良良好环境境。另外外,还需需要对生生态节能能方面进进行关注注,对医医院走廊廊、室内内的釆光光、通风风进行优优化设计计,通过过先进的的科学技技术控制制室内温温度、湿湿度、光光线等,使得综综合环境境有利于于患者和和义务人人员的身身体健康康。项目管理组组织结构构：3 医院工工程项目目招标、合合同管理理招投标程序序CZYY-招标采采购公开招标、内内部邀请请招标实实践公开招标、内内部邀请请招标流流程成果果扫描件件合同管理CZYY-合同管管理合同

27、的组成成和内容容常州市规范范合同结结合项目目 范本本合同2 医院工程项项目建设设信息管管理（甄甄琦）2.1 医院工工程项目目建设信信息概述述1、为了做做好基本本建设项项目档案案资料管管理工作作，充分分发挥档档案资料料在工程程建设、生生产（使使用）管管理、工工程维护护和改建建扩建中中的作用用，根据据有关法法律法规规的规定定，结合合基本建建设工作作的具体体情况，制制定本办办法。2、本规定定的编制制依据：（1）中中华人民民共和国国档案法法（2）建建设工程程项目管管理规范范（GGB/TT50332620001）（3）建建设工程程监理规规范（GGB500319920000）（4）建建筑工程程施工质质量验

28、收收统一标标准（GGB500300020001）（5） 国国家档案案局、国国家计委委基本本建设项项目档案案资料管管理暂行行规定（6）建设设部房房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程竣竣工验收收暂行规规定（7）建设设部房房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程竣竣工验收收备案管管理暂行行办法（8）财政政部基基本建设设财务管管理若干干规定（9）审计计署审审计机关关对国家家建设项项目竣工工结算审审计实施施办法（10）国国防科工工委国国防科技技工业固固定资产产投资项项目竣工工验收实实施细则则3、基本建建设项目目档案资资料是指指在各建建设项目目从酝酿酿、决定定到建成成投产（使使用）的的全过程程中形成成的应

29、当当归档保保存的文文件，包包括基本本建设项项目的提提出、调调研、可可行性研研究、评评估、决决策、计计划、勘勘测、设设计、施施工、监监理，调调试、生生产准备备、竣工工、试生生产（使使用）、竣竣工结算算审计、固固定资产产移交等等工作活活动中形形成的文文字材料料。对建设项目目档案资资料的收收集要以以项目为为中心。发发展规划划处负责责项目立立项阶段段，包括括项目提提出、调调研、可可行性研研究、评评估、决决策、计计划等方方面资料料的收集集、整理理；人防防工程审审批项目目资料归归档的组组织协调调工作；工程项目部部负责项项目准备备阶段、实实施阶段段及竣工工验收阶阶段资料料的收集集、整理理；负责责项目过过程预

30、、决决算审计计和竣工工财务决决算审计计资料的的收集、整整理；各各部门要要按照统统一领导导，统一一管理档档案的原原则，管管理好基基本建设设项目的的档案资资料，确确保档案案资料的的完整、准准确、安安全和有有效利用用。2.1.1 【案例】XXX医院院建设信信息管理理系统 2.1.11.1常常州市妇妇幼保健健院、常常州市第第一人民民医院钟钟楼院区区项目档档案资料料管理系系统1、项目的的档案资资料工作作要与项项目建设设进程同同步。项项目申请请立项时时，即应应开始进进行文件件材料的的积累、整整理、审审查工作作，项目目竣工验验收时，完完成文件件材料的的归档和和验收工工作。2、项目建建设过程程中，施施工单位位

31、、监理理单位、勘勘察单位位、设计计单位应应在各自自的职责责范围内内搞好建建设项目目文件材材料的形形成、积积累、整整理、归归档和保保管工作作。施工工单位、监监理单位位、勘察察单位、设设计单位位形成的的属于建建设单位位归档范范围的档档案资料料应按时时整理、移移交。按本规规定的具具体实施施办法，编编制、收收集、整整理好建建筑工程程资料档档案，按按时移交交。前期期策划部部、财务务处、审审计处形形成的属属于建设设单位归归档范围围的档案案资料应应按时整整理、移移交档案案馆。4、档案资资料的汇汇总整理理：（1）建设设项目实实行总承承包的，各各分包单单位负责责收集、整整理分包包范围内内的档案案资料，交交总包单

32、单位汇总总、整理理。竣工工时由总总包单位位向工程程项目部部提交完完整、准准确的项项目档案案资料。（2）实行行工程建建设现场场指挥机机构管理理的建设设项目，竣竣工时由由现场指指挥机构构向工程程项目部部提交完完整、准准确的项项目档案案资料。（3）建设设项目实实行由建建设单位位分别向向几个单单位发包包的，各各承包单单位应收收集、整整理所承承包工程程的档案案资料，交交工程项项目部汇汇总、整整理，或或由工程程项目部部委托一一个承包包单位汇汇总、整整理，统统一交给给工程项项目部。5、建设单单位、施施工单位位、监理理单位、勘勘察单位位、设计计单位必必须有一一位负责责人分管管档案资资料工作作，并建建立与工工程

33、档案案资料工工作任务务相适应应的管理理机构，配配备档案案资料管管理人员员，制定定管理制制度，统统一管理理建设项项目的档档案资料料。施工工过程中中要能保保证资料料安全的的库房和和设备。6、凡有引引进技术术或引进进设备的的建设项项目，要要做好引引进技术术和引进进设备的的图纸、文文件的收收集、整整理工作作，无论论通过何何种渠道道得到的的与引进进技术或或引进设设备有关关的档案案资料，均均应交档档案部门门统一管管理。档档案部门门要加强强提供利利用手段段和措施施，保证证使用。7、归档的的文件材材料要字字迹清楚楚，图面面整洁，不不得用易易褪色的的书写材材料书写写、绘制制。8、对超过过保管期期限的基基本建设设

34、项目的的档案材材料必须须进行鉴鉴定，对对已失去去保存价价值的档档案材料料，经过过一定的的审批手手续，登登记造册册后方可可处理，保保密的档档案材料料应按保保密规定定进行管管理。9、设计建建设大中中型建设设项目时时，应设设计与工工作任务务相适应应的、符符合要求求的档案案资料库库房，并并为档案案资料保保管和提提供利用用配置必必要的设设备，其其费用列列入工程程总概算算。2.1.11.2工工程项目目部资料料管理的的要求1、工程项项目部管管理的资资料档案案分为两两类，一一类是建建筑工程程技术资资料，另另一类是是项目管管理内有有关部门门的管理理文件、工工程项目目部形成成的非工工程技术术类资料料。本办办法只涉

35、涉及工程程项目部部管理的的第一类类资料。2、项目参参建各方方要充分分重视工工程建设设的资料料档案工工作。项项目施工工阶段的的施工、监监理单位位都要建建立相应应的档案案形成、积积累、归归档机制制，将工工程文件件的形成成、积累累纳入工工程建设设管理的的各个环环节和有有关人员员的职责责范围。工工程预验验收阶段段，工程程项目部部按照国国家有关关规定及及本管理理办法，组组织对工工程资料料的全面面检查；凡资料料检查不不满足本本规定的的工程，不不得进入入正式竣竣工验收收阶段。3、用户单单位或其其他有关关部门、人人员提出出意见和和建议，使使建筑工工程的功功能或投投资发生生较大变变化的，必必须取得得用户单单位主

36、管管部门、前前期规划划部签署署的确认认文件，工工程项目目部方可可同意对对其发生生变更，工工程项目目部和施施工方应应将确认认文件作作为用户户变更的的依据资资料存档档。由于上述变变更使工工程投资资超出概概算的，前前期规划划部负责责调整计计划，工工程项目目部须将将调整后后的计划划归档管管理。4、工程竣竣工验收收合格后后三个月月内，工工程项目目部必须须向档案案馆报送送一套符符合规定定的工程程档案。根根据国家家的有关关规定，档档案馆接接收的工工程档案案必须是是原件，其其它单位位可以保保存复制制件或复复印件。有有关单位位归档的的复制、复复印件应应由档案案馆与原原件校对对、签章章，并加加盖证明明专用章章，效

37、力力与原件件等同。5、全面、完完整是建建筑工程程资料收收集的基基本原则则。资料收集的的范围不不能局限限于建筑筑工程主主体本身身，相关关配套工工程、室室外工程程及工程程建设前前期发生生的项目目都必须须形成翔翔实完整整的记录录资料。2.1.11.3从从投资角角度来看看，凡在在本工程程列支的的项目都都必须形形成相应应的档案案记录资资料。现将建筑工工程资料料按十个方面面进行分分类：（1）立项项、可研研、初设设及其批批复、建建设计划划；（2）前期期资料；（3）合同同文件；（4）合同同付款及及费用付付款；（5）施工工单位内内业资料料（含竣竣工图）；（6）监理理资料；（7）竣工工结算用用技术资资料汇总总；（

38、8）竣工工验收文文件；（9）工程程投资控控制资料料汇总及及统计分分析资料料；（10）竣竣工档案案。2.2 医院工工程项目目建设信信息管理理的实施施（1）立项项、可研研、初设设及其批批复、建建设计划划此属项目立立项阶段段的资料料收集内内容，主主要包括括：项目目建议书书、立项项批文、可可研报告告及审批批意见；可能的的初步设设计及其其审批意意见；建建设计划划。项目目建议书书和立项项批文由由前期部部门完成成。本条条由工程程项目部部配合前前期部门门完成。申申报、批批复及建建设计划划的取得得由前期期部门完成成。（2）前期期资料包括：建设设用地规规划许可可证、建建设工程程规划许许可证、有有关行政政主管部部门

39、（消消防、环环保、人人防、交交通、园园林、市市政、文文物、卫卫生等）批批准文件件、勘察察设计质质量监督督合格单单、建设设工程施施工许可可证、工工程质量量安全监监督手续续等。经经有关部部门批准准后取得得的工程程前期文文件材料料，其原原件应立立即交给给公司资资料员存存档。如如果办理理其它工工程前期期手续需需要使用用，或者者工程项项目部在在编制竣竣工文件件时需要要使用前前期资料料等情况况，可到到资料员员处借用用、复印印。（3）合同同文件基建处管理理的合同同分类为为：设计类合合同；施工类合合同（包包含监理理合同）；其他类合合同（不不在设计计、施工工合同内内的）。分包合同同；合同签订后后，交办办公室管管

40、理；其其中资料料室将合合同复印印两份，项目管理公司和现场监理、审计各一份，以便监督合同执行。（4） 合同付款及及费用付付款项目管理公公司负责责代表甲甲方审核核参建单单位的合合同付款款及各项项支出费费用（不不含在合合同内）的的审核，为为最后国国家审计计对项目目计算提提供结算算依据，同同事也是是位财政资资金支付付合法合合规；（11未结算算工程：按合同同约定需需支付预预付款；工程达达到合同同约定形形象进度度；工程程质量经经验收达达到合同同约定要要求；相相关工程程资料齐齐全等。（2已结算工程：工程竣工经验收质量合格，按合同约定提供完整的竣工资料；提供工程竣工结算资料并办理工程竣工结算。（4）施工工单位

41、内内业资料料（含竣竣工图）施工单位不不仅仅指指总承包包单位。在在总承包包施工合合同外的的其他施施工队伍伍，包括括可能发发生分包包的基坑坑支护、消消防、精精装修等等队伍，还还有室外外工程所所涉及的的施工队队伍等等等，都在在本条所所指的施施工单位位范畴；内业资资料分专专业由监监理进行行一审，跟踪审计代表二审，项目管理作为三审，经项目管理批准同意后提交建设单位审核，审核后由交资料室保管。GB/T5503226220011建设设工程项项目管理理规范第第16.3.44条规定定了工程程竣工资资料的分分类及组组卷方式式。施工单位内内业资料料共四大大部分内内容：第一部分：工程技技术档案案资料；第二部分：工程质

42、质量保证证资料；第三部分：工程检检验评定定资料第四部分：工程竣竣工图。工程技术内内业资料料的主要要内容有有22项项：开工报告、竣竣工报告告项目经理、技技术人员员聘任文文施工组织设设计文件件图纸会审记记录技术交底记记录设计变更通通知技术核定单单地质勘察报报告定位测量记记录基础处理记记录沉降观测记记录防水工程抗抗渗试验验记录混凝土浇灌灌令商品混凝土土供应记记录工程复核记记录质量事故处处理记录录施工日志建筑工程施施工合同同，补充充协议工程质量保保修书工程预（结结）算书书竣工项目一一览表施工项目总总结工程质量保保证资料料的收集集和整理理，应包包括原材材料、构构配件、器器具及设设备等质质量证明明和进场场

43、材料试试验报告告等，这这些资料料全面反反映了施施工全过过程中质质量的保保证和控控制情况况。各专业工程程质量保保证资料料的主要要内容是是：工程分类序号主要质量保保证资料料土建工程1钢材出厂合合格证、试试验报告告2焊接试（检检）验报报告、焊焊条（剂剂）合格格证3水泥出厂合合格证或或报告4砖出厂合格格证或试试验报告告5防水材料合合格证或或试验报报告6构件合格证证7混凝土试块块试验报报告8砂浆试块试试验报告告9土壤试验、打打（试）桩桩记录10地基验槽记记录11结构吊桩、结结构验收收记录12工程隐蔽验验收记录录13中间交接验验收记录录等；建筑采暖卫卫生与煤煤气工程程1材料、设备备出厂合合格证2管道、设备

44、备强度、焊焊口检查查和严密密性试验验记录3系统清洗记记录4排水管灌水水、通水水、通球球试验记记录5卫生器具盛盛水试验验记录6锅炉烘炉、煮煮炉、设设备试验验运转记记录等；建筑电气安安装1主要电气设设备、材材料合格格证2电气设备试试验、调调整记录录3绝缘、接地地电阻测测试记录录4隐蔽工程验验收记录录等；通风与空调调工程1材料、设备备出厂合合格证2空调调试报报告3制冷系统检检验、试试验记录录4隐蔽工程验验收记录录等；电梯安装工工程1电梯及附件件、材料料合格证证；2绝缘、接地地电阻测测试记录录3空、满、超超载运行行记录4调整、试验验报告等等；工程检验评评定资料料的收集集和整理理，应按按现行建建设工程程

45、质量标标准对单单位工程程、分部部工程、分分项工程程及室外外工程的的规定执执行。进行分类组组卷时，工工程检验验评定资资料应包包括以下下内容：序号工程检验评评定资料料主要内内容1质量管理体体系检查查记录2分项工程质质量验收收记录3分部工程质质量验收收记录4单位工程竣竣工质量量验收记记录5质量控制资资料检查查记录6安全和功能能检验资资料核查查及抽查查记录7观感质量综综合检查查记录（5）竣工工图是工工程的重重要档案案。工程程承发包包合同或或施工图图的要求求，对竣竣工图的的编制、整整理、审审批、交交接、验验收做出出规定。施施工单位位不按时时提交合合格竣工工图的，不不算完成成施工任任务，并并应承担担责任。

46、工程竣工图图应逐张张加盖“竣工图图”章。“竣工图图”章的内内容应包包括：发发包人、承承包人、监监理人等等单位名名称、图图纸编号号、编制制人、审审核人、负负责人、编编制时间间等。（1管理竣竣工图时时，应该该考虑以以下情况况：没有变更的的施工图图，由承承包人在在原施工工图上加加盖“竣工图图”章标志志作为竣竣工图；在施工工中虽有有一般性性设计变变更，但但能将原原施工图图加以修修改补充充作为竣竣工图的的，可不不重新绘绘制，由由承包人人在原施施工图上上注明修修改部分分，附以以设计变变更通知知单和施施工说明明，加盖盖“竣工图图”章标志志作为竣竣工图；结构形形式改变变、工艺艺改变、平平面布置置改变、项项目改

47、变变以及其其他重大大改变，不不宜在原原施工图图上修改改、补充充的，责责任单位位应重新新绘制改改变后的的竣工图图，承包包人负责责在新图图上加盖盖“竣工图图”章标志志作为竣竣工图。竣竣工图最最多形成成两套，一一套送档档案馆，一一套竣工工结算使使用。 （66）监理理资料监理单位按按照建建设工程程监理规规范第第7章的的规定“施工阶阶段监理理资料的的管理”进行收收集、整整理、编编制，共共28项项内容。监理资料在在交付建建设单位位前，由由甲方代代表一审审，工程程部经理理二审，最最后由项项目总监监理工程程师交工工程项目目部资料料员归档档。（7）竣工工结算费费用技术术资料汇汇总建设项目由由于建设设周期长长，施工工图之外外的各种种费用发发生情况况很多。尽尽管发生生原因各各式各样样，各种种资料手手续齐全全，但从从投资客客观控制制的角度度考虑，有有必要进进行此类类技术资资料的汇汇总。竣工结算费费用技术术资料的的汇总，主主要解决决以下几几个方面面的问题题：1）客观了了解图纸纸外费用用的发生生情况，避避免承包包商重复复要求进进行经济济签证；2）复审现现场甲方方代表、监监理机构构现场做做出的决决定，减减少失误误；3）方便工工程竣工工结算工工作的进进行。 竣