二级机电建造师——机电工程项目施工技术管理培训讲学.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。二级机电建造师机电工程项目施工技术管理-机电工程项目施工技术管理2H320090机电工程项目施工技术管理P158掌握机电工程项目技术交底；掌握机电工程项目设计变更程序；熟悉机电工程项目技术资料管理；熟悉机电工程项目施工竣工档案管理；熟悉机电工程项目施工工法。机电工程项目技术交底2H320091掌握机电工程项目施工技术交底P159施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容,交底活动应在开工前进行,并贯穿施工全过程。一、施工技术交底的内容(一)施工技术交底的对象及内容设计交底、施工组

2、织设计交底、施工方案交底、设计变更交底。1.设计交底:在接受工程施工任务后,由设计人员向施工单位的有关人员作设计技术交底,使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种交底一般在图纸会审时进行。2.施工组织设计交底:工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底,以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。3.施工方案交底:工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新材料、新技术、新工艺即

3、“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。4.设计变更交底:外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底,其外部信息或指令主要指设计变更。另外,当工程洽商对施工的影响程度较大时,也应进行技术交底。(二)施工技术交底的主要内容施工技术交底主要包括：技术交底和安全技术交底两项。1.技术交底主要内容包括：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。2.安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的项目:大件物品的起重与运输、高空作业、

4、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。二、建立施工技术交底制度(一)施工技术交底的要求1.在技术负责人的主持下,项目部应建立适应本工程正常履行与实施的施工技术交底制度。2.明确项目技术负责人、技术人员、施工员、管理人员、操作人员的责任。应在工程开工前界定哪些项目的技术交底是重要的,对于重要的技术交底,其交底内容编制完成后应由项目技术负责人审核或批准,交底时技术负责人应到位。3.技术交底应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行,并有书面交底资料。4.技术交底前应有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。5.技术交底记录是履行职责的凭据,应及时完成。技术交底记录的表

5、格应有统一的标准格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底人也应在交底记录上签字。6.技术交底资料和记录应由交底人或资料进行收集、整理,并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。7.一般情况下,工程施工仅做一次技术交底是不适宜的,当技术人员认为不交底难以保证施工的正常进展时应及时交底。(二)施工技术交底的管理要求1.技术交底记录中的内容应与施工项目内容、施工工艺、材料、施工人员的技术水平、现场施工机具设备状况以及现场作业环境相对应,技术交底应能体现工程的特点,有针对性不能千篇一律。同时,技术交底的对象应准确,将所有应接受交底的人员均应同时或分次完成技术交底。2.技术交底是工程管理与施工

6、的重要依据,技术交底应在该项目实施前完成,并形成记录。(三)施工技术交底的形式施工技术交底可以用会议口头沟通形式或示范、样板等作业形式,也可以用文字、图像表达形式,但都要形成记录并归档。三、施工技术交底的实施技术交底是主管工程技术人员在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺、操作方法和技术保证等措施。1.技术交底的责任:技术交底中要明确技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。2.技术交底的展开:技术交底应该分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行,并有书面交底资料。3.技术交底前的准备:应该有书面的技术交底资料或示范、样板演示的

7、准备。4.技术交底的记录:作为履行职责的凭据,技术交底记录的表格应有统一标准格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底人也应在交底记录上签字。5.交底文件的归档:技术交底资料和记录应由交底人整理归档。6.交底责任人的界定:重要的技术交底应在开工前界定。交底内容编制后应由项目技术负责人批准,交底时技术负责人应到位。7.机电工程技术交底的重点:设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础预埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。8.例外原则:外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。设计变更程序与技术资料管理等2H320092

8、掌握机电工程项目设计变更程序P160一、工程变更的类别工程变更依据变更内容,可划分为：工作范围变更、施工条件变更、设计变更、施工变更和技术标准变更等。变更内容不同,存在不同的控制要求。一、设计变更的控制在施工前或施工过程中,对设计图纸任何部分的修改或补充都属于设计变更；业主、工程师、设计单位、施工单位均可提出设计变更；如：业主对项目功能的局部改变而提出设计变更,设计单位因对原设计图纸修改和完善会提出设计变更,工程师和承包方对项目合理的建议也会产生设计变更。1.设计变更责任分析设计变更事件发生后,工程师应分析设计变更产生的原因。设计变更产生原因可归纳为：业主从使用角度出发,改变工程局部功能；勘探

9、、设计图纸深度不够；设计图纸矛盾,方案不合理,设计图纸错误；监理工程师和承包商提出合理化建议；设计规范的修改；监理工程师指令错误或指令不及时；承包商擅自修改设计图纸或不按图施工。对于前6种原因,产生工程变更的责任者是业主,设计变更产生费用及工期延误由业主承担；第7种原因,工程变更责任者是承包商,变更费用由承包商承担,工期不得顺延。2.设计变更图纸控制设计变更涉及设计图纸的修改,设计变更的图纸必须由原设计单位提供,或由承包商提供设计图纸,但必须由设计单位审查并签字确认,除设计单位,任何项目参与者提供的图纸均为无效。这必须形成一项制度,为保证这一制度的贯彻,业主可作这样的规定:设计变更一般情况下若

10、没有设计单位提供的变更图纸,不得进行变更价款的结算。另外,为保证变更设计图纸的合理性及可施工性,设计单位提供的设计变更图纸均应由总监理工程师审查,经审查批准后的图纸才作为承包商实施变更的依据。2H320093熟悉机电工程项目技术资料管理P161包括：工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令、法规等。二、施工资料的类别施工文件(或施工资料)是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料。机电工程的施工资料主要包括:（8种资料）工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录。施工资料的载体主要是纸质载体和光盘

11、载体两种形式。l.工程管理与验收资料包括:工程概况、单位工程质量验收文件和施工总结等。2.施工管理资料如施工进度计划、项目大事记、施工日志、质量检查记录与不合格项处置记录、工程质量事故报告、施工总结等。3.施工技术资料包括施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、工程洽商记录等。4.施工测量记录确保建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降等满足设计要求和规范规定的资料。5.施工物资资料所用物资质量和性能指标等的各种证明文件和相关配套文件(如使用说明书、安装维修文件等)。6.施工记录工程质量、安全的各种检查、记录,主要包括预检、隐检。交接检查及其他检查记录。7.施工试验记录根据设计要求和规

12、范规定进行试验的记录,原始数据和计算结果及试验结论。8.施工质量验收记录根据相关标准、规范对工程质量是否达到合格做出的确认文件,主要包括检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程质量验收记录等。2H320094熟悉机电工程项目竣工档案管理P163工程档案的载体主要有：纸质载体、缩微器载体及光盘载体三种形式。一、工程档案的主要内容1.一般施工记录:施工组织设计、技术交底、施工日志；2.图纸变更记录:图纸会审、设计变更、工程洽商；3.设备、产品质量检查、安装记录:设备、产品质量合格证、质量保证书,设备安装记录,设备试运行记录,设备明细表；5.隐蔽工程检查记录；6.施工试验记录；7

13、.质量事故处理记录；8.工程质量检验记录:检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程质量验收记录；9.其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。二、工程档案的质量管理要求1.工程档案为具有永久和长期保存价值的资料,其必须完整、准确和系统。2.工程档案必须为原件,因各种原因不能使用原件的,应在复印件上加盖原件存放单位公章、注明原件存放处,并有经办人签字及时间。3.工程档案应保证字迹清晰,签字、盖章手续齐全。工程档案的填写和编制应采用档案规定用笔或采用计算机打印,同时还要符合档案缩微管理和计算机输入的要求。4.工程档案的照片(含底片)及声像资料应图像清晰,声音清楚

14、,文字说明或内容准确。三、工程档案的组卷要求1.建设项目应按单位工程组卷。2.工程档案应按不同的收集、整理单位及资料类别分别进行组卷。3.卷内资料排列顺序应依据卷内资料构成而定,一般顺序为封面、目录、资料部分、备考表和封底。4.案卷内不应有重复资料。四、工程档案资料的移交工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地档案馆。施工单位向建设单位移交工程档案资料时,应编制工程档案资料移交清单,双方按清单查阅清点。移交清单一式两份,移交后双方应在移交清单上签字盖章,双方各保存一份存档备查。2H320095熟悉机电工程项目施工工法工程建设工法简称工法,是以工程为对象,工艺为核心,运用

15、系统工程原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。工法分为三类,即房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。工法又分为三级,即国家级、省(部)级、企业级三个级别,三个级别间的关系是：企业依据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发编写的工法,经企业组织审定,为企业级工法；企业将申报已形成的企业工法,参与由省、自治区、直辖市建设主管部或国务院主管部门(行业协会)负责的评审活动,获得通过认同的成为省(部)级工法；已成为省(部)级工法,要推荐申报,参与住房和城乡建设部负责的评审活动,获得通过后成为国家级工法。当前,由于企业资质就位需要,工法编制和审评已为众

16、多施工企业所关注。一、工程建设工法的编制(一)工法编写要点工法文本的编写应内容完整齐全,包括：前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例等11章。国家级工法申报必须经省(部)级工法的批准单位向住房和城乡建设部推卒并提供规定的资料。有关工法文本编写的具体要求和申报国家级工法的申报手续及申报表、附件资料等的规定可查阅中国建筑业协会颁发的国家级工法编写与申报指南等相关文件,但要注意,文件应以最新的有效版本。案例2H320090【案例2H320090】p166一、背景某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构,建筑面积为10万m

17、2,地下3层,地上10层。某从事机电安装的施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同,其施工范围包括:空调与通风工程、给水与排水工程。经过一段时间施工后,其施工状况如下:空调与通风工程已完成的项目包括:地下室风管与水管道安装,地下室主机房安装,地上部分风管的加工制作,地上部分水管道安装1层到5层。给水与排水工程已完成的项目包括:地下室给水管道、排水管道的安装,给水泵房安装,地下室卫生间卫生器具安装,地上1至5层给水管道安装。本项目共有10个施工班组,各施工班组的安排如下:空调与通风工程:共6个施工班组,其中3个风管制作与安装班组(A组、B组、C组),2个空调水管安装班组(D组、E组),1个设

18、备安装班组(F组)。给水与排水工程:共4个施工班组,其中2个给水管道班组(G组与H组),1个排水管道班组(J组),1个设备安装组(K组)。施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查,检查的情况是:1.技术交底记录共有4份,分别为:风管加工、空调水管安装、排水管道安装、给水泵房设备安装。2.风管加工交底记录上有A组、B组签字。3.在施工资料检查中,发现2份设计变更记录,其内容是对2层水平管道进行较大变动。4.空调水管道交底记录上有D组、E组、G组的签字。5.经询问,风管道支吊架的交底是采用会议的形式进行的,但未形成记录。二、问题1.简述技术交底的要求有哪些？2.本工程项目技术交底管理存在哪些问题

19、？3.施工方案在何时交底?由谁向谁交底？4.本工程技术交底的内容有哪些？三、分析本案例主要考核施工技术交底的内容和要求,在进行技术交底的时候需要注意的问题,并明确交底的时间和人。四、参考答案1.针对本案例的实际情况,技术交底要求是:建立技术交底制度、明确相关人员的责任,技术交底要分层次展开,技术交底前应准备交底的书面资料或示范、样板等,技术交底完成后应及时进行记录,并应签字齐全,技术交底记录应妥善保存。2.本案例中,技术交底的管理存在的问题有:(1)本项目的一些分项工程在施工前未进行技术交底或进行了没有记录,缺乏同步性。根据本项目工程进展情况,未进行的技术交底包括:机房内设备运输吊装技术交底、

20、给水管道施工技术交底、设计变更技术交底、风管道安装技术交底。完成技术交底但没有记录的项目是风管安装。(2)本项目技术交底对象不全的是:风管制作与安装A组未进行技术交底,应补充。技术交底对象出现错误的是:空调水管道交底对象应是空调水管施工班组(即D组和E组),而施工班组G组是进行给水管道施工,不应参加空调水管道技术交底。因此,本项目在技术交底的管理上存在未及时进行技术交底、交底对象不清楚等错误。3.施工方案在工程施工前,由施工方案的编制人员向施工作业人员交底,交底的内容是:该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。施工现场安全管理责任制2H320100机电工程项目施

21、工安全管理P169掌握机电工程项目施工现场安全管理责任制；掌握机电工程项目施工现场职业健康安全管理要求；掌握机电工程项目施工现场危险源的辨识；掌握机电工程项目施工安全技术措施；掌握机电工程项目施工安全应急预案；掌握机电工程项目施工现场安全事故处理。2H320101掌握机电工程项目施工现场安全管理责任制一、安全生产责任制的制定(一)项目部应按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定,制定安全生产责任制。2H320102掌握机电工程项目施工现

22、场职业健康安全管理要求P170二、职业健康和安全管理计划书实施要点(一)安全技术措施主要包括以下方面:1.施工总平面布置的安全技术要求2.确定工程项目施工全过程中对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业,制定单项安全技术方案和措施；对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。3.冬、雨期,夏季高温期,夜间等施工时的安全技术措施。4.确定重大风险因素的部位和过程。5.针对工程项目的特殊需求,补充相应的安全操作规

23、程或措施。对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目安全技术总体安全保证计划外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。6针对采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制定相应的安全技术措施。7.对施工各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施。8.安全技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。(二)施工安全技术交底的策划和实施(1)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任。(2)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任。

24、(3)工长(施工员)对所管辖劳务队(或班组)的安全生产负直接领导责任。(4)安全员的安全职责包括:落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门发现、排除安全隐患,组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。(5)作业队长的安全职责包括:向作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患；当发生重大或恶性安全事故时,应组织保护现场,立即上报并参与事故调查处理。(6)班组长的安全职责包括:安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底;严

25、格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动,召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。(7)操作人的安全职责包括:认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作提出意见,拒绝违章指挥。(8)承包人对分包人的安全生产赍任应包括:审查分包人的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不

26、具备安全生产条件的分包人；在分包合同中应明确分包人安全生产责任和义务；对分包人提出安全管理要求,并认真监督、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包人,应令其停工整改；承包人应统计分包人的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包人的伤亡事故。(9)分包人安全生产责任应包括:分包人对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵守承包人的有关安全生产制度,服从承包人的安全生产管理,及时向承包人报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。2.安全技术交底制度(1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。(2)分项、分部工程施工前,工长

27、(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。(3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。(4)班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。(5)安全技术交底按施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。3.安全技术交底记录(1)工长(施工员)进行书面交底后,应保存安全技术交底记录和所有参加交底人员的签字。(2)交底记录由安全员负责整理归档。交底人及安全员应对安全技术交底的落实情况进行检查,发现违章作业应立即采取整改措施。安全技术交底记录一式三

28、份,分别由工长、施工班组、安全员留存。三、安全检查(一)安全检查方法可以分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期的职工代表巡视六类安全检查方法。(二)安全检查内容是:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。(三)安全检查的重点是违章指挥和违章作业。在安全检查过程中应编制安全检查报告,说明已达标项目,未达标项目,存在问题,原因分析,纠正和预防措施。(四)安全检查应注意:将自查与互查有机结合起来；坚持检查与整改相结合；制定和建立安全档案；安全生产责任制及管理制度是贯彻国家安全生产法律法规,必须认真执行；落实责任是前提,强化管理是基础,以人为本是关键,常抓不懈是保证。四、主要施工机械和

29、临时用电安全管理(一)主要施工机械的安全隐患及防护措施施工机械的操作人员应经培训上岗,特种设备的操作人员必须持证上岗。违反安全操作规程的指令,操作人员应拒绝执行。(二)临时用电的检查验收标准及准用程序1.根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况,编制施工现场“临时用电施工组织设计”,并协助业主向当地电业部门申报用电方案；2.按照电业部门批复的方案及施工现场临时用电安全技术规范(JCJ46)进行设备、材料的采购和施工；对临时用电施工项目进行检查、验收,并向电业部门提供相关资料,申请送电；电业部门在进行检查、验收和试验,同意送电后送电开通。(三)临时用电检查验收的主要内容临时用电工程必须由持

30、证电工施工。检查内容包括:接地与防雷、配电室与自备电源、各种配电箱及开关箱、配电线路、变压器、电气设备安装、电气设备调试、接地电阻测试记录等。(四)临时用电工程的定期检查。检查工作应按分部、分项工程进行,对不安全因素,必须及时处理,并履行复查验收手续。施工现场危险源辨识2H320103掌握机电工程项目施工现场危险源辨识P173(一)危险源的辨识2.危险源的种类(1)第一类危险源施工过程中存在的可能发生意外能量释放(如爆炸、火灾、触电、辐射)而造成伤亡事故的能量和危险物质,包括机械伤害、电能伤害、热能伤害、光能伤害、化学物质伤害、放射和生物伤害等。(2)第二类危险源导致能量或危险物质的约束或限制

31、措施破坏或失效的各种因素,其中包括机械设备、装置、原件、部件等性能低下而不能实现预定功能,即发生物的不安全状态；人的行为结果偏离被要求的标准即人的不安全行为；故障发生。2H320104掌握机电工程项目施工安全技术措施P174一、施工安全技术措施的制定(一)制定施工安全技术措施应遵循“消除、预防、减少、隔离、个体保护”的原则。对不可避免的危险源,要在防护上、技术上和管理上采取相应的措施,并不断监测防止其超出可承受范围。(二)根据具体工程项目特点,有针对性地制定施工安全技术措施,其主要内容包括:1.施工平面布置的安全技术要求(1)油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的距离应按规范、规程设置,符

32、合安全要求。(2)电气设备、变配电设备、输配电线路的位置、防护及与其他设施、构筑物、道路等的距离符合安全要求。(3)材料、机械设备与结构坑、槽的距离符合安全要求。(4)加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离。(5)配置必要的消防设施、装备、器材,确定控制和检查手段、方法、措施。2.高空作业人员在高空作业,如意外从高空跌落,可能造成人身伤害。高空作业不可避免,安全技术措施应主要从防护着手,包括:职工的身体状况(不允许带病作业、疲劳作业、酒后高空作业)和根据具体情况制定的防护措施(佩带安全带、设置安全网、防护栏等)。3.机械操作机械操作可能造成人身机械伤害。防护措施除应保证设备完好,要

33、求严格按安全操作规程操作外,对一些特殊的机械,应制定特别的安全技术措施,如划出安全区域,操作人员持证上岗等。4.起重吊装作业起重吊装作业、尤其是大型吊装,具有重大风险,一旦出现安全事故,后果极其严重。重要吊装作业应根据具体方案制定安全技术措施,形成专门的安全技术措施方案并严格执行。5.动用明火作业限制动用明火作业,是针对某些充满油料及其他易燃、易爆材料的场合,在这些场合不允许动用明火,必须动用的,必须采取专门的防护措施和预备专门的消防设施和消防人员。6.在密闭容器内作业在密闭容器内作业,空气不流通,很容易造成工人窒息和中毒,必须采取空气流通措施,照明应使用安全电压。7.带电调试作业带电调试作业

34、既可能导致工人触电发生事故,也可能发生用电机械产生误动作而引发安全事故。必须采取相应的安全技术措施防止触电和用电机械产生误动作。8.管道和容器的探伤、冲洗及压力试验(1)管道和压力容器的无损探伤包括射线、超声波、磁粉和渗透探伤等。(2)管道和容器的酸洗过程中,严格遵守酸洗的操作规程。(3)管道和容器压力试验中的气压试验,其安全技术措施主要是严格按试压程序进行,即先水压试验,后气压试验,分级试压,试压前严格执行检查、报批程序。9.临时用电施工现场应该严格按原建设部颁发的现行标准施工现场临时用电安全技术规程(JCJ46)进行临时用电施工,充分考虑施工现场的临时用电部位,规范布线,严格管理等,特别要

35、做好带电作业和高压作业的防护。10.单机试车和联动试车单机试车和联动试车是施工过程中安全事故、特别是重大安全事故的频发段。应根据设备的工艺作用、工作特点、与其他设施的关联等制定安全技术措施方案。此外还有冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施；针对工程项目的特殊需求,补充相应的安全操作规程或措施；针对采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制定相应的安全技术措施；对施工各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施等。二、吊装作业的安全技术措施(一)吊装作业应根据具体的吊装方案制定安全技术措施,形成专项的安全技术措施方案,并严格执行。(二)吊装作业的安全技术保证措施

36、主要包括:1.在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。夜间施工配备足够的照明,电力线路必须由专业电工架设及管理,并按规定设红灯警示,并装设自备电源的应急照明。2.季节施工时,特别是冬雨期施工要针对各个季节的特点认真落实季节施工安全防护措施。吊装施工时要设专人定点收听天气预报,当风速达到15m/s(6级以上)时,吊装作业必须停止,并做好台风雷雨天气前后的防范检查工作。3.新进场的机械设备在投人使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转,经验收合格后方可入场投入使用。大型起重机的行驶道路必须坚实可靠,其施工场地必须进行平整、加固,地基承载力满足要求。吊装作业

37、地面应坚实平整,支脚必须支垫牢靠,回转半径内不得有障碍物。4.吊装作业应划定危险区域,挂设明显安全标志,并将吊装作业区封闭,设专人加强安全警戒,防止其他人员进人吊装危险区。5.施工现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、司索人员、起重工,并熟练掌握作业的安全要求。作业人员必须持证上岗,吊装挂钩人员必须做到相对固定。6.两台或多台起重机吊运同一重物时,钢丝绳应保持垂直,各台起重机升降应同步,各台起重机不得超过各自的额定起重能力。7.在输电线路下作业时,起重臂、吊具、辅具、钢丝绳等与输电线的距离应按规定执行。8.吊装的构件、交叉作业、施工现场环境应符合要求。2H320105掌握机电工程项目施工

38、安全应急预案P176一、建立项目部安全生产事故应急预案(一)根据对施工现场危险源的辨识,预测出可能发生伤亡事故的类型、区域。(二)根据施工现场危险源辨识的预测,制定相应的应急预案和相应计划,应急预案应包括下列内容:1.当紧急情况发生时,应规定报警、联络方式和报告内容,确定指挥者、参与者及其责任和义务以及信息沟通的方式,保证预案内部的协调。2.确定与外部的联系,包括有关当局、近邻单位和居民、消防、医院等应急相应部门,请求外部援助或及时通知外部人员疏散。3.明确作业场所内的人员,包括急救、医疗救援、消防等应急人员的疏散方式和途径。4.应配备必要的应急设备,如报警系统、应急照明、消防设备、急救设备、

39、通信设备等。2H320106掌握机电工程项目施工现场安全事故处理P177一、伤亡事故的等级伤亡事故按事故严重程度分为：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故、特大死亡事故。1.轻伤、重伤事故,由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。2.死亡事故,由企业主管部门会同企业所在地设区的市(或者相当于设区的市一级)劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组,进行调查。3,重大死亡事故,按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组,进行调查。二、伤亡事故的调查程序伤亡

40、事故的调查程序分为以下几个步骤:1.调查前的准备:迅速成立调查组开展调查。轻伤事故和重伤事故由施工企业组织调查、处理结案；死亡事故由企业主管部门会同企业所在地区的行政安全部门、公安部门、监察部门、工会组成调查组进行调查,处理结案；重大死亡事故按照企业隶属关系由省级主管部门会同同级劳动、公安、监察、工会及其他有关部门人员组成事故调查组,由同级劳动部门处理结案。2.事故现场处理与勘查:调查组应迅速赶赴事故现场进行勘查。对事故现场的勘查必须及时、全面、准确、客观。3.物证收集:重要物证的特征、位置、检验情况及物证的散落情况等。4.事故材料收集:是指造成事故主体材料的取样和收集,为事故分析提供物证。5

41、.证人材料收集:包括事故当事人和见证人对事故的叙述和证明材料。这些材料均应有证明人的签字方可有效。6.现场拍照。根据事故现场的类别绘制事故图。7.事故原因分析:通过全面的调查,查明事故的经过,弄清造成事故原因,包括人、物、安全管理和技术管理等方面存在的问题,经过认真、客观、全面,细致、准确的分析,确定事故生的原因。8.事故责任分析:根据调查所认定的事实,从直接原因入手,逐步深人到间接原因。通过对直接和间接原因的分析,确定事故中的直接责任者和领导责任者,再根据其在事故发生过程中的作用,确定主要责任者。9.事故处理建议在调查分析的基础上,对责任人提出处理的建议,根据情节的轻重和损失的大小,区分主要

42、责任和次要责任,是领导责任还是一般责任。并提出防止类似事故再次发生的预防措施。10.根据事故调查情况撰写企业职工伤亡事故调查报告书。案例2H320100-2【案例ZH320100-2】P180一、背景A工程公司将某厂房制作安装栈桥的任务分包给B专业承包公司(包工、包料)。B专业承包公司用塔式起重机将熏约3t的斜梁吊装找正后,用电焊将斜梁与栈桥点焊固定在一起。根据以往的经验,电焊工认为可以摘钩了,但摘钩时斜梁倾翻,2名作业人员从6m高处坠落,造成2人重伤。其中一人未佩戴安全带站在斜梁上,另外一人佩戴了安全带,并将安全带挂在了栈桥大梁上,但下落时安全带被挣断。二、问题1.本事故应由谁来组织调查、处

43、理结案？2.事故发生时应采取哪些应急措施？3.简要分析事故发生的原因。4.由哪个部门对现场应急预案的适宜性进行审核和确认三、分析1.根据轻伤、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故的规定进行处理。2.按伤亡事故发生时的应急措施要求,结合现场来处理。3.通过全面的调查,查明事故的经过,分析、确定事故发生的原因。4.现场应急预案的编制、审核、确认,由施工现场项目经理部的上级有关部门进行审核和确认。四、参考答案1.本案例此次事故是重伤事故,B专业承包公司是一个法人单位,所以应该由B公司调查处理结案。2.本案例事故发生后应采取的应急措施是:(1)启动“安全生产事故应急救援预案”；(2)抢救伤员；(3)采取措

44、施迅速排除险情；(4)保护现场；(5)事故调查,现场取证,认定原因。3.本案例事故发生的原因可从以下两个方面分析:(1)斜梁倾覆的主要原因有:斜梁没有采取可靠有效的固定措施或点焊焊缝质量不符合要求；也有可能是焊接材料和斜梁钢材的材质不合格造成的,这个问题要通过对使用的材料进行检验后,进一步作出判断。从管理上分析,主要是施工现场质量检查员对施工过程控制不到位。(2)高空坠落的主要原因有:防护用品(安全带)质量不合格；施工过程中违反安全技术操作规程,其中一名操作者没有佩带安全带；施工现场安全员督查不力。通过原因的分析,暴露出了施工单位在安全防护用品管理和安全施工管理中的薄弱环节。4.由施工现场项目

45、经理部的上级有关部门,对现场应急预案的适宜比进行审核和确认。施工现场的内外部沟通协调2H320110机电工程项目施工现场管理P181掌握机电工程项目施工现场的内部沟通协调；掌握机电工程项目施工现场的外部沟通协调；掌握机电工程项目施工现场环境保护措施；熟悉机电工程项目现场文明施工管理。2H320111掌握机电工程项目施工现场的内部沟通协调P182一、内部沟通协调(一)内部沟通协调的主要对象项目经理部所设置的各个部门,例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、总务及保卫部门等;各专业施工队、工段、班组；各专业分包队伍。二、内部沟通协调的主要内容施工进度计划的

46、协调、施工生产资源的协调、工程质量的协调与沟通、施工安全、卫生及环境管理的协调。三、内部沟通协调的主要方法和形式除定期召开协调会外,还应充分利用下列的方法和形式加强内部沟通:不定期的部门会议或专业会议及座谈会；利用巡检深入班组随时交流与沟通；定期通报现场信息；内部参观典型案例并发动评议；利用工地宣传工具与员工沟通等等。2H320112掌握机电工程项目施工现场的外部沟通协调P182一、外部沟通协调的主要对象1.施工现场相关单位建设单位(业主)、土建单位、其他安装承包单位、设计单位、监理单位等。当地政府、当地政府相关部门如交通、金融、保险、环保、消防、公安、供水供电、通信、卫生、税务、海关(若有引

47、进的设备、材料)等及当地居民(村民)。3.设备及材料的供货单位二、外部沟通协调的主要内容与建设单位的协调、与土建单位的协调与沟通、与设计单位的沟通与协调、与现场工程监理的协调与沟通、与设备材料的供货单位沟通协调、与地方相关单位的沟通与协调。1.与建设单位的协调包括现场临时设施的配置；技术质量标准的对接,技术文件的传递程序；工程综合进度的协商与协调；业主资金的安排与施工方资金的使用；业主提供的设备、材料的交接、验收的操作程序；设备安装质量、重大设备安装方案的确定；合同变更、索赔、签证；现场突发事件的应急处理。2.与土建单位的协调与沟通包括综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合；交叉施工的协商与配合；吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调；重要设备基础,预埋件、吊装预留孔洞的相互支持与协调；土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商；土建工程交付安装时的验收与交接。3.与设计单位的沟通与协调包括交图顺序及日期