二级建造师管理模拟试题复习过程.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。二级建造师管理模拟试题-单项选择题1“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A计划期B实施期C周期D工期2供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A决策阶段B实施阶段C设计阶段D施工阶段3控制项目目标最重要的措施是()。A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施4项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A组织结构图B项目结构图C合同结构图D任务分工表5进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是()。A调整项目目标B将项目目标进行分解C将实际值与计划值比较D采取纠偏措施
2、进行纠偏6在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:收集施工进度实际值;定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是()。ABCD7在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为()。A一周B一句C一个月D一个季度8关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知发布的时间是()。A2001年B2002年C2003年D2004年9在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项
3、目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调10某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险11监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的()。A委托代理服务B监督管理服务C中介代理服务D有偿技术服务12在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()A施工单位搭设的临时设施费B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费D已完工程和设备保护费13某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600元,按该分项工程的直接工程
4、费计算的间接费费率为50,利润率为10,则该分项工程的不含税造价为()万元。A819B809C960D105014在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据()。A概算定额B预算定额C投资估算指标D概算指标15材料损耗率的计算公式,可以表示为()100。A净用量损耗量B损耗量净用量C损耗量总用量D,净用量总用量16分部分项工程量清单的项目编码由()位阿拉伯数字来表示。A12B11C10D917投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过()的方式由清单编制人作统一的修改更正。A通知B质疑C询问D请求18为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为()。A直接成本B间接成
5、本C施工成本D可以直接计人工程对象的费用19下列属于施工成本控制经济措施的是()。A进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策20下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。A会训核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点21施工成本的控制,除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外,还需对()进行控制。A业主建设管理成本B工
6、程监理费用C工程设计费用D工程分包费用22应用曲线法进行施工费用分析时,已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示()。A费用偏差B进度偏差C费用绝对偏差D进度相对偏差23在分部分项工程成本分析中,目标成本来自()。A概算成本B投标报价成本C施工预算D实际消耗成本24某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格,发包人确认后D由承包人提出价格,工程师确认后25当发生多次索赔事件以后,适宜采用()计算索赔金额。A实际费用法B总费用法C综合费用法D实物费用法26发
7、包人在收到竣工结算报告及结算资料后()天内不支付工程竣工结算价款,承包人可以与发包人协议将工程折价。A21B28C42D5627某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元平方米,乙项180元平方米,且从第一个月起,按5的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包人第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700平方米、500平方米,则该月工程量价款()。A23万元B2185万元C226万元D25万元28施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求C建筑施工工期定额D业主方对施工进度的要求和工期定额
8、等29如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制(),待条件成熟时再编制施工总进度计划。A企业年度生产计划B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划D项目总进度规划30关于工程网络计划中的虚工作,说法错误的是()。A虚工作的工作持续时间为零B虚工作表示工作之间的逻辑关系C在搭接网络计划中不存在虚工作D在双代号网络计划中不存在虚工作31单代号网络图以()表示工作之间的逻辑关系。A虚线B节点C箭线D波形线32假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天,持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早
9、开始时间为()。A10天B11天C12天D13天33在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,这是从()方面加强重点控制。A关键操作B技术间歇C施工顺序D施工技术参数34PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()。A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动C对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正35事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是()。A操作者的自我控制B企业内部管理者的检查检验C监理单位的监控D政府质量监督部门的监控36在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为()。A投入的施工生产要素质量不
10、合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格37建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。A合格或不合格B优、良或不合格C优、良、合格或不合格D优良或不合格38实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经()签署意见。A监理工程师B业主技术负责人C施工企业技术负责人D总监理工程师39某桩基工程,浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面,但经过桩基检测,桩身未见异常,承载力也满足设计要求,该桩基可以()。A不作处理B修补处理C返工处理D加固处
11、理40施工质量控制中,事后质量控制的重点是()。A强调质量目标的计划预控B加强对质量活动的行为约束C对质量活动过程和结果的监督控制D发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施,保持质量处于受控状态41在施工质量政府监督的实施过程中,检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于()。A建立质量监督档案的工作B开工前的质量监督工作C施工过程中的质量监督工作D竣工阶段的质量监督工作42由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指()。A质量目标B质量方针C质量战略D质量体系43在认证后的维持和监督管理中,下列关于复评的解释,正确的是()。A企业被认证撤
12、销后,经整改可提出复评申请B企业认为认证机构处罚不当时,可提出复评申请C认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请D当出现质量管理体系认证标准变更时,可提出复评申请44施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行,是一个()。A体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的系统B动态的、自我调整和完善的系统C适应市场经济体制需要的系统D为施工安全提供技术保证的系统45按照安全施工管理的要求,施工企业应设置安全管理机构,该机构的第一责任人是()。A总工程师B法定代表人C总经理D专职安全员46施工安全管理计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。A安全工程师B项目经理C安全员D项目工程师47安全
13、生产必须把好“六关”,这“六关”包括()。A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关48对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定()的安全技术措施。A单位工程或分部分项工程B单项工程或单位工程C单位工程或分部工程D分部工程或分项工程49特大伤亡事故是指一次死亡人数大于或等于()人的事故。A3B10C8D550防止噪声污染的最根本措施是()。A从声源上降低噪声B采用隔声装置C从传播途径上控制D对接收者进
14、行防护51下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式?()A焚烧B浓缩C破碎D分选52平行发包模式在进度控制方面的特点是()。A需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利B招标次数较少,对进度控制有利C无法做到边设计边施工,对进度控制不利D某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期53采用施工总承包管理模式,一般情况下,()。A分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可C如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包
15、合同D当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。54下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。A工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C工程结构和技术简单,风险小D合同条中有对承包人单方面保护的条款55劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。A7B14C21D2856施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A工作开展程序相似B工作开展程序不同C合同关系相同D合同价格计取方式相同57下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中,错误的是()。A一
16、般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利58某建设工程项目施工合同约定,由承包人负责采购项目所需的防火门,现设计要求的质量标准高于国家标准,则在材料采购合同中,对该材料的质量标准约定应是()。A按颁布的国家标准执行B按设计要求执行C按颁布的国家标准与设计要求折中执行D由承包人视情况而定59施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由()负责办理。A承包人B发包人C监理工程师
17、D发包人与承包人共同60由于发包人未能按时办理有关批准和手续,导致工程暂停施工,()。A发包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延B发包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延C承包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延D承包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延61以下各种情况中,承包人可以获得工期顺延的是()。A工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果不合格B工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验检验结果合格C不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果合格D不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果不合格62发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的()。A参考B依据C旁证
18、D证据63建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A建筑工程质量标准B建设合同C工程建设强制性标准D设计标准64按照国际惯例,索赔费用组成中的分包费用是指()的索赔款额。A总包人向分包人B分包人向总包人C分包人向发包人D发包人向分包人65根据施工合同示范文本的规定,投料试车应()。A在工程竣工验收后,由发包人组织B在工程竣工验收前,由发包人组织C在工程竣工验收后,由工程师组织D在工程竣工验收前,由承包人组织66设备采购合同中,供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,此时采购方一般支付()。A合同
19、价款的50B合同价款的80C该批设备价的50D该批设备价的8067某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量为2007m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m3,在这种情况下,业主应根据()计算该分项应付的工程款。A1995m3乘以合同单价B1995m3乘以调整后的单价C2007m3乘以合同单价D2007m3乘以调整后的单价68某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是1600万元,固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同,承包人可以获得的支付是()万元A1600B1
20、650C1950D200069竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理,承包人应根据(),提交合格的竣工图。A监理单位要求B施工合同约定C建设单位要求D设计单位要求70信息管理的目的就是要通过(),使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。A计算机和网络B有效的信息规划和组织C管理信息系统D信息工作人员多项选择题1某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D设计的出图方式E项目的投资目标2同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结
21、合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。A有利于绘制组织结构B有利于项目目标的控制C有利于项目任务的发包D有利于项目任务的实施E有利于相关合同的管理3某建筑公司在编制施工组织设计文件时,首先对工程的施工条件和技术水平进行分析,为了能对施工活动进行科学部署,应该考虑()。A该项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D该项目建成运营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况4按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理()。A是受施工企业法定代表人的委托对施工:项目进行管理B是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C对工程项目施工过程全面负责D对建
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