员工手册-XX网络科技公司员工手册46286.docx

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1、精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料州创搏网络科技有限公司员工手册2002年年2月内部资料 禁止外外传目 录第一章 总 则则 44第二章 劳动人事事政策 4第一节 聘用制度度 4一、 聘用原则 4二、 试用制度 5三、 合同签定 5四、 辞职或解雇雇 5五、 晋升、免职职、调职职 6第二节 工作制度度 66一、 工作时间 6二、 打卡制度 7三、 工作胸卡 7四、 请假制度 7五、 加班制度 8六、 值班制度 9七、 休假制度 9第三章 薪酬福利利制度110第一节 公司薪酬酬制度 110第二节一、 岗位工资 100二、 特殊津贴 100三

2、、 绩效工资 100第三节 医疗福利利制度 111一、 福利制度 111二、 医疗制度 111三、 股权（期权权）制度度 112第四章 员工行为为规范 12第一节 基本守则则 12第二节 电话、传传真使用用 112第三节 办公守则则 12第四节 保密承诺诺 12第五章 考核奖惩惩制度 13第一节 考评制度度 13第二节 奖励措施施 13第三节 处分措施施 14第六章 行政附则则 14第一节 公司办公公用品购购置、领领用规定定144第二节 公司报刊刊、资料料订阅及及使用管管理规定定155第三节 名 片 管 理理 16第四节 复 印 管 理理 17第五节 公司计算算机网络络管理规规定 177第七章

3、 备注 118第八章 公司各部部门职责责 18第一章 总总 则则一、为健全全企业管管理制度度和组织织功能，加加强公司司内部管管理，协协调公司司各部门门运作，提提高工作作效率，依依据公公司法、劳劳动法以以及本公公司的规规章制度度特制定定本手册册。二、凡本公公司所属属员工，除除法律法法规另有有规定外外，都应应遵守本本手册之之规定。第二章 劳劳动人事事政策第一节 聘用制制度一聘用原原则1、 公司坚持“以人为为本、提提高效率率、节约约人力资资源成本本”的原则则为公司司选聘德德才兼备备人才。2、 公司聘用员员工一律律遵循“公开招招聘、考考核录用用”的原则则，严格格按照人人力资源源部门规规定的程程序实施施

4、。3、 公司根据业业务发展展需要，制制定人力力资源计计划，有有计划、有有目的地地进行招招聘、培培训等工工作。二试用制制度1、 公司对新招招收录用用人员一一律实行行试用期期，试用用期一般般为1-3个月月，试用用期的长长短视员员工情况况而定，由由人力资资源部门门及用人人部门综综合考评评决定。2、 试用期满后后，表现现良好者者将成为为正式职职员；视视其工作作表现、能能力、潜潜质，公公司可做做相应的的薪金调调整。3、 试用期内员员工表现现不理想想者，公公司可延延长试用用期，最最长可达达一个月月。终止止试用须须提前三三天通知知本人。4、 应聘人员应应于接获获录用通通知（书书面或电电话）后后，按与与公司商

5、商定的报报到日期期报到，办办理报到到手续，填填写“员工登登记表”并缴验验下列证证件：l 本人最近一一寸免冠冠半身照照片三张张l 学历证书、身身份证之之复印件件及原件件（原件件核对后后发还）。l 前服务单位位之离职职证明。l 本人工作之之简历。l 其它经指定定应缴的的资料。5、试用期期转正申申请：l 试用期结束束时或部部门主管管认为可可以提前前结束试试用期时时，由员员工填写写“转正申申请表”交部门门主管；l 用人部门主主管按“员工试试用期考考核表”中各项项标准进进行考核核，并在在考核表表及转正正申请表表中签署署意见后后交人力力资源部部；l 人力资源部部门对部部门上交交的材料料进行审审核并签签署意

6、见见，交总总裁审批批；l 总裁签署意意见后转转回人力力资源部部。6、 正员工由公公司统一一安排在在指定医医院进行行体检，对对患有疾疾病不适适合岗位位工作的的员工公公司有权权不予录录用；7、 转正员工与与公司签签定劳动动合同，公公司将根根据国家家有关规规定，办办理档案案调动、社社会保险险等（试试用期养养老保险险费由公公司补交交）。8、试用期期内双方方不满意意可提出出终止试试用，但但须提前前三天提提交书面面通知或或申请报报告。三合同签签定1、 正式员工必必须与公公司签订订劳动合合同，劳劳动合同同期限可可由双方方协商确确定，一一般为一一至三年年。具体体规定详详见公公司劳动动合同实实施细则则；2、 劳

7、动合同期期满，双双方意愿愿一致则则续约，否否则，合合同期满满自动解解除；3、 新员工应协协助人力力资源部部门办理理人事档档案、社社会保险险等事宜宜。 4、 正式聘用的的员工，依依据公司司制度享享有相应应的待遇遇及福利利(社会养养老保险险、大病病保险等等)。5、 员工在公司司工作期期间，所所有工作作成果归归公司所所有。四辞职或或解雇1、 如因员工不不能胜任任岗位工工作、年年终考核核不合格格或严重重违反公公司规章章制度等等原因，公公司有权权对该员员工解除除劳动合合同或进进行辞退退。对所所辞退员员工中员员工无过过错的，公公司将给给予适当当的补偿偿（按每每服务满满一年给给予一个个月月薪薪的标准准予以补

8、补偿，并并享有相相同时间间的养老老保险）；对有过过错的员员工不予予补偿。2、 员工欲辞职职离开公公司，需需提前两两个月向向公司递递交“辞职申申请书”，经部部门主管管签署同同意并由由人力资资源部门门呈报总总裁批准准后方可可辞职；3、 经批准辞职职的员工工原则上上在公司司接替人人员到位位（两个个月内）后后办理移移交手续续4、 辞职员工在在办理一一切移交交手续（按按 “员工离离职通知知书”所列内内容办理理移交手手续并由由各部门门主管在在通知书书上签字字。）后后方可离离开公司司；后未未经公司司同意即即离开公公司的，公公司将扣扣除该员员工的当当月工资资或进行行相应的的处罚；5、员工辞辞职属提提前解除除劳

9、动合合同的，应应向公司司赔偿以以下费用用：l 企业招收录录用其所所支付的的费用（主主要指公公司向学学校支付付的培养养费、公公司替员员工向原原单位支支付的违违约金等等，按合合同年限限分摊费费用，未未满服务务年限时时赔偿相相应比例例的费用用）；l 企业为其支支付的培培训费用用（工作作每满一一年，扣扣减200%）；l 对公司经营营和工作作造成的的直接经经济损失失；l 劳动合同约约定的违违约金：根据员员工未满满服务年年限以每每一年限限（不足足一年按按一年计计）支付付一个月月岗位工工资进行行赔偿；l 录用时为应应届毕业业生并由由公司办办理户口口进杭手手续的，未未满服务务年限时时提出辞辞职的另另支付违违约

10、金550000元。6、未按公公司规定定办理辞辞职手续续的，公公司有权权诉诸法法律以追追究责任任。7、凡辞职职员工或或解雇人人员不得得带离公公司的文文件、资资料、档档案或转转移给第第三方单单位或个个人。五、晋升、免免职、调调职1、凡符合合下列条条件之一一者，公公司将酌酌情给予予嘉奖、晋晋升：（1）对改改革公司司管理、提提高服务务质量有有重大贡贡献者；（2）在服服务（生生产）工工作中，创创造优异异成绩者者。2、升职须须符合以以下条件件：（1）由于于企业的的发展，需需要增加加业务项项目（部部门、职职位）；（2）现任任该职位位员工得得到晋升升或免职职；（3）其它它各种原原因引起起的职位位空缺。3、升职

11、者者应具备备的基本本条件：（1）具有有领导才才能、指指挥能力力、沟通通能力、合合作精神神；（2）精通通业务知知识；（3）工作作具有主主动性、自自信心和和责任心心；高效效率，信信守诺言言；（4）良好好的个人人品德和和行为举举止，身身体健康康；4、免职：免职由由公司根根据该员员工对其其所任之之职位是是否合适适及能否否胜任，以以及对国国家及公公司有关关规定的的遵守程程度所进进行的人人事任免免。5、 公司有权就就工作需需要调动动员工的的工作岗岗位，调调任后的的薪资级级别按新新岗位的的标准考考核后确确定，（因因不能胜胜任原岗岗位而调调整岗位位者，调调任后待待遇按新新岗位的的试用期期标准执执行，经经一个月

12、月试用期期考核合合格者，则则按新岗岗位确定定薪级）。6、 内部调动的的员工办办理完工工作移交交后，凭凭人力资资源部门门“人事变变动通知知书”由部门门主管安安排其工工作。第二节 工工作制度度一工作时时间公司实行五五天工作作制，员员工每周周休息二二日，并并享有国国家规定定的节假假日。 员工每日实实际工作作时间七七小时；工作起讫时时间：上上午：88:30011:30，下下午：11:3005:30，（5月月1日10月月1日）；上午：8:3011:30，下下午：11:0055:00，（100月1日日5月11日）；二打卡制制度1、 员工除公差差、请假假、休假假外，均均须按规规定作息息时间上上下班，严严格执

13、行行上、下下班打卡卡制度；2、 任何员工必必须遵守守工作制制度，不不得擅自自迟到、早早退或无无故旷工工；3、 公司由总台台文秘监监督打卡卡执行情情况，员员工禁止止代打考考勤卡，如如发现代代打卡现现象，扣扣除双方方当事人人20元元；4、 员工若未未打卡，须须在二天天之内由由部门主主管（或或临时负负责人）出出具书面面证明，证证明是按按时上下下班而忘忘记打卡卡，则每每次扣110元（员员工晚上上非加班班时应尽尽早打卡卡以免关关门后无无法打卡卡，出现现该情况况按忘打打卡处理理）；若若两天内内不出具具证明或或无人证证明则作作为不打打卡处理理，当天天算为缺缺勤并扣扣50元元/每次次；5、 员工每天上上午若需

14、需直接外外出处理理业务等等事宜，必必须在前前一天下下班之前前填写“公出登登记单”由部门门主管签签字后交交总台（遇遇紧急情情况可事事后及时时补交），否否则按缺缺勤处理理；6、 凡员工迟到到三十分分钟以内内，每次次扣工资资10元元；迟到到三十分分钟以上上，扣半半天日薪薪 （日日薪按每每个人的的月岗位位工资计计算，计计算方法法详见公公司薪酬酬实施细细则，下下同）并并罚款220元；迟到半半天以上上的按旷旷工一天天处理。早早退且未未请假的的，参照照迟到的的规定办办理。7、 员工旷工一一天者，扣扣除两天天日薪并并处以罚罚款1000元；一个月月内旷工工三天者者，公司司有权予予以开除除或进行行相应的的处罚。8

15、、 总裁办负责责考勤的的监督工工作，抽抽查发现现未请示示外出不不在岗位位者，当当天按缺缺勤处理理，第二二次被发发现者按按旷工一一天处理理。三、工作胸胸卡1、 上班时间，员员工应于于办公场场所佩戴戴工作牌牌。工作作牌应佩佩在前胸胸位置。2、 工作牌如有有遗失或或损坏，应应及时向向总裁办办申请补补发，如如未申请请而未佩佩戴，按按不佩戴戴处理。3、 员工内部岗岗位调动动，部门门负责人人应及时时通知总总裁办，进进行换证证。4、 工作牌只由由本人佩佩戴，不不得外借借。5、 公司不定期期进行抽抽查，未未佩戴者者每一次次扣一点点，相应应的在“月度绩绩效考核核”中“精神面面貌“项目扣扣减五分分。各部部门负责责

16、人应督督促所属属员工佩佩戴工作作牌，对对本部门门员工未未戴工作作牌负连连带责任任，扣“月度绩绩效考核核”中“部门管管理”项目22分。6、 员工离职时时，应将将工作牌牌交回总总裁办，作作为离职职移交项项目之一一。四、请假制制度1、事假：（1） 员工请事假假须先填填写“请假单单”，由部部门经理理批准方方可准假假；请假假三天以以上，必必须由总总经理批批准方可可执行；因特殊殊原因无无法事先先办理请请假手续续时，应应以电话话方式向向总裁办办主任口口头请假假，待回回公司后后补办手手续。（2） 员工请事假假，按日日薪标准准计扣相相应工资资。凡未未办理请请假、公公出或出出差手续续的，总总裁办在在抽查时时不在岗

17、岗位的，当当天按缺缺勤处理理。 2、公出：工作时时间中，因因公外出出者应填填写“公出登登记单”，并注注明外出出事由、时时间、返返回时间间，经主主管核准准后方可可离开（部部门经理理以上人人员须向向上级主主管口头头报告），同同时将去去向告知知总台文文秘；非非经核准准擅自外外出，以以旷工论论处；3、出差：员工出出差需填填写“出差申申请表”并经主主管核准准；市场场总部员员工出差差应填写写“出差申申请表”并到销销售部助助理处登登记，助助理每周周五汇总总后向总总裁办递递交统计计结果，用用于考勤勤统计。4、病假：（1） 员工请病假假须填写写请假单单（可先先口头申申请，事事后补办办手续）并并附医院院证明（病病

18、历登记记或病假假证明）。（2） 有市级以上上医院出出具证明明时，员员工病假假（每月月二天以以内）按按日薪减减半扣除除；超过过二天的的部分，按按日薪扣扣除；无无医生证证明的病病假，按按日薪扣扣除。（3） 员工因患病病，半日日工作日日半日病病休的，以以两个半半天折合合一天计计算，期期间的公公休假及及法定节节日作为为连续日日期均按按上述办办法处理理。五、加班制制度1、 公司原则上上不安排排员工加加班。如如确有需需要，则则必须在在每天下下午5：30之之前由部部门主管管将加班班的员工工名单及及事由报报公司总总裁办，否否则不以以加班论论；2、 公司实行“加迟制制”，员工工每次加加班在晚晚上九点点以后，允允

19、许第二二天推迟迟至100：000上班（加加班到晚晚上十点点以后的的，予以以12小小时的休休息时间间，第二二天上班班时间按按此推算算,加迟者者不享受受加班费费）；加加迟须填填写“加迟单单”（见附附件三）经经上级主主管审核核签字后后交总台台人员，否否则上班班迟到者者以迟到到论处；（遇总总台关门门而不能能打卡时时可由上上级主管管或同事事作证）。3、 公司对员工工加班考考虑适当当的补贴贴。员工工每天加加班超过过一小时时以上开开始计加加班费，超超过四小小时以一一天计算算，不到到四小时时计半天天。计时时一律参参照考勤勤卡，并并有部门门主管签签字。4、 加班费为为每人每每天500元。5、 在工作允许许情况下

20、下，员工工加班可可以积休休形式调调休，调调休人员员须工作作满一年年，调休休须事先先向部门门经理申申请并获获批准，每每月最多多可积休休3天；当月多多余加班班以加班班费形式式结算。6、 部门经理级级以上人人员不计计加班。特特殊岗位位如司机机的加班班费用在在薪资中中予以体体现或适适当补贴贴。六 、值班班制度1、 值班人员职职责：为为客户及及时提供供技术、信信息咨询询、服务务，解决决客户在在使用公公司产品品中遇到到的困难难、问题题；在自自己不能能独立解解决客户户问题时时，及时时联系公公司相关关负责人人，协同同解决客客户问题题。2、 值班工作纪纪律：值值班期间间坚守岗岗位（位位置在总总台），及及时接听听

21、电话，态态度和蔼蔼；热心心解答问问题；对对自己不不能解决决的客户户问题进进行记录录并根据据情况紧紧急及时时转交相相关人员员处理；对已解解决的问问题进行行登记备备案；不不乱动员员工的物物品；保保护公司司财产安安全；3、 值班时间：双休日日、节假假日的88：300-17：004、 值班人员安安排：公公司实行行各部门门员工轮轮流值班班制度，由由总裁办办提前安安排，员员工若有有事无法法值班，应应提前一一周向部部门负责责人要求求进行调调整。5、 值班补贴：值班人人员根据据公司规规定，可可以领取取加班工工资500元/天天，或安安排调休休（部门门经理以以上人员员不享受受该待遇遇）。选选择调休休的员工工可于值

22、值班后三三天内到到总裁办办领取调调休单，调调休单有有效期为为二个月月，员工工确定调调休日期期后由部部门经理理签字审审核后交交总裁办办生效。6、 值班制度由由总裁办办负责督督查，对对值班人人员不在在岗位，或或违反公公司纪律律的，给给予罚款款2000元或相相应的处处罚。七 、休假假制度1、 公假：员工工享有国国家规定定的法定定节假日日（元旦旦、春节节、三八八、五一一、国庆庆等）；2、 婚假：员工工享有国国家规定定的婚假假，员工工本人结结婚可请请假3天天，晚婚婚者加77天，子子女结婚婚可请假假2天。3、 探亲假：员员工正式式工作满满两年，公公司每年年予以五五天的探探亲假（不不包括路路程时间间及法定定

23、假日）。4、 丧假：员工工直系亲亲属丧亡亡可请假假3天。上述假期不不计扣工工资及奖奖金。5、 产假：女员员工生育育可请产产假900天(国家法法定时间间)，在在法定产产假期内内公司只只核发全全额岗位位工资；超出该该期限一一个月内内只核发发岗位工工资的一一半；超超出该期期限一个个月以上上的按事事假处理理；若产产假总假假期超过过半年的的，公司司可对员员工的工工作岗位位可作相相应调整整。男职职工给予予看护假假7天（不不扣工资资及奖金金）。6、 员工请婚假假、探亲亲假、产产假须提提前一个个月向部部门主管管提出申申请，以以便合理理安排工工作，否否则不予予以准假假。第三章 薪酬福福利制度度第一节 公公司薪酬

24、酬制度公司按照各各尽所能能、按劳劳分配原原则，提提倡“多奉献献多报酬酬”的薪金金分配制制度和“唯才是是用，能能上能下下”的职位位任免制制度，给给予人才才以物质质和荣誉誉的双重重激励，以以营造积积极上进进、开拓拓进取的的良好工工作氛围围。薪酬的构成成：员工工的薪酬酬由岗位位工资、绩绩效考核核、福利利、特殊殊津贴、期期权（或或股权）等等构成。一、 岗位工资1、 公司按岗位位划分工工资等级级，等级级工资标标准由公公司另行行制定；2、 员工的岗位位工资等等级由公公司根据据每个员员工的工工作水平平、技能能等综合合素质进进行考评评后确定定；3、 员工的岗位位工资等等级的调调整由用用人部门门经理会会同人力力

25、资源部部门主管管提出初初步意见见，经考考评合格格后，报报总裁批批准。4、 新员工在正正式任用用前为试试用期，试试用期间间一般按按岗位工工资系数数0.88计发。5、 月度工资于于每月88日发放放，计算算周期为为前一个个月1日日至300日；员员工于当当月100日之前前来公司司报到者者按一个个月发放放工资，110日至331日期期间报到到者，按按半个月月发放工工资。6、 员工月薪中中岗位工工资、绩绩效考核核计算须须结合公公司考勤勤制度、奖奖惩制度度等进行行；每月月2日，各各部门须须将考勤勤资料、部部门员工工的绩效效考核表表等交总总裁办以以核算工工资。7、 病假、事假假及旷工工的工资资按扣减减日薪方方法

26、计算算，日薪薪=（月月薪*112）/ 3665；8、 一个月中请请假超过过15天天的按实实际上班班天数计计发岗位位工资，绩绩效考核核工资标标准减半半计算；二、特殊津津贴公司对有特特殊贡献献、有特特殊技能能的公司司员工，依依据贡献献大小，颁颁发特殊殊津贴。对部分岗位位员工发发放特殊殊津贴（如如司机的的加班津津贴、外外派分支支机构员员工的地地区津贴贴）。三、绩效工工资1、 每个岗位的的绩效工工资（月月度）标标准由公公司另行行制定；2、 员工每月的的绩效工工资由部部门主管管依据各各岗位的的考核标标准进行行评分并并报总裁裁批准后后确定；3、 业绩考核办办法由公公司会同同相关部部门讨论论、制定定； 4、

27、 年终绩效考考核及奖奖金由公公司根据据公司整整体效益益和员工工全年绩绩效考核核情况及及员工年年度工作作目标完完成情况况进行考考核发放放；具体体发放办办法由公公司总裁裁办公会会议决定定。第二节 医医疗福利利制度一、福利制制度1、 员工福利包包括午餐餐补贴、社社会保险险、医疗疗保险、节节日礼品品费、提提供集体体宿舍、交交通费补补贴、通通讯费补补贴等；2、 员工午餐补补贴为66元/天天，按每每月实际际上班天天数计发发（现采采取发放放餐券形形式）；3、 合同期间职职工享有有的社会会保险待待遇：l 职工享有参参加社会会养老保保险的待待遇；l 职工享有大大病保险险的待遇遇；l 职工享有工工伤保险险的待遇遇

28、；l 参保职工中中计划内内生育的的女职工工享有生生育保险险。员工的社会会养老保保险、医医疗保险险由公司司按照公公司劳动动合同实实施细则则、社社会保险险制度及及国家有有关规定定办理；4、 通讯费补贴贴只适用用于公司司正式员员工。公公司所有有员工的的传呼机机年租费费凭发票票予以报报销 (传呼机机号码必必须为本本人使用用)；手机机费补贴贴必须经经总裁批批准可在在限额之之内报销销。5、 交通费（月月票）补补贴：发发放对象象为销售售部业务务人员；其他员员工由总总裁特批批后方享享有交通通费补贴贴；6、 需要安排集集体宿舍舍的员工工，应向向总裁办办提出书书面申请请，由总总裁办审审核并统统筹安排排落实；一般每

29、每套房间间安排33-5人人。 集集体宿舍舍的租赁赁费、物物业管理理费、中中介费、押押金由公公司承担担；水费费、电费费、管道道煤气费费等由住住宿员工工平均分分摊或自自行协商商解决；7、 节日礼品费费发放办办法由公公司另行行公布；二医疗制制度：（限限正式员员工）1、 员工住院治治疗按杭杭州市大大病医疗疗保险有有关规定定及公公司社会会保险制制度办办理 （若若杭州市市开始实实施“基本医医疗统筹筹保险”，大病病保险与与门诊合合并，公公司也将将作相应应调整）。其其中企业业和个人人共同承承担部分分由公司司和员工工按比例例承担，承承担比例例规定如如下：在在本单位位正式工工作时间间未满二二年：个个人400%，公

30、公司600%；正正式工作作时间满满二年：个人220%，公公司800%； 2、 门诊医疗费费由公司司和员工工按比例例承担，承承担比例例规定如如下：在在本单位位正式工工作时间间未满二二年：个个人400%，公公司600%；正正式工作作时间满满二年：个人220%，公公司800%；3、 员工在本公公司工龄龄在5年年以下的的，公司司医疗费费用承担担最高限限额为：每人每每年50000元元*工龄龄（不足足一年部部分算一一年）；4、 员工一般情情况下在在市立医医院就近近就医（急急诊除外外），医医药费报报销必须须凭医院院发票及及病历卡卡，由总总裁办确确认后按按公司规规定程序序进行报报销；5、 员工因公受受伤按公公

31、伤保险险处理，医医疗费不不足部分分由公司司承担。三、股权（期期权）制制度公司根据发发展情况况，分步步实施员员工持股股计划，对对经理层层、骨干干员工、普普通员工工进行期期权、股股权奖励励，分配配具体办办法由公公司另行行制定；第四章 员员工行为为规范第一节 基基本守则则为塑造公司司优秀的的企业文文化，每每位员工工的行为为应符合合下列规规范。1、 遵循公司的的企业理理念和企企业文化化；2、 遵纪守法，作作风正派派，讲究究社会公公德。3、 热爱本职工工作，优优质高效效地完成成工作任任务；4、 遵守公司规规章制度度，严守守公司机机密；不不探听同同事的薪薪酬情况况。5、 廉洁奉公公，维护护公司利利益，爱爱

32、护公司司财物，不不浪费，不不化公为为私；6、 掌握规范的的职业礼礼仪，形形象举止止得体，屏屏弃一切切不良行行为和习习惯；7、 诚信务实，谦谦和待人人，共同同建立互互信互助助的团队队合作关关系。8、 关心同仁，互互相团结结，取长长补短，共共同进步步；9、 在工作时间间之内，不不兼任本本公司以以外的职职务和工工作。10、 工作交流一一律以普普通话进进行；不不得高声声嬉笑与与喊叫；11、 尊重同事的的个人隐隐私，禁禁止翻看看他人的的文件、电电脑；第二节 保密承承诺l 本公司属高高新技术术企业，在在激烈的的市场竞竞争中必必须有强强有力的的竞争力力。公司司的商业业秘密和和技术秘秘密理应应受到严严格的保保

33、护。l 绝不泄露公公司的经经营、财财务、人人事、技技术等方方面的机机密是每每个员的的基本守守则。所所有秘密密文件必必须由专专人妥善善保管。l 公司的技术术部员工工都必须须同公司司签订“保密协协议”，并在在实际的的工作中中严格遵遵守承诺诺，以切切实保证证公司利利益。第五章 考考核奖惩惩第一节 考考评制度度绩效考评：1、月度绩绩效考评评l 公司对员工工每月（33日前）进进行一次次月度绩绩效考核核，考核核结果作作为奖金金发放及及奖惩的的主要依依据；l 公司按岗位位不同，设设置不同同的考核核项目及及标准，考考核内容容主要为为精神风风貌及月月度计划划完成情情况。l 员工的月度度绩效考考核由用用人部门门直

34、接上上级主管管进行考考核，并并经再上上一级的的主管审审核、确确定，考考核结果果每月44日前交交总裁办办主任，总总裁办有有权对考考核结果果向用人人部门主主管或总总裁提出出建议和和意见，对对考核中中的不当当现象予予以纠正正。2、年终绩绩效考核核 l 年终绩效考考核作为为对员工工年度工工作的总总体评价价，将成成为核发发员工年年终奖金金的主要要依据。l 个人自评：对照个个人年度度工作目目标进行行自我评评估。l 上级主管考考核：依依据员工工年度工工作目标标进行考考核，并并汇总员员工月度度绩效考考核表，形形成综合合考评意意见；l 由人力资源源部门汇汇总各部部门员工工的年终终绩效考考核表，进进行总体体评估和

35、和横向比比较，对对评估结结果提出出意见（认认可/有有不同意意见/驳驳回）交交总裁审审核，经经总裁审审核后确确定。3、岗位技技能等级级考评公司对每个个岗位拟拟定不同同的岗位位技能要要求，并并确定相相应的薪薪资标准准；公司每两至至三个月月组织一一次岗位位技能等等级考评评，以考考试测评评等方式式，由公公司经理理层、用用人部门门、人力力资源部部、培训训部等组组织相应应的考评评，评定定员工的的岗位技技能等级级，并填填写“职务晋晋升/薪薪资调整整申请表表”报总裁裁核准。第二节 奖奖励措施施公司坚持“奖惩分分明，奖奖优罚劣劣，以思思想教育育为主，奖奖罚为辅辅”的奖惩惩原则。1、对有下下列表现现之一的的员工，

36、应应当给予予奖励：l 努力完成本本职工作作和公司司交给的的各项任任务，成成绩显著著，有突突出贡献献的；l 在对外接待待中，服服务态度度好，为为公司创创造了良良好的对对外影响响者；l 工作任劳任任怨，为为公司提提供细致致周到的的服务，多多次受到到公司赞赞誉表扬扬的；l 开拓进取，勇勇于改革革，有重重要发明明创造的的，或提提出合理理化建议议，使公公司经济济效益明明显提高高的；l 被评为公司司“最佳员员工”和其他他先进个个人、积积极分子子的；l 为保护公司司财产和和他人生生命及财财产安全全，敢于于挺身而而出，见见义勇为为，反响响较大的的；l 拾金不昧，价价值较高高的；l 其它应该给给予奖励励的。2、

37、公司在在年终进进行各项项考评，并并根据考考评情况况对优秀秀员工进进行发放放奖金、颁颁发荣誉誉证书、带带薪休假假等奖励励；第三节 处分措施施1、下列行行为之一一的员工工，将视视其情节节轻重分分别给予予不同的的处分和和处理：l 违反公司劳劳动纪律律和各项项规章制制度，消消极怠工工，没有有完成业业务额和和工作任任务的；l 无理取闹，聚聚众闹事事，打架架斗殴，影影响公司司经营工工作秩序序的；l 严重失职，违违反工作作制度或或操作规规程，造造成事故故或引起起公司严严重不满满的，使使公司的的财产和和声誉受受到损害害；l 利用职权和和工作之之便，营营私舞弊弊，谋取取私利，使使公司受受到经济济损失的的；l 不

38、服从公司司管理，不不执行上上级指令令，严重重妨碍和和扰乱公公司正常常的管理理秩序；l 有其他违纪纪行为或或犯有其其他严重重错误的的。2、对于员员工的处处分分为为：警告告、记过过、记大大过、撤撤职、降降级和开开除；对对员工的的处理分分为：批批评、罚罚款、辞辞职（解解除劳动动合同）和和除名。对对员工进进行处分分和处理理的同时时，可以以并处一一次罚款款。3、 员工警告、记记过、记记大过、撤撤职、降降职等处处分，须须由总裁裁办呈报报总经理理批准，对对员工给给予开除除处分，须须由该员员工的主主管部门门及总裁裁办提出出意见，通通报全体体职工，并并呈报总总经理批批准。4、 一年内，员员工受到到三次以以上违纪

39、纪处理并并且年终终考核不不合格者者予以解解除合同同或开除除。第六章 行行政附则则第一节 公公司办公公用品、设设备的购购置、领领用1、 为了加强公公司内部部核算，公公司人员员都应本本着历行行节约、杜杜绝浪费费的原则则，自觉觉、 严严格遵守守此规定定。2、 办公用品的的采购、入入库、保保管、发发放等由由总裁办办统一管管理。各各部门如如需购置置办公设设备，应应填写书书面申请请；由部部门经理理核批并并列入月月度预算算，经批批准后交交总裁办办统一办办理。 3、 购置的各项项办公设设备，必必须统一一管理，办办理登记记、领用用手续。 4、 领用人有责责任保管管好办公公用品和和设备，若若有损坏坏，酌情情处理。

40、第二节 公公司报刊刊、资料料订阅及及使用管管理规定定1、 公司报刊、资资料的征征订及使使用管理理由公司司总裁办办负责统统一管理理。2、 报刊、杂志志由公司司总裁办办在每年年底统一一征订；3、 部分专业性性较强的的报刊、杂杂志，由由专业部部门单独独使用（清清单由总总裁办负负责拟订订），在在部门内内流通；其他公公用的报报刊、杂杂志在会会议室等等公共场场所统一一陈列，供供公司员员工及来来访客人人阅览；公司员员工由于于工作需需要，可可在工作作时间阅阅览有关关报刊、杂杂志，其其它情况况下，应应在午休休及下班班时间阅阅览；4、 公司公用的的报刊、杂杂志由总总裁办（总总台文秘秘）进行行日常管管理（整整理上架

41、架、更新新等）；5、 陈列的报刊刊、杂志志不允许许裁剪，员员工因工工作需要要可以复复印相关关内容，各各类报刊刊应保留留一个月月以上（杂杂志应保保留一年年），以以便查阅阅。过期期的报刊刊、杂志志可以裁裁剪制作作剪报。6、 书籍、资料料的购买买与借阅阅：（1） 部门因工作作需要可可购买相相关书籍籍及资料料，每个个部门每每月购书书费用预预算为1150元元（技术术部、制制作部为为3000元）；预算内内由部门门主管审审批后购购买，预预算外购购买须按按财务授授权规定定事先审审批。（2） 公司根据需需要统一一购买一一些书籍籍、资料料，由总总裁办负负责安排排，列入入公司预预算费用用；（3） 书籍及资料料的费用

42、用报销程程序：购购买人经经相应主主管审批批后进行行购买，由由部门主主管和总总裁办图图书管理理员审核核、签字字后按公公司有关关规定进进行报销销。（4） 总裁办图书书管理员员在审核核、签字字的同时时对图书书进行登登记、盖盖印、编编号，填填写“公司书书籍、资资料登记记表”；并办办理借阅阅登记手手续。图图书目录录应放置置于共享享目录，便便于员工工查阅；（5） 员工借阅图图书、资资料均须须办理借借阅手续续，在借借阅登记记表中中登记或或在“公司图图书借阅阅管理系系统”中进行行登记；专业书书借阅时时间为44周，非非专业书书为2周周（此处处专业书书是针对对相应的的部门而而言）。书书籍应及及时归还还，以便便他人阅阅览；如如需延长长，应办办理续借借手续（若若有其他他员工申申请借阅阅该书籍籍，则续续借时间间为专业业书2周周，非专专业书11周）。（6） 公司图书借借阅每周周开放一一次，时时间为每每周四116:00177:000，开放放期间进进行还书书和借书书。每人人每次限限借2本本，非本本公司成成员不能能借阅。（7） 员工应妥善善保管书书籍、资资料，不不得擅自自涂写、裁裁剪；借借阅图书书、资料料丢失的的应购买买同样的的新书偿偿还或按按原价的的两倍赔赔偿；对对珍贵图图书、资资料的丢丢失根据据情节轻轻重进行行相应的的处分。 （8） 公司鼓励员员工推荐荐书籍、捐捐赠、出出借自己己的藏书