安全生产标准化安全管理规章制度汇总(XXXX年4月9日)6579.docx

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1、安全生产责任制安全生产标标准化安安全生产产责任制制（通则.人人员职责责.部门门职责）1目 录第一部分 安全全生产责责任制总经理安全全生产责责任制 22党委书记安安全生产产责任制制 3副总经理安安全生产产责任制制 4企管部部长长安全生生产责任任制 55技术部、质质检部部部长安全全生产 66 分厂厂长安安全生产产责任制制 7班组长安全全生产责责任制 88分厂（车间间）安全全员安全全生产责责任制 99员工安全生生产责任任制 10办公室安全全生产的的责任制制 111企管部安全全生产责责任制 12维修部的安安全生产产责任制制 114 技术部的安安全生产产职责 115财务部安全全生产责责任制 116安全防

2、护装装置管理理方法 117电气临时线线审批制制度 220第二部分 安全全生产管管理通则则安全生产管管理通则则 22第三部分 各级级人员安安全职责责各级人员安安全职责责 23第四部分 各级级部门安全全职责各级部门安安全职责责 29第一部分 安全全生产责责任制总经理安全全生产责责任制一、总经理理是公司司企业安安全生产产的第一一责任人人，对公公司的安安全生产产工作全全面负责责，因此此要做到到在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比中纳入入安全工工作二、加强安安全生产产管理，负负责建立立并落实实全员安安全生产产责任制制；三、严格执执行国家家和上级级有关安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规制度，

3、加加强对职职工进行行安全教教育教训训，接受受安全培培训考核核；四、审定安安全生产产规划和和计划，确确定本单单位安全全生产目目标，签签发安全全生产规规章制度度、安全全技术规规程，批批准重大大安全技技术措施施，切实实保证安安全生产产资金投投入；五、检查并并考核同同级副职职和所属属单位正正职安全全生产责责任制落落实情况况；六、负责健健全安全全生产管管理机构构，充实实专职安安全技术术管理人人员；七、主持召召开安委委会会议议议，研研究解决决安全生生产的重重大问题题；八、组组织对重重大事故故的调查查和处理理；九、执行国国家和上上级主管管部门安安全生产产保证基基金管理理办法，并并落实和和审批使使用；十、制定

4、生生产经营营单位负负责人年年度安全全工作规规划，并并落实工工作安排排；十一、有权权拒绝和和停止执执行上级级违反安安全生产产法规、政政策的指指令；十二、搞好好女工和和未成年年工的特特殊保护护工作，抓抓好职工工个人防防护用品品的使用用和管理理。党委书记安安全生产产责任制制 一、对全公公司贯彻彻党和国国家的安安全生产产方针、政政策起保保证、监监督作用用。二、协助行行政搞好好生产方方针、政政策、法法令、制制度等宣宣传教育育，提高高干部职职工的安安全意识识。三、发挥各各级党组组织在单单位安全全生产中中的监督督保障作作用，教教育干部部起模范范带头作作用，并并带领周周围群众众做到安安全生产产。四、协助行行政

5、检查查并考核核同级副副职和隶隶属单位位正职安安全生产产责任制制落实情情况。五、协助行行政总结结推广安安全生产产先进经经验，在在双文明明评比和和评选先先进党支支部和优优秀党员员时，要要把安全全工作业业绩作为为重要内内容。六、支持经经理（厂厂长）关关于安全全工作的的奖惩。支支持工会会、团委委开展群群众性安安全生产产竞赛活活动。七、按照上上述安全全职责，每每年制订订党委书书记年度度安全工工作计划划，逐条条落实在在当年具具体工作作安排中中。副总经理安安全生产产责任制制一、贯彻“五同时时”的原则则，即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全

6、工作；监督检检查办公公室、企企管部、信息息部维修部部、技术术部、各各分厂等等分管部部门对安安全生产产各项规规章制度度执行情情况，及及时纠正正失职和和违章行行为；二、组织制制订、修修订分管管部门的的安全生生产规章章制度、安安全技术术规程和和编制安安全技术术措施计计划，并并认真组组织实施施；三、主持召召开生产产调度会会，并同同时布置置和检查查安全生生产的有有关事项项；四、主持编编制、审审查年度度安全技技术措施施计划，并并组织实实施；五、定期组组织安全全生产大大检查，落落实重大大事故隐隐患的整整改；六、组织分分管部门门开发安安全生产产竞赛活活动，总总结推广广安全生生产工作作的先进进经验，奖奖励先进进

7、单位和和个人；七、负责分分管部门门的安全全生产教教育与考考核工作作；八、规定职职责范围围内的组组织事故故的调查查处理，并并及时向向上级报报告；九、定期召召开分管管部门安安全生产产工作会会议，分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。企管部部长长安全生生产责任任制一、监督检检查所分管部部门对安安全生产产规章制制度执行行情况；二、保证安安全技术术措施项项目纳入入公司年年度综合合计划，安安排好安安全措施施项目经经费，确确保专款款专用；三、贯彻“五同时时”的原则则，即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作；四、

8、定期召召开分管管部门安安全生产产工作会会议，分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题；五、监督、保保证劳动动保护用用品、防防暑降温温用品的的开支，保保证公司司安全生生产实际际需要的的经费。六、负责组组织制订订生产岗岗位尘毒毒等有害害物质的的治理规规划方案案，使之之达到国国家卫生生标准。七、按照上上述安全全职责，每每年制订订年度安安全工作作计划，逐逐条落实实在当年年具体工工作安排排中。技术部、质质检部部部长安全全生产责责任制一、按照“谁主管管、谁负负责”的原则则，在技技术上对对本企业业安全生生产工作作全面负负责。二、加强生生产技术术管理，积积极采用用生产先先进技术术和安全全

9、防护装装备，组组织研究究落实重重大事故故隐患整整改方案案。三、在组织织新建、扩扩建、改改建基本本建设项项目以及及技术改改造项目目的设计计、施工工和投产产时，做做到职业业安全卫卫生设施施与主体体工程同同时设计计、同时时施工、同同时投产产，并符符合国家家规定的的标准。四、审查企企业安全全技术规规程、操操作规程程和安全全技术措措施项目目，保证证技术上上切实可可行。五、参加上上报集团团公司事事故的调调查，组组织技术术力量对对事故进进行技术术原因分分析、鉴鉴定，提提出技术术上的改改进措施施。六、对公司司的设备备、建（构构）筑物物安全生生产、良良好和劳劳动保护护设施的的正常使使用负领领导责任任。对设设备、

10、建建（构）筑筑物原因因造成伤伤亡事故故负领导导责任；七、负责组组织和审审批公司司设备大大、中修修计划，对对其中的的安全措措施不完完善的计计划不予予审批；八、按照“三同时时”的原则则审批新新建、改改建、扩扩建工程程项目，落落实劳动动保护设设施，不不留隐患患。九、组织工工程（基基建）系系统的安安全大检检查，落落实工程程（基建建）系统统重大事事故隐患患的整改改分厂厂长安安全生产产责任制制一、保证国国家安全全生产法法规和企企业规章章制度在在本车间间贯彻执执行，把把安全生生产工作作列入议议事日程程，做到到“五同时时”；二、组织制制订并实实施车间间安全生生产管理理规定，安安全技术术操作规规程和安安全技术术

11、措施计计划；三 、组织织对新工工人（包包括实飞飞、代培培人员）进进行车间间安全教教育和班班组安全全教育，对对职工进进行经常常性的安安全思想想、安全全知识和和安全技技术教育育；开展展岗位技技术练兵兵，并定定期组织织安全技技术考核核；组织织并参加加每周一一次的班班组安全全活动日日，及时时处理员员工提出出的意见见；四、组织全全分厂安全全检查，落落实隐患患整改，保保证生产产设备、安安全装置置、消防防设施、防防护器材材和急救救器具等等处于完完好状态态，并教教育职工工加强维维护，正正确使用用；五、及时报报告本车车间发生生的事故故，注意意保护现现场；六、建立本本分厂安全全管理网网，配备备合格的的安全技技术人

12、员员，充分分发挥车车间和班班组安全全人员的的作用。七、管理好好危险化化学品，严严格发放放制度；班组长安全全生产责责任制一、贯彻执执行企业业和分厂厂对安全全生产的的规定和和要求，全全面负责责本班组组（工段段）的安安全生产产；二、组织员员工学习习并贯彻彻执行企企业、分分厂各项项安全生生产规章章制度和和安全技技术操作作规程，教教育职工工遵纪守守法，制制止违章章行为；三、组织并并参加安安全活动动，坚持持班前讲讲安全、班班中检查查安全、班班后总结结安全；四、负责对对新工人人（包括括实习、代代培人员员）进行行岗位安安全教育育；五、负责班班组安全全检查，发发现不安安全因素素及时组组织力量量消除，并并报告上上

13、级；六、发生事事故立即即报告，并并组织抢抢收救，保保护好现现场，做做好详细细记录；七、搞好生生产设备备、安全全装置、消消防设施施、防护护器材和和急救器器具的检检查维护护工作，使使其经常常保持完完好和正正常运行行，督促促教育职职工合理理使用劳劳动保护护用品、用用具，正正确使用用灭火器器材。分厂（车间间）安全员员安全生生产责任任制一、在分厂厂厂长（车间主任）的领导下，负责分厂（车间）的安全生产工作，协助分厂厂长（车间主任）贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；二、负责或或参与制制订分厂厂（车间间）有关安安全生产产管理制制度和安安全技术术操作规规程，并并检查执执行情况况；三、负责编编制分厂厂

14、（车间间）安全全技术措措施计划划和隐患患整改方方案，并并负责及及时上报报和检查查落实；四、做好职职工的安安全思想想、安全全技术教教育与考考核工作作，负责责新入厂厂人员的的二级安安全教育育，督促促检查班班组、岗岗位三级级安全教教育；五、参加分分厂（车车间）新新建、改改建、扩扩建工程程的设计计审查、竣竣工验收收和设备备改造、工工艺条件件变动方方案的审审查，使使之符合合安全技技术要求求，落实实检修时时停工、开开工的安安全措施施；六、负责分分厂（车车间）安安全装置置、灭火火器材、防防护器材材和急救救器具的的管理，掌掌握车间间职业危危害因素素情况，提提出改进进建议；七、每天要要深入检检查，及及时发现现隐

15、患，制制止违章章作业。八、按计划划及时供供应安全全技术措措施项目目所需的的设备、材材料；九、负责各各类劳动动防护用用品的采采购、保保管并按按标准发发放；员工安全生生产责任任制一、认真学学习和严严格遵守守各项规规章制度度，不违违反劳动动纪律，不不违章作作业，对对本岗位位的安全全生产负负直接责责任；二、精心操操作，严严格执行行工艺纪纪律，做做好各项项记录，交交接班必必须交接接安全情情况；三、正确分分析、判判断和处处理各种种事故隐隐患，把把事故消消灭在萌萌芽状态态；如发发生事故故，要正正确处理理，及时时、如实实地向上上级报告告，并保保护现场场，作好好详细记记录；四、按时认认真进行行巡回检检查，发发现

16、异常常情况及及时处理理和报告告；五、正确操操作、精精心维护护设备，保保持作业业环境整整洁，搞搞好文明明生产；六、上上岗必须须按规定定着装；妥善保保管和正正确使用用各种防防护器具具和灭火火器材；七、积极参参加各种种安全活活动；八、有权拒拒绝违章章作业的的指令，对对他人违违章作业业加以劝劝阻和制制止。 办公室安全全生产的的责任制制一、检查督督促公司司有关安安全生产产方面的的决议、决决定和重重大事项项执行情情况；二、认真贯贯彻执行行国家及及上级安安全生产产方针、政政策、法法令、法法规、指指示，在在经理、厂厂长和安安全生产产委员会会的领导导下，负负责企业业的安全全生产工工作；三、参加新新建、改改建、扩

17、扩建及大大修项目目的设计计审查、竣竣工验收收、试车车投产等等工作，使使其符合合安全技技术要求求；四、负责各各类事故故的汇总总统计、上上报工作作，并建建立、健健全事故故档案，按按规定参参加事故故的调查查、处理理工作；五、认真执执行上级级有关交交通安全全的规定定，做好好机动车车辆的年年检和驾驾驶员的的年审、安安全教育育和考核核工作；六、健全安安全保卫卫制度，认认真做好好要害部部门安全全生产的的保卫工工作；七、负责组组织安全全等有关关部门对对建设项项目的可可行性论论证；在在审批生生产性建建设项目目时负责责“三同时时”费用的的落实。企管部安全全生产责责任制一、负责对对职工进进行安全全思想和和安全技技术

18、知识识教育，对对新入厂厂职工进进行厂级级安全教教育，组组织对特特种作业业人员的的安全技技术培训训和考核核，组织织开展各各种安全全活动；二、组织制制订、修修订本企企业安全全生产管管理制度度和安全全技术规规程，编编制劳动动保护专专项措施施计划，提提出劳动动保护专专项措施施方案，并并检查执执行情况况；三、企业管管理总规规划中突突出“安全第第一”的思想想； 四、组织织参加安安全大检检查，贯贯彻事故故隐患整整改制度度，协助助和督促促有关部部门对查查出的隐隐患制订订防范措措施，检检查隐患患整改工工作； 五、负责特特种设备备的安全全管理；检查督督促有关关部门和和单位搞搞好安全全装置的的维护保保养和管管理工作

19、作；六、深入现现场检查查，解决决有关安安全问题题，纠正正违章指指挥、违违章作业业，遇有有危及安安全生产产的紧急急情况，有有权令其其停止作作业，并并立即报报告有关关领导处处理；七、监督检检查安全全防火管管理制度度的执行行情况； 八、负责对对公司各单单位的安安全考核核评比工工作，会会同工会会认真开开展安全全生产竞竞赛活动动，总结结交流安安全生产产先进经经验，积积极推广广安全生生产科研研成果、先先进技术术及现代代安全管管理方法法；建立立健全安安全生产产管理网网，指导导基层安安全生产产工作； 九、掌握企企业主要要生产过过程的火火灾特点点，经常常深入基基层监督督检查火火源、火火险及灭灭火设施施的管理理，

20、督促促落实火火险隐患患的整改改，确保保消防设设施完备备和消防防道路通通畅。十、及时传传达、贯贯彻、执执行有关关安全生生产的指指标，坚坚持生产产与安全全的“五同时时”；十一、对新新入厂人人员（包包括实习习、代培培人员）及及时组织织安全教教育，经经考核合合格后方方可分配配到车间间。会同同安全部部门组织织对职工工的安全全技术教教育及特特种作业业人员的的培训、考考核工作作，并对对培训效效果进行行评定；十二、把安安全工作作业绩纳纳入干部部晋升、职职工晋级级和奖励励考核内内容；十三、按国国家规定定，从质质量和数数量上保保证安全全生产人人员的配配备；十四、临时时用工协协议书中中应有安安全方面面的条文文，并会

21、会同有关关部门执执行。十五、负责责组织对对特种设设备、职职业危害害防护设设施、安安全装置置、计量量装置进进行定期期检查、校校验和送送检工作作，协助助办理特特种设备备的注册册登记；十六、在对对各单位位考核评评比时，同同时考核核安全工工作；在在编制经经济责任任制时，把把安全内内容纳入入责任制制中，坚坚持安全全一票否否决权。维修部的安安全生产产责任制制一、贯彻国国家、上上级部门门关于设设备制造造、检修修、维护护保养及及施工方方面的安安全规程程和规定定，做好好主管业业务范围围的安全全工作，负负责制订订和修改改各类设设备设施施的操作作规程和和管理制制度；二、负责设设备设施施、管网网及工业业建筑物物的管理

22、理，使其其符合安安全技术术要求；三、在制订订或审订订有关设设备制造造、更新新改造方方案和编编制设备备检修计计划时，应应有相应应的安全全卫生措措施内容容，并确确保实施施；四、组织设设备的安安全大检检查，对对检查出出的有关关问题要要有计划划地及时时解决，按按期完成成安全技技术措施施计划和和事故隐隐患整改改项目； 五、在保证证安全的的前提下下组织指指挥生产产，发现现违反安安全生产产制度和和安全技技术规程程的行为为，应及及时制止止，严禁禁违章指指挥；六、在生产产中出现现不安全全因素、险险情及事事故时，要要果断正正确处理理，防止止事态扩扩大，并并通知有有关主管管部门共共同处理理，认真真做好记记录；七、参

23、加安安全生产产大检查查，随时时掌握安安全生产产动态；八、对所管管辖范围围内的安安全生产产负责，建建立健全全安全规规章制度度和操作作规程；九、加强对对购入设设备、配配件及有有关原材材料的质质量管理理，使其其安全可可靠性能能符合企企业要求求。技术部的安安全生产产职责一、编制或或修订技技术作业业规程或或工艺技技术规程程时必须须符合安安全生产产的要求求，并经经常督促促检查执执行；二、制订长长远发展展规划，编编制全厂厂技术措措施计划划；三、严格执执行安全全卫生设设施与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时投产和和使用的的原则；四、组织并并督促各各生产单单位对生生产操作作工人的的技术训训练；五、负责

24、组组织开展展安全技技术研究究工作，积积极采用用安全生生产的新新技术、新新工艺和和新材料料，提高高本质安安全。财务部安全全生产责责任制 一、在编制制基本建建设和工工程费用用计划的的同时，编编制安全全技术措措施费用用计划，确确保资金金到位，监监督安全全生产资资金专款款专用。二、监督和和保证劳劳动保护护用品、保保健食品品和清凉凉饮料的的开支，保保证企业业职防经经费和安安全教育育经费的的实际需需要。三、负责审审核各类类事故处处理费用用支出，将将其纳入入企业经经济活动动分析内内容。 安全防护装装置管理理方法1 目的与与范围1.1 为为加强设设备、设设施中的的安全防防护装置置的管理理，充分分发挥安安全防护

25、护装置在在事故预预防中的的作用，保保障员工工的安全全，避免免工伤事事故发生生，特制制定本制制度。1.2 本本制度规规定了安安全防护护装置的的采购、使使用、维维修、报报废等方方面的方方法和内内容。1.3 本本制度适适用于公公司内设设备、设设施中的的安全防防护装置置，包括括专用安安全设备备、与设设备配套套的安全全装置、作作业场所所的安全全防护设设施等。2 总则2.1 安安全防护护装置是是设备、设设施的有有效组成成部分，必必须保持持与主体体设备、设设施同时时使用、同同时维修修和保养养，确保保其安全全可靠。2.2 安安全防护护装置必必须建立立技术台台帐，凡凡更改、报报废均应应通过相相关部门门的鉴定定。

26、3 职责3.1办公公室是安安全防护护装置管管理的主主管部门门，负责责安全防防护装置置的选型型鉴定、日日常监督督检查、考考核等工工作。3.2生产产运行部部负责安安全防护护装置的的安装、维维修，组组织车间间进行保保养等工工作。3.生产运运行部负负责技措措项目的的安全防防护装置置的配置置，满足足技措项项目所选选用设备备的安全全及职业业卫声要要求。3.4 生生产车间间负责安安全防护护装置的的使用、保保养。4 前期管管理要求求4.1生产产部在技技措项目目的设备备、设施施选型时时，应会会同办公公室、车车间共同同选用与与主体设设备、设设施相匹匹配的安安全防护护装置，安安全防护护装置应应符合国国家有关关安全技

27、技术标准准要求。4.2 安安全防护护装置必必须与主主体设备备或工程程同时安安装、调调试。4.3 主主体设备备、设施施投入使使用之前前，安全全防护装装置必须须完好，并并经安技技部组织织的安全全验收，合合格后方方可使用用。4.4 需需要到政政府有关关部门办办理安全全验收审审批的，应应由办公公室部会会同有关关单位在在投入使使用前办办理好审审批手续续。5 使用管管理要求求5.1 安安全防护护装置在在投入使使用前，应应对操作作人员、设设备修理理人员或或其他相相关人员员进行安安全培训训。5.2 操操作人员员应当熟熟悉安全全防护装装置的主主要功能能，正确确使用，并并做好日日常检查查和维护护。5.3 操操作人

28、员员不得擅擅自拆除除、闲置置安全防防护装置置或改变变安全防防护装置置的用途途。5.4 操操作人员员发现安安全装置置损坏或或有其他他故障，应应及时报报告主管；影响设设备安全全运行或或影响人人身安全全里，应应停止运运转设备备，并悬悬挂安全全警示标标志。5.5 办办公室部部及各车车间在日日常安全全检查中中，应将将安全装装置作为为检查的的主要内内容，发发现问题题应及时时报告主主管，并并悬挂安安全警示示标志。6 维护管管理要求求6.1 因因维修设设备需要要临时拆拆下安全全防护装装置的，应应制订临临时安全全措施，并并在设备备修复后后，及时时恢复安安全防护护装置；当班作作业不能能完成时时，应悬悬挂安全全警示

29、标标志。6.2 安安全防护护装置需需要更换换时，应应选用同同样的规规格和型型号；选选用不同同型号或或规格的的，其安安全性能能不得低低于原安安全防护护装置的的安全性性能。6.3 安安全防护护装置改改造或更更换为不不同型号号的，生生产运行行部必须须经使用用部门、办办公室共共同确认认后进行行，改造造（更换换）完成成后，应应由上述述部门共共同确认认后，方方可投入入使用。6.4 安安全防护护装置由由设备动动力部会会同办公公室、车车间共同同确认，已已经报废废的安全全防护装装置，不不得挪作作他用。7 性能检检测7.1 需需要进行行安全性性能检测测的，由由设备动动力部组组织实施施，办公公室部负负责监督督检查。

30、7.2 需需要社会会中介机机构进行行法定检检测的项项目，由由办公室室、生产产运行部部共同实实施。8 考核8.1 对对于研制制、开发发有效的的安全防防护装置置，预防防事故发发生成绩绩突出的的单位和和个人，按按企业有有关奖惩惩规定给给予适当当的表彰彰和奖励励。8.2 对对于违反反安全防防护装置置选型、使使用、维维修和保保养的管管理规定定，按奖奖惩制度度执行。造造成事故故，除按按规定罚罚款外，还还要给予予相应的的行政处处分。电气临时线线审批制制度1 目的与与范围1.1 为为加强电电气临时时线的管管理，避避免因不不规范电电气临时时线的使使用而发发生的触触电、火火灾等工工伤事故故或财产产损失，根根据有关

31、关安全生生产法律律法规，特特制定本本制度。1.2 本本制度规规定了临临时用电电审批、登登记、销销案管理理与考核核内容。1.3 本本制度适适用于公公司内各各单位临临时用电电的管理理。2 职责2.1 办办公室是是电气临临时线审审批的主主管部门门，负责责电气临临时线的的审批，建建立电气气临时线线台帐，负负责现场场验证电电气临时时线的敷敷设和撤撤除工作作。2.2 生生产运行行部负责责组织电电气临时时线的审审批、敷敷设和撤撤除工作作。2.3 各各使用单单位负责责电气临临时线的的申报，以以及日常常管理和和检查工工作。3 临时线线的范围围、审批批、登记记和拆除除3.1 临临时用电电线路指指因生产产、工作作急

32、需而而临时架架设的3380伏伏以下，使使用期限限在一个个月以内内的电器器线路。3.2 需需要架设设临时用用电线路路，由使使用单位位到办公公室办理理临时时电气线线路安装装审批单单和登登记，经经生产运运行、办办公室审审批后方方可施工工。3.3 临临时用电电线路的的安装必必须满足足安全要要求，使使用单位位负责悬悬挂警示示标志，有有专人维维护检查查。临时时用电线线路使用用期满后后，使用用单位必必须拆除除，需要要延期使使用必须须重新申申请，未未经过同同意，不不能超期期使用。3.4 临临时用电电线路拆拆除后，使使用单位位必须及及时到办办公室办办理销案案手续，不不办理销销案的，按按延期使使用处理理。3.5

33、外外来施工工单位需需要使用用临时用用电线路路的，由由项目的的责任单单位（牵牵头单位位）负责责督促施施工单位位按本规规定办理理审批手手续，项项目的责责任单位位（牵头头单位）负负责对临临时线的的安全性性进行检检查。4 临时用用电线路路安全基基本要求求4.1 临临时用电电线路必必须使用用绝缘良良好的橡橡皮线，线线径必须须与负荷荷相匹配配，接头头处包扎扎可靠、全全线无裸裸露。4.2 临临时用电电线路必必须沿墙墙或悬空空架设，距距地面高高度：户户内应大大于2.5米，户户外应大大于4.5米，跨跨越道路路应大于于6米。4.3 临临时用电电设备必必须有良良好的接接地（零零）。禁禁止直接接利用大大地作为为零线。

34、4.4 临临时用电电线路必必须有一一个总开开关，每每一个分分路应设设与负荷荷匹配的的熔断器器。4.5与广广播线、电电话线同同杆架设设时，临临时用电电线路应应在广播播线、电电话线的的下方，且且距离大大于1.5米。4.6 禁禁止在有有爆炸和和火灾危危害的场场所架设设临时用用电线路路。4.7临时时用电线线路的计计量仪表表必须齐齐全。4.8 已已安装好好的临时时用电线线路，未未经同意意不能任任意改变变或搭接接。5 考核5.1 临临时用电电线路未未按规定定进行审审批按有有关奖惩惩规定给给予考核核。5.2 在在有爆炸炸和火灾灾危害的的场所架架设临时时用电线线路，使使用单位位、爆炸炸和火灾灾危害场场所的单单

35、位及设设备动力力部均按按有关奖奖惩规定定给予考考核。5.3 临临时用电电线路未未按审批批要求架架设，对对架设单单位、生生产运行行部按有有关奖惩惩规定给给予考核核。第二部分 安全全生产管管理通则则安全生产管管理通则则1. 员工必须认认真执行行国家有有关安全全生产的的方针、政政策和法法规，严严格遵守守安全技技术操作作规程和和各项规规章制度度，加强强法制观观念，牢牢固树立立“安全第第一、预预防为主主”的思想想。2. 正确穿戴个个人防护护用品，进进入生产产岗位必必须劳保保用品；机械转转动部位位作业不不准戴手手套。3. 正确使用各各种工装装设备及及设施，注注意维护护保养，确确保设备备和设施施的安全全运行

36、和和使用。4. 不准随意拆拆除或损损坏照明明、信号号、仪表表、警戒戒标志等等各种安安全装置置。5. 新进员工、实实习、培培训及临临时人员员、劳务务工、变变换工种种人员，未未经三级级安全教教育及考考核不合合格，不不准独立立操作。特特种作业业人员须须经专业业培训并并取证。6. 工作时应集集中精力力，坚守守工作岗岗位，不不准随意意启动与与自己无无关的设设备；不不准把设设备擅自自交给他他人使用用；不准准做与本本岗位无无关的事事；不准准带无关关人员进进入；不不准穿拖拖鞋、背背心和赤赤膊、不不准酒后后作业。7. 两人以上作作业时，必必须有主主有从，相相互照顾顾配合，确确保安全全。8. 严禁违章指指挥及违违

37、章操作作，工具具设备不不得超重重、超压压、超载载、超负负荷使用用。9. 严禁攀登吊吊运中的的物件以以及在吊吊运物件件下方通通过或停停留。10. 爱护各种消消防器材材，不得得随意挪挪用，放放置地点点的周围围，不得得堆放其其它物品品。11. 变配电站、液液化气站站、空压压站、发发电机房房、油库库、仓库库等要害害部门，未未经同意意不得入入内。12. 生产作业场场所要按按清洗、清清扫、整整理、整整顿和定定置管理理的要求求，认真真做好文文明生产产，做到到工完、料料清、场场地净。13. 各类油料、含含油废水水、工业业毒品、垃垃圾等，应应倒在指指定地点点或容器器内，不不准乱倒倒乱抛。14. 严格执行交交接班

38、制制度，下下班前必必须切断断电源、气气源、熄熄灭火种种，检查查清理场场地。15. 发现有危及及安全的的情况，应应停止作作业并及及时报告告。如遇遇突发事事故或重重大险肇肇事故，要要及时抢抢救，并并立即汇汇报，保保护好现现场。第三部分 各级级人员安安全职责责各级人员安安全职责责一、 总经理安全全职责1、总经理理是公司司安全生生产第一一责任人人，对安安全工作作负全面面责任。贯贯彻执行行国家及及上级有有关安全全生产的的法律、法法规、标标准、规规定和指指示，组组织实施施员工代代表大会会有关安安全生产产及文明明生产的的决议。2、负责组组织制定定、实施施安全管管理工作作制度、安安全技术术规程，保保证安全全生

39、产投投入的有有效实施施。3、负责组组织开展展安全技技术研究究工作，积积极采用用先进技技术。4、负责建建立健全全安全生生产管理理机构和和组织，配备安全生产管理人员，及时研究、解决有关安全生产的重大问题。5、建立、健健全、颁颁布本企企业的安安全生产产责任制制，明确确全员安安全生产产职责。任任命安全全负责人人、防火火安全负负责人，层层层签订订安全防防火责任任书。6、按省有有关规定定配备专专职或兼兼职注册册安全主主任。7、指导全全公司性性的安全全生产教教育培训训与考核核工作。8、督促、检检查本单单位的安安全生产产工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患。负负责组织织全厂性性安全生生产检查查，对重重大安全

40、全隐患组组织落实实整改。9、发生伤伤亡或其其他重大大事故时时，应立立即到现现场组织织指挥抢抢救，并并采取有有效措施施，防止止事故扩扩大。发发生伤亡亡事故，应应按国家家有关规规定报告告和处理理。事故故发生后后，应及及时调查查分析，查查清事故故原因，并并提出防防止同类类事故发发生的措措施。10、组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。11、关心心员工，爱爱护员工工，不断断改善员员工的劳劳动条件件和企业业的安全全与工业业卫生状状况。12、保证证本企业业安全生生产投入入的有效效实施。13、组织织开展安安全生产产标准化化建设。二、 主管生产副副总经理理安全职职责1. 按照照“管生

41、产产必须管管安全，谁谁主管谁谁负责”的原则则，对职职责范围围内的安安全生产产负主要要责任。2、组织制制订、修修订和审审批生产产安全规规章制度度、安全全技术规规程及安安全技术术措施计计划，并并组织实实施。3、坚持贯贯彻“五同时时”原则（即即在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的同同时,计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作），监监督检查查生产职职能部门门安全职职责履行行个各项项安全生生产规章章制度的的执行情情况，及及时纠正正生产中中的失职职和违章章行为。4、组织安安全生产产大检查查，落实实重大生生产事故故隐患的的整改，负负责审批批重要的的动火。5、负责安安全培训训、教育育和

42、考核核工作。6、定期召召开安全全生产工工作会议议，分析析企业安安全生产产动态，及及时解决决安全生生产存在在的问题题，并定定期向厂厂长及安安全生产产管理机机构汇报报企业的的安全生生产情况况。7、组织开开展安全全生产活活动，总总结推广广安全生生产工作作的先进进经验，奖奖励先进进集体和和个人。8、主持重重大安全全生产事事故调查查处理工工作，落落实事故故“四不放放过”原则。9、定期向向总经理理汇报安安全、环环境、职职业健康康管理体体系运行行情况，为为评审提提供全新新的评审审依据。三、 副总经理安安全职责责1. 对本职分管管范围内内的安全全生产工工作负责责，并用用安全生生产责任任书等方方式强化化下属部部

43、门行政政一把手手的安全全职责，并并加以检检查考核核。2. 指导、督促促下属部部门在涉涉及工艺艺文件编编制、设设备动力力管理、基基本建设设运输、人人力资源源、财务务管理等等方面贯贯彻安全全生产法法规、政政策，执执行“三同时时”规定。3. 按“四不放放过”原则，督督促分管管范围内内的下属属部门领领导，做做好事故故报告、调调查、处处理以及及防范重重复事故故发生的的工作。4. 在组织推广广新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备等等项目的的同时，对对安全可可靠性进进行论证证。四、 安全科负责责人安全全职责1. 组织编制企企业的安安全、消消防工作作方针目目标和实实施计划划及考核核细则。2. 负责检查、督督

44、促、考考核各级级领导、各各类人员员及有关关单位贯贯彻执行行安全、环环保、消消防工作作方针、目目标，并并接受上上级业务务部门的的检查。3. 组织制订安安全技术术措施计计划，经经批准后后督促有有关单位位实施。4. 组织有关单单位制订订安全、消消防工作作管理制制度和安安全操作作规程，并并督促、检检查贯彻彻执行情情况。5. 组织对新、改改、扩建建等工程程项目的的安全、消消防内容容的评价价、设计计审查和和竣工验验收。6. 负责组织制制订劳动动保护用用品、保保健食品品及清凉凉饮料的的标准、发发放制度度及年度度预算计计划，并并监督检检查其执执行情况况。7. 负责组织安安全、消消防工作作的竞赛赛、评比比及奖惩惩，总结结推广有有关经验验和科研研成果。8. 组织开展各各项安全全检查，经经常进行行安全巡巡视，及及时发现现事故隐隐患