土建工程总承包与专业工程的配合措施(DOC37)39458.docx

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1、第一节 总承包与专业工程的配合措施一、 基础施工阶段1.配合重点：桩施工与土方工程的配合。我司通过对对本标段段基础施施工阶段段的施工工过程进进行客观观分析，认认为再众众多因素素中，对对工期影影响最大大的是桩桩施工和和土方工工程，因因此我司司在工程程基础施施工阶段段，将重重点协调调好桩施施工与土土方工程程之间的的互配合合。2.配合措措施2.1分区区管理2.1.11针对本本标段为为群体建建筑施工工的特点点，我司司在施工工总平面面布置时时，将整整个校园园施工区区在设计计规划分分成两个个区(教教学区、生生活区)的基础础上，再再进一步步分成五五个管理理区。2.1.22分区知知道思想想：考虑虑在校区区建筑

2、群群中，各各栋建筑筑物在布布局上已已经根据据其使用用功能的的不同而而各自成成片或直直接连体体（如教教学楼片片、实验验楼片等等）,每每一片内内的建筑筑物的结结构形式式。装修修形式和和建筑规规模基本本相同或或接近。为为了便于于进行施施工和管管理，并并实现工工期目标标，我司司在进行行建筑物物分区布布置时的的做法是是：尽量量将同一一类型的的建筑物物划分在在同一管管理区；对于某某些单一一、特别别的建筑筑，根据据结构有有共同点点（如有有地下室室，要进进行基坑坑支护）、组组合其它它建筑物物后规模模接近其其它管理理区的原原则，进进行就近近组合。3.分区后后土方工工程与桩桩施工的的合理搭搭配3.1各管管理区基基

3、本要求求同时开开工。3.2按分分区内建建筑物有有否地下下室分别别进行土土方工程程的施工工和桩施施工。在在建筑物物有地下下室的区区段内先先进行成成片桩施施工，并并流向建建筑物没没有地下下室的区区段。3.3合理理安排土土方与桩桩基础的的施工时时间，实实现流水水衔接。控控制有地地下室的的建筑物物进行土土方开挖挖的同时时没有地地下室的的建筑物物进行桩桩施工。3.4不同同管理区区内桩施施工与土土方开挖挖完成时时间能相相互配合合搭接，一一个管理理区的土土方开挖挖完成后后，另一一个管理理区的桩桩施工基基本完成成，则土土方机械械可以进进行合理理调拨以以紧接桩桩基础工工序进行行承台土土方开挖挖，以实实现均衡衡利

4、用机机械设备备、劳动动力。4.管理保保证措施施4.1整个个学校施施工内设设置总指指挥部，各各个施工工管理区区设置管管理部。4.2管理理区内各各项目的的施工服服从管理理部的指指挥，管管理部服服从总指指挥部的的指挥。4.3在管管理区设设置向下下纵横管管理架构构，以形形成管理理网络。4.4管理理部在每每周初期期作出工工作安排排，并报报告总指指挥部。4.5总指指挥部在在每周中中期完成成对各个个施工管管理区施施工生产产的均衡衡统筹。布布置下周周工作重重点，保保证基础础施工阶阶段管理理目标的的实现。二、主体结结构及装装饰装修修施工阶阶段1. 配合重点：土建施施工与安安装工程程之间的的配合在主体结构构施工阶

5、阶段，安安装工程程中大量量的预埋埋管线盒盒、管槽槽、构件件等将随随主体同同步施工工。在主主体结构构施工后后期和装装饰装修修施工阶阶段，各各类的安安装作业业将切入入并随着着土建施施工进程程而全面面铺开。作作为总承承包单位位，我司司充分认认识到解解决好土土建施工工与安装装工程之之间的协协调配合合，是工工程协调调配合工工作的中中心点，所所有协调调管理工工作将围围绕这一一中心而而展开。2. 分区管理：砼基础础施工阶阶段。3. 配合保证措措施3.1施工工进度计计划的配配合3.1.11协调好好土建、安安装总体体进度，分分区管理理部应与与安装工工程负责责人共同同编制月月、旬施施工作业业计划，由由各专业业工长

6、向向施工班班组作好好月旬计计划交底底，使班班组人员员明确工工作目标标。3.1.22分区管管理部和和现场指指挥部会会议会同同各安装装分项工工程负责责人参加加，正式式安装期期间每周周组织召召开有各各工长、班班长（含含自动化化工程处处）参加加的安装装进度协协调会，及及时检查查平衡工工程进度度及工序序搭接的的有关问问题，以以协调有有关劳动动力、技技术、质质量、资资金、供供应等有有关事宜宜。3.1.33会同各各安装分分项工程程负责人人按业主主的规定定参加工工程指挥挥建设部部有关协协调会，及及时作好好施工配配合有关关事宜，二二次装修修施工吊吊顶期间间，组织织力量抢抢工，搞搞好安装装与装修修的配合合施工，实

7、实现安装装与土建建、安装装与二次次装修同同步进行行，以保保证总体体计划实实施。3.2预留留预埋措措施3.2.11为落实实预留预预埋工作作，保证证预留预预埋质量量，分区区组成综综合预留留预埋组组，负责责工程全全部预留留预埋工工作。3.2.22预留预预埋必须须弄清楚楚建筑轴轴线和标标高，由由各专业业工长绘绘制预留留预埋图图，以保保证预留留预埋作作到不漏漏不错，同同时作好好预埋件件加工准准备和预预留预埋埋技术交交底及质质量，进进度检查查。3.2.33为防止止预埋管管堵塞，应应确定专专人巡护护。3.2.44加强预预留预埋埋工作管管理，指指定专人人组织和和管理预预埋工作作，保证证埋管、埋埋铁和预预留孔洞

8、洞的准确确性。严严禁在墙墙、柱、板板上随意意开孔打打洞，若若因设计计变更增增加等原原因必须须打洞，要要征得设设计单位位和监理理同意，且且要落实实补强措措施。隐隐蔽工程程完工，及及时会同同甲方工工程监理理和质监监站检查查验收。3.3设备备及安装装成品保保护措施施3.3.11设备保保护。设设备一般般在安装装前一周周内运送送现场，并并作开箱箱检查，安安装后试试车前设设专人巡巡护。3.3.22消防箱箱安装后后将箱门门、附件件拆下送送库保管管，交工工前再安安装复原原。3.3.33配电柜柜、箱安安装后包包扎塑料料薄膜保保护，柜柜箱钥匙匙交专人人保管。3.3.44电缆托托盘安装装后若有有土建湿湿作业，应应用

9、塑料料薄膜包包扎、保保护。3.3.55对安装装施工中中得给排排水、卫卫生器具具、强弱弱电管应应采取临临时封堵堵措施、灯灯具、探探头、广广播扬声声器、摄摄像头等等应再调调试或交交工前安安装，对对安装好好的管道道、电气气线路、风风管、设设备采取取必要的的防表面面污染措措施。现现场应组组织成品品保护小小组，对对安装成成品、半半成品、设设备等进进行巡护护。3.3.66安装期期间，建建筑墙面面、天棚棚、梁柱柱严禁油油漆污染染，并由由质监员员进行监监督。3.4协调调安装与与业主的的配合3.4.11对业主主供应的的材料设设备，协协调安装装单位及及时提出出到货计计划。3.4.22发生设设计变更更，要及及时协调

10、调好安装装单位与与业主的的沟通，落落实相关关事宜，保保证工期期不受延延误。3.4.33积极配配合业主主和监理理单位再再施工过过程中对对安装质质量进行行监督、设设备开箱箱检查、隐隐蔽验收收、试车车、试压压等各项项。3.4.44保证资资金的流流动畅通通，使安安装单位位工程进进度款及及时到位位。3.4.55与便配配电房施施工部门门及时沟沟通，协协调好为为其提供供各种施施工所需需措施。4.专项保保证措施施4.1土建建与安装装的配合合4.1.11配合好好防雷接接地系统统、防雷雷引下线线随建筑筑主体施施工及时时再柱内内主筋焊焊接；协协调女儿儿墙施工工后及时时提供作作业面和和安装单单位需要要的作业业条件，保

11、保证屋面面避雷网网及时安安装。4.1.22照明系系统：在在土建施施工过程程中，按按照由下下往上的的安装施施工要求求，协助助安装队队伍及时时进行暗暗设于楼楼、地面面及墙柱柱内的穿穿线管、接接线盒的的施工。吊吊顶内暗暗设穿线线管施工工，应配配合二次次装修进进行敷设设。土建建施工与与暗设箱箱盒及装装饰墙面面上开关关，插座座安装紧紧密配合合。使暗暗设箱盒盒安装，随随土建墙墙体施工工而进行行，布置置在装饰饰墙面的的开关插插座，随随装饰贴贴面施工工而进行行。4.1.33火灾自自动报警警系统及及广播系系统：协协调暗设设于楼地地面及墙墙体内的的管、盒盒随土建建主体施施工而进进行。做做到敷设设于电缆缆井道的的应

12、先埋埋支架，后后装线槽槽，再敷敷缆线。广广播扬声声器配合合二次装装修进行行安装，烟烟、温感感探测器器再装修修贴面后后安装，区区域报警警器、集集中报警警器均在在土建内内装修，门门窗完工工后安装装调试，广广播扬声声器与烟烟、温感感探测器器安装，应应顾及到到吊顶天天棚的整整体美观观。灯具具、开关关插座、面面板安装装配合。灯灯具、开开关、插插座盒安安装应作作到位置置准确，施施工时不不得损伤伤墙面，若若孔洞较较大应先先作处理理，在粉粉刷后再再装箱盖盖、面板板。4.1.44协调电电话系统统、监控控电视系系统、计计算机系系统按施施工图纸纸随土建建主体施施工预埋埋穿线管管盒及缆缆线。4.1.55预留预预埋配合

13、合。在预预留人员员按预留留预埋图图进行预预留预埋埋时，如如果与土土建结构构发生矛矛盾，管管理部要要及时协协调，与与安装队队伍共同同制定相相应措施施。4.1.66卫生间间施工配配合。在在土建施施工主体体时配合合进行安安装留孔孔，使安安装队伍伍明确楼楼地坪标标高基准准，装好好卫生器器具及地地漏后，及及时进行行土建收收尾工作作，以保保护安装装管口不不受损坏坏。4.1.77设备基基础及留留孔的配配合。设设备基础础应尽早早浇筑，未未达到强强度700，不不得安装装设备。基基础位置置尺寸及及留孔，经经我司检检查，安安装复查查，向安安装队伍伍办理交交接记录录。4.1.88施工用用电及场场地使用用配合。因因施工

14、单单位多、穿穿插作业业多、对对施工用用电、现现场交通通及场地地使用，我我司将统统一安排排协调解解决，以以达互创创条件目目的。4.1.99成品保保护的配配合。监监督好安安装施工工不得随随意在上上建墙体体上打洞洞，因特特殊原因因必须打打洞时，通通过沟通通，确定定位置及及孔洞大大小，安安装施工工中应注注意对墙墙面，吊吊顶的保保护，避避免污染染。通过过工程建建设指挥挥部与各各施工单单位协调调共同搞搞好安装装成品保保护，土土建施工工人员不不得随意意板动已已安装好好的管道道、线路路、开关关、阀门门，未交交工的厕厕所不得得使用，磨磨石地坪坪作业时时不得利利用已安安装的下下水管排排泥浆，不不得随意意取走预预埋

15、管道道管口的的管堵。4.2安装装与二次次装修的的配合4.2.11风管安安装与吊吊顶龙骨骨安装配配合。由由于暖通通图与装装修图同同时出图图，将在在工期上上给风管管安装增增大压力力，为了了与二次次装修共共同配合合抢工期期，要协协调制作作安装风风管尽量量按系统统，作完完一个接接装一个个。安装装前应先先作好吊吊点检查查等准备备工作，再再集中力力量突击击安装，为为吊顶龙龙骨安装装尽早投投入创造造条件。4.2.22散流器器安装与与龙骨安安装调整整的配合合。安装装再吊顶顶上的散散流器风风口应随随龙骨安安装的调调整而进进行，以以便对散散流器风风口进行行固定。4.2.33灯头盒盒、烟温温感接线线盒安装装与吊顶顶

16、施工的的配合。灯灯头盒、烟烟温感接接线盒及及监测、广广播扬声声器应先先在龙骨骨上固定定（或确确定孔位位和孔的的大小）。再再配管接接线，烟烟温探头头再吊顶顶完工后后安装，其其布局要要与二次次装修协协调。4.2.44喷淋系系统与吊吊顶施工工配合。喷喷淋系统统干管、支支管安装装，再吊吊顶龙骨骨吊顶封封面前进进行，吊吊顶板面面留喷头头孔，由由二次装装修配合合开孔，封封面完工工后再装装喷淋头头。4.2.55凡吊顶顶风管设设有阀门门处，由由二次装装修在吊吊顶上设设检修孔孔，其位位置由双双方在现现场确定定。4.2.66在装修修墙面上上安装开开关插座座后，及及时进行行相关后后续收尾尾工作。第七章 施施工重点点

17、及难点点的技术术与管理理措施第一节 施工重点分分析及解解决措施施一、 实施质量控控制，确确保质量量目标确保一般性性建筑物物须达到到广州市市优良样样板标准准。主要要标志性性的建筑筑物，如如：行政政办公楼楼、教学学主楼、图图书馆及及体育馆馆 须达达广东省省优良样样板标准准、同时时争创鲁鲁班奖。1. 重点分析本工程的规规模大，工工期紧，施施工难点点多，技技术要求求高，管管理难度度大，要要实现质质量目标标，任务务非常艰艰巨。大大面积、全全方位。抢抢工期施施工，与与质量创创优的慢慢工细活活形成矛矛盾，因因袭，质质量控制制将成为为施工重重点。2. 针对性施工工手段和和措施2.1组织织措施组建一个专专业和技

18、技术职称称结构合合理，具具有丰富富施工经经验的现现场项目目管理机机构，选选派高级级工程师师位本项项目的项项目经理理，某某某高级工工程师为为技术负负责人，并并按工程程施工范范围配置置各专业业的施工工员、质质安员、材材料员、设设备员、预预算员、试试验员、资资料员等等。2.2制度度措施2.2.11贯彻GGB/TT190001-20000质量量管理体体系标准准，执行行公司质质量管理理体系文文件的要要求，建建立项目目的各项项管理规规章制度度，制定定各分部部、分项项工程的的控制目目标、质质量计划划和工作作流程。2.2.22采取各各种激励励、奖罚罚措施，调调动和发发挥管理理人员、施施工班组组、分包包单位的的

19、积极性性和创造造性。2.3技术术措施2.3.11对关键键工序、特特殊工序序制定可可行的施施工方案案，详细细规定施施工工艺艺参数和和验收标标准。施施工方案案必须经经公司、监监理单位位的审批批。2.3.22执行企企业技术术标准，采采用与省省。市样样板、鲁鲁班奖评评优相适适应的验验收标准准。2.3.33对施工工班组、分分包队伍伍进行详详细的技技术交底底。2.3.44实施样样板先行行制度，制制定实物物验收准准则。2.3.55严格执执行工序序三检制制度：自自检、专专检和交交接检，强强化过程程控制和和质量验验收。2.3.66重点实实施工程程一次成成优和成成品保护护，在大大面积交交叉作业业的条件件下，既既要

20、确保保完成工工期目标标，又要要实现质质量目标标。2.3.77执行企企业工法法，制定定和实施施质量通通病防治治措施。主主要克服服的质量量通病如如下：管管桩沉降降量过大大或上浮浮；地下室底板板、侧壁壁开裂；地下室防水水失效渗渗漏；梁柱街头爆爆膜、漏漏浆；新型墙体材材料开裂裂；外墙、屋面面渗漏。二、实施安安全管理理，确保保施工安安全实施安全管管理，确确保施工工作业现现场的割割相关人人员的安安全和健健康，是是本工程程的施工工重点。1、重点分分析本工程规模模大，工工期紧,交叉作作业多,施工人人员多,机械设设备多,存在众众多的危危险源和和不安全全因素,包括：基坑支支护结构构和高支支模体系系的坍塌塌、主体体

21、结构、外外墙与屋屋架建筑筑型施工工、外脚脚手架施施工的高高处坠落落、物体体打击，以以及机械械伤害、触触电、火火灾等。因因此，安安全施工工将成为为施工的的重点。2针对性性施工手手段和措措施2.1.贯贯彻GBB/T2280001-220011职业健健康和安安全管理理体系标标准,执执行公司司安全管管理体系系文件的的要求,建立项项目的各各项安全全管理制制度和责责任制。2.2.针针对项目目特点进进行危险险源辨识识和风险险分析,确定重重大危险险源(例例如:高高处坠落落、物体体打击、机机械伤害害、触电电、坍塌塌等)，制制订相应应的管理理目标和和指标，制制定安全全管理方方案、安安全施工工组织设设计和应应急预案

22、案。2.3.对对施工班班组、分分包队伍伍进行岗岗前安全全教育和和安全技技术交底底。2.4.按按照安全全管理方方案、安安全施工工组织设设计认真真组织实实施，定定期组织织公司、项项目部的的安全生生产检查查、监测测安全管管理绩效效，对不不符合实实施纠正正措施。2.5.安安全施工工管理的的重点项项目包括括：（1）、基基坑支护护、土方方开挖；（2）、外外脚手架架搭设；（3）、高高支模支支顶体系系搭设；（4）、高高空临边边作业；（5）、用用电管理理；（6）机械械设备使使用；（7）、消消防管理理。三、实施环环境管理理，确保保文明施施工实施环境管管理，搞搞好施工工作业现现场范围围的污染染预防和和节约资资源，做

23、做到文明明施工，保保护周边边村庄和和古树是是本工程程的施工工重点。1 重点分析本工程的规规模大，作作业活动动多，存存在较多多的可导导致环境境污染或或自然生生态资源源破坏的的环境因因素，包包括：向向大气排排入粉尘尘、有毒毒有害气气体，向向水体排排放生活活污水、施施工用水水，油品品、化学学品的泄泄漏造成成土地污污染，建建筑垃圾圾、废包包装物的的弃置，施施工噪声声，原材材料、自自然资源源的消耗耗，因此此环境管管理将成成为施工工重点。2 针对性施工工手段和和措施2.1. 贯彻GB/T2440011-19996环环境管理理体系标标准，执执行公司司环境管管理体系系文件的的要求，建建立项目目的各项项环境管管

24、理制度度。2.2. 针对项目特特点进行行环境因因素识别别和评价价，确定定重大环环境因素素（例如如：噪声声排放、粉粉尘排放放、运输输遗洒、化化学危险险品和油油品的泄泄漏、废废弃物排排放、火火灾和爆爆炸的发发生、生生产和生生活污水水的排放放等），制制订相应应的管理理目标和和指标，制制定环境境管理方方案、运运行控制制程序和和应急预预案。2.3. 对施工班组组、分包包队伍进进行岗前前环境意意识教育育。2.4. 按照环境管管理方案案、运行行程序认认真组织织实施，定定期组织织公司、项项目部的的环境检检查、文文明施工工检查，对对环境指指标进行行监测、监监控，对对不符合合实施纠纠正措施施。2.5. 环境管理的

25、的重点项项目包括括：（1） 施工场区按按功能划划分，实实行分区区管理；（2） 施工道路硬硬地化；（3） 生产和生活活污水的的沉淀、过过滤排放放；（4） 运输车辆的的清洗、遗遗洒防护护；（5） 建筑垃圾、废废弃物的的分类存存放和外外运；（6） 油品、化学学危险品品集中存存放管理理；（7） 排放污水的的酸碱度度监测和和施工噪噪声监测测。（8） 岛上村庄和和古树保保护。四、实施进进度控制制，确保保工程按按期竣工工实施施工进进度控制制，确保保按合同同工期完完成全部部工作量量，是本本工程的的施工重重点。1 重点分析本工程的工工期目标标较短，只只有2443天，而而工程范范围、工工程量较较大。主主体结构构圆

26、形柱柱、弧形形梁较多多，模板板制安工工期长。另另外各工工种、施施工队伍伍、分包包队伍多多，彼此此影响、制制约因素素多，协协调难度度大，将将成为工工期控制制的难点点，因此此工期控控制成为为施工重重点。2 针对性施工工手仙和和措施2.1.根根据工程程特点和和工期目目标，编编制总体体进度网网络计划划、各施施工段的的进度计计划。制制定相关关工期保保证措施施。2.2.紧紧抓关键键线路上上工序的的施工工工期，减减少关键键工期的的变更。当当不可避避免出现现工期变变更时，应应及时分分析调整整。2.3.对对进度计计划的落落实进行行动态跟跟踪管理理，制订订相应的的月、旬旬进度计计划。尽尽早完成成基础施施工，以以1

27、1层层留学生生公寓22月288日、七七层建筑筑群体22月122日结构构封顶为为进度控控制点。2.4.合合理安排排施工段段，以有有利协调调、方便便管理、工工程相似似为原则则分段和和安排施施工队伍伍。2.5.采采用先进进的施工工技术和和方法，昼昼缩短施施工工期期。例如如采用全全站仪测测量和计计算机AAutooCADD技术进进行模板板放样，可可提高准准确、加加快施工工进度。2.6.做做好项目目施工保保障工作作，提前前做好各各项资源源、人员员、材料料、设备备、资金金的保证证落实工工作。五、实施组组织协调调，确保保工程顺顺利竣工工作为总承包包单位，组组织协调调各施工工单位、作作业队伍伍、分包包单位的的施

28、工配配合工作作，以及及与甲方方、监理理沟通，是是本工程程的施工工重点。1 重点分析本工程的规规模大，群群体同时时施工，有有众多专专业施工工单位。专专业分包包单位和和自主分分包单位位在总包包单位管管理下进进行施工工。施工工中各方方从不同同的管理理角度着着眼，必必须会出出理矛盾盾，存在在大量的的协调工工作，因因此组织织协调将将成为施施工的重重点。2 钊对性施工工手段和和措施2.1.公公司作为为总承包包单位在在总承包包合同的的基础上上与各施施工单位位签订项项目承包包合同或或责任协协议，规规定施工工责任权权利和义义务，明明确质量量、安全全、环境境和进度度的目标标。2.2.公公司将有有关法律律、法规规、

29、业主主与公司司管理制制度要求求传达给给各施工工单位。2.3.项项目经理理部执行行生产协协调会议议制度，定定期或不不定期召召开各种种协调会会。要求求各施工工单位参参加，听听取各单单位的施施工情况况汇报，提提出各阶阶段管理理要求，共共同讨论论、协商商解决各各类矛盾盾。2.4.项项目经理理部及时时收集、掌掌握各施施工单位位的施工工信息、以以及监理理或建设设单位的的信息，将将有关信信息及时时传递到到公司相相关部门门。2.5.项项目经理理安排各各施工单单位的施施工段、作作业范围围、生活活区，安安排各施施工单位位的施工工进入、穿穿插、完完工的时时间。2.6.对对总包单单位与施施工单位位、各施施工单位位之间

30、的的纠纷，应应了解起起因，分分析责任任，耐心心细致地地做疏导导沟通工工作，争争取矛盾盾的内部部化解。确确实不能能达成谅谅解的，按按合同规规定提请请仲裁外外处理。2.7.对对建设单单位选择择的专业业分包单单位，本本公司提提供施工工便利条条件，对对存在问问题及时时向建设设单位反反映，协协商处理理解决。六、原材料料组织与与质量控控制1 重点分析工程规模大大、工期期赶，需需要大量量的原材材料、半半成品，而而且种类类多，避避免因材材料供应应不及时时导致工工期的延延误。2针对性性施工手手段和措措施2.1.选选择信誉誉好，守守承诺的的材料供供应商。耗耗用量大大的材料料应有足足够的库库存。主主材必须须先检验验

31、，后使使用。2.2.对对甲招乙乙供材料料（大宗宗材料）：项目部部在每月月规定日日期前向向材料供供应监理理和供方方报送下下一月的的用料计计划，并并按规定定的时间间提前以以送约料料单或传传真形式式将每批批次具体体进场时时间通知知材料供供应监理理和供方方。2.3.对对为主供供应材料料：项目目部应与与业主在在到货前前对业主主供应材材料进行行约定；根据施施工图及及时计算算出预算算用量，并并交业主主审核。2.4.对对自主采采购材料料:项目目部提供供三家以以上满足足设计要要求的产产品样板板供业主主选择,由业主主根据质质优价低低原则选选定;分分项工程程开工之之前编制制工程总总体材料料使用计计划,在在每月月月底

32、前编编制下月月材料分分批使用用计划交交业进行行审核,作为材材料供应应的依据据.2.5.11与长期期合作的的众多材材料供应应单位、特特别是省省内单位位保持联联系，表表明采购购意向。提提早与拟拟选择材材料供应应联系，签签订采购购协议，并并支付订订金。2.5.22采取不不同栋号号分散采采购的策策略,避避免集中中在个别别供方采采购.2.5.33对一些些材料如如砌体材材料可提提前一个个月进货货.2.5.44建立岛岛外储存存基地,制定应应急方案案,以防防材料供供应中断断。七、工程技技术资料料的管理理1 重点分析本工程的规规模大，各各单位、分分部、分分项工程程的种类类多，各各种工程程技术资资料繁多多。作为为

33、总承包包单位，及及时监督督各施工工单位建建立、收收集整理理和移交交工程技技术资料料，是一一项繁重重的工作作。加上上市样板板或省样样板评优优对工程程技术资资料的质质量要求求更高。确确保本工工程技术术资料的的及时性性、真实实性和完完整性，是是工程管管理的重重点。2 针对性措施施2.1.强强化项目目工程的的资料管管理，对对技术资资料管理理做到与与工程建建设三同同步（基基础、主主体、竣竣工），设设专人专专职负责责整个工工程资料料的收集集、整理理和归档档。2.2.在在工程准准备阶段段就应明明确工程程文件的的归档范范围,建建立记录录表格清清单,收收集各种种表格,包括施施工验收收规范用用表和监监理用表表等.

34、2.3.将将记录表表格清单单、表格格及填写写质量要要求传达达到各参参建施工工单位，明明确资料料建立和和移交的的责任。2.4.定定期监督督检查各各施工单单位是否否及时、真真实、准准确建立立工程技技术资料料，分阶阶段核查查资料归归档整理理的质量量。2.5.各各分项、分分部和单单位工程程验收前前，必须须确保工工程技术术资料、质质量验收收记录完完整后，并并报送监监理单位位审查后后，才能能办理工工程验收收手续。2.6.组组织施工工管理人人员学习习工程质质量验收收新规范范和建建设工程程文件归归档整理理规范，并并严格按按照执行行。第二节施工工难点分分析及解解决措施施一、 基坑土方开开挖对前前期施工工管桩的的

35、影响1 难点分析按照地质条条件、施施工组织织安排，预预应力管管桩先期期施工。基基坑土方方开挖时时很容易易导致管管桩偏位位、倾斜斜。因此此如何减减少土方方开挖对对前期施施工管桩桩的影响响是施工工的难点点。2.解决方方案2.1制定定严密的的基坑土土方开挖挖方案，绘绘制土方方开挖图图，规定定基坑软软土的开开挖路线线、顺序序、范围围、分层层开挖深深度、弃弃土堆放放位置，避避免混乱乱，造成成超挖、乱乱挖。2.2软土土开挖应应在管桩桩完成后后，间隔隔一段时时间，使使软土恢恢复稳定定再开挖挖，开挖挖采用小小型挖土土机械，对对称、分分层挖土土，高差差不超过过0.88m，以以防软土土滑动而而造成桩桩基位移移。2

36、.3.管管桩部位位的土方方先行开开挖降低低土体推推力对桩桩身的影影响。2.4.在在地下水水位以下下挖土，应应采用井井点降水水措施，将将水位降降低至开开控底层层以下00.5mm，防止止土体滑滑动或出出现流砂砂现象。2.5.基基坑边堆堆载土方方应超过过基坑开开控的深深度。二、施工测测量放线线1 难点分析本工程的部部分建筑筑平面、建建筑立面面变化多多。建筑筑群的位位置、高高程、垂垂直度等等如用传传统测量量放线方方法，将将费时、计计算量大大且精度度不高。因因此，将将测量放放线作为为施工的的难点。2 解决措施2.1.编编制施工工测量方方案,建建立标准准点、复复测点网网。保证证基准点点的准确确度。2.2.

37、采采用计算算机AuutoCCAD技技术结合合极坐标标图上放放线，建建立轴线线控制网网，既可可保证精精度，又又可加快快放线速速度。2.3.主主要轴线线采用精精度较高高的全站站仪放出出,配合合极坐标标法保证证轴线精精度。2.4.采采用全站站仪、精精密经纬纬仪和水水准仪，测测量坐标标控制点点、标高高。采用用激光铅铅垂仪和和吊线相相结合的的方法，选选取平面面主控轴轴线作为为竖向投投射控制制点。2.5.按按照规范范要求采采用内控控法,减减少误差差积累。2.6.各各层的投投测均选选取初始始控制轴轴线和初初始控制制点，避避免误差差积累。三、圆柱、独独立超高高圆柱的的模板安安装1 难点分析本工程的办办公实验验

38、楼、公公共教学学楼、学学生公寓寓、学生生食堂等等项目都都有圆柱柱施工。截截面尺寸寸5000、6000、7000等。其其中某些些部位，如如公共教教学楼有有一条220m刘刘的独立立圆柱，圆圆柱模板板的制安安对圆柱柱砼外观观以及工工期的影影响很大大，因此此将圆柱柱模板的的安装作作为施工工难点。2 解决方案21圆圆柱、斜斜圆柱采采用组合合定型钢钢模板，根根据柱截截面确定定圆柱模模板的各各种规格格。22吊吊装模板板时轻起起轻放，防防止模板板变形。23加加强模板板的支撑撑体系，所所有圆柱柱组合钢钢模板均均采用周周边搭设设48钢钢管支架架的支撑撑体系随随圆柱施施工同时时上升。24浇浇筑砼时时，注意意分层振振

39、捣和控控制振捣捣时间，随随时复测测柱模的的垂直度度。25超超高独立立圆柱分分段施工工，每段段的高度度不能超超过3mm。26拆拆模时不不得用大大锤硬砸砸或用撬撬杆硬撬撬，以免免损伤柱柱子砼表表面。27拆拆下的钢钢模板用用时清理理修整，涂涂刷脱模模剂，分分规格堆堆放。四、高支模模施工1 难点分析由于本工程程实验楼楼部分层层高为55.4mm，超过过4.55m，属属超高支支模支顶顶体系。如如果对高高支模处处理不当当，容易易造成质质量和安安全事故故。因此此高支模模支顶体体系的承承载为和和稳定性性是施工工难点。2 解决方案2.1制定定高支模模施工方方案,重重点计算算支顶体体系的承承载力和和稳定性性,设计计

40、支顶材材料、间间距拉杆杆。2.2.高高支模施施工应注注重支撑撑门架的的安装质质量。2.3.加加强现场场监控，检检查支模模材料是是否合格格，支顶顶间距、水水平及斜斜拉杆是是否符方方案要求求。2.4.上上下层门门架接头头应牢固固可靠,接头采采用标准准连接配配件.门门架之间间的连接接须采用用专用交交叉支撑撑形成整整体支撑撑体系。2.5.支支架立杆杆应协调调设置，做做到纵横横各成一一线，以以便搭设设水平拉拉杆和剪剪刀撑。2.6.严严格控制制拆模时时间、顺顺序，确确保结构构爱力同同步。搭设效果如如下图：五、施工缝缝和后浇浇带施工工1 难点分析施工缝和后后浇带的的施工对对建筑物物的结构构和建筑筑物防水水的

41、影响响很大，是是工程质质量的关关键工序序，必须须按规范范和设计计要求进进行处理理。因此此，施工工缝和后后浇带的的施工是是施工过过程的难难点。2 解决方案2.1.施施工缝施施工2.1.11施工缝缝采用止止水片,其材质质、性能能、规格格须符合合设计要要求。2.1.22混凝土土浇注前前,应将将止水片片位置调调正,并并在先浇浇注混凝凝土面上上凿毛,清洗干干净,排排除杂物物。2.1.33混凝土土浇注前前先在水水平施工工缝基面面上敷设设2530mmm与浇浇注混凝凝土同标标号的水水泥砂浆浆，竖向向施工缝缝应控制制混凝土土的入模模点，使使之与基基面有一一定的距距离，经经过均匀匀、充分分振捣，使使基面与与新浇注

42、注混凝土土有255300mm水水泥砂浆浆，确保保新、旧旧混凝土土结合良良好。2.1.44施工缝缝处混凝凝土应加加强振捣捣,保证证混凝土土密实。2.2.后后浇带施施工2.2.11后浇带带设置本工程地下下室设置置一条形形10000mmm宽的贯贯通后浇浇带。后后浇带设设加强钢钢筋，梁梁处后浇浇带共设设414钢钢筋，板板处后浇浇带加强强筋用量量是原来来受力钢钢筋截面面的一半半；后浇浇带板的的钢筋连连接和后后浇带砼砼的浇筑筑必须严严格按设设计和规规范的要要求。2.2.22后浇带带的模板板安装在楼板设有有后浇带带时,其其模板安安装,对对后浇带带所在的的区间的的支模应应考虑独独立支撑撑,在后后浇带浇浇筑前暂

43、暂不拆除除.后浇浇带施工工时应对对模板支支撑进行行检查以以保证刚刚度、强强度达到到要求。后后浇带两两侧的端端模用钢钢板网或或“快易收收口网”作模板板，其孔孔眼以不不大于555毫米米为宜，钢钢板网应应用钢丝丝或点焊焊与结构构钢筋连连结牢固固。2.2.33后浇带带新型缝缝口处理理后浇带浇筑筑前应按按施工规规范要求求对施工工缝口进进行处理理,并采采用高压压水或压压缩空气气清洗缝缝口和模模板,清清除、冲冲走垃圾圾。2.2.44后浇带带钢筋后浇带钢筋筋处理一一般要求求梁、墙墙钢筋均均贯通不不断，浇浇筑前需需将侧分分离处理理的板筋筋加焊，并并对楼板板设置加加强筋。严严格按设设计和规规范的要要求进行行。2.

44、2.55后浇带带砼浇筑筑后浇带的浇浇筑的施施工时间间和砼的的标准应应符合设设计要求求,跟后后浇带两两边结构构相隔绝绝40天天后才可可浇筑,采用膨膨胀混凝凝土。2.2.66后浇带带砼的养养护混凝土浇注注完成后后,楼板板后浇带带采用蓄蓄水养护护,后浇浇带两侧侧砌筑砖砖栏水,后浇带带采用淋淋水潮湿湿养护,每天淋淋水不得得6次次,加强强养护不不少于是是28天天.六、地下室室超长砼砼结构的的裂缝控控制1 难点分析对大面积超超长钢筋筋砼结构构施工，容容易出现现两方面面的问题题：a、砼砼收缩变变形和温温度变形形对结构构产生裂裂缝的影影响；bb、砼浇浇注时施施工冷缝缝的形成成。2 解决方案2.1.建建议结构构

45、设计时时适当留留设后浇浇带,严严格按照照设计要要求施工工。2.2.在在砼内添添加微膨膨胀剂，利利用预加加应力抵抵偿部分分砼的收收缩应力力。2.3.为为减少裂裂缝的产产生,可可采用二二次抹压压的施工工工艺减减少表面面裂缝的的出现。2.4.确确保在浇浇筑砼时时,保证证砼供应应及时.设置足足够的施施工机具具,合理理安排砼砼的浇筑筑路线,避免出出现施工工冷缝。编编制施工工方案针针对特殊殊情况所所留设的的施工缝缝所采取取的处理理措施，减减少质量量隐患。2.5.保保证砼得得到充分分的养护护,减少少收缩裂裂缝。2.6.后后浇带按按照间隔隔时间施施工，结结合部位位砼的施施工质量量。七、轻质砌砌块开裂裂的控制制

46、1 难点分析本工程砌体体材料采采用轻质质砌块，轻轻质砌块块的干燥燥收缩值值大（一一般为00.6mmm/mm），而而吸水率率低（约约为177%），吸吸水、放放水速度度慢，容容易导致致砌体抗抗剪强度度降低，砌砌体收缩缩开裂的的质量通通病，因因此轻质质砼砌块块砌筑将将作为施施工的难难点。2 解决方案2.1.轻轻质砌块块自生产产之日起起,应放放置一个个月以后后,方可可用于砌砌体的施施工。2.2.砌砌筑轻质质砌块时时,砖的的含水率率控制在在8112%,严禁使使用于砖砖或含水水饱和的的砖。至至少应提提前2天天浇水，不不得随浇浇随砌，也也不宜在在雨天砌砌筑。2.3.砌砌筑砂浆浆宜采用用高粘度度的专用用砂浆,

47、或较大大灰膏比比的水泥泥混合吵吵浆。2.4.砌砌体的日日砌筑高高度不应应超过11.5mm。2.5.水水平灰缝缝的砂浆浆饱满度度不得小小于800%，竖竖缝采用用挤浆方方法，不不得有通通缝。灰灰缝厚度度宜为110mmm,但不不应小于于8mmm。2.6.梁梁底3000mmm高的砌砌体应待待下部砌砌体变形形稳定后后（最好好28天天），斜斜砌挤紧紧。2.7.外外墙砌体体与砼交交接处采采用挂网网抹灰。第八章施工工总承包包的组织织管理与与协调第一节施工工部署一、 总承包组织织施工以以土建工工程为主主，水电电、设备备安装、消消防、装装饰及绿绿化工程程配合施施工。二、 整体工程分分结构施施工期、设设备安装装和装饰饰施工期期，设备备调试及及精装饰饰施工期期。通过过平衡协协调及调调度，紧紧密地组组织成一一体。三、 进度控制以以结构施施工期为为主控，一一切施工工协调管管理即人人、材、物物首先满满足该区区，确保保结构施施工总进进度计划划。四、 质量控制以以各专业业施工互互相配合合协调，合合理穿插插、交接接和成品品保护，确确保质量量目标的的完成。第二节总包包协调管管理的概概况本工程规模模宏大，工工期特别别紧，施施工总承承包的组组织管理理与协调调难度大大。第一、 本工程校区区占地面面积大，总总建筑面面积大，栋栋号多，施施