安全生产及考核管理办法6824.docx
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1、QG#机械制造有限公司管理标准 QGG/GBB11.03-01环境安全管管理标准准安全生产及及考核管管理办法法(试行行)2011 07 - 25发布 20111007 - 25实施文件修订记记录表文件编号、名名称: 编制、修订订原因说说明:修订次数修订前内容容修订后内容容12核稿: 审核:会签: 会审: 批准: 安全生产及及考核管管理办法法(试行行)1 目的和和适用范范围本标准规定定了企业业安全生生产管理理和考核核标准,以预防和减少安全生产事故的发生,保障员工的健康及生命安全和财产安全,做到安全第一、文明生产。本标准适用用于公司司各工厂厂/部门门的安全全生产管管理、安安全生产产奖惩规规定等内内
2、容。2 术语和和定义无3 职责3.1 总总经理3.1.11 督促促、检查查安全生生产工作作,及时时消除安安全生产产事故隐隐患,抓抓好重大大事故隐隐患的整整改落实实工作。3.1.22公司发发生生产产安全“事事故”后后,必须须迅速采采取有效效措施,组组织抢救救,做好好事故调调查善后后工作。对对企业无无力解决决的重大大隐患,并并按国家家有关规规定立即即如实、及及时报告告当地政政府负有有安全生生产监督督管理职职责的部部门。3.1.33执行国国家关于于企业安安全技术术措施经经费提取取使用的的有关规规定,做做到专款款专用,并并监督执执行;在在制定增增产节约约措施时时,应符符合安全全技术要要求。3.2生产产
3、分管领领导3.2.11制定安安全生产产方案和和规划负负责具体体实施,按按国家安安全生产产相关法法律法规规规定,督促检检查安全全管理职职能部门门开展安安全生产产管理工工作。3.2.22组织制制定、修修订和审审批安全全生产规规章制度度及安全全技术措措施计划划,并认认真组织织实施,定定期检查查执行情情况常抓抓不懈。3.2.33负责审审批按计计划、保保质、保保量供应应安全技技术措施施项目所所需的材材料、产产品。3.2.44组织分分管业务务范围内内的安全全生产的的监督检检查,落落实安全全隐患的的排查。开展安安全生产产的教育育和安全全生产竞竞赛活动动,总结结表彰推推广安全全生产的的先进经经验,奖奖励先进进
4、单位和和集体个个人。3.2.55组织工工厂、部部门定期期召开分分管单位位的安全全生产专专门工作作会议,解解决安全全生产中中存在的的问题。3.2.66负责分分管单位位的安全全生产教教育与考考核工作作。3.2.77负责组组织制定定、修订订本企业业安全生生产管理理制度和和安全技技术规程程,编制制安全技技术措施施计划。如如遇发生生事故负负责迅速速组织相相关部门门进行调调查分析析事故原原因并提提出事故故分析报报告。贯贯彻“四四不放过过”的原原则处理理。3.2.88深入现现场检查查,发现现解决有有关安全全问题,纠纠正、查查找违章章指挥、违违章作业业、遇有有危及安安全生产产的紧急急情况,有有权令其其停止作作
5、业,并并立即令令其相关关部门进进行处理理。3.2.99负责组组织公司司安全文文明生产产大检查查,并对对安全检检查中发发现的违违规违纪纪现象进进行调查查核实,并并按照考考核条例例出具监监督通报报给予严严肃处理理。3.3安全全分管领领导3.3.11负责组组织建立立公司安安全管理理体系,建建立健全全安全管管理制度度。3.3.22负责组组织召开开安全生生产会议议,负责责组织安安全大检检查,提提出安全全事故隐隐患的整整改措施施,监督督有关部部门对查查出的隐隐患制订订有效的的防范措措施,认认真仔细细检查考考核隐患患的整改改执行情情况。3.4.管管理部3.4.11严格贯贯彻执行行公司各各项安全全生产管管理制
6、度度和管理理标准,负负责对各各工厂/部部门及个个人执行行公司安安全生产产制度的的情况进进行监督督和考核核。3.4.22参与安安全生产产大检查查、事故故调查及及事故隐隐患整改改协调工工作。3.4.33负责公公司级安安全生产产相关标标准的修修订、发发布,并并检查其其可操作作性及实实施效果果。3.4.44负责对对外协单单位人员员的监督督管理,对对外协人人员在公公司内违违反公司司安全生生产规章章制度的的行为进进行核实实,并做做出通报报、处理理。3.4.55负责配配合对外外协单位位的装卸卸、运输输安全进进行监督督管理与与考核,使使其符合合公司安安全生产产管理。3.4.66负责各各类事故故的汇总总统计上上
7、报工作作,并建建立、健健全事故故档案。3.4.7组织制定安全生产事故应急预案,定期组织演练。 3.4.88发生各各类重大大安全生生产事故故时赶赴赴现场组组织抢救救,做好好事故的的调查和和善后工工作。3.4.99负责定定期、统统一对公公司灭火火器年检检,并对对公司消消防设施施、设备备安全性性能的完完好有效效情况进进行监督督检查。3.4.110负责责行车、压压力容器器、机械械设备、电电梯、叉叉车等特特种设备备的年检检工作和和安全管管理。3.4.111负责责组织重重要设备备操作技技能的培培训、考考核工作作,并对对合格人人员颁发发公司内内部设备备操作上上岗证。严严格监督督检查特特种作业业人员持持证上岗
8、岗及其安安全操作作规程执执行情况况。3.4.112负责组组织公司司设备安安全检查查,对安安全检查查中发现现的违规规违纪现现象进行行调查核核实,并并按照考考核条例例出具监监督通报报初稿上上报管理理部。3.4.113监督管管理生产产设备的的使用、保保养、维维修工作作,确保保在用设设备及其其安全装装置处于于安全、完完好状态态。3.4.114负责公公司门岗岗安全、监监督检查查进出厂厂人员出出入管理理。负责责公司进进出入各各厂区的的财产/物资安安全。3.4.115做好员员工食堂堂的安全全与卫生生检查、监监督工作作,做好好或协助助做好食食物中毒毒预防、用用电用气气安全、排排污达标标等工作作,制定定食物中中
9、毒应急急预案。3.4.116负责公公司车辆辆的安全全检修、维维护、保保养工作作,确保保车辆安安全行驶驶的性能能,做好好驾驶人人员的安安全思想想教育工工作,严严查违章章操作及及超速行行驶。3.4.117负责宿宿舍防火火、防盗盗设施的的维护,积积极向员员工宣传传防盗意意识。3.4.118负责责公司厂厂区的交交通安全全秩序、交交通设施施的规划划限速标标识与管管理。3.4.119负责责对外协协单位人人员的监监督管理理,对外外协人员员在公司司内违反反公司安安全生产产规章制制度的行行为进行行核实,并并做出通通报、处处理。3.5各工工厂3.5.11依照国国家安全全生产法法规及公公司的安安全生产产制度,配配备
10、足额额的具有有相应安安全生产产管理能能力的管管理人员员,并领领导他们们开展安安全生产产管理工工作。3.5.22了解、掌掌握本单单位安全全生产状状况,制制定年度度安全生生产工作作计划。3.5.33组织制制订、修修订本工工厂的安安全生产产管理制制度、安安全操作作规程,并并检查、督督促实施施。3.5.44制定并并完善本本工厂的安安全生产产检查制制度,组组织开展展各项安安全生产产检查,制制止、纠纠正和依依章处理理违章作作业,对对检查发发现的生生产安全全事故隐隐患及时时整改,不不能整改改处理的的,应及及时上报报管理部部。3.5.55每月组组织一次次安全检检查,保保证生产产设备、安安全装置置、消防防设施、
11、防防护器材材等完好好有效。3.5.66按安全全生产教教育制度度,组织织开展多多种形式式的安全全生产教教育,提提高员工工的安全全生产素素质。3.5.77建立本本单位的的义务应应急救援援组织、制制定并完完善生产产安全事事故应急急救援预预案及演演练计划划,配备备相应的的救援装装备,定定期进行行演练。3.5.88本单位位发生生生产安全全事故后后,应当当迅速采采取有效效措施,组组织抢救救,防止止事故扩扩大,减减少人员员伤亡损损失,并并按照事事故处理理“四不不放过”原原则,做做好事故故处理,并并按有关关规定立立即如实实上报。(“四四不放过过原则”事事故原因因不查清清不放过过、责任任人员未未处理不不放过、整
12、整改措施施未落实实不放过过、有关关人员未未受到教教育不放放过;安安全监督督四不不放过原原则,事事故原因因未查清清不放过过,当事事人和群群众没有有受到教教育不放放过,事事故责任任人未受受到处理理不放过过,没有有制订切切实可行行的预防防措施不不放过。)3.5.99负责拟拟定月度度安全生生产工作作计划和和安全隐隐患整改改计划,每每月266日发生生产分管管领导、管理部安全管理人员,检查和督促落实。3.6采购购部3.6.11负责所采采购的消消防器材材及配件件,电气气、机械械设备及及配件,气气体管道道及配件件,特种种设备及及配件,劳劳保用品品,化学学危险品品等有关关的设备备、配件件及材料料符合国国家安全全
13、标准或或行业标标准,并并确保采采购的及及时性、可可靠性;3.6.22负责对消消防器材材、设施施配件、安安全标识识优先安安排采购购,确保保采购的的及时性性。3.6.33对因采采购的工工具、材材料、防防护用品品等质量量不合格格、不及及时而导导致的事事故负责责。3.7财务务部负责责保证各各类安全全配套设设施、配配件及劳劳保用品品、防暑暑降温饮饮料、保保健食品品以及各各类安全全活动、教教育培训训、事故故隐患治治理等所所需的经经费;保保证各项项工程经经设备安安全验收收小组安安全验收收确认后后才能付付款。3.8品质质部3.8.11在提高高质量的的各项措措施中,要要有可靠靠的安全全措施;3.8.22负责对对
14、持证操操作检测测设备的的人员定定期进行行安全培培训,对对各实验验室的设设备进行行定期的的安全检检查、校校验;3.8.33对检测测设备、实实验室安安全负责责。3.9计划划物资部部3.9.11负责公公司转库库车辆的的运输安安全管理理,对仓仓库的防防火、防防盗、防防自然灾灾害以及及仓库交交通运输输、装卸卸安全等等安全工工作负责责。3.9.22物资管管理部门门必须严严格遵守守国家及及公司关关于物资资储备的的相关安安全标准准与规定定,负责所所辖范围围内各类类贮罐、危危险品库库的防雷雷、防静静电、防防火、防防爆工作作;特别别是化学学危险品品库及其其他重要要仓库应应按规定定对仓库库管理人人员进行行安全相相关
15、知识识培训,制制订各项项应急预预案,并并进行演演练。3.9.33必须严严格遵守守场内机机动车辆辆安全驾驾驶要求求,保障障运输工工具安全全性能,严严格执行行限速规规定。3.10工工程部3.10.1负责责建立工工装、模模具、设设备淘汰汰制度,对对危及安安全生产产的工装装、模具具、设备备实行淘淘汰。3.10.2负责责制订和和修改各各类能源源动力设设备、设设施、模模具、工工艺、工工装的操操作安全全规程和和管理制制度。3.11技技术部3.11.1负责责设备工工装设计计管理工工作,对对工装设设备的安安全性能能负责。3.11.2对危危及安全全生产的的工艺、实实行淘汰汰。3.12工工厂综合合管理科科3.12.
16、1协助助领导做做好本工工厂的安安全生产产工作,并并接受上上级安全全管理部部门的监监督与业业务指导导,对本本工厂的安安全生产产负监督督责任。3.12.2协助助本工厂领导导贯彻执执行各项项安全规规章制度度和安全全技术操操作规程程,拟定定年度安安全生产产工作计计划和安安全技术术措施计计划,并并检查和和督促落落实。3.12.3定期期汇报车车间安全全生产状状况;协协助车间间负责人人修订车车间安全全管理细细则、安安全责任任制和制制定临时时性危险险作业的的安全措措施等。3.12.4负责责落实车车间安全全责任区区域划分分等具体体安全工工作,将将各责任任区域落落实到班班组及个个人。3.12.5组织织对本工工厂员
17、工工定期进进行安全全宣传教教育、培培训,负负责监督督新进员员工、转转岗员工工、复工工员工、特特种作业业员工岗岗前相关关安全培培训。3.12.6全面面查找本本工厂的各各类危险险源,提提出预防防措施,并并让员工工熟练掌掌握;建建立事故故应急预预案,并并组织演演练。3.12.7开展展经常性性的安全全检查,督督促员工工落实安安全生产产规章制制度、安安全操作作规程及及正确使使用劳保保用品,督督促落实实事故隐隐患整改改或提出出整改方方案。3.12.8经常常深入生生产现场场、仓库库、物料料区等进进行现场场检查巡巡视,对对用电安安全、劳劳动安全全、员工工违章、消消防安全全及易燃燃化学品品等进行行重点检检查。根
18、根据公司司有关规规定,以以标准检检查表形形式进行行记录,落落实并整整改措施施直至关关闭该项项不符合合项。3.12.9负责责本工厂运输输工具、灭灭火器材材、消防防设施及及其他安安全设施施的管理理维护,保保证安全全装置及及安全设设施的齐齐全、有有效。负负责指导导、督促促各岗位位员工每每天对设设备进行行点检,做做好点检检记录。确确保记录录内容真真实可靠靠。3.12.10积积极组织织召开车车间的安安全例会会,组织织安全日日活动,开开展安全全生产知知识技能能竞赛;参加公公司安全全生产大大检查及及安全生生产会议议。3.12.11监监督管理理进入车车间的外外来施工工人员,确确保安全全,并将将施工情情况向领导
19、导汇报。3.12.12对发生生在本工工厂的安全全事故,保保护现场场,参与与本工厂的事事故调查查处理,写写出事故故报告,并并提出整整改、预预防措施施,做好好统计分分析。3.12.13每周六六,负责责向管理理部提交交安全工工作计划划,负责责向公司司汇报安安全工作作的开展展情况。 3.12.14负责本本工厂安全全管理工工作的固固化,包包括事故故台帐的的制作、安安全隐患患点的标标识和管管理、安安全指标标的统计计等。3.12.16严格格执行国国家有关关安全生生产的法法律、法法规、方方针、政政策、行行业标准准要求和和公司各各项安全全管理规规定,对对本工厂的各各类设备备、安全全设施的的安全运运转情况况负责。
20、3.12.17负责责制定设设备、设设施维修修保养计计划,落落实定期期检修,确确保设备备处于安安全、完完好状态态。3.12.18负责责各类电电气、机机械、气气体管道道等设施施的合理理改造,严严格按照照安全安安装规程程更换配配件、安安装调试试设备设设施。因因施工、安安装及检检修上的的错误或或缺陷而而发生的的事故,由由施工、安安装、检检修者负负主要责责任。3.12.19做好好设备台台帐,建建立电气气、机械械设备的的技术档档案和基基础资料料库。3.12.20负责责经常检检查辖区区范围内内的各类类电气、机机械等设设备、设设施的安安全情况况,并做做好检查查记录,写写出总结结报告。3.12.21不使使用不符
21、符合安全全要求的的各类电电气、机机械、气气体管道道设备及及配件,确确保各类类设备设设施及配配件的使使用、安安装符合合安全生生产要求求。3.12.22严格格遵守安安全操作作规程,主主动接受受公司安安全生产产管理人人员的监监督、检检查与考考核。3.12.23按“四四不放过过原则”,配配合做好好设备损损坏事故故的处理理工作。3.13各各车间班班组长安全全生产职职责3.13.1认真真执行上上级有关关安全生生产的指指示,遵遵守公司司安全生生产管理理制度及及安全操操作规程程,对本本班组的的安全生生产全面面负责。3.13.2做好好新调入入员工上上岗前的的安全技技能培训训,每天天开展班班组安全全早会,对对员工
22、进进行安全全教育。3.13.3督促促指导员员工遵守守安全操操作规程程及安全全生产管管理制度度,及时时制止并并纠正本本班员工工的违章章违纪行行为,并并经常向向车间、部部门领导导汇报安安全生产产情况。3.13.4合理理布置本本班组安安全生产产工作,查查找岗位位危险源源,制定定本班组组安全生生产措施施;使员员工掌握握本岗位位的危险险源,正正确熟练练掌握预预防自救救知识与与技能,防防患于未未然。3.13.5按公公司检查查制度、检检查要求求,对工工作环境境、生产产设备、工工具仪器器、安全全装置、消消防设施施、防护护器材等等认真做做好班前前、班中中、班后后的“三三检”工工作,发发现事故故苗头及及时整改改,
23、并做做好安全全检查记记录。3.13.6发生生事故,及及时组织织员工按按应急预预案做出出有效处处理,保保证人员员安全,保保护事故故现场,立立即报告告领导。3.13.7按“四四不放过过”原则则,组织织班组人人员对事事故进行行认真分分析,提提出防范范措施,写写出事故故报告。3.14生生产工人人的安全全生产职职责3.14.1接受受安全生生产教育育和培训训,熟悉悉有关的的安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程,掌握握本职工工作所需需的安全全生产知知识和本本岗位的的安全操操作技能能,增强强事故预预防和应应急处理理能力,对对本岗位位的安全全生产工工作负直直接责任任。3.14.2严格格遵守公公司的安安全生产
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- 安全生产 考核 管理办法 6824
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