施工项目施工组织设计施工方案管理办法.doc

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1、施工项目施工组织设计施工方案管理办法1 施工组织设计的编制与审批1.1工程开工前由项目总工程师组织，按规定编制施工组织设计，按中建二局东北分公司施工组织设计、施工方案管理细则 进行审批。施工组织设计在项目进场30日内完成审批。若工程技术复杂，无施工图纸确实无法完成，可报分公司技术质量部备案，在收到图纸15天内完成编制和审批。1.2 施工组织设计的编制审批应按中建二局东北分公司施工组织设计、施工方案管理细则、建筑施工组织设计规范（GT/T50502）执行。1.3分包工程的施工组织设计由专业分包单位编制，项目经理部审核后再按规定履行上报审批程序。1.4施工组织设计审批完成后，由总工程师组织，对项目

2、工程部、技术部、质量部、安全部、商务部、物资部、劳务分包主要负责人进行交底，内容包括工程概况、自然条件、工程重点、难点及解决措施、施工部署、工程目标（质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标）、施工流水段的划分及施工工艺流程、施工进度计划、施工总平面布置、现场机械、设备的布置、临时用水、用电布置、主要分部分项工程施工方法、绿色施工、拟采用的“四新”等。1.5在项目施工过程中由总工程师对施工组织设计执行情况进行检查。2 施工方案编制原则与深化2.1施工方案在编写前，由项目总工或技术部经理对方案重点、难点、主要技术措施对技术方案工程师交底。编制完成后，由技术部经理组织各相关部门、分包开会对方案进

3、行整体商讨，对意见进行汇总，对施工方案进行修订。最后经总工程师或技术部经理审核后，由资料员发起方案审批流程。2.2分包工程的施工方案由专业分包单位编制，经总工程师审核后按规定履行上报审批程序。专项施工方案必须在编制的工程对象开始施工 15 天前报批。2.3工程施工时，项目应深化施工组织设计，根据工程的具体情况编制专项施工方案。2.4当施工经验丰富，施工技术成熟，无潜在经济利益纠纷，无较大安全、质量隐患时，可编制通用性方案，如钢筋施工方案、混凝土施工方案、抹灰施工方案等。2.5对工艺要求比较严格，没有施工经验的分部或分项工程及易出现质量通病的部位，应编制优化设计方案，如屋面工程优化方案、钢结构优

4、化方案、清水混凝土施工方案等。2.6对合同中约定不明确，涉及到经济利益的方案必须编制专门方案，方案中工期、材料种类、材料数量、劳动力、机械使用、施工措施等均应有利于经济结算，如，地下室渗漏修补方案、XX部位设计变更施工方案、业主食堂改造施工方案等。2.7对施工中有较大安全隐患的分部分项工程应编制安全专项施工方案，如悬挑架安全专项施工方案、基坑开挖安全专项施工方案、电梯井防护安全专项施工方案、高压线防护安全专项方案等。2.8对施工技术难度大、工艺复杂、危险性较大的分部或分项工程应组织专家论证，如深基坑开挖专项方案、高大模板专项方案、爬模施工专项方案等。2.9项目还应编制专门的成品保护方案，楼板面

5、的临时设施和材料堆放应有可靠方案，严禁在楼板面随意堆放材料或搭设临建。3 施工方案的排版3.1整体布局（1）页边距：左侧2.5cm，右、上、下为2.0cm。（2）页眉页脚：页眉：左侧为中建标识（尺寸：1.0cmX6.5cm）左对齐；右侧为方案名称；页眉线长度为；页面宽度4.5cm；页脚：居中标注页码，格式为“第x页共x页”（字体：宋体，字号：小五）。3.2目录（1）“目录”两字居中，字体：宋体，字号：三号，加黑。（2）目录正文：做到二级目录（施组等大型方案可为三级）原则上同正文排版，字体为宋体，1.5倍行距；一级标题加黑，字号最大为小四，次级标题宜比上级标题小一字号，次级标题不宜加黑，同级标题

6、左右对齐，标题条目引码数字全部右对齐，宜使用点线。（3）单独编制页码，页码位于页脚居中。3.3正文（1）方案正文为宋体，小四号字，全文段落：1.5倍行距。段前和段后间距：0行。（2）一级目录：字体：宋体，字号：小三、加粗、居中。（3）二级目录：字体：宋体，字号：四号、加粗、居中。（4）三级目录：字体：宋体，字号：小四、不加粗、左对齐，空两格。（5）三级以上目录：同正文（正文中文字体：宋体，字号：小四；左对齐，空两格；英文字体：Times New Roman；首行缩进2个字符。）。（6）表格标题放在表格上面，采用小4 号加粗宋体，表格按顺序编号，放在相应标题前面。（7）图形必须由AutoCAD

7、或专业设计软件绘制而成，图形要完整、美观，表达清楚；文字、线性比例要适当，标注详细；尽量利用图层、颜色等手段绘制。附图、插图必须按比例绘制，并注明详细尺寸。（8）施工进度横道图、网络图梦龙专业软件绘制生成或由Project 制成。（9）所用纸张采用A4 纸，附图、附表可用A3 纸。（10）单独编制页码，页码位于页脚居中。4 方案交底4.1专家论证方案、A类方案，由项目总工程师组织交底，B、C类方案由技术部经理组织交底，D类方案由编制施工方案工程师组织交底。4.2交底前策划好交底方式，如PPT，动画，文字，实物演示等，必须编制好方案交底书，以备当场签字确认并做好影像资料记录。注：本管理办法相关流程见第五章流程专项施工方案交底流程（流程编号JL02）、施工方案审批与实施流程（流程编号JL03）、危险性较大方案论证流程（流程编号JL12）本管理办法相关表格见第六章表格施工方案编制计划表（表格编号JB17）、施工组织设计、施工方案审批表（表格编号JB24）、施工组织设计、施工方案审批表（表格编号JB25）、施工组织设计、施工方案审批表（表格编号JB26）、施工方案交底记录（表格编号JB32）